裝飾工程投標(biāo)書2

1、第1頁第一卷裝飾工程投標(biāo)書2 . 4第一章編制說明 . 4第一節(jié)編制依據(jù) . 4第二節(jié)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范. 4第三節(jié)基本承諾 . 5一、工程進(jìn)度 . 5二、工程質(zhì)量 . 5三、安全生產(chǎn) . 5四、文明施工 . 5五、管理人員 . 5第四節(jié)勞動(dòng)力來源 . 6第二章工程概況 . 6第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置. 6第一節(jié)施工平面布置原則. 6第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求. 7一、基礎(chǔ)設(shè)施 . 7二、辦公區(qū)和生活區(qū)布置. 7第四章施工方案 . 8第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作. 8一、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備. 8二、技術(shù)準(zhǔn)備 . 8三、材料準(zhǔn)備工作. 9四、機(jī)具準(zhǔn)備工作. 9五、人員準(zhǔn)備工作. 9第二節(jié)施工組織 . 9一

2、、人員組織 . 10 二、機(jī)具組織 . 10 三、材料組織 . 10 四、運(yùn)輸組織 . 11 五、協(xié)調(diào)組織 . 11 第三節(jié)施工部署 . 11 第四節(jié)施工流程 . 11 第五章施工進(jìn)度計(jì)劃. 12 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理. 12 第二節(jié)完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件. 12 第六章主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案. 12 第一節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案. 12 一、施工流程 . 12 二、施工要點(diǎn) . 13 三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn). 14 第二節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案. 14 一、施工流程 . 14 二、施工要點(diǎn) . 14 三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn). 15 第2頁第三節(jié)地坪磁磚工程施工工藝和施工方案. 15

3、 一、施工流程 . 15 二、地面分層做法. 15 三、施工要點(diǎn) . 15 四、操作要點(diǎn) . 16 五、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn). 16 第四節(jié)木材面油漆工程施工工藝和施工方案. 17 一、施工流程 . 17 二、施工要點(diǎn) . 17 三、施工質(zhì)量 . 17 第五節(jié)頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案. 17 一、施工流程 . 17 二、作業(yè)條件 . 17 三、施工要點(diǎn) . 18 四、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn). 18 第六節(jié)墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。. 18 一、施工流程 . 18 二、施工要點(diǎn) . 19 三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn). 19 第七章工程質(zhì)量保證措施. 19 第一節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo). 19 第二節(jié)施工質(zhì)量保

4、證體系. 19 第三節(jié)施工質(zhì)量管理體系. 20 一、施工質(zhì)量管理組織. 20 二、質(zhì)量管理職責(zé). 20 三、施工質(zhì)量管理體系. 21 第四節(jié)施工質(zhì)量控制體系. 21 一、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置. 21 二、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證. 22 三、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí). 22 第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施. 23 一、施工階段性的質(zhì)量控制措施. 24 二、各施工要素的質(zhì)量控制措施. 24 三、施工材料的質(zhì)量控制措施. 26 四、施工中計(jì)量管理的保證措施. 27 第八章安全施工保證措施. 27 第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃. 27 第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制. 28 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制. 28 二、安全生產(chǎn)制度.

5、 29 第三節(jié)安全生產(chǎn)的施工措施. 29 第九章文明衛(wèi)生保證措施. 30 第一節(jié)成品保護(hù)措施. 30 一、制成品保護(hù) . 30 第3頁二、砌體成品保護(hù). 31 三、樓、地面成品保護(hù). 31 四、交工前的成品保護(hù)措施. 31 第二節(jié)其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施. 31 第十章項(xiàng)目管理人員職責(zé). 32 第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé). 32 第二節(jié)工長崗位職責(zé). 33 第三節(jié)內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé). 33 第4頁第一卷 裝飾工程投標(biāo)書2 第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)1）本工程報(bào)標(biāo)文件；2）本工程報(bào)標(biāo)圖紙；3）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)觀感；4）國家和 * 市的有關(guān)法律、法規(guī)、法定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；5）我公司的內(nèi)部文件，管理制度；6）

6、本工程引用的施工規(guī)范第二節(jié) 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1） 建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2） 建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范jgj73-91 3） 地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj209-83 4） 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50212 5） 電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6） 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)7） 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程8） 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范9） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范第5頁第三節(jié) 基本承諾我公司在全國各地廣泛承接施工任務(wù)，創(chuàng)造了一大批經(jīng)典建筑， 所承建的工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面均得到業(yè)主和當(dāng)?shù)貦?quán)威機(jī)構(gòu)的高度贊譽(yù)。本工程如由我公司承建 , 我公司

