頤明園項目部應(yīng)急預(yù)案

1、云南白藥置業(yè)有限公司頤明園工程一期2區(qū)3標段重要危險源預(yù)防措施應(yīng)急預(yù)案編制： 審核： 批準： 十四冶建設(shè)集團云南第三建筑工程有限公司2009年12月3日目 錄第一章：現(xiàn)場重要危險源及易發(fā)部位-3-第二章：應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備.-3-第三章：施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理-5-第四章：潛在危險源的應(yīng)急準備和響應(yīng)(事故)事件-7- 一、坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案-5-二、傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案-9-三、物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案-11-四、機械傷害事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案-12-五、觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案-13-六、環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案-16-七、高空墜落事故應(yīng)急準備與響應(yīng)

2、預(yù)案-17-八、火災(zāi)-19-九、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道.-21-第五章：附表-23-根據(jù)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理條例、中華人民共和國安全生產(chǎn)法等規(guī)定，為做好事故應(yīng)急救援的預(yù)備工作，認真履行法律法規(guī)的安全生產(chǎn)保障職責(zé)，確保在發(fā)生突發(fā)性重、特大生產(chǎn)安全事故時，盡最大可能減小事故危害，制定本預(yù)案。本工程設(shè)計單位為中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司。云南白藥置業(yè)有限公司頤明園一期工程2區(qū)3標段。位于昆明市呈貢新區(qū)，為退臺花園住宅項目。該項目2區(qū)3標段建筑總面積約為83774平方，包括D-1D-4，E型共5種戶型（1#5#，18#28#，共16棟）。第一章：現(xiàn)場重要的危險源（危險源識別見附表）1、

3、坍塌事故2、傾覆事故3、物體打擊事故4、機械傷害5、觸電事故6、環(huán)境污染事件7、高空墜落事故8、火災(zāi)第二章：應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備1、目的為了保護十四冶建設(shè)集團云南第三建筑工程有限公司頤明園項目部從業(yè)人員在施工活動中的身體健康和生命安全，保證十四冶建設(shè)集團云南第三建筑工程有限公司頤明園項目部在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低安全事故給公司及員工造成的損失，成立十四冶建設(shè)集團云南第三建筑工程有限公司頤明園項目部安全事故應(yīng)急救援小組。 2、適用范圍 適用于所在頤明園項目內(nèi)部實行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。 3、責(zé)任 十四冶建設(shè)集團云南第三建筑工程有限公司頤明園項目部建立安

4、全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)：姓名（部門）職務(wù)工作職責(zé)備注楊繼民項目經(jīng)理主持全面工作任峻嶺項目副經(jīng)理應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作劉波項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)急救援方案編制李斌施工負責(zé)人應(yīng)急救援實施工作郭守亮施工員參與應(yīng)急救援實施工作楊煥軍技術(shù)員參與應(yīng)急救援實施工作楊遐岺安全員參與應(yīng)急救援實施工作施加躍質(zhì)量員參與應(yīng)急救援實施工作項目部其他管理人員參與應(yīng)急救援實施工作4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運行。5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公

5、司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長十四冶建設(shè)集團云南第三建筑工程有限公司頤明園項目部建立安全事故應(yīng)急救援小組公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)，保護現(xiàn)場，組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送傷員進最近醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況。公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員簡況及采取的措施，成立

6、生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級部門。6、應(yīng)急救援小組職責(zé)：（1）、組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。（2）、進行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。（3)、制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性地進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。第三章：施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 一、應(yīng)急電話 1、應(yīng)

7、急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應(yīng)張貼常用緊急電話和工地主要負責(zé)人和上級單位的聯(lián)系電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房門上鎖時，如有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以撥打電話求救。 2、應(yīng)急電話的正確使用工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打110，向公安部門報警。在施工過程

8、中保證通訊的暢通，以及正確利用好通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。項目部電話劉波）公司安全領(lǐng)導(dǎo)邱硯堅：電話：6154169司安全監(jiān)察部：電話：6154111李立）二、急救箱1急救箱的配備 急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同的情況予以增減，定期檢查補救，確保隨時可以供急救使用。器械敷料類：棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒。藥物： 10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀。2.急救箱使用注意事項 （1）楊遐岺保管，但不要上鎖。（2）定期更

