財務部上半年工作總結

1、財務部上半年工作總結財務部半年工作總結時光流逝，不知不覺間，10年已經(jīng)過去一半，在公司 領導和各部門的配合下，財務部認真完成所有財務核算及 收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督, 對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。 在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對10年 上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。1、堅持學習，不斷提高工作能力。一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃，樹立終身學 習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學 習的基礎上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個人學習不能完全 提高整個財務部工作能力，只有引導

2、部門所有同事參與到 學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知 識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識, 多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設學習型部門。 不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工 作能力。2、明確分工，落實工作責任制。根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標， 完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效 顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī)，財務 部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到 大渡口地稅局辦理好稅務登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務 所報到，為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年 度工作目標責任制任務，

3、財務部將在接下來一段時間內(nèi)制 定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和 紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進行回顧，強化人員的責任感,加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從 制度上奠定完成年度目標任務的基礎。二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。1、上半年財務指標完成情況：全公司實現(xiàn)收入萬元，占xx年度預算指標,比上年同期增長;其中：*公司收入萬元，*物業(yè)公司收入萬 元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，占年度預算的,比 上年同期增加;其中：*公司內(nèi)部利潤萬元，占年度總預 算的,比上年同期增加, *物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤- 萬元，比上年同期凈額減少萬元，利稅在上半年實現(xiàn)

4、萬元, 占全年指標的,比上年同期降低%，各項經(jīng)營指標均超額完 成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在 做年度預算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們 對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作 中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在 增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。2、規(guī)范財務管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標 預算考核管理辦法，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，財 務部也認真編制了公司的財務預算及各項經(jīng)營指標，財務 部內(nèi)部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行 了檢查，各項經(jīng)營指標完成情況良好，都是按財務制度的 規(guī)定在執(zhí)行。3、合理

5、調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài)，及時做好資金的籌措, 將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀 行融資方面，積極與銀行進行溝通，及時提供銀行需要的 詳細資料，積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭 取早日預授信，為明年的開工建設提供資金保障。4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對xx年的會計 檔案進行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會 計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務部在增加一個 人的情況下，將對05-0 7年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步

6、清理財務過時資料，優(yōu)化財務 辦公效率。5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作， 站在財務的角度來分析和判斷，為未來開工建設提供財務 上的支持，為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃， 降低事后進行的財稅風險。財務部在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下, 超額完成了上半年經(jīng)營預算指標，我們深知以前的工作不 能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心， 財務部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起 幫領導分憂，做好財務部10年下半年工作，盡全力完成領 導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！ 財務部 年月日 二分部上半年財務工作總結黔張常項目二分部自上場以來已近四

7、月，在這四個月 時間里，我分部財務團隊在局指財務的領導支持下，逐步 改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一 定不足，現(xiàn)將上半年財務工作總結如下：一、財務工作完成情況我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務結合項 目實際情況制定了分部財務管理規(guī)定，為財務工作有序順 利開展打下了基礎。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、 總經(jīng)、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管 理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指 標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調(diào)動了 全體員工的積極性與主動性。二、財務工作的幾點做法、積極加強業(yè)務部門水平溝通搞好財務工作首先要與各業(yè)務部門加強水平

8、溝通。財 務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會，全面 掌握和了解物資采購方面和勞務分包方面的情況，并提出 財務部門對物資采購和勞務分包方面的合理化建議，以協(xié) 助物資釆購和勞務分包實現(xiàn)最低價、合理價中標，降低工 程成本。財務部門根據(jù)項目部資金情況，對可能中標的材 料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的 付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作 為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金 的正常運轉。、在費用開支方面本級費用開支實行總量控制，由財務部門牽頭，各業(yè) 務部門配合，根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車 輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公

9、司批 準。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財 務人員預審，核實其開支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨 工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按計劃執(zhí)行, 做到有章可循、有據(jù)可依。、在資金管理方面項目前期上場，資金周轉帶來很大困難，財務部門積 極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工 生產(chǎn)地正常進行。具體做法是：1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上，由于資金不 足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材 料供應商及勞務承包商的資金周轉帶來了巨大壓力，我們 也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由， 取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需 求、輕重緩

10、急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了項目資金 壓力。2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會 簽、分部經(jīng)理審批制度，財務部門做到“三不”。會簽手 續(xù)不完善的驗工計價單，財務部門不予受理；轉賬材料、 代付款項未核對清楚的，財務部門不予受理；不按時提供 民工工資發(fā)放表的，財務部門不予受理。民工工資的發(fā)放 由施工隊伍造表，財務部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財務部門 根據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依 據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務撥款，根據(jù)分部資金擁有 量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計 劃，經(jīng)計核、技術、物資部門共同確認，報分部

11、經(jīng)理同意、 公司審批后方可付款。三、財務工作的幾點不足1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。四、下半年財務工作思路為確保分部財務工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項 經(jīng)濟指標，將分部財務工作真正做優(yōu)、做強，財務部門結 合分部實際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務工作 管理思路。、加強水平溝通，確保資金控制部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、 強大發(fā)展的主要前提。對于財務部門來說，主要是與計核 部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能 從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施 工隊

12、撥款就沒有依據(jù)，結果導致超付款，造成資金無法控 制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋 給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有 效控制和資金的合理支配，財務、計核、物資一定要做到 及時、有效的溝通。、資金調(diào)配做到合理、高效財務工作要具有超前性，預見性，要做好各項資金的 保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金, 什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權人資金需求 量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程 建設順利進行。、努力提高自身綜合素質，做好“傳、幫、帶”工作學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素質是做好 “傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不

13、滿、半瓶子 晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學習氛圍， 共同學習，共同提高?，F(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要 分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀 的財務人才。、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團 隊勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財 務工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、 資金怎樣合理運用、稅務籌劃上多動些腦筋，為項目減少 支出。提高個人業(yè)務能力和工作效率是團隊執(zhí)行力提升的 關鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們 的工作必定是和諧高效的。合理的制度需要嚴格地執(zhí)行，清晰的思路需要認真的 落實，二分部財務全體人員在局指財務部

14、門領導下，定會在下半年把財務工作做優(yōu)、做細、做強！二分部財務xx年7月5日半年工作總結光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，回首這半 年來，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡 的考驗和磨礪。一份耕壇一份收獲，下面是我半年來的工 作總結。一、職能發(fā)展和管理過去的半年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、 預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及辦法

15、，為我合作社進一 步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資 金，鋪下了良好的基礎。二、完成上半年度財務決算工作上半年度財務決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務重，為保證財務決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù) 據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地 完成了這項工作。三、注重統(tǒng)一規(guī)范，強化核算實效，完善監(jiān)督職能1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與 安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的 編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。2、會計審核是把好我社經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關 規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。3、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“

16、工資直達”，防止各 種變向的錢款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、 控制和降低我合作社經(jīng)費支出。4、統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務管理，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應的賬務調(diào)整工作。四、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的 高素質會計隊伍1、在我社主任領導下能夠以身作則，嚴守財經(jīng)法規(guī)制 度，扎實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風氣，無任何信 訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。2、按照我市開展的“干部作風建設年”活動的要求， 擬定活動方案，認真學習。3、嚴格要求。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式， 嚴格責任考核，建立和明確了 "一人一崗一關口"的目標 責任體系，身體力行。4、堅