7、愿負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任 , 優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)，現(xiàn)作如下承諾：一、 工程進(jìn)度確保達(dá)到 * 市優(yōu)良工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我公司對(duì)此工程自報(bào)施工工期為天， （節(jié)假日也計(jì)算工期） ，實(shí)際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準(zhǔn)。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后，業(yè)主對(duì)我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補(bǔ)償，具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。二、 工程質(zhì)量三、 安全生產(chǎn)在整個(gè)施工中杜絕重大傷亡事故；月事故受傷發(fā)生頻率控制在1.5 以內(nèi)。四、 文明施工按我公司 ci 戰(zhàn)略布置來管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建一流文明工地，確保整體工程的文明達(dá)標(biāo)。五、

8、 管理人員我公司將派遣國家二級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)組建具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子，代表公司對(duì)該工程的各方面進(jìn)度管理，全第6頁面推行項(xiàng)目法施工。同時(shí)以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。第四節(jié) 勞動(dòng)力來源在本工程的施工中， 除業(yè)主指定或許可外， 我公司將完全使用自由勞動(dòng)力，絕對(duì)不將工程的全部或部分分包給其他施工企業(yè)。我公司現(xiàn)有勞動(dòng)力隊(duì)伍均與我公司長期合作，經(jīng)歷過很多重大工程的考驗(yàn)，如工程等，經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面均屬上乘。 為我公司的發(fā)展壯大立下過汗馬功勞，現(xiàn)已與我公司緊密團(tuán)結(jié)成一體。他們都擁有國家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證，特種工程還持有特殊工種操作證書。本文

9、件是根據(jù)目前的裝飾方案圖編制而成，因圖紙及有關(guān)資料的不完善性， 故僅為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，針對(duì)性和指導(dǎo)性與施工現(xiàn)場(chǎng)的要求仍存在差異，隨著施工的展開，本文件將根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整、補(bǔ)充和完善，具體將由項(xiàng)目管理人員進(jìn)行二次開發(fā)。第二章 工程概況本工程位于地段、 精裝修內(nèi)容包括： 輕鋼龍骨石膏板吊頂、 鋁質(zhì)天花吊頂，墻面石材、磁磚鑲貼、麥哥利木板材墻面、19 厚強(qiáng)化玻璃墻、各種石材、板材門及玻璃門（括門套，實(shí)木線條） 。地面為西班牙米黃花崗石、西施紅花崗石、啡網(wǎng)紋花崗石等鋪貼材料。另有電氣照明設(shè)施的敷設(shè)及家俱的制作與布置。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 施工平面布置原則1）在滿足施

10、工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少材料堆放場(chǎng)地；3）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)第7頁內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。4）在平面交通上，要盡量避免各工種之間相互干擾；5）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求一、 基礎(chǔ)設(shè)施1）施工用水、用電布置由于本工程由三個(gè)分散裙樓組成，此三部分在地理位置上是分散的，我公司將在每個(gè)施工段 （裙樓）內(nèi)設(shè)置一臺(tái)一級(jí)配電箱。 用水接駁口可與業(yè)主或總承包單位協(xié)商解決。 現(xiàn)場(chǎng)照明用電將采用安全電壓，可從配電箱的專用接口引出。無論施工用電或照明用電，均采用專用

11、電纜和接線盒。2）機(jī)械設(shè)備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機(jī)械，僅使用掌上型或臺(tái)式機(jī)械即可滿足施工要求，故機(jī)械設(shè)備不需專門布置。3）材料堆場(chǎng)的布置我公司將材料劃分為三類： 此三類分別設(shè)置堆場(chǎng)或倉庫，第一類材料為零星、 常用、周轉(zhuǎn)性強(qiáng)的材料， 需搭設(shè)倉庫進(jìn)行專業(yè)人員保管； 第二類材料為大宗、 量大、質(zhì)材重的材料，如石材、夾板、鋼材等，可設(shè)定區(qū)域堆放，最好搭建倉庫；第三類材料為地材，除水泥須注意防水防潮處理外，其他如黃砂等材料可不需覆蓋。二、 辦公區(qū)和生活區(qū)布置為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔， 盡量少占用施工作業(yè)面， 我公司會(huì)遵守業(yè)主或總承包方指定區(qū)域，最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地