9、換超過消毒期限的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。（3）放置在合適的位置，現(xiàn)場人員都知道。三、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施 由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)備的工具。四、事故應(yīng)急救援的指揮及職責(zé)1、項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：楊繼民副組長：任峻嶺、劉波組 員：楊煥軍、楊遐岺、施加躍、劉方、李斌、李長生、郭守亮、宋秋鴻領(lǐng)導(dǎo)

10、小組下設(shè)現(xiàn)場搶救組：劉波、施加躍、劉方、郭守亮、董家攀、闞世博現(xiàn)場風(fēng)險評估組：楊煥軍、宋秋鴻現(xiàn)場安全保衛(wèi)組：楊遐岺、張才富現(xiàn)場物資搶救組：李長生、常英現(xiàn)場后勤供應(yīng)組：馬衛(wèi)國、尚泓妤2、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成及職責(zé)（1）、應(yīng)急總指揮由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊繼民擔(dān)任。負責(zé)啟動應(yīng)急預(yù)案，全面指揮事故現(xiàn)場救援工作并及時向上級和有關(guān)部門報告。尋求社會公共救援機構(gòu)（醫(yī)院、公安、消防等）的幫助；保持與各部門的聯(lián)系。指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；決定應(yīng)急撤離。（2）、應(yīng)急副總指揮由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長任峻嶺、劉波擔(dān)任。應(yīng)急副總指揮的職責(zé)主要為協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮救援工作；向應(yīng)急總指

11、揮提出采取減緩事故后果的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；執(zhí)行總指揮的決定，協(xié)助總指揮工作，參與現(xiàn)場救援。項目部成員為各級工作人員。（3）、現(xiàn)場搶救組組長由劉波擔(dān)任。組織人員搶救傷者；引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；將受傷人員營救至安全地帶。 （4）、危險風(fēng)險評估組組長由楊煥軍擔(dān)任。對現(xiàn)場危險進行評估，提出處理意見和措施并組織實施；保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；監(jiān)控危急情況發(fā)生。（5）、現(xiàn)場安全保衛(wèi)組組長由楊遐岺擔(dān)任。負責(zé)組織切斷事故現(xiàn)場電源，疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶；使用消防滅火裝置和器材進行消防滅火自救工作；維護現(xiàn)場次序、保證應(yīng)急救援通道暢通；提取有關(guān)證據(jù)（如嘔吐物、剩飯、菜等）。（6）、現(xiàn)

12、場物資搶救組組長由李長生擔(dān)任。負責(zé)搶救可以轉(zhuǎn)移的物資、財物；將可能引起新危險源的物資轉(zhuǎn)移到安全地帶。（7）、現(xiàn)場后勤供應(yīng)組組長由馬衛(wèi)國擔(dān)任。負責(zé)迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。第四章、潛在危險源的應(yīng)急準備和響應(yīng)（事故）事件一、坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊繼民組員：生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、執(zhí)勤人員值班電話：1

13、3888389221（2）坍塌事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對項目突發(fā)事故的應(yīng)急處理2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責(zé)組織安全機關(guān)每年進行一次按坍塌事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練，各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新，演練、評價或更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、踢打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預(yù)防措施（1）深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方。

14、（2）材料準備：開挖前逐步足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡（打樁護坡法），為防止基礎(chǔ)出水，逐步兩臺抽水泵，隨時應(yīng)急。（3）深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時設(shè)專人負責(zé)按比例放破，分層開挖，開挖到底后，有專業(yè)隊伍噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、防止坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)應(yīng)急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)調(diào)副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向

15、上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責(zé)人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成傷亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員應(yīng)及時送外搶救，門衛(wèi)在大門口迎接救護車輛，做到有序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、如發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子工工長組

16、織所有架子工進行倒塌，組織有關(guān)職工進行現(xiàn)場材料清理。4、事故善后處理工作（1） 查明事故原因及責(zé)任人。（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故的事件、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3） 制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4） 組織所有人員進行事故教育。（5） 向所有人員進行事故教育。（6） 向所有人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人的處理意見。二、傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊繼民組員：生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、執(zhí)勤人員值班電話/p>

17、（2）、傾覆事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責(zé)組織安全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練，各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新，演練、評價或更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、踢打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預(yù)防措施（1） 為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，操作人員必須持證上崗，安裝完畢后

