年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告例文

1、年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告例文 202x 年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文 【篇一】202x 年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文 ? xx 縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成，設(shè)經(jīng)理、書記人，副經(jīng)理人，工會(huì)主席、副書記人。年-年，xx 縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶著全體員工堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，以落實(shí)“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動(dòng)和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)為內(nèi)容，大力整頓電力市場秩序，認(rèn)真實(shí)施“雙滿意”工程，深化改革、解放思想，確保電網(wǎng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面完成“兩改一同價(jià)”工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營

2、管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高班子成員整體綜合素質(zhì) ? 建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、，法律意識(shí)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解決問題、認(rèn)識(shí)問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。 二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo) ? 年完成銷售電量萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時(shí)到，上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)

3、銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時(shí)，上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并通過三明局考核。 加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營行為，提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，推行全面方案管理和預(yù)算管理，完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的平安、完整。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平 ? 加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面，認(rèn)真實(shí)行“三重一大”制度，制訂了建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度、建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)那么、建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班

4、子工作制度、建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理方法、廠務(wù)公開制度等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策，工程招投標(biāo)，提撥聘用干部，獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)，不搞一把手說了算，不搞家長制，實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究，并經(jīng)職代會(huì)最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù)，提供了組織保證。 電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標(biāo)責(zé)任考核制，風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工，明確各自的工作職責(zé)，工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作

5、，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標(biāo)一致，任務(wù)明確。 在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè)，兩年來，全面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%，其中中級(jí)職稱人，初級(jí)職稱人，有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。 四、強(qiáng)化平安管理、確保平安生產(chǎn) ? 加強(qiáng)平安生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的根底。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安管理，加大監(jiān)管力度，把平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重

6、大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。 標(biāo)準(zhǔn)平安管理制度，落實(shí)平安管理措施。為標(biāo)準(zhǔn)平安管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度平安生產(chǎn)責(zé)任狀的根底上，加大對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，對(duì)全年平安生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，不留平安死角，始終堅(jiān)持每周、每月定期召開平安工作例會(huì)制，強(qiáng)化平安監(jiān)督體系。編制了平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施方案和反事故措施方案。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)平安生產(chǎn)保障監(jiān)督體系，建立平安生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司電網(wǎng)平安、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開展“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，完善各種平安生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)在全公司大規(guī)模開展平安生產(chǎn)規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程等內(nèi)容的考

7、試，通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)防范意識(shí)。 嚴(yán)格檢查，消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性平安大檢查活動(dòng)，做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷改。正視平安生產(chǎn)的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸、萬禍之源”的平安警句。確保平安生產(chǎn)每天從零開始，杜絕習(xí)慣性違章。兩年來，公司共組織六次平安生產(chǎn)大檢查，累計(jì)查出平安隱患起，發(fā)出限期整改通知書份，目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造平安管理，安監(jiān)科對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行平安施工跟蹤檢查，確保農(nóng)網(wǎng)改施工平安順利進(jìn)行。 全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的根底上，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年，通過考評(píng)，順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期

8、工程改造驗(yàn)收，標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程根本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐，目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，方案投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。 五、加強(qiáng)根底管理，提升管理水平 ? 加強(qiáng)變電、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平，標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)管理制度，穩(wěn)固農(nóng)網(wǎng)改造成果，根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo)，堅(jiān)持每月召開平安生產(chǎn)例會(huì)、大力平安生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)“兩措”方案，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動(dòng)方案。為確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)

9、備”的原那么，以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo)，全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度管理工作制度，加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。 加快信息化建設(shè)步伐。年來，公司逐步加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的開展，共投入萬元，配置電腦多臺(tái)，打印機(jī)多臺(tái)， 機(jī)臺(tái)，掃描機(jī)臺(tái)，投影機(jī)一臺(tái)。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件，對(duì)加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化，為加強(qiáng)企業(yè)根底管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模，富

10、有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的根底。 六、開展供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、農(nóng)電管理年及電力市場整頓活動(dòng) ? 通過供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，全面落實(shí)供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;標(biāo)準(zhǔn)制定供電所的崗位職責(zé)，加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財(cái)務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價(jià)考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持“三為”效勞方向，開拓了農(nóng)村電力市場，促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。 全面開展農(nóng)電管理年活動(dòng)。年以來，公司認(rèn)真貫徹，落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿(mào)委

11、關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見，開展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)、落實(shí)農(nóng)電管理年各項(xiàng)工作，制定農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案，全面完成農(nóng)電管理年活動(dòng)九大項(xiàng)工作任務(wù)，并順利通過考評(píng)驗(yàn)收。 大力開展電力市場整頓。年以來，公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合，經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬千瓦時(shí)，追繳電費(fèi)金額約萬元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。 七、戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)害，確保電網(wǎng)平安供電。 年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi)，災(zāi)情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正