12、方搭設(shè)建立專用間作為辦公室， 施工工人將在施工現(xiàn)場(chǎng)不占交通的公共區(qū)域搭建；工人生活區(qū)，休息區(qū)域。第8頁我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主或總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的一切規(guī)章制度。第四章 施工方案施工方案是指遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、 施工組織、施工部署、 施工流程、 勞動(dòng)力調(diào)配和機(jī)械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo)，因此，我單位若有幸中標(biāo)，將立即組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，展開準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。一、 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有

13、安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。 由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進(jìn)行施工，所以我們必須與業(yè)主、 總承包方就具體情況部署施工順序、 材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方的意見，最大限度的保證其他樓層面的營業(yè)和施工的順利進(jìn)行。二、 技術(shù)準(zhǔn)備目前圖紙已達(dá)到施工圖紙要求， 但作為施工單位， 要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場(chǎng)之日立即著手， 其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，

14、新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，第9頁以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。三、 材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較，所計(jì)算出各材料的數(shù)量， 準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場(chǎng)地， 按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。四、 機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃，使其按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)， 以使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。五、 人員準(zhǔn)備工作公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工

15、作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或施工順序的要求分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。第二節(jié) 施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對(duì)這五大組織的安排主要有：第10頁一、 人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 在施工管理、 協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)， 而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選

16、擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)， 我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過程中實(shí)際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)； 具有較高的技術(shù)技能， 具有良好的思想品德素質(zhì)； 具有較好相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 根據(jù)本工程工程量及工期要求， 勞動(dòng)層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃， 在我公司各工地進(jìn)行平衡， 主次調(diào)配， 同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。二、 機(jī)具組織針對(duì)本工程的特點(diǎn)， 機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工

17、程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配，同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過程中完好性。三、 材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場(chǎng)。關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間， 考慮到施工場(chǎng)地相對(duì)比較小，及保管的需要， 我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場(chǎng)。第11頁四、 運(yùn)輸組織本工程的材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸， 場(chǎng)內(nèi)垃圾外運(yùn)， 故我公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量

18、相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。五、 協(xié)調(diào)組織在工程施工進(jìn)程中， 由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、 立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對(duì)工程提出相當(dāng)特殊的要求。 因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。第三節(jié) 施工部署由于本工程為各大樓的主要入口，根據(jù)業(yè)主要求， 在進(jìn)行施工當(dāng)中， 盡量減少影響本樓層以上施工的順利進(jìn)行，并結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護(hù)等需要，將本項(xiàng)目工程分為三個(gè)施工段，分別為：a座、b&c座、d座入口大堂精裝，各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順

19、序進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。三個(gè)施工段均采用平行施工， 在各個(gè)施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位，施工時(shí)將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度為主線， 各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位，在重點(diǎn)部分的施工間穿插進(jìn)行，本工程的重點(diǎn)施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設(shè)、吊頂乳膠漆、墻面 19 厚強(qiáng)化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼，各段內(nèi)施工原則為：按照工作面劃分。詳細(xì)施工順序?yàn)椋合鹊蹴?，再墻體玻璃安裝，墻柱面石材，墻面板材，后乳膠漆，細(xì)木油漆，工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。第四節(jié) 施工流程各施工段的施工流程總體如下：第12頁第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理為了確

20、保進(jìn)度計(jì)劃的完成， 我公司將加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工作（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表）。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我公司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指針之一，以月度進(jìn)行檢查， 并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段， 以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)月計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各專業(yè)工長主管與落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)有對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃特別是區(qū)域性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的職責(zé)。第二節(jié) 完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)， 不僅是施工單位一家所能控制和實(shí)現(xiàn)的，而是由總承包與分包、 施工單位與業(yè)主、 施工單位與設(shè)計(jì)單位緊密配合協(xié)調(diào)，共同努力才能得以實(shí)施的。 為此本方案中將