18、經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。（2） 機手操作時，必須嚴格按照操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。（3） 腳手架搭設(shè)必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。（4） 所有架子工必須持證上崗，工作時佩戴好個人防護用品，搭設(shè)腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點固定工作，防止架體倒塌。（5） 所有架體平臺，架設(shè)好后，必須經(jīng)各方專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，方可投入與使用。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責(zé)人，由安全員負責(zé)撥打應(yīng)急救護電話：120，通知有關(guān)部門和附

19、近醫(yī)院到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負責(zé)人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊負責(zé)人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責(zé)送外救護，電氣工長先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值班人員在大門口迎接救護車輛及人員。2、水暖：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人對現(xiàn)場清理，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度地減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責(zé)，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最

20、快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。4、事故善后處理工作。(1) 查明事故原因及責(zé)任人。(2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故的事件、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。(3） 制定或修改有關(guān)措施，防止此類事故再次發(fā)生。(4） 組織所有人員進行事故教育。(5） 向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。三、物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊繼民組員：生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、執(zhí)勤人員值班電話2）、物體打擊事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小

21、組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責(zé)組織安全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的 要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)：工長為

22、組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊伍管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作（1）查明事故原因及責(zé)任人。（2）以書面形式向上級寫出報告，包括事故時間、地點、受傷（死

23、亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）組織所有人員進行事故教育。（5）向所有人員進行事故教育。（6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。四、機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊繼民組員：生產(chǎn)負責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員執(zhí)勤人員值班電話2）機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責(zé)支持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各

24、組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的 有效性評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的 記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）、應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊伍管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)

25、場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作（1）查明事故原因及責(zé)任人。（2）以書面形式向上級寫出報告，包括事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）制定有效的 預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）組織所有人員進行事故教育。（5）向所有人員

26、進行事故教育。（6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。五、觸電事故應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部觸電事故應(yīng)急準備及領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊繼民組員：生產(chǎn)負責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員執(zhí)勤人員值班電話2）、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責(zé)支持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的 有效性評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的 記錄應(yīng)予以保持。（2）

27、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）、應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、脫離電源對癥搶救：當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是快。2、一般觸電事故，可采用以下方法:2.1如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源；2.2可用絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源；2.3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可以用干燥的衣服、手套、繩索、木板、

28、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源:3.1立即通知有關(guān)部門停電；3.2戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的 絕緣工具按順序拉開開關(guān)；3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害：4.1如果觸電者傷勢不重，神智清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已經(jīng)清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院；4.2如果觸電者傷勢較重，已經(jīng)失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬致空氣暢通處，揭開衣

29、服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，避免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的 搶救；4.3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的；4.4人觸電后出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作死人草率從事；4.5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如

30、折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡；4.6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救。5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好5.1施行人工呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊、粘液等，以免堵塞呼吸道、使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰（可以一只手拖觸電者頸后），鼻孔朝上以利呼吸道暢通；5.2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，呼吸一口氣后緊貼觸電者

31、的向內(nèi)吹氣，持續(xù)約2秒鐘，吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼吸要看觸電者胸部微微鼓起為宜;5.3吹起后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，持續(xù)約3秒鐘，然后再重復(fù)吹氣動作，吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸一致;5.4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法，即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法:6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)

32、或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下（脊背的方向）擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓35厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部;6.2應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當(dāng)同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些。7、事故后處理工作：7.1

33、查明事故原因及責(zé)任人；7.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故的時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位；7.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生；7.4組織所有人員進行事故教育；7.5向所有人進行事故教育；7.6向所有人員宣讀事故結(jié)果，及責(zé)任人的處理意見。六、環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊繼民組員：生產(chǎn)負責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話2）環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項目

34、部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新,演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。（二）、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負責(zé)人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報公司應(yīng)急小組副組長及公司值班電話。公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項目部停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，應(yīng)

35、上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。七、高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊繼民組員：生產(chǎn)負責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話2）高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責(zé)對

36、相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、防墜落措施（1）腳手架材質(zhì)必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件。（2）結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5米，大橫桿間距不得大于1.2米，小橫桿間距不得大于1米，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉結(jié)點垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米，拉結(jié)所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支點，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得小于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板、

