大學招生工作工作總結(jié)范例及工作要點

1、大學招生工作工作總結(jié)范例及工作要點 大學 202x 年招生工作工作總結(jié)范文及工作要點 電大 202x 年工作總結(jié)及工作要點 202x 年*電大在市委、市政府的堅強領導下，在省電大和市教育局的大力指導支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，較好地完成了年初制定的各項工作方案，可以說 04 年是*電大分校穩(wěn)步開展，各項工作取得可喜成績的一年。 202x 年工作總結(jié) 一、招生工作 20xx 年是*電大分校招生工作取得突破性進展的一年，全年招生 2047 人（其中春季招生 918 人、秋季招生1129 人），xx 年秋季招生工作獲全省電大系統(tǒng)市級分校招生工作評比三等獎，提前一年實現(xiàn)了*電大分校在校生人數(shù)達

2、3000 人，直屬達 1000 人的工作目標。 二、教育教學工作 20xx 年是迎接中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點總結(jié)性評估的關鍵一年，全校教職工緊緊圍繞試點和評估這個核心目標做了大量切實可行的工作，取得了不少成績，具體表現(xiàn)在： 1 、教職工的教育觀念和教育思想進一步轉(zhuǎn)變試點工作剛開始，全校教職工對中期評估的不了解 或了解的不多。經(jīng)過認真的學習，反復宣傳和扎實工作，教職工的思想觀念有了顯著變化，能夠認真學習和適應現(xiàn)代遠程教育思想和現(xiàn)代遠程教育理論和 技能，積極探索現(xiàn)代遠程開放教育的教學模式和教學管理模式及運行機制。參加試點的積極性、自覺性越來越高，為順利通過總結(jié)性評估打下了良好的思想根

3、底。 2 、教學和教學管理模式初步確立結(jié)合* 經(jīng)濟社會開展狀況，分析* 開放教育學習對象的不同情況，在以人為本、終身教育的理論指導下，在構(gòu)建學習型社會的進程中，* 電大緊扣開放教育的條件下表達開放教育理念，緊扣應用型人才培養(yǎng)這個目標，注重學習 創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)，緊扣在信息技術特別是網(wǎng)絡條件下強調(diào)學習者相互間的交流與溝通，經(jīng)過理論探索和實踐初步形成了兩主、兩服、四導、六結(jié)合的教學模式（簡稱 2246 模） 式）。兩主：學生以個性化自主學習為主;教師以多樣化導學為主。兩服：豐富的多媒體教學資源效勞;現(xiàn)代化的學習技術和環(huán)境效勞。 四導。入學引導、學法指導、學中輔導、學程復導。 六結(jié)合。個性化

4、自主學習和多樣化的導學輔導面授相結(jié)合;閱讀消化教材與應用網(wǎng)絡等媒體資源相結(jié)合;實時和非實時與集中和非集中的雙向交互式學習相結(jié)合;獨立學習與小組協(xié)作式學習相結(jié)合;傳授專業(yè)知識與強化專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)相結(jié)合;誠信學習教育與過程監(jiān)控督查相結(jié)合。以及與之相適應的人性化、技術化、制度化的教學管理模式和運行機制。 3 、教學質(zhì)量監(jiān)控和保證體系逐步完善 （1）健全教學管理制度 20xx 年學校結(jié)合總結(jié)性評估工作的具體要求和試點工作中遇到的新情況、新問題，對教學方案、大綱的制訂與實施，教學形式和方法，各項教學環(huán)節(jié)的組織，教研活動的開展，教師隊伍建設等教學、教務工作進行了調(diào)整和修改了多項規(guī)章制度，實現(xiàn)了教學管理的