21、以施工總進(jìn)度計(jì)劃為推算依據(jù)，并請(qǐng)業(yè)主和土建單位按時(shí)做好裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前必要的施工手續(xù)。第六章 主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié) 吊頂工程施工工藝和施工方案一、 施工流程吊桿制安電線管等隱蔽工程彈線主龍骨安裝調(diào)平本結(jié)構(gòu)造型制安次龍骨安裝調(diào)平隱蔽工程驗(yàn)收封石膏板吊頂調(diào)平油漆工程。第13頁二、 施工要點(diǎn)1） 應(yīng)與安裝工程進(jìn)行良好的配合，使吊頂內(nèi)設(shè)備定位、美觀合理；2） 不同的吊頂材料要進(jìn)行翻樣，吊頂要整齊、美觀；3） 根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線，彈線應(yīng)清晰，位置準(zhǔn)確，便于查找，其水平允許偏差 5mm 。4） 主龍骨吊點(diǎn)間距應(yīng)按設(shè)計(jì)系列選擇，中間部分稍起拱，起拱高度不小于于房間縱向跨度的 1/200

22、1/300 （10） 。大面積吊頂應(yīng)適當(dāng)起拱，從而保確整體平面水平，也保證了平頂?shù)恼w美觀。5） 吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm ，否則應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿，必要時(shí)加設(shè)角鋼結(jié)構(gòu)形式。 當(dāng)主龍骨與主龍骨連接，且在吊桿線附近時(shí)，這時(shí)也應(yīng)當(dāng)增加吊桿（在上人龍骨吊頂），以保證吊頂?shù)钠秸取?） 連接件要錯(cuò)位安裝，明龍骨系列應(yīng)校正縱向龍骨的直線度，直線度應(yīng)目測(cè)或兩端拉線到無明顯彎曲，保證在允許偏差值以內(nèi)即可。7） 所有連接件和吊桿系列要經(jīng)過防銹處理。8） 對(duì)裝配式吊頂，其每個(gè)方格尺寸符合圖紙及規(guī)范要求。主龍骨與次龍骨安裝都必須兩端拉線進(jìn)行操作。方格尺寸大小

23、要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。對(duì)不上人吊頂，施工過程必須在隱蔽項(xiàng)目完成后進(jìn)行，不得隨意踩踏主次龍骨，以防龍骨變形，所造成的返工及延誤工期的后果。9）石膏板前，先將石膏板倒縫，彈自功螺絲線，以便螺絲準(zhǔn)而快的固定在龍骨上；封面板板縫要均勻，面板板縫寬度要控制在3mm （5mm 以內(nèi)）以便嵌膩?zhàn)樱N玻璃纖維接縫帶，再用膩?zhàn)庸纹秸５?4頁三、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1） 輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于3mm 。2） 輕鋼龍骨礦棉板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于2mm 。3） 輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p平直和壓條平直不應(yīng)大于3mm 。4） 輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p高低不應(yīng)大于1mm 。5） 輕鋼龍骨吊頂?shù)膲簵l間距不應(yīng)大于2mm

24、 。第二節(jié) 地坪石材工程施工工藝和施工方案一、 施工流程清理基層現(xiàn)場(chǎng)放線 彈線做灰餅地面鋪砂漿試鋪（石材預(yù)編型號(hào)、石材驗(yàn)收、石材拼花）澆漿鋪貼勾縫養(yǎng)護(hù)。二、 施工要點(diǎn)1） 施工時(shí)一般應(yīng)在墻面抹灰完后進(jìn)行。2） 鋪設(shè)前應(yīng)對(duì)塊材進(jìn)行試拼，先對(duì)色、拼花、編號(hào)、以便于對(duì)號(hào)入座。3） 在素砼找平層上，找水平灰餅，彈線找方找中，施工前一天澆水濕潤基層。4） 彈線后先鋪若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。5） 鋪點(diǎn)前先對(duì)石材澆水濕潤，陰干后備用，先做試鋪，在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪用20mm-30mm 厚 1：3 干硬性水泥磚灰作粘結(jié)層。板塊安放后，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，又要使砂漿粘結(jié)層平

25、整密實(shí)，待水泥砂漿灰沉降均勻后，從新取起石材，空灰處補(bǔ)上干灰壓實(shí)，再均勻澆一道1：10素水泥漿，鋪上石材，用橡皮錘敲平，控制好石材之間縫隙為1mm ，且縫隙平直不彎曲，石材表面平整度在0.3mm以內(nèi)。6） 鋪設(shè)干硬后，再用篩過的細(xì)砂掃縫密實(shí)，面層用干布擦干凈。第15頁7） 板材鋪設(shè) 24 小時(shí)后，應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)1-2 次，養(yǎng)護(hù)期為 7 天。三、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）石材表面平整度不大于0.3mm 。2）石材表面標(biāo)高誤差在不大于0.3mm 。3）石材色差不均勻，不允許出現(xiàn)上銹，泛堿現(xiàn)象。第三節(jié) 地坪磁磚工程施工工藝和施工方案一、 施工流程基層清理現(xiàn)場(chǎng)放線彈線做灰餅澆水掃漿預(yù)選磁磚鋪貼磁磚（鋪1：3 水泥