12、確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，公司及時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部，組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線，全體員工表達(dá)“我就是某省電力”的工作信條，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn)，全縣個(gè)行政村全部恢復(fù)供電。 年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害，造成 kv 建寧線路、kv 及 kv 線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障，嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶著全體員工，在最快的時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中，采取多種有效措施，千方百計(jì)保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時(shí)確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。 八、加強(qiáng)企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設(shè) ? 抓窗口建設(shè)

13、，推行承諾效勞。制定“用電客戶效勞中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列效勞承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項(xiàng)效勞標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程?！奥?lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班，年以來共接報(bào)修 次，出動(dòng)搶修人員人次，事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)效勞是國家電網(wǎng)生命線”活動(dòng)，貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)效勞是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)的通知精神，制定了活動(dòng)方案，召開了“優(yōu)質(zhì)效勞是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，使各部門明確活動(dòng)的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。 九、大力開展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè) ? 為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力，公司加快

14、了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬 kwh，固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量，比年方案超額完成萬元，實(shí)現(xiàn)年利潤萬元，為提高職工收入做出了積極的奉獻(xiàn)。 十、全面加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作。 為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識(shí)，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個(gè)一”活動(dòng)。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng)，組織黨員、干部學(xué)習(xí)谷文昌、鄭培民先進(jìn)事跡活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識(shí)。 加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來，嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道

15、德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。 加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好開展黨員工作，重視在生產(chǎn)一線中開展黨員，每年都有開展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)，公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責(zé)任書，制定有關(guān)制度，接受職工監(jiān)督。 十一、工作中存在的問題 ? 電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但從另一方面，應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工

16、作還存在一些缺乏和問題，一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠，忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)開展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是鼓勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是平安管理工作根底薄弱，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，平安管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級(jí)供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一

17、步加強(qiáng)民主管理，接受職工和社會(huì)監(jiān)督，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。【篇二】202x 年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文 ? 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 下午好 ? 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個(gè)出生再農(nóng)村的孩子。1988 年 05月 05 日生，是甘肅省白銀市 x 縣人士。09 年畢業(yè)于湖南省x 市工貿(mào)學(xué)院，在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修。現(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊(duì)的一名正式員工，擔(dān)任的職務(wù)副班長。 我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有

18、了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、思想方面 ? 1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對(duì)管理工作的要求，一年己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力鉆研本專業(yè)的平安，與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的缺乏，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。 2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。 3、為更好地搞好全車對(duì)的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)

19、周圍的同志，大力抓好車隊(duì)的平安生產(chǎn)工作。 二、態(tài)度方面 ? 20xx 年對(duì)我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09 年的工作情況總結(jié)如下：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的

20、各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時(shí)處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家效勞的心態(tài)是做好每一件事。為公司奉獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。 三、存在的缺乏以及改良措施 ? 20xx 年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比擬大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 ? 在跟單的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)?/p>

21、”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2、缺乏方案性 ? 在工作過程中，特別是工程開發(fā)的初期階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 ? 自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)車輛的維修以及其它專業(yè)知識(shí)比擬缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，限制了自身的開展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。 我會(huì)明確自己的開展方向,正確認(rèn)識(shí)自己

22、,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。 以上是我的 20xx 年工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成方案并突破，20xx 年取得更好的成績，全面提高自己?！酒?02x 年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文 ? 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 我因上級(jí)安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20xx 年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)

23、黨委的正確下和院長的催促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院實(shí)際，明確目標(biāo)，實(shí)施國家根本用藥目錄，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)開展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下： 一、20xx 年工作回憶 ? 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。 近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)

24、常思考的問題。時(shí)代在開展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知缺乏。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。 其次，黨性原那么是一面鏡子，自從 98 年入黨以來，這個(gè)過程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。但凡要求別人做到的，自己帶頭做到；但凡要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民效勞的宗旨。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。衛(wèi)生院院長個(gè)人述職報(bào)告。 2、高度重視

25、醫(yī)療平安，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。 醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。 .組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理方法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定及醫(yī)療文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，以及侵權(quán)責(zé)任法中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。 .在實(shí)際中，嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的效勞理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向標(biāo)準(zhǔn)化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)醫(yī)患溝通制度，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了醫(yī)療糾紛防范預(yù)案

26、，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療平安。 .加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的催促和指導(dǎo)下，病案室實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)性，衛(wèi)生院院長個(gè)人述職報(bào)告。 保障醫(yī)療平安。尤其對(duì)門診處方的標(biāo)準(zhǔn)書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反響，我將親自催促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并定期公示不合理處方，對(duì)不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。 .強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送適宜人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。 .標(biāo)準(zhǔn)管理，堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治?？咕貫E用，后患無窮。近年來，國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局屢次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，催促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，標(biāo)準(zhǔn)臨床用藥，