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文檔簡介
1、市場部經(jīng)理崗位職責(zé)(燃?xì)夤? 1.協(xié)助公司總經(jīng)理參加日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對生產(chǎn)運營、安全工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。 2.協(xié)助總經(jīng)理分管市場開發(fā)部的全面工作,制訂公司的市場開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃并組織實施,組織市場開發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場,掌握項目建設(shè)動態(tài),適時提出市場開拓方向。 3.主持市場開發(fā)部的全面工作,監(jiān)督、指導(dǎo)市場部工作計劃的制訂、執(zhí)行,并對計劃執(zhí)行過程及結(jié)果進行考核。 4.負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查、研究、分析、猜測工作,為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供依據(jù)。 5.每月定期組織召開市場開發(fā)工作分析會,對公司市
2、場開發(fā)的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報集團總部。 6.負(fù)責(zé)對公司的市場開發(fā)工作進行指揮調(diào)度,及時解決市場開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,保證市場開發(fā)工作順利進行。 7.認(rèn)真貫徹集團下發(fā)的各項規(guī)章制度,依據(jù)實際狀況修訂、維護集團下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負(fù)責(zé)制度落實狀況、日常工作的檢查管理工作。 8.負(fù)責(zé)完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。 市場部總監(jiān)崗位職責(zé) 1.組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算,并監(jiān)督實施。 2.組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售狀況的調(diào)查,綜合客戶的反饋看法,撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層。 3.編
3、制與銷售直接相關(guān)的廣告宣揚計劃,提交總經(jīng)理辦公室。 4.組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。 5.制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行狀況。 6.組織對公司客戶的售后服務(wù),與技術(shù)部門聯(lián)系以取得必要的技術(shù)支持。 7.對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。 8.組織下屬人員建立銷售狀況統(tǒng)計臺賬,定期報送財務(wù)統(tǒng)計部。 9.完成直屬上級或總經(jīng)理交辦的其他工作。 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)(市場) 1.服從上級領(lǐng)導(dǎo),及時完成下達任務(wù)。 2.全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作。 3.制訂銷售政策和銷售計劃(年、季、月)。 4.組織和指導(dǎo)銷售人員的工作,對銷售人員的業(yè)績進行考評。 5.對銷售工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,建立信息反饋制度。 6.定期總結(jié)工作,并向廠長提交工作報告。 7.市場開發(fā)。 8.對工作中存在的不夠進行反思,不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計劃。 9.領(lǐng)導(dǎo)開
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