5、標準化、科學化、制度化。 （2）強化教學過程的管理學校重點抓了自學環(huán)節(jié)的管理、輔導環(huán)節(jié)的管理、作業(yè)環(huán)節(jié)的管理、實踐環(huán)節(jié)的管理。 （3）加強教學檢查和督查學校每學期都由教學處會同相關處室抽調(diào)業(yè)務骨干，采取問卷、座談、聽課、查閱文檔等形式檢查全市電大的教學工作，分析情況、查找原因、提出解決問題的措施，同時學校還制定了教學檢查規(guī)章制度，標準教學檢查工作。 （4）狠抓考風考紀考試工作的組織與管理是電大教育教學質(zhì)量保證體系的重要組成局部，也是社會十分關注的一個熱點問題，也是電大的一個窗口，隨著社會大環(huán)境對考試工作的不良影響，考試工作的管理難度越來越大，xx 年*電大分校共組織全市5 次 3 萬多考次的期

6、末正、補考和入學測試的考試工作，任務十分艱巨，從考試文件的下發(fā)、考試單征訂、信息核對、數(shù)據(jù)上報到考試組織實施等學校尤其教務部門做了大量的工作，在全體教職工的共同努力下，幾次大考的實考率、及格率和違紀率在全省電大系統(tǒng)均屬正常，考試工作進展順利得到上級電大及教育主管部門及社會的認可。 三、四個隊伍建設得到加強、素質(zhì)顯著提高在市委的關心領導下配齊了校領導班子，根據(jù)教育教學形勢的開展，學校采取不同的方式，按照公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原那么充實了教師隊伍，04 年公招和補員專職教師 4 人。目前四個隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)更加趨于合理，整體功能得到充分發(fā)揮，同時學校高度重視教職工素質(zhì)的提高，采取送

7、出去、請進來的方式加強對教職工的各種業(yè)務技能培訓和學習。目前三位在讀研究生學業(yè)進展順利，初步統(tǒng)計全年教職工參加各項培訓達 200 人次以上，取得了預期效果。xx 年學校一位同志獲全省先進教師稱號，一位同志被評為全市三育人先進個人，三位同志被全省電大系統(tǒng)評為優(yōu)秀工作者，兩位同志在省校組織的創(chuàng)新教學中獲優(yōu)秀獎，一位同志的論文被全市理論宣傳刊物選用。多篇文章在全國、省市統(tǒng)一刊物上發(fā)表。學校教職工積極參加全市組織的各項活動，并獲得很好成績。 四、以網(wǎng)絡為核心的根底設施建設得到加強，根本滿足了教學需要為了適應試點和總結(jié)性評估的需要，學校大力壓縮非教學支出，多方籌措資金加強根底設施和教學現(xiàn)代化建設。xx

8、年學校新建了一個語音室、一個網(wǎng)絡投影教室，增添了一批學生和辦公用電腦，安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng)，增加了電大在線及 vod 點播效勞器硬盤，實現(xiàn)了教學資源的全部下載，安裝了 ip 接收卡，完善了技術中心、語音室等規(guī)章制度和工作人員職責，由于設備的更 新完善、制度的健全，為更好地支持效勞提供了條件，促進了現(xiàn)代信息技術的建設和運用。xx 年*電大分校在全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡建設和應用檢查評比中獲優(yōu)秀獎。同時學校投入了一批資金，整修了學校環(huán)境，對所有教室進行裝修，置換了一批學生用桌椅和辦公檔案柜，目前學校的教學設施根本滿足了教學需要，實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、條件舒適、技術現(xiàn)代化、信息化。 五、非學歷教育被擺上重要議事日程

9、根據(jù)電大辦學的定位，電大要實現(xiàn)可持續(xù)開展，必須走學歷教育、非學歷教育和參與公共效勞體系建設三輪齊趨的路子。xx 年學校高度重視非學歷教育、積極拓寬辦學渠道，在全體教職工共同努力下，加大宣傳力度，積極與保險公司等相關部門聯(lián)系，全年組織計算機等級考試 345人次、保險代理人考試 xx 人次，超額完成了年初學校下達的培訓任務。同時學校開展了奧鵬遠程教育，現(xiàn)正在招生。 六、各項迎檢工作取得預期效果 xx 年學校在市委、市政府的堅強領導下，在市教育局領導的關心、支持、參與下成功完成了省五（廳）委貫徹教秘高202x8 號文件精神檢查任務，學校領導對檢查工作高度重視從工作安排落實到檢查線路、日程、人員安排都

