配送中心規(guī)劃設(shè)計

1、 物流裝備選型與集成課程論文 （報告、案例分析）院系：物流學(xué)院專業(yè)：物流工程班級：物工一班姓名：王越洋學(xué)號：1221220010任課教師： 王成林題目： 配送中心規(guī)劃設(shè)計提交論文（報告）時間：2015年06月26日配送中心規(guī)劃設(shè)計方案物流工程 專業(yè) 王越洋 學(xué)生 1221220010 學(xué)號 一、規(guī)劃背景某企業(yè)是知名食品生產(chǎn)企業(yè)的北京地區(qū)主要代理商，其下游客戶以連鎖零售企業(yè)和市場批發(fā)企業(yè)為主。原有物流活動主要委托第三方物流公司完成。近年來，新的商業(yè)業(yè)態(tài)也在不斷涌現(xiàn)，社區(qū)超市、社區(qū)便利店等末端商業(yè)結(jié)點發(fā)展迅速。這些網(wǎng)點通常要求的補貨周期較短，補貨頻次高且批量較小。企業(yè)管理層提出新建一個面向末端多樣

2、化零售渠道和網(wǎng)點服務(wù)為主的專業(yè)化配送中心作為試點，并實現(xiàn)自營物流與外包物流相結(jié)合，增強渠道控制力的總體設(shè)想。公司預(yù)計未來三年的年均銷售額將突破每年8000萬元，其中大約有三分之二的商品需要進入自建后的配送中心，涉及的總品項數(shù)約為3000種，主要以包裝食品為主。各種商品之間沒有很大的影響，且均無特殊儲存要求。2、 規(guī)劃任務(wù)（一）基本設(shè)計規(guī)劃思路隨著城市化的發(fā)展，人類居住地的高度集中，為了應(yīng)對人類對物資的需求，方便人類的生活，城市出現(xiàn)了大量的超市和便利店。因而就必須有為這些超市和便利店提供物品的物流配送中心，新建配送中心要考慮很多因素例如它的形狀、功能、性質(zhì)、建設(shè)都是我們所必須預(yù)先考慮的，要做好物

3、流配送中心，必須做好物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計，下面就是新建配送中心的基本規(guī)劃設(shè)計思路，基本功能和應(yīng)當(dāng)具備的主要特點。我們需要新建一個面向末端多樣化零售渠道和網(wǎng)點服務(wù)為主的專業(yè)化配送中心，企業(yè)的銷售模式為自營物流與外包物流相結(jié)合，首先確定配送中心的種類。TESCO的冷凍配送中心是存儲食品的，符合我們的要求，存儲產(chǎn)品無特殊存儲要求。 配送中心的基本功能應(yīng)該包括心收驗貨、搬運、儲存、裝卸、分揀、配貨、信息處理以及與供應(yīng)商，連鎖超市便利店等店鋪的連接。因為這些網(wǎng)點通常要求的補貨周期較短，補貨頻次高且批量較小。所以新建配送中心應(yīng)該主要以流通為主。主要特點應(yīng)減少貨物停留時間，減少人員空閑時間，盡量減少搬運設(shè)

4、備的來回行走路線，提高各部分處理效率。（二）各包裝單位及PCB關(guān)系通過調(diào)研收集商品的單價與銷售額如下表商品名稱單價(元)每月銷量每箱包裝數(shù)量小浣熊干脆面0.92914030可口可樂1.61976824奧利奧5.0506412樂之餅干2.0950412八寶粥3515612樂事薯片4.5565010旺旺雪餅2.2160803077松塔1.1830020張君雅3.1273010康師傅綠茶2.0559515任意選擇10種商品確定其平均單價（9.6+11.6+9.3+7.0+5.7+9.3+13.0+3.35+3.1+4.1）÷10=7.605元，公司未來三年的年均銷售額每年8000萬元，其中

5、三分之二進入該配送中心，也就是5333.33萬元進入配送中心，53333333÷7.605=7012930件,所以該配送的吞吐能力需求大概為14025860件。調(diào)查了六種箱子的規(guī)格尺寸如下表長(mm)寬(mm)高(mm)810570610530290360260210240430290310530310370350270300長（810+530+260+430+530+350）÷6=485mm寬（570+290+210+290+310+270）÷6=323.33mm高（610+370+240+310+370+300）÷6=366mm根據(jù)要求選擇紙箱規(guī)格為