26、砂漿）勻縫養(yǎng)護(hù)。二、 地面分層做法首先要將原有瓷磚及砂漿塵埃、污垢除干凈，決不能存有松散砂漿留在地面。1）12-15mm 厚 1：3 水泥砂漿分層打底找平，刷一層防水膜，如此道工序未做，則要提前進(jìn)行。2）刷水泥漿一遍。3）10-20mm 厚 1：1 水泥砂漿粘結(jié)層分層抹平。4）鋪貼磁磚完后，勾縫保養(yǎng)。三、 施工要點(diǎn)1）磁磚鋪貼前，有防水要求的須防水涂膜做好后開始，鋪貼過程中禁止破壞防水涂膜。第16頁2）磁磚鋪貼前，提前2 小時(shí)浸水濕潤，以備代用。3）磁磚表面平整、整潔、顏色一致，接縫均勻，不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。4）有坡度房間要求按設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行找坡，不能有倒水現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)期間防踩踏。四

27、、 操作要點(diǎn)1）基層處理：將樓地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。2）預(yù)選磁磚：鋪貼前，逐箱打開檢查并比較色澤，深淺顏色應(yīng)分開存放，然后確定鋪貼房間，以免在同一間房上的顏色不勻。3）排磚、分格和彈線：按照設(shè)計(jì)圖紙排版要根據(jù)門窗洞口、坡度角線的位置，進(jìn)行分格、彈線。4）鋪貼：磁磚宜采摻2%107膠水的水泥砂漿鋪貼，一般從里向外進(jìn)行，磚高低差值應(yīng)控制在規(guī)范之內(nèi)。5）整間房鋪貼完后，粘結(jié)層終凝后開始擦縫，要求將水泥漿完全擦入縫中，保證縫隙密實(shí)飽滿、平滑。五、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）地磚在鋪貼前應(yīng)經(jīng)過挑選，色差控制在允許范圍內(nèi)。2）地磚的縫隙大小均勻，誤差應(yīng)不大于0.3mm 。3）地磚地面的平整度應(yīng)在不大

28、于0.2mm 。4）地磚地面縫隙高差不應(yīng)大于0.2mm 。第17頁第四節(jié) 木材面油漆工程施工工藝和施工方案一、 施工流程基層清理潤油粉批膩?zhàn)哟蚰ツ佔(zhàn)訉铀⑼康灼崴⒚嫫帷６?施工要點(diǎn)根據(jù)某種油漆材料而定，滿足規(guī)范要求三、 施工質(zhì)量1）木材面油漆應(yīng)平整，不粗糙，表面應(yīng)無顆粒等。2）漆膜應(yīng)有一定的厚度。3）油漆顏色一致，不得有較大的色差，且無明顯釘眼出現(xiàn)（站在1.5m 外觀看）4）漏刷、脫皮、斑跡、流墜、皺皮等現(xiàn)象都不應(yīng)發(fā)生。第五節(jié) 頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案一、 施工流程基層清理釘帽防銹處理批膩?zhàn)哟蚰ツ佔(zhàn)訉铀⑼康灼崴⑼棵嫫岫?作業(yè)條件1）地坪墊層施工完畢，預(yù)留洞口穿管完畢，且塢邦完畢并檢查

29、驗(yàn)收合格后；2）頂棚抹灰層無積物，很干燥。第18頁三、 施工要點(diǎn)1）清理：清除頂棚面的灰層，污垢等附差物；2）應(yīng)先做樣板并經(jīng)鑒定合格后，才可開展大面積的施工；3）批膩?zhàn)樱鹤鞣橐坏锥龋?先批一道白水泥摻107 膠（或中南膠水）、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩?zhàn)?，滿刮到位，膩?zhàn)痈珊螅ㄒ话銥? 至 3 天） ，然后滿刮第二遍膩?zhàn)?，用粗砂皮打磨一遍，再用?xì)砂皮打磨一遍，磨平后，再用軟刷子，將表面灰層刷凈，最后再修補(bǔ)局部不平之處。4）面漆：底漆二遍后再涂刷面漆。四、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）基層要求平整，無高低起伏現(xiàn)象。2）不允許有掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、咬色、流墜、疙瘩、起鼓和砂眼等現(xiàn)象不應(yīng)出現(xiàn)。3）裝

