培訓(xùn)教學(xué)管理制度

1、精品文檔你我共享培訓(xùn)教學(xué)管理制度培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)則管理是質(zhì)量的保證。 為使我校培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理逐步科學(xué)化、 制度化，激勵教師運用教育培訓(xùn)教學(xué)理論指導(dǎo)培訓(xùn)教學(xué)實踐，優(yōu)化培訓(xùn)教學(xué)資源，創(chuàng)建和諧、規(guī)范、進(jìn)取的培訓(xùn)教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)健康、持續(xù)、深入開展，從而有效提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，特制訂我校培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理條例：一、指導(dǎo)思想1. 培訓(xùn)教學(xué)要堅持“四全”和“三個面向”的要求，做到教書育人。四全：全面貫徹教育方針、政策，全面實施素質(zhì)教育，全面提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，全面適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化的需要。三個面向：面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化。2. 堅持培訓(xùn)教學(xué)八大原則：民主合作原則： 創(chuàng)建平等融洽的師生關(guān)系與和諧融洽的培

2、訓(xùn)教學(xué)氛圍， 以合作的方式完成培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，達(dá)到目標(biāo)。系統(tǒng)有序原則：按學(xué)科知識的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)和學(xué)員認(rèn)知規(guī)律， 形成學(xué)員知識、技能、思想品德完整的體系。聯(lián)系實際原則： 培訓(xùn)教學(xué)中注重理論與實際相結(jié)合， 引導(dǎo)學(xué)生運用獲取知識解決問題、分析問題。靈活施教原則：采用從實際出發(fā)，根據(jù)具體對象、情境、導(dǎo)體等因材施教。質(zhì)效統(tǒng)原則： 通過優(yōu)化培訓(xùn)教學(xué)過程， 將培訓(xùn)教學(xué)的高質(zhì)量和高效率相結(jié)合。審美愉悅原則：按美的規(guī)律和原則，使學(xué)員在美的享受中受到教育。培訓(xùn)教學(xué)轉(zhuǎn)化原則：培訓(xùn)教學(xué)組長，幫助學(xué)員學(xué)會學(xué)習(xí)。精品文檔你我共享綜合創(chuàng)新原則： 綜合利用現(xiàn)有培訓(xùn)教學(xué)條件和培訓(xùn)教學(xué)方法手段， 勇于探索和創(chuàng)造培訓(xùn)教學(xué)成功的新途徑

3、，新方法和新手段。3. 在培訓(xùn)教學(xué)中，教師要樹立“六個觀點”：人才觀：明確培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)能動手，能動腦的符合實際需要的復(fù)合型人才。教育觀：培訓(xùn)教學(xué)要教育為首，滲透其中，使培訓(xùn)教學(xué)與育人統(tǒng)一。素質(zhì)觀：切實重視思想文化，身體心理，行為諸方面的培養(yǎng)?；A(chǔ)觀：扎扎實實落實課堂培訓(xùn)教學(xué)“雙基”，認(rèn)認(rèn)真真打好知識基礎(chǔ)和做人基礎(chǔ)。潛能觀：相信學(xué)員個個會成才，用發(fā)展觀點看待學(xué)員，積極啟發(fā)、引導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)員潛能。質(zhì)量觀：在不單純追求分?jǐn)?shù)的前提下，重視學(xué)員全面質(zhì)量和培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。4堅持規(guī)范管理。在學(xué)校整體管理制度框架內(nèi)，規(guī)范教導(dǎo)、治學(xué)行為。二、學(xué)校的主要任務(wù)是教育培訓(xùn)教學(xué)工作， 其他各項工作均要以有利于教育培訓(xùn)

4、教學(xué)工作的開展為原則。三、教育培訓(xùn)教學(xué)工作堅持德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的原則，正面教育的原則，面向全體的原則，因材施教的原則。四、學(xué)校積極實施素質(zhì)教育，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，促使學(xué)員生動活潑的學(xué)習(xí)，在不斷增強(qiáng)學(xué)員的主體意識和主動精神之中，使學(xué)員學(xué)會求知、 學(xué)會做事、 學(xué)會共處、學(xué)會做人。五、堅持德育為首， 加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作， 在實踐中不斷探索德育工作的新方法、新途徑，把學(xué)員培養(yǎng)成 “四有” ( 有理想、有道德、有紀(jì)律、有素養(yǎng) ) 、“七自” ( 自尊、自愛、自強(qiáng)、自立、自律、自信、自勉 ) 的國際化人才。1. 加強(qiáng)教職員工的思想政治教育、 職業(yè)道德教育、 法紀(jì)教育， 樹立教師教書育人、為人師表的