6、490*330*34010種商品的平均每箱包裝數(shù)量為（30+24+12+12+12+10+30+20+10+15）÷10=17.5所以每箱的平均包裝數(shù)量為17。最終的PCB關(guān)系為每箱裝17個單體，每個托盤上放18箱，每個托盤放306個單體，托盤數(shù)=7012930÷17÷18÷24=955選擇尺寸為1100×1100×120mm的托盤，根據(jù)產(chǎn)品箱抗壓性能，選擇托盤堆碼高度（含托盤厚度）為1200mm。（三）基本作業(yè)流程配送中心的工作包括收驗貨、搬運、儲存、裝卸、分揀、配貨和信息處理，應(yīng)該依照作業(yè)順序，選擇相應(yīng)的作業(yè)流程，具體作業(yè)流程如下

7、。2倉儲1進貨暫存需驗收5%5暫存出貨4流通加工5%3揀貨及拆零10%訂單處理 根據(jù)作業(yè)流程劃分配送中心的區(qū)域為1、進貨區(qū)2、倉儲區(qū)3、分揀區(qū)4、流通加工區(qū)5、出貨區(qū)6、辦公區(qū)，7012930÷24÷17=17188箱，其作業(yè)流程及相應(yīng)流量如下。品種流程線路 每月件數(shù)A1234515469B123514609C134512891D1258594E1451718F15859（四）區(qū)域構(gòu)成及功能需求物流強度從至表從 至12345125150031289130078417181289115469585985941460930078物流強度等級劃分采用著名的A、E、I、O、U等級，

8、一般A占總作業(yè)單位對的10% ，E占20%，I占40%，U級代表那些無物流量的作業(yè)單位。序號流程強度11251500223300783453007843415469535146096131289172412891825859491417181015859作業(yè)單位對物流強度0 100 600 10000 30000等級1251500A2330087E4530078E3415469I3514609I1312891I2412891I258594O141718O15859O71進貨月臺及暫存區(qū)5出貨區(qū)2倉儲區(qū)3分揀區(qū)7辦公區(qū)6暫存區(qū)4流通加工區(qū)1122334455667AIEOOEIOOIO依據(jù)產(chǎn)品的

9、作業(yè)流程，設(shè)置作業(yè)區(qū)域?？蓪⑴渌椭行姆譃椋哼M貨月臺及暫存區(qū)、倉儲區(qū)、驗貨區(qū)及分揀拆零作業(yè)區(qū)、流通加工區(qū)、出貨月臺、辦公區(qū)。字母接近程度A絕對需要臨近E臨近特別重要I臨近重要O一般接近U臨近不重要X不能臨近關(guān)系工作表對物流相關(guān)圖進一步總結(jié)，它每行列出一個作業(yè)單位，AEIOUX各成一列，將與之形成AEIOUX各級關(guān)系的其他單位分列在各列之中，如一列中有多種關(guān)系，以逗號隔開，完成的關(guān)系表如表所示，其中最重要的是A、E和X列：作業(yè)單位AEIOUX1234,5,6723457324,574537543676577對代表作業(yè)單位的7個區(qū)域進行布置擺放，擺放時，先找出關(guān)系最重要的，即A最多的，若A級數(shù)量相同

10、，再比較E的。將此塊放于中央位置，即2，再看2區(qū)域的A角和E角。擺放時，遵循A級關(guān)系邊靠邊放，E級關(guān)系至少角靠角，X級關(guān)系不能靠邊也不能靠角。結(jié)合配送中心平面建筑圖以及出入口位置，配送中心內(nèi)部分布簡易圖6437521（五）基本布局根據(jù)估算面積大小與長寬將配送中心七個區(qū)域按一定比例制成方塊模板進貨月臺暫存區(qū)辦公區(qū)流通加工區(qū)揀貨區(qū) 倉儲區(qū)發(fā)貨月臺及暫存區(qū)揀貨區(qū)流通加工區(qū)發(fā)貨月臺及暫存區(qū)倉儲區(qū)進貨月臺進貨車輛設(shè)置為同時可容納4輛貨車進貨，車輛長度設(shè)置為4米，車輛的卸貨作用方式采用側(cè)部進貨的方式不用調(diào)頭可直接駛出，所以進貨月臺面積已經(jīng)包括在停車預(yù)留的面積中了。進貨驗收抽樣的比例約為5%，每次倉儲量大約

