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文檔簡介
1、建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)理自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站王貴寶建筑工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定:“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?!?因此,監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的同時,應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)控制。如何履行條例賦予監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,是監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師面臨的一個新課題。本文根據(jù)國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資監(jiān)理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),淡淡如何進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)理。一、工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù) l、設(shè)計(jì)的施工說明書; 2、本工程委托安全監(jiān)理合同書;
2、 3、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案; 4、建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); 5、企業(yè)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 6、有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定; 7、安全生產(chǎn)責(zé)任制。 二、安全監(jiān)理的具體工作內(nèi)容 1、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。 2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。 4、審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 5、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)
3、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 6、督促檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。 7、定期或不定期組織安全綜合檢查,按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià),提出處理意見并限期整改。 8、發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報(bào)告。 三、安全生產(chǎn)控制 (一)事前控制:即施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的安全控制,它是指在各工程對象正式施工活動開始前,對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響安全的各因素有關(guān)方面進(jìn)行的安全控制。 1、在施工招標(biāo)階
4、段,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位審查施工單位的安全資質(zhì),主要包括施工單位的營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全資質(zhì)證書等。 2、審核施工單位的安全文明施工管理組織體系,審核其體系合理性、嚴(yán)密性、可操作性,人員的配備齊全情況,存在問題及時向施工單位提出,要求改進(jìn)。 3、審查安全文明施工管理組織體系中專職管理人員及相關(guān)人員的崗位職責(zé),要求分工細(xì)致,責(zé)職分明。 4、審查安全員的專業(yè)上崗資格,年檢情況,不符合規(guī)定的,要求施工單位立即調(diào)換,安全員必須專職。 5、審查施工單位是否建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)技術(shù)制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、消防安全制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度等。 6、審查施
5、工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后督促施工單位實(shí)施。對施工單位編制的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除與爆破等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)予重點(diǎn)審查。 7、督促施工單位與建設(shè)單位簽訂安全文明施工協(xié)議。督促總施工單位與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議,審查分包單位的安全文明施工技術(shù)措施。 8、督促施工單位進(jìn)行安全文明生產(chǎn)施工技術(shù)交底,檢查交底記錄及實(shí)施效果。(二)事中控制:即施工過程中進(jìn)行的所有與施工生產(chǎn)安全有關(guān)各方面的安全控制。 1、安全防衛(wèi)、產(chǎn)品保護(hù)管理(1)督促施工單位做好施工安全防衛(wèi)工作,落實(shí)安全防衛(wèi)措施
6、。檢查高空作業(yè)是否具備“三?!狈雷o(hù),要求登高爬梯底部必須有防滑措施,有專人在地面保護(hù),人字梯必須有拉索。檢查臨邊作業(yè)的安全防護(hù),要求設(shè)置防護(hù)欄桿、架設(shè)安全網(wǎng)、裝設(shè)安全門等。檢查洞口蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況,各類通道口、上料口上方必須設(shè)置防護(hù)棚。 (2)審查進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備必須提供檢查合格證,且有安全防護(hù)裝置;所有施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),特殊機(jī)械設(shè)備的操作人員必須具有上崗資質(zhì)證書。 (3)經(jīng)常組織施工單位開展以安全防衛(wèi)、防火、防電、防爆、防盜為中心的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施,堵塞漏洞,防止發(fā)生問題。 (4)督促施工單位加強(qiáng)對外包隊(duì)
7、伍的管理,要求廣泛經(jīng)常進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育。 (5)督促施工單位在施工現(xiàn)場入口處及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛安全警示標(biāo)志,隨時提醒職工注意安全生產(chǎn);隨時檢查施工現(xiàn)場人員的安全防護(hù)措施,一旦發(fā)現(xiàn)個人安全防護(hù)用品缺損,要求立即退出現(xiàn)場。 (6)對于已完施工工程產(chǎn)品,要求各施工單位在落實(shí)做好對自身施工產(chǎn)品保護(hù)的同時,督促施工單位做好對他人施工產(chǎn)品的保護(hù),防止相互破壞。 (7)要求施工單位根據(jù)施工圖,階段性劃分施工區(qū)域工作界面,營造合理施工空間,及時調(diào)整減少交叉施工作業(yè)面,盡量避免交叉施工對產(chǎn)成品的損傷、破壞及相互影響。 (8)督促施工單位制訂值班巡檢責(zé)任制,隨時檢查、發(fā)現(xiàn)施工產(chǎn)成品的保護(hù)狀況及存在的問題,對存在