5、良好形象。提高人人是德育工作者的意識。精品文檔你我共享2. 加強(qiáng)學(xué)員的愛國主義、 集體主義、 社會主義和自力更生、 艱苦奮斗的思想教育，加強(qiáng)傳統(tǒng)美德教育、 政策法規(guī)教育， 樹立正確的世界觀、 人生觀、價值觀。3. 規(guī)范日常管理， 注重校園文化建設(shè)， 重視心理健康教育， 開展主題鮮明的系列化活動，培養(yǎng)學(xué)員良好的行為習(xí)慣，樹立良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。4. 加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，堅持以人為本，構(gòu)建學(xué)習(xí)型集體。5. 健全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立學(xué)校教育、家庭教育、社會教育一體化德育工作環(huán)境。6. 貫徹學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例， 堅持面向全體、 普及與提高相結(jié)合、 體育鍛煉和安全衛(wèi)生相結(jié)合的原則，開展體育衛(wèi)生工作。六、堅持以培

6、訓(xùn)教學(xué)為中心， 積極進(jìn)行教育培訓(xùn)教學(xué)改革， 開展培訓(xùn)教學(xué)研究，更新教育觀念，改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)方法，利用現(xiàn)代教育技術(shù)等手段，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。1. 嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，按培訓(xùn)教學(xué)計劃組織培訓(xùn)教學(xué)工作。2. 加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理， 規(guī)范培訓(xùn)教學(xué)行為， 健全培訓(xùn)教學(xué)有關(guān)制度， 全面提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。3. 依照教育培訓(xùn)教學(xué)理論， 堅持啟發(fā)式、 精講精練、 理論聯(lián)系實際等行之有效的培訓(xùn)教學(xué)原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識、基本技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，著力于培養(yǎng)學(xué)員分析問題、解決問題的能力。4. 充分利用培訓(xùn)教學(xué)資源，開展教科研工作，推廣教改成果。七、按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真抓好備課、 上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核等各個環(huán)節(jié)，

7、認(rèn)真組織課堂培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量評估活動。八、學(xué)校統(tǒng)一訂購培訓(xùn)教材。九、建立公開培訓(xùn)教學(xué)制度。確保辦好每一次培訓(xùn)教學(xué)。十、任何班級不得自行停課。十、防止學(xué)員流失。任何人不得歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)員。精品文檔你我共享培訓(xùn)教學(xué)十項規(guī)定、各承擔(dān)培訓(xùn)項目部門必須在項目實施前兩周做好培訓(xùn)教學(xué)計劃， 并上報校長審批后執(zhí)行。不準(zhǔn)不做培訓(xùn)教學(xué)計劃，不準(zhǔn)擅自更改培訓(xùn)教學(xué)計劃：培訓(xùn)教學(xué)計劃的主要內(nèi)容：1. 確定本培訓(xùn)項目的培訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)，以及培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容、進(jìn)度；2. 提出完成任務(wù)的措施和要求；3. 確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式與要求；4. 確定開班的時間、授課內(nèi)容與要求；5. 確定授課教師，提出對授課教師的要求；6. 提出改進(jìn)培

8、訓(xùn)教學(xué)的具體措施及培訓(xùn)教學(xué)中應(yīng)注意的問題。教師培訓(xùn)教學(xué)計劃的主要內(nèi)容：1. 授課教師所授專業(yè)的具體培養(yǎng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)格、基本要求和學(xué)制；2. 對學(xué)生、教材、培訓(xùn)教學(xué)大綱等情況的分析；3. 分章節(jié)確定教材的重點、 難點，對教材內(nèi)容和實踐內(nèi)容提出增刪或改進(jìn)意見；4. 以單元或章節(jié)為單位擬定培訓(xùn)教學(xué)進(jìn)度表及整體培訓(xùn)教學(xué)進(jìn)程表；5. 提出落實培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)、提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的具體措施；6. 確定本學(xué)期教育理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間，以及實施方案；7. 課程設(shè)置、實踐培訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)安排及課內(nèi)外學(xué)時分配；8. 必要的說明與統(tǒng)計數(shù)字。精品文檔你我共享二、要重視培訓(xùn)教學(xué)計劃的嚴(yán)肅性， 保持培訓(xùn)教學(xué)計劃的相對穩(wěn)定。 對已經(jīng)