10、做了周密部署，確保了檢查工作的順利開展。通過檢查解決了財政調(diào)控辦學經(jīng)費問題，理順了局部縣級電大辦學體制，對進一步做好電大教育事業(yè)、維護電大系統(tǒng)辦學優(yōu)勢起到了積極作用。教學、課研、網(wǎng)站建設及應用等各項檢查均取得良好成績， 得到省校及上級有關部門的充分肯定。 七、其它各項工作順利開展 1.強 領導班子自身建設得到加強 xx 年電大結(jié)合學校人事變動的實際情況在市教育局黨委的領導下，進行了黨總支改選，制定了學校黨風廉政建設實施意見，簽定了黨風廉政建設責任狀、明確了每位班子成員在履行黨風廉政建設工作中的職責、任務。結(jié)合開展的三型機關創(chuàng)立活動，全體教職工的學習意識、效勞意識、創(chuàng)新意識更強了，對維護學校形象

11、，擴大學校知名度起到了積極作用。 2. 履行選派工作成績顯著根據(jù)省、市委組織部的統(tǒng)一安排，* 電大選派一名同志到霍山縣下符橋鎮(zhèn)洪山村任第一書記。一年來，學校領導高度重視選派工作，屢次到實地調(diào)研，幫助下派村理清工作思路，解決實際問題，全年累計投入扶貧資金 6000 多元，幫助下派村小學解決課桌椅 60 多套，慰問貧困戶上 10 戶，投入慰問金 2000 余元，千方百計幫助下派干部解決生活、工作上的實際問題，使他能安心、放心、全身心地投入到工作中去，得到了當?shù)攸h委、政府的認可。 3. 社會工作全面展開學校在做好教育教學工作的同時，圓滿完成了黨委、政府及教育主管部門交給的各項任務，創(chuàng)立工作開， 展的

12、有聲有色，工會工作豐富多彩， 各項后勤保障工作有力可靠、運轉(zhuǎn)有序。老干部、計生等工作取得較好成績，原人民路教學樓 資產(chǎn)置換工作進展順利。 總之，*電大 xx 年做了不少工作取得不少成績，但與市委、市政府的要求尚有差距，新一屆校領導班子有決心、有信心、有能力在市委、市政府的堅強領導下，在市教育局、省電大的指導下帶著全校教職工團結(jié)一心、扎實工作，努力把*電大教育事業(yè)辦強、辦好，辦成人民滿意的*現(xiàn)代遠程開放大學。 202x 年工作要點 1. 在市教育局黨委的領導下，做好黨總支增選工作，切實加強校領導班子自身建設，把校領導班子建設成務實、高效、廉潔的班子，實現(xiàn)決策的科學化、民主化、法制化。 2. 加強對縣級電大的指導力度，進一步理順縣級電大辦學體制，維護電大系統(tǒng)辦學的優(yōu)勢。 3. 認真做好總結(jié)性評估的檢查驗收和迎檢工作，在市教育局的領導下，積極做好縣級電大的評估檢查驗收工作，做好分校的迎評準備工作，確?？偨Y(jié)性評估工作在全省市級電大系統(tǒng)中保中爭優(yōu)。 4. 積極拓寬辦學思路，充分發(fā)揮電大的資源優(yōu)勢，真正把電大教育辦成多層次、多規(guī)模、多形式，學歷教育與非學歷教育并重，真正為地方培養(yǎng)大批留得住、用得上、信得過、干得好的應用型人才的開放大學。 5. 進