30、飾分色線平直偏差值不應(yīng)大于1mm 。4）門窗、玻璃、燈具等應(yīng)潔凈。第六節(jié) 墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。一、 施工流程基層處理綁扎鋼筋網(wǎng)片彈飾面板基準(zhǔn)線預(yù)拼編號(hào)鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲（或銅絲）安裝臨時(shí)固定分層灌漿嵌縫清潔板面保護(hù)第19頁二、 施工要點(diǎn)三、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（略）1）可許有板縫不平、板面紋理不順、色澤不勻、開裂、空鼓脫落等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。2）板縫接縫允許偏差不應(yīng)大于2mm 。第七章 工程質(zhì)量保證措施為了保證全面完成計(jì)劃任務(wù)， 必須對(duì)施工質(zhì)量、 進(jìn)度等方面實(shí)行全面控制， 在施工過程中要作日常和定期檢查，要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝， 嚴(yán)格按圖施工， 務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工

31、順序，材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定，嚴(yán)格控制裝飾材料成品與半成品的檢驗(yàn)與保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范要求， 認(rèn)真進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目和隱蔽工程檢查與保護(hù)及驗(yàn)收工作。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件（即 iso9001系列）進(jìn)行操作， 以貫徹和實(shí)施 iso9001族標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理， 規(guī)范管理工作程序， 提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、 施工質(zhì)量控制措施、 成品保護(hù)措施、 工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這六個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的。第一節(jié) 工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上，我司制定如下目標(biāo)：確保達(dá)到* 市

32、優(yōu)良的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分第20頁為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。第三節(jié) 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性的作用。一、 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、 完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中， 我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。二、 質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要

33、的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，則可責(zé)任到位，便于管理。1）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)， 并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃。督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保 質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神， 在質(zhì)量檢查過程中有一定的預(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查資料，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。3）施工工長的質(zhì)量職責(zé)第21頁施工工長作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)

34、量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容， 并督促整改。 施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。三、 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的， 只有在職責(zé)明確、 控制嚴(yán)格的前提下， 才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)， 質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保

35、體系， 才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。一、 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后， 各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中， 無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均

36、要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)第22頁現(xiàn)問題并及時(shí)解決， 以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后， 對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、 追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二、 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)

37、備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制定強(qiáng)有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5）每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。6）開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。三、 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞 人、機(jī)、物、環(huán)、法 五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)， 則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中， 對(duì)這一施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。1） 人 的因素施工中 人 的因素是關(guān)鍵， 無論是從管理層到勞務(wù)層， 其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于 人 的因素，其質(zhì)量保證

38、措施主要從： 人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，第23頁關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到最高的要求。在施工中， 我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作， 人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、 層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2） 機(jī) 的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理， 機(jī)械化程度的提高為

39、工程更快、 更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)， 而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、 檢修。 在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3） 物 的因素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。 物 的因素是最基本因素， 為確保 物 的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實(shí)。4） 環(huán) 與 法 的因素 環(huán) 是指施工工序流程， 而法則是

40、指施工的方法， 在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程， 先進(jìn)的施工方法， 才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第五節(jié) 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。第24頁一、 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工階段性質(zhì)量控制措施圖附圖6-4。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體

41、系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度， 完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作， 并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、 工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、 新工藝、 新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制， 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查， 作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作， 加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)， 對(duì)達(dá)不

42、到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。二、 各施工要素的質(zhì)量控制措施施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、 階段性進(jìn)度計(jì)劃、 月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工第25頁工序和施工計(jì)劃， 合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安

43、全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中質(zhì)量難以控制， 或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、 新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究， 編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改造進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人

44、員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、 作業(yè)指導(dǎo)書， 對(duì)工程的施工流程、 進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級(jí)施工工長向班、組長進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級(jí)為班、組長向班組操作人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技

45、術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：1）施工前各種放線圖、測(cè)量記錄；2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；3）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第26頁施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求， 在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)， 加強(qiáng)操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察， 對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)， 以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，