9、批準(zhǔn)并正在執(zhí)行的培訓(xùn)教學(xué)計劃， 不允許隨意更改。 凡對已經(jīng)批準(zhǔn)正在執(zhí)行的培訓(xùn)教學(xué)計劃，由于增加、減少、更換若干教學(xué)內(nèi)容而導(dǎo)致課程結(jié)構(gòu)的變更，均屬更改了培訓(xùn)教學(xué)計劃。更改培訓(xùn)教學(xué)計劃必須報校長批準(zhǔn)。三、培訓(xùn)教學(xué)檢查由行政管理部組織實施， 主要檢查培訓(xùn)教學(xué)情況， 時間由行政管理部確定報校長批準(zhǔn)；檢查內(nèi)容：1. 培訓(xùn)教學(xué)計劃的執(zhí)行情況；2. 任課教師的培訓(xùn)教學(xué)態(tài)度、培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)教學(xué)效果；3. 培訓(xùn)教學(xué)條件與培訓(xùn)教學(xué)管理情況。四、培訓(xùn)管理人員在培訓(xùn)期間應(yīng)堅守崗位，不遲到，不提前下課，不自行更改上課時間或地點。由于特殊原因必須代課或調(diào)課時， 要事先向行政管理部申報，并報校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。五

10、、培訓(xùn)管理人員必須掌握授課教師講授內(nèi)容、 了解每位學(xué)員學(xué)習(xí)情況、 思想動態(tài)，使培訓(xùn)有針對性。 解疑答惑是課堂講授的重要補(bǔ)充環(huán)節(jié)， 目的在于幫助學(xué)員加深理解和全面掌握課堂講授的內(nèi)容。 了解學(xué)生的接受情況，解答疑難問題，指導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)方法和思維方法。六、培訓(xùn)管理人員必須根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)大綱和培訓(xùn)教學(xué)日程合理安排培訓(xùn)時間和內(nèi)容，有效促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。七、培訓(xùn)管理人員在培訓(xùn)期間將教師上課、 學(xué)員出勤情況詳實記載， 及時做好跟班日志的記錄。八、每個培訓(xùn)班都必須在培訓(xùn)結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行測試， 以檢驗學(xué)員對所學(xué)知識的掌握情況。九、對于在培訓(xùn)過程中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、 遵守紀(jì)律、表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員將給予適當(dāng)

11、的獎勵，以此鼓勵并帶動更多學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。精品文檔你我共享十、凡違反本規(guī)定的情節(jié)均屬于培訓(xùn)教學(xué)事故。學(xué)校將視事故的情節(jié)和性質(zhì)，對事故責(zé)任人進(jìn)行每次30100 元的罰款處理，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將受到勸退、開除的處分。跟班管理制度為了加強(qiáng)學(xué)校培訓(xùn)工作的順利開展， 提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，特制定本制度。一、跟班流程1. 每一期培訓(xùn)班開班前， 由部門主任安排好跟班管理員， 跟班管理員根據(jù)所要培訓(xùn)內(nèi)容聘請老師并準(zhǔn)備好開班當(dāng)天所需的一切材料（條幅、資料袋、教材、教學(xué)設(shè)備、相機(jī)、學(xué)員須知以及學(xué)員報名冊等）。2. 新開班當(dāng)天，每個班最多 3 人跟班，正常辦班最多 2 人跟班（含駕駛?cè)耍?，超出人?shù)財

12、務(wù)不予給以報銷。3. 開班當(dāng)天，跟班管理人員應(yīng)提前半小時抵達(dá)培訓(xùn)地點， 做好參加培訓(xùn)學(xué)員的個人信息登記工作并給學(xué)員照相留檔。4. 辦班期間，跟班管理人員必須根據(jù)培訓(xùn)課程安排提前聘請好培訓(xùn)教師， 確保培訓(xùn)工作能夠順利進(jìn)行。5. 辦班期間，跟班管理員必須收集好制作檔案所需的培訓(xùn)學(xué)員信息， 確保檔案的真實性。并將教師上課、學(xué)員出勤情況詳實記載，及時做好跟班日志的記錄。6. 跟班管理人員在辦班期間不允許擅自離開培訓(xùn)地點。二、報銷標(biāo)準(zhǔn)精品文檔你我共享1. 培訓(xùn)班費用的開支要本著節(jié)約的原則， 所有培訓(xùn)班的開支在開班前按規(guī)定提出預(yù)算，報請校長審批后方可開班。2. 培訓(xùn)班所產(chǎn)生的一切費用， 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定或預(yù)