37、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為1.2米嚴禁用竹笆做腳手板。（3）腳手架必須保證整體不變形，凡高度在20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°-60°,高度在20m以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。（4）井子架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必須有安全防護措施，吊籠定位脫杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。（5）1.5×1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼

38、筋網(wǎng)?；蚣庸潭ㄉw板，1.5×1.5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道防護欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。電梯井口必須高度卜低于1.2m金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)家一道防護欄桿。（6）無外腳手架或采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層蘇州必須搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)（高層建筑6m寬雙層網(wǎng)）；網(wǎng)底距下方物體不得小于3m（高度不得小于5m），高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)

39、時方可拆除。（7）臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成無線電地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間學(xué)大蛇腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。（8）高空作業(yè)人員必須持證上崗，結(jié)果現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全等，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除必須采取可靠的防護措施，如有危機人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。（二）應(yīng)急響應(yīng)1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“120”給急

40、救呼叫中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場上安全有主旨臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，損失降到最小。2、處理程序（1）查明事故原因及責(zé)任人。（2）制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。（3）對所有員工進行事故教育。(4）宣布事故處理結(jié)果。(5）以書面形式向上級報告。八、火災(zāi)發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)。發(fā)生潛在（事故）事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)。發(fā)生潛在（事故）事件場所：“五五制”、滅火器材、消

41、防水源。應(yīng)急計劃：每年一次（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話2）火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對機關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責(zé)主持、組織全項目每年進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓(xùn)，并負責(zé)對

42、消防措施的檢查指導(dǎo)。 3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試（1）加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，機關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。（2）保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施。（3）每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目部經(jīng)理承擔(dān)，組員：生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專長工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責(zé)人，生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場補救工作，各專業(yè)各其負責(zé)。項目部安全員負責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就

43、地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周有有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災(zāi)處理出席發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助補救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，（游總綱）負責(zé)撥打火警電話“119”。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑、主要路線、候車人姓名、等候地址、火源、著火部位、或是情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。(1）發(fā)生火情后，電工負責(zé)斷電，水電工長負責(zé)水源，安

44、全員組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生。(2）火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。(3）火災(zāi)事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)：防止事故擴大，必須以最塊的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。(4）寫出書面報告，內(nèi)容包括：1）發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。2）事故發(fā)生簡要經(jīng)

45、過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計。3）事故的原因判斷。4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。5）找出負責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。九、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道發(fā)生潛在（事故）事件、物質(zhì)：盲目作業(yè)發(fā)生潛在（事故）事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在（事故）事件所配備器材：防護器材、設(shè)施應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：防護器材、設(shè)施（一）、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(zé)：（1）項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：楊繼民組員：生產(chǎn)負責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：（2）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。、2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責(zé)主持、組織全項目每年

46、進行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急演練”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)和測試加強對各種防護設(shè)施的入場管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。（二）、應(yīng)急響應(yīng)最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報告單位應(yīng)急負責(zé)人。應(yīng)急負責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速封鎖（事故）事件現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進行維護隔離，采取臨時措施將（事故）時間的損失及影響降至最低點，并電話通報公司應(yīng)急小組副組長及值班電

47、全員立即撥打本市自來水報修中心電話，撥打本市供電急修電話，撥打本市通信光纜急修電話。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、等候地址、所發(fā)生（事故）事件的情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。公司應(yīng)急小組副組長到達時間現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。65附表一、辦公區(qū)、生活區(qū)危險源識別與風(fēng)險評價結(jié)果一覽表施工區(qū)域人員/設(shè)施/活動序號危 險 源可能導(dǎo)致事故評價方法風(fēng)險級別控制措施辦公區(qū)1辦公室使用電加熱器觸電定性一般B、D2辦公室內(nèi)亂拉電線觸電定性一般B、D3辦公室用電不安裝漏