11、為955托盤。假設(shè)每天工作時間為8小時，則每小時作業(yè)量為：955*0.05/8=6托盤。此時進行托盤就地堆碼，堆垛方式為4排3列.每排之間距離為3米，每列間距1米。在考慮邊緣預(yù)留距離2.5米，所以進貨區(qū)的面積為200平方米。暫存區(qū)暫存區(qū)應(yīng)為貨物的臨時堆放區(qū)，繼續(xù)使用就地堆放的方法，假設(shè)大約有10%的商品需要進行暫存，每天可以周轉(zhuǎn)3次，因此每次作業(yè)量為：955*10%/3=30托盤。在暫存區(qū)仍然按照托盤就地堆垛方式，考慮預(yù)留距離暫存區(qū)面積為200平方米。則進貨及暫存區(qū)總面積為400 m2。倉儲區(qū)柱網(wǎng)最大允許跨距為24m，最大允許柱距為18m，柱截面尺寸為300×300mm，柱網(wǎng)軸線交于

12、柱截面形心。輔助通道最小寬度為為3.0m，主通道最小寬度為5m。選取貨格尺寸為1.5米，所以最終確認(rèn)的貨格長寬高均為1.5米，貨架為7層，貨架一共為10列，每列15個貨格，所以倉儲區(qū)面積應(yīng)該為1700 m2。揀貨區(qū)需要拆零的數(shù)量為總出貨量的10%，因為需要拆零揀選所以用重力式貨架，需拆零作業(yè)的955*0.1=100，每天處理托盤量為100個，每天周轉(zhuǎn)三次。設(shè)托盤周轉(zhuǎn)次數(shù)為3，那么一次最大處理33個托盤。此區(qū)域使用就地堆放的方式，至少應(yīng)有10條分揀輸送機，分揀輸送機的寬度至少比托盤寬，所以至少為1.2米，長度至少為10米，至少要留出人行通道的長度，以及擺放托盤的面積，所以分揀區(qū)面積為300平方米

13、。 流通加工區(qū) 促銷產(chǎn)品更換包裝（總出貨量的5%），955*0.05=50每天周轉(zhuǎn)3次，每次加工大約15個托盤，選擇托盤就地堆碼的形式，大約雇傭5個工人，所以流通加工區(qū)面積為350平方米。發(fā)貨月臺 發(fā)貨月臺面積應(yīng)與進貨月臺面積動態(tài)平衡，因為每天的進出貨量應(yīng)差不多，所以發(fā)貨月臺也與進貨月臺一樣面積為200平方米。辦公區(qū)辦公區(qū)的主要功能為處理訂單，所以辦公區(qū)的面積為能容納個人同時辦公的面積，預(yù)留出5×10米，總面積為100平方米。（六）盈利模式收入項目單價（元）單位運營天數(shù)高架區(qū)1.10 元/天.托365.00 平庫區(qū)0.70 元/天.平米365.00 增值服務(wù)可按倉儲收益的30%估算運

14、輸收入-成本項目單平方米造價（元）高架區(qū)1500.00 平庫區(qū)1000.00 重力貨架揀選區(qū)1000.00 其他區(qū)1000.00 土建建設(shè)投資800.00 人工費用（按30人計）3000元/月/人管理費、稅費及其他-土建折舊年限30年成本：1500*1650=2475000元1000*1350=1350000元800*3000=2400000元3000*30*12=1080000元總成本：2475000+1350000+2400000=6225000元盈利：1.1*955*365*12=4601190 增值4601190*30%=1380357總盈利：4601190+1380357=59815475981547X-1080000X=6225000解X得1.5年附：序號名稱值獲取途徑1單價7.7淘寶網(wǎng)調(diào)查每個商品單價，取平均值2紙箱490*330*340阿里巴巴紙箱規(guī)格取平均值3每個托盤單體306每個托盤箱數(shù)*每箱單體4每箱單體17取每種商品的平均包裝數(shù)量5每個托盤箱數(shù)18托盤尺寸÷箱子尺寸6總件數(shù)70129305333萬除以平均單價7吞吐量14000000總?cè)缂涌偝黾有拚?托盤數(shù)955總件數(shù)÷每個托盤上的單體數(shù)÷周轉(zhuǎn)次數(shù)9貨架尺寸23*2*11根據(jù)托盤