13、算， 超出預(yù)算必須經(jīng)校長批準(zhǔn)后方能執(zhí)行，否則超出部分自負(fù)。3. 報銷流程：填寫下鄉(xiāng)補(bǔ)助報銷單部門主任審核行政管理部審核校長批準(zhǔn)財務(wù)辦理報銷。4. 報銷標(biāo)準(zhǔn)：下鄉(xiāng)辦班午餐補(bǔ)助每人每天30 元，講課教師每人每天20 元，銀川市以外依具體情況另補(bǔ)。5. 辦班期間無法當(dāng)天返回確需住宿，住宿費實行憑票報銷制，住宿標(biāo)準(zhǔn)為120 元/ 天，一律入住標(biāo)準(zhǔn)間 ,特殊情況下提高住宿標(biāo)準(zhǔn)的需要得到校長批準(zhǔn)，否則一律不予報銷。6. 辦班期間如遇周末或節(jié)假日無法休息的， 培訓(xùn)班結(jié)束后進(jìn)行補(bǔ)休。 新進(jìn)員工在試用期內(nèi)不享受任何補(bǔ)助。精品文檔你我共享附 件 8安徽步睿捷教育模擬公司財務(wù)管理制度公司實行獨立財務(wù)制度并專門開設(shè)銀

14、行帳戶進(jìn)行獨立核算， 開戶行是中國銀行安徽省分行， 帳號是為了進(jìn)一步規(guī)范公司財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益， 促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展，根據(jù)我公司具體情況制定本制度。精品文檔你我共享一、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù)：1 、財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦學(xué)的方針， 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。2 、財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制公司預(yù)算，并對預(yù)算過程進(jìn)行控制和管理；合理配置公司資源，努力節(jié)約開支，加強(qiáng)核算，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理；建立健全公司內(nèi)部管理制度；如實反映公司財務(wù)狀況。對公司經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理

15、性進(jìn)行監(jiān)督。二、財務(wù)管理體制1 、公司財務(wù)管理體制是：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”，財務(wù)工作實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2 、公司財務(wù)部為唯一的財務(wù)機(jī)構(gòu)， 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 統(tǒng)一管理公司的各項財務(wù)工作，不得在公司之外設(shè)置其它的同級機(jī)構(gòu)。3 、公司財務(wù)部應(yīng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要，制定會計人員崗位職責(zé)。財會主管人員的任免應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司總經(jīng)理同意，不得任意調(diào)動和撤換。三、預(yù)算及收入管理1、公司預(yù)算的依據(jù)是事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收入計劃。公司財務(wù)部應(yīng)在每年的十二月前按有關(guān)規(guī)定編制好下一年度的財務(wù)預(yù)算。2 、編制預(yù)算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則。收入預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥原則，支出預(yù)算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉

16、節(jié)約的原則。3 、公司收費實行一費制。四、支出管理1、支出是根據(jù)公司為開展教學(xué)、科研及其它活動發(fā)生的各項耗費和損失。2、公司支出包括：精品文檔你我共享事業(yè)支出。事業(yè)支出的主要內(nèi)容包括：基本工資、補(bǔ)助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、助學(xué)金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費和其它費用。專項資金支出。公司從有關(guān)部門取得的有指定項目和用途的專項資金，必須按項目使用，不得挪作他用。項目完成后并接受有關(guān)部門的檢查和驗收。3、公司支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的由行政部結(jié)合公司情況制定有關(guān)規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)。五、資產(chǎn)管理1、資產(chǎn)是公司占有或者使用的能以貨幣計量的

17、經(jīng)濟(jì)資源，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。2、流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學(xué)校在開展教學(xué)、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產(chǎn)，包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。3、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在 500 元以上，專用設(shè)備單位價值在 800 元以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物質(zhì)，作為固定資產(chǎn)管理。4、固定資產(chǎn)分類：公司固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。5、公司行政部應(yīng)配合有關(guān)部門，結(jié)合本公司具體情況，制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。六、財務(wù)監(jiān)督和檢查1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及財務(wù)規(guī)章制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的保證。對違反財經(jīng)法規(guī)的支出財務(wù)部門有權(quán)拒絕，同時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。精品文檔你我共享2、財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式。行政部對不同的經(jīng)濟(jì)活動實行不同的監(jiān)督形式。3、公司行政部有權(quán)對公司的會計工作進(jìn)行審計。4、公司財務(wù)部應(yīng)接受上級有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督和審計。七、財務(wù)報告和財務(wù)分析1、財務(wù)報告是指反映公司一定時期財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。財務(wù)部應(yīng)定期向有關(guān)部門和財政部門提供財務(wù)報