8、的問題及時采取相應(yīng)措施加以處理。2、施工材料、機(jī)具管理 (1)要求施工單位將進(jìn)場施工材料、機(jī)具,嚴(yán)格按審批認(rèn)可的施工現(xiàn)場平面布置圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。 (2)各種施工材料、機(jī)具應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過高,防止倒塌下落傷人,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。 3、施工臨時用電、消防安全管理 (1)嚴(yán)格要求施工單位的施工用電采用三相五線制,配電箱設(shè)置總開關(guān),同時做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器,接地可靠,接地線截面積符合要求。 (2)檢查施工單位的電氣操作人員的上崗資格,無證者不得操作電氣設(shè)施。 (3)督促施工單位按規(guī)范設(shè)置配電箱,施工電源線不得隨意拖地或浸在水中,電源線中間一般不得有接頭(若有則必須采取絕
9、緣防水處理)。 (4)督促施工單位在施工現(xiàn)場配備趵的消防滅火器材,并由消防負(fù)責(zé)人統(tǒng)一維護(hù)、管理、定期更新,保證設(shè)施完整,臨警可用,并做好書面記錄。監(jiān)督施工單位建立施工現(xiàn)場動火作業(yè)審批制度,檢查滅火施救方案。 (5)督促施工單位的電焊工在動用明火時隨身攜帶“二證”(電焊工操作證、動火許可證),并有“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護(hù)”(監(jiān)護(hù)人及職責(zé)交底書),監(jiān)理人員在現(xiàn)場應(yīng)隨時抽檢。 (6)檢查消防負(fù)責(zé)人員及電焊工的上崗資格證書,不符合要求者不得上崗操作。 4、季節(jié)性施工措施 (1)要求施工單位提供季節(jié)性施工的施工技術(shù)、管理、防護(hù)、安全措施,監(jiān)督防護(hù)材料、物品及設(shè)施的落實(shí)配備。 (2)雨季施工要求施
10、工單位對施工現(xiàn)場中不可受雨水沖刷、浸泡的材料、設(shè)備、機(jī)械、電氣設(shè)施等加以覆蓋、隔離等保護(hù),對道路、腳手等采取防滑措施。 (3)夏季施工要求施工單位設(shè)置遮陽棚、茶水亭及防暑降溫設(shè)施,配備防暑降溫藥品,供應(yīng)合適飲食。合理調(diào)整工作時間,避開高溫時段,提高工作效率。(4)冬季施工要求施工單位準(zhǔn)備施工產(chǎn)品、材料、設(shè)備的防凍保溫設(shè)施,做好五防工作:防火、防凍、防風(fēng)、防滑、防煤氣中毒。5、人員健康、衣著標(biāo)識等管理(1)檢查工地飲事員、保健醫(yī)務(wù)人員的上崗資質(zhì),無證者不得上崗,上崗者衣著清潔,顏色符合要求。(2)要求施工單位建立勞務(wù)工、后勤工作人員的管理臺賬,反映調(diào)動、出勤記錄。(3)要求施工單位各類人員佩戴不
11、同顏色的安全帽及胸卡,以利識別,有條件的活要求統(tǒng)一著裝。(4)對高空作業(yè)及其他特殊操作人員要求施工單位提供作業(yè)人員有效健康證明,不符合要求者,不得從事特殊作業(yè)。(5)督促施工單位建立施工現(xiàn)場人員出入管理制度,監(jiān)督檢查登記管理臺帳。6、特殊氣候應(yīng)急保障措施(1)要求施工單位制訂特殊氣候條件下的工程應(yīng)急防范措施,配備必要的應(yīng)急保障設(shè)施。落實(shí)指揮、值班人員及搶險(xiǎn)隊(duì)伍。(2)督促施工單位在現(xiàn)場配備充足的抽水設(shè)備,加強(qiáng)現(xiàn)場排水溝、集水井的檢查疏通工作,保證現(xiàn)場排水系統(tǒng)的暢通無阻。(3)檢查現(xiàn)場施工照明、防護(hù)設(shè)施及各類機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。(4)遇六級以上的大風(fēng)時,要求暫停
12、室外的高空作業(yè)。 (5)雷雨天氣停止高空露天操作,防止雷擊傷人。(6)注意收聽天氣預(yù)報(bào),密切注意風(fēng)、雨的動向,督促施工單位及時做好防汛、抗臺風(fēng)的準(zhǔn)備工作。 (三)事后控制: (1)審核施工單位提供的安全報(bào)驗(yàn)、檢測檢驗(yàn)資料及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)性文件。 (2)整理有關(guān)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的技術(shù)文件,并編目、歸檔。四、安全監(jiān)理手段監(jiān)理工程師進(jìn)行施工安全監(jiān)理,一般可采取以下幾種手段,進(jìn)行監(jiān)督控制。1、旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在施工單位施工期間,用全部或大部分時間在施工現(xiàn)場對施工單位的施工安全生產(chǎn)活動進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題便可及時指令施工單位予以糾正,以減少安全事故的發(fā)生,保證工程施工安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序:如
13、未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請的項(xiàng)目不能開工,這樣就強(qiáng)化了施工單位做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作沒有監(jiān)理工程師的付款證書,施工單位就得不到工程付款,這樣就保證了監(jiān)理工程師的核心地位。3、指令性文件:監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件,對任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示并督促施工單位嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示。4、工地會議:是監(jiān)理工程師與施工單位討論施工中的安全問題,必要時可邀請建設(shè)單位或有關(guān)人員參加。在會上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用。因此,監(jiān)理工程師可通過工地會議方式發(fā)出有關(guān)指示。5、停止支付:監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的充分權(quán)力,施工單位的任何安全生產(chǎn)行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意,都應(yīng)有權(quán)拒絕支付施工單位的工程款項(xiàng),以約束施工單位認(rèn)真按合同規(guī)定搞好安全生產(chǎn)。6、會見施工單位:當(dāng)施工單位無視監(jiān)理工程師的指示,違反合同條件進(jìn)行工程活動時,由總監(jiān)理工程師(或其代表)邀見施工單位的主要負(fù)責(zé)人,指出施工單位在安全生產(chǎn)方面存在的問題的嚴(yán)重性和可能造成的后果,并提出挽救的途徑。如仍不聽勸告,監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。7、暫時停工指令:如遇下列情況,
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