水利施工技術(shù)存在的問題及改進(jìn)措施

1、    水利施工技術(shù)存在的問題及改進(jìn)措施    薛軍【摘要】水利施工技術(shù)的先進(jìn)與否，決定著我國水利工程將來的發(fā)展前景。水利施工是一個長遠(yuǎn)的項(xiàng)目，針對當(dāng)前施工技術(shù)中存在的問題，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識自身現(xiàn)狀，將解決問題的措施逐步應(yīng)用到實(shí)際中去，促進(jìn)水利施工技術(shù)的提高，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】水利；施工技術(shù)；問題；改進(jìn)一、水利施工技術(shù)存在的問題1.1企業(yè)機(jī)制不健全水利施工企業(yè)的好壞，在一定程度上影響著水利施工技術(shù)是否能夠快速發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)是水利施工技術(shù)的大本營，如果企業(yè)不能健全自身機(jī)制，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，那么它就會在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下阻礙水利施工技術(shù)的發(fā)

2、展。水利施工單位進(jìn)行施工的最基本要求就是按照原本施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。但有些施工單位在施工進(jìn)行到一半時就會對原本的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改動，以減少施工的難度，降低施工的成本。這在一些隱蔽性工程中更是常見，施工單位把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，而對工程質(zhì)量不管不顧，這就導(dǎo)致了豆腐渣工程的大量出現(xiàn)。1.2水利施工設(shè)備落后當(dāng)今社會，機(jī)械化程度是衡量一項(xiàng)技術(shù)或一個企業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，設(shè)備的更新方向在很大程度上決定了某項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展方向。在水利施工企業(yè)的建立初期，一直是國家給予企業(yè)建設(shè)和技術(shù)裝備一定的補(bǔ)貼，但是現(xiàn)在，隨著水利施工單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，行政部門和政府不再對其進(jìn)行資金投入，企業(yè)的一些設(shè)備有相當(dāng)一部分還是當(dāng)年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時

3、留下的，接近報廢，所以目前的水利施工設(shè)備十分落后。另外，很多水利施工企業(yè)任務(wù)不夠充足，因此資金緊張，無力對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期檢修。1.3水利施工技術(shù)不先進(jìn)與國外先進(jìn)的水利施工技術(shù)相比，我國的水利施工技術(shù)還相對落后，這個問題的主要原因是我國的大部分企業(yè)只關(guān)心眼前利益，不愿意在技術(shù)創(chuàng)新與改造上投入資金，從而導(dǎo)致技術(shù)的相對落后。1.4專業(yè)人才缺乏科技不斷發(fā)展，技術(shù)不斷提高。但是，我國的水利施工隊(duì)伍正出現(xiàn)人員老齡化現(xiàn)象，很多施工技術(shù)人員不了解最新的施工技術(shù)，專業(yè)知識不夠強(qiáng)，滿足不了現(xiàn)代化水利施工的要求。所以，水利施工隊(duì)伍需要注入年輕的血液。目前水利工程的施工狀況是設(shè)計(jì)不夠精細(xì)，工程安全系數(shù)不高。大多數(shù)施

4、工管理者打著質(zhì)量第一的旗號卻干著偷工減料的事。這造成了我國的水利工程很難達(dá)到國家要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工管理者對于水利工程質(zhì)量的意識低，只注重經(jīng)濟(jì)利益，想方設(shè)法的減少原材料以降低企業(yè)的施工成本。這不僅是對工程質(zhì)量的不負(fù)責(zé)，也影響了水利工程單位的健康發(fā)展。二、改進(jìn)水利施工技術(shù)的措施2.1正確認(rèn)識技術(shù)和市場之間的關(guān)系市場的發(fā)展在很大程度上影響著水利施工技術(shù)的快速發(fā)展，需求是發(fā)展的動力。因此，水利施工技術(shù)相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在搞好水利工程建設(shè)的同時積極主動地同其它相關(guān)行業(yè)進(jìn)行交流和滲透，積極地參與國內(nèi)及國外的市場競爭，在行業(yè)中樹立自己的品牌，擴(kuò)展企業(yè)的生存空間。水利施工技術(shù)相關(guān)企業(yè)不僅應(yīng)在本企業(yè)所在地區(qū)確立自己

