加強技術(shù)管理 實現(xiàn)煤礦安全規(guī)范

1、加強技術(shù)管理 實現(xiàn)煤礦安全規(guī)范 強化技術(shù)管理 實現(xiàn)煤礦安全規(guī)范之相關(guān)制度和職責(zé)，1技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系煤礦要做到安全生產(chǎn),就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因為煤礦安全管理隨時存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中,涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié),而煤礦生產(chǎn). 1 技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系煤礦要做到安全生產(chǎn),就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因為煤礦安全管理隨時存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中,涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié),而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜,而且環(huán)節(jié)眾多。因此,必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程,指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)

2、節(jié)互相配合,互相適應(yīng),避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。礦井開拓開采制定的合理與否,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采制定是對巷道布置,采區(qū)劃分,生產(chǎn)工藝流程,設(shè)備選型等的總體規(guī)劃和安排,為了滿足礦井開拓開采布暑合理化的需要,在制定時就必須對地質(zhì)勘探,先進技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用,先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解,制定應(yīng)貫徹集中化,機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化的原則,巷道布置力求簡單,各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟有用,全礦性的防治事故措施要得力,這必須要有技術(shù)的支持,必須進行充分的技術(shù)論證,技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較,最終制定出最正確方案。一座礦井的開拓制定,甚至一個

3、采區(qū)的開采制定,關(guān)系到整個礦井的壽命和效益的好壞,所以技術(shù)管理在制定開拓、開采制定時的作用就顯得尤為重要。2 技術(shù)管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑煤礦井下生產(chǎn)過程中,本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約,在生產(chǎn)過程中,采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會造成故障和事故,甚至可以釀成大禍,嚴(yán)重危及職工的安全,不管任何煤礦均存在著不安全的因素,只是程度不同而已。只有通過不斷查處事故隱患,明確安全上的工作重點,有針對性地采用合理措施,才能保證煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知,煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的,那么預(yù)防事故的重點就是消滅隱患,如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠,治理不及時,不

4、徹底,也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。因此對長期性隱患要強化基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測手段,實施防治措施,使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。在開采過程中,對出現(xiàn)的局部瓦斯超限,工掘工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來壓和周期來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患,應(yīng)明確責(zé)任,制定臨時措施,強化管理,使其盡快消除,所以說,煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點,不僅要有定期分析,還要盡可能做到定量分析,依據(jù)理論分析和施行經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度,科學(xué)合理地制訂出切實可行的措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3 技術(shù)管理要狠抓“一通三防近年來,我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生,給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失

5、,這充分說明: “一通三防技術(shù)管理工作絕不可疏忽大意,如果稍有不慎,思想上稍有松馳就會釀成大禍,安全生產(chǎn)就沒有保證,更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補的損失,因此,要想把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),就必須把“一通三防工作作為安全工作的重點,狠抓“一通三防技術(shù)管理工作,堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防技術(shù)管理工作,必須做好以下幾點:(1)建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防管理責(zé)任制,明確責(zé)任,狠抓落實,執(zhí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關(guān),即:制定關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。(2)高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作,使其成為礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作

6、的基礎(chǔ),在具體工作中,要強化通風(fēng)系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng),管好用好通風(fēng)設(shè)施,建立和完善礦井通風(fēng)管理制度,做到合理供風(fēng)、配風(fēng)。同時要教育廣大員工愛護好通風(fēng)防塵設(shè)施,杜絕人為的破壞,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。(3)加大“一通三防安措資金的投入,配齊通風(fēng)防塵設(shè)施,也就是說在“一通三防設(shè)施的資金使用上,該花的錢,一分都不能少,以保證通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠,做到萬無一失。4 技術(shù)管理要依靠科技進步要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),必須依靠科技進步,改善采煤工藝,大力推廣新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料,提升廣大員工的綜合素養(yǎng),努力改善井下的工作環(huán)境,大家都知道,煤礦安全狀況不好,除受地質(zhì)和開采的

7、特別條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全技術(shù)管理人員素養(yǎng)和員工的綜合素養(yǎng)不高而造成的。因此依靠科技進步來強化技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜,做好可行性研究和技術(shù)論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來保證,對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視,因為,對一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題,應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性,避免形成新的隱患,使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮優(yōu)良的作用。5 技術(shù)管理要以人為本煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證實,強化對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,建立以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)管理體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機制,沒有一個完善的技術(shù)管理機構(gòu),技術(shù)管理就必定帶有隨意性,也必定會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。技術(shù)管理同樣應(yīng)保持以人為本,為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,各級黨組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員,工作上幫助支持工程技術(shù)人員,工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員,充分把工程技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動起來,使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去,發(fā)揮聰慧才智?？傊?在實施科技興煤戰(zhàn)