承包商評價辦法

1、精品文檔. 承包商評議辦法一、制定目的為了全面評估承包商的誠信度、實力，掌握承包商對我單位服務(wù)項目的執(zhí)行情況， 選擇更具有實力的承包商， 而對其作的一種評議。二、評議時間一般指承包商承包我單位服務(wù)項目期間，承包期一年以上以整年為評議時間。二、評議內(nèi)容1、對所承包項目的熟悉程度，包括承包范圍、承包區(qū)域、服務(wù)方式。2、對所承包服務(wù)項目的執(zhí)行情況，能夠按照雙方簽訂合同執(zhí)行服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)不打折扣。其中包括執(zhí)行質(zhì)量、執(zhí)行及時性、執(zhí)行效果。3、承包商執(zhí)行合同的實力水平，包括技術(shù)水平、管理能力、 設(shè)施設(shè)備。4、其他方面， 如承包商配合我單位工作任務(wù)的互助精神、對完成任務(wù)的工作態(tài)度、出現(xiàn)緊急情況時大局意識、自

2、覺維護(hù)企業(yè)形象等三、評議標(biāo)準(zhǔn)及分值1、評議標(biāo)準(zhǔn)（1）對照評議標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評議。（2）評價采用計分法評議， 評議分為兩部分組成， 一部份為按精品文檔. 照評議標(biāo)準(zhǔn)由領(lǐng)導(dǎo)及管理人員打出的評議分，一部分為承包期間內(nèi)各類整改及考核的折算分。（3）評議時對每家承包單位評議分不低于60 分，不大于100分，否則評議分無效，評議均分保留3 位有效數(shù)字。2、具體評議內(nèi)容及相關(guān)分值（1）承包商對所承包項目的熟悉與了解，占全部評分的15% ，具體分為 4 個檔次，分別為差、一般、良好、優(yōu)秀，每個檔次之間分值相差 10 分，低于 70 分為差，依次向上增加， 70-80 分為一般，80-90 分為良好， 90 分以上為

3、優(yōu)秀，評分標(biāo)準(zhǔn)具體見表。（2）對所承包項目的執(zhí)行程度，其中包括執(zhí)行質(zhì)量、 執(zhí)行任務(wù)及時性、執(zhí)行效果等，這一項占全部評分的40% ，具體如執(zhí)行質(zhì)量、執(zhí)行及時性、執(zhí)行效果分為4 個檔次，分別為差、一般、良好、優(yōu)秀，每個檔次之間分值相差10 分，評分標(biāo)準(zhǔn)同上， 評分標(biāo)準(zhǔn)具體見表。（3） 承包商執(zhí)行合同的實力水平， 具體分為術(shù)水平、 管理能力、設(shè)施設(shè)備等，這一項占全部評分的30% ，具體如技術(shù)水平，管理能力，設(shè)施設(shè)備等分為4 個檔次，分別為差、一般、良好、優(yōu)秀，每個檔次之間分值相差10 分，評分標(biāo)準(zhǔn)同上，評分標(biāo)準(zhǔn)具體見表。（4）其他方面， 指承包商配合我單位工作任務(wù)的互助精神、對完成任務(wù)的工作態(tài)度、出現(xiàn)緊急情況時的大局意識、自覺維護(hù)企業(yè)形象等，這一項占全部評分的15% ，具體評分標(biāo)準(zhǔn)同上，評分標(biāo)準(zhǔn)具體見表。精品文檔. 3、折算分計算方法（1）評議期間內(nèi)收到一次整改通知單折算考評分0.5 分。（2）評議期間內(nèi)收到一次違約金處罰通知單折算考評分2 分。（3） 因承包單位工作不利導(dǎo)致我單位被上級單位考核折算考評分 2 分。4、承包單位綜合評價分=評議均分 -考核折算分四、評議分結(jié)果1、 評議分為管理人員對承包單位的綜合評價，在新的承包招投標(biāo)過程中，我單位會優(yōu)先選擇評議分較高的承包單位，對于評議分出現(xiàn) 70 分以下，即綜