5、的競爭優(yōu)勢，還要向其它省市擴(kuò)展市場，并利用自己的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢建立良好的企業(yè)形象，增加自身的無形資產(chǎn)。這些都會為水利技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造條件，同樣，水利技術(shù)的發(fā)展也會推動市場的擴(kuò)展。為有效改善施工人員與施工技術(shù)之間的關(guān)系，應(yīng)注意以下幾個方面：首先，應(yīng)完善施工人員的工資制度，實(shí)行按勞分配的工資制度，將施工人員的技術(shù)水平與工資掛鉤，這樣有.利于發(fā)揮施工人員的工作積極性，使施工人員清楚的認(rèn)識到自身的職責(zé)，從而更好地開展水利施工工作；其次，將施工人員的自身責(zé)任與利益有效結(jié)合起來，全面完善單位的施工責(zé)任制。此外，施工單位還要加強(qiáng)施下圖紙的質(zhì)量管理，聘用技術(shù)較高的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。為確保施工工作的順利開

6、展，施工人員應(yīng)該加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通，使其清楚了解到設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖從而明確自身責(zé)任，這樣不僅有利于更好的開展施工工作，而且有利于提高企業(yè)的水利施工技術(shù)水平。2.2加強(qiáng)科技創(chuàng)新水利工程質(zhì)量的提高離不開先進(jìn)科學(xué)的水利施工技術(shù)，只有加大科學(xué)技術(shù)在水利施工中的投入才能確保水利工程技術(shù)得到有效提高，從而有效提高水利施工工程的質(zhì)量。水利施工單位應(yīng)將現(xiàn)代化的管理模式引進(jìn)到企業(yè)中，水利施工單位要根據(jù)工程施工的特點(diǎn)不斷深入研究探討水利施工技術(shù)的關(guān)鍵問題，對水利施工工程的管理方式要不斷進(jìn)行分析總結(jié)，對傳統(tǒng)管理方法的利弊進(jìn)行有效分析，爭取探索出一套切實(shí)可行的現(xiàn)代管理方法。此外，我國水利施工單位可以將國外為注的管

7、理理念用于我國的水利工程施工管理中，使我國的水利工程質(zhì)量早日達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。增大科技投入，是從源頭上增加水利施工技術(shù)的活力，具體措施包括：1）加大項(xiàng)目的研發(fā)力度，追求研究和施工計(jì)劃的步調(diào)統(tǒng)一。2）加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的科研合作，共同開發(fā)與水利相關(guān)的科研項(xiàng)目，同時要積極去吸收來自科研機(jī)構(gòu)或高校的優(yōu)秀人才。3）水利施工技術(shù)企業(yè)可以在企業(yè)積累的資金中抽取一部分，建立科技創(chuàng)新獎勵資金，鼓勵水利施工技術(shù)相關(guān)人員積極進(jìn)行自主創(chuàng)新，提高相關(guān)人員工作的積極性。2.3優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理企業(yè)制度是否完善和良好，直接關(guān)系到企業(yè)能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，在目前企業(yè)管理制度及模式比較落后的情況下，企業(yè)要主動吸取國外企業(yè)的先

8、進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本企業(yè)的自身實(shí)際，制定有利于企業(yè)發(fā)展的管理制度，加強(qiáng)對水利施工技術(shù)的質(zhì)量管理，提高水利施工工程的質(zhì)量。與此同時，企業(yè)要密切注意市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化，及時根據(jù)外界的轉(zhuǎn)變對自身進(jìn)行調(diào)整，使得企業(yè)能夠跟上時代及市場前進(jìn)的步伐。2.4提高水利施工技術(shù)水平水利施工企業(yè)若想提高本企