46、 自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員， 特別是工長及質(zhì)檢人員， 應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查， 在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試， 隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過程中，采取工前有交底， 過程有檢查， 工后有驗(yàn)收的 一條龍 操作管理方式， 以確保工程質(zhì)量。三、 施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量， 將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量， 要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、 規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，

47、均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到 四驗(yàn) 、 三把關(guān)。即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、 驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量 、 材料驗(yàn)收人員把關(guān)， 技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)人員把關(guān)，操作人員把關(guān) 。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書。第27頁四、 施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平， 適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。1）按 iso9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。2）認(rèn)真執(zhí)行國家有

48、關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。3）建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。4）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。5）監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。6）每月按時(shí)采集水、電消耗量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。7）認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。第八章 安全施工保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過程中， 我

49、們的宗旨是： 安全-質(zhì)量-進(jìn)度- 經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全，一切都無從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)： 杜絕死亡及重傷事故， 月安全事故頻率控制在1.5 之內(nèi)。第28頁第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中， 我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心， 建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模， 擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主， 項(xiàng)目主任工程師為輔， 各級(jí)工長及班、組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生

50、產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；2）安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素， 安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；3）機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查；4）勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；5）消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作；6）施工工長：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全

51、工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。7）醫(yī)務(wù)人員：即使診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；8）其它部門：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件， 保證工人健康； 材料部門應(yīng)采購各種的用于安全生產(chǎn)及勞防的第29頁產(chǎn)品和材料。二、 安全生產(chǎn)制度根據(jù)* 市及有關(guān)文件規(guī)定， 結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、安全檢查、安全交底、 安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度， 要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。第三節(jié) 安全生產(chǎn)的施工措施1

52、）在施工現(xiàn)場(chǎng)，做好安全 三寶及四口 防護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全防護(hù)欄桿，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害，高空墜落等事故發(fā)生，不得拆除搬移和取消。2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防火教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。3）班前自覺檢查架子是否牢固，登梯腳手桿是否穩(wěn)固，機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，任何人不得從架子、登梯上拋對(duì)象工具，以免傷人。4）施工用電線路，機(jī)具裝設(shè)在安全位置，線路順直，機(jī)具擺放整齊清潔，電器閘門形狀有箱有鎖， 箱內(nèi)空氣形狀，熔斷等齊全。手持電動(dòng)工具裝置漏電保護(hù)器。5）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙。在易粉燃作業(yè)場(chǎng)所和材料庫場(chǎng)，油漆庫房等地方，配備足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要

53、申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。6）專業(yè)工長在施工交底的同時(shí)，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底， 貫徹安全操作規(guī)程，對(duì)施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出預(yù)防措施。7）高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。8）安全帽要經(jīng)過有關(guān)部門檢查合格后方可使用（應(yīng)有質(zhì)保單）必須正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。第30頁第九章 文明衛(wèi)生保證措施文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中， 我司將嚴(yán)格按照 * 市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行布置及管理，按照ci 形象手冊(cè)策劃、建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、

54、管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制， 一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域管理， 規(guī)定職責(zé)范圍，工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度， 切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于文明施工管理詳見文明施工管理組織計(jì)劃附圖6-10。工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將整個(gè)工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，因此，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)。第一節(jié) 成品保護(hù)措施一、 制成品保護(hù)1）制成品應(yīng)分類、分規(guī)格按方案指定位置堆放整齊、平直，下墊木枋；疊層堆放時(shí)，上、下均放墊木，水平位置上、下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木枋外，

55、應(yīng)加撐腳，防止傾覆。2）制成品堆放應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它對(duì)象。3）成品運(yùn)輸應(yīng)做到車廂清潔、干燥，裝車高度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)、合理，超長構(gòu)件成品應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸，裝卸車做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。第31頁二、 砌體成品保護(hù)1）做好預(yù)留、預(yù)埋工作，門、窗框、管道等預(yù)埋工作應(yīng)同砌體砌筑有機(jī)配合。2）砌體完成后應(yīng)及時(shí)清理干凈，保護(hù)外觀質(zhì)量。三、 樓、地面成品保護(hù)1）樓地面應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈。2）樓地面上嚴(yán)禁堆放帶有棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等物料。3）下道工序進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)對(duì)施工范圍樓、地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管、扶手、擋板等硬物應(yīng)輕放，不得撞擊樓地面。四