48、電保護器觸電定性一般B、D生活區(qū)1現(xiàn)場無五有設(shè)施綜合傷害定性一般B、D3食堂無消毒滅蠅防塵等衛(wèi)生措施其他傷害定性一般B、D4食堂與廁所污水池等距離小于30M其他傷害定性一般B、D5宿舍內(nèi)私拉電線觸電定性一般B、D6宿舍內(nèi)使用電加熱器觸電定性一般B、D7冬季在宿舍內(nèi)使用明火取暖火災(zāi)和中毒定性一般B、D8宿舍內(nèi)使用拖線板供電觸電定性一般B、D9現(xiàn)場無生活垃圾的堆放遮蓋和處理的措施其他傷害定性一般B、D10在床上吸煙火災(zāi)定性一般C、D注：A：制定目標、指標和管理方案；B：執(zhí)行運行控制程序；C教育與培訓(xùn)；D：監(jiān)督檢查；E：制定應(yīng)急預(yù)案。 制表： 宋秋鴻 日期： 審核： 劉波 日期： 二、施工過程危險源

49、識別與風(fēng)險評價結(jié)果一覽表施工區(qū)域人員/設(shè)施/活動序號危 險 源可能導(dǎo)致事故評價方法風(fēng)險級別控制措施1.方案措施管理1無施工組織設(shè)計(方案)安全技術(shù)措施各類事故定性一般B、D2施工組織設(shè)計(方案)安全技術(shù)措施未經(jīng)審批各類事故定性一般B、D3未進行設(shè)計、方案、安全技術(shù)措施交底各類事故定性一般B、D2.隊伍、人員1施工隊伍和人員不具備相應(yīng)資質(zhì)從事作業(yè)活動各類事故定性一般B、C、2特殊工種和機械操作人員未經(jīng)培訓(xùn)合格,未做到持證上崗高處墜落/起重傷害定性一般B、C、D3現(xiàn)場管理施工人員無證上崗作業(yè)各類事故定性一般B、D4作業(yè)人員未按要求做到班前檢查進行安全確認就上崗各類事故定性一般B、D5未按規(guī)定穿著、

50、未正確使用安全帽等個人防護用品各類事故定性一般B、D6未經(jīng)許可證隨意拆改安全防護設(shè)施和設(shè)備高處墜落定性一般B、C、D7酒后進行各種施工作業(yè)其他傷害定性一般B、D8高處作業(yè)穿硬底或易滑的鞋高處墜落定性一般B、D9作業(yè)人員不掌握安全技術(shù)操作規(guī)程各類事故定性一般B、C3.防火1各級崗位無防火責(zé)任制火災(zāi)和爆炸定性一般B、D2無防火檔案火災(zāi)和爆炸定性一般B、D3防火重點部位不明確火災(zāi)和爆炸定性一般B、D4防火重點部位無專人管理火災(zāi)和爆炸定性一般B、D5動火無專人監(jiān)護火災(zāi)和爆炸定性一般B、D6防火重點部位不配備消防器材火災(zāi)和爆炸定性一般B、D注：A：制定目標、指標和管理方案；B：執(zhí)行運行控制程序；C教育與

51、培訓(xùn)；D：監(jiān)督檢查；E：制定應(yīng)急預(yù)案。制表： 宋秋鴻 日期： 審核： 劉波 日期： 二、施工過程危險源識別與風(fēng)險評價結(jié)果一覽表施工區(qū)域人員/設(shè)施/活動序號危 險 源可能導(dǎo)致事故評價方法風(fēng)險級別控制措施4.電焊氣焊割施工1潮濕地點施工無絕緣措施火災(zāi)和爆炸定性一般B、D3手持把線爬梯登高高處墜落定性一般B、D4清除焊渣無安全防護措施物體打擊定性一般B、D5雷雨天氣進行露天焊接作業(yè)觸電定性一般B、D9戶外使用電焊機,無防雨措施觸電定性一般B、D10電焊機無隨機開關(guān)觸電定性一般B、D11電焊機無護罩,無絕緣電流調(diào)整手柄觸電定性一般B、D12電焊機無可靠的接地(接零)裝置觸電定性一般B、D13電焊機輸出端關(guān)接線柱無明顯標志,端頭有燒蝕氧化現(xiàn)象觸電定性一般B、D14焊機的絕緣物有破損裂紋、老化脫落現(xiàn)象觸電定性一般B、D15繞組對機殼及繞相互間絕緣電阻值均低于0.5M觸電定性一般B、D16作業(yè)完畢未及時切斷電源觸電定性一般B、D17電焊機搖手柄未絕緣觸電定性一般B、D18電焊機焊把線接頭超過3處或絕緣老化觸電定性一般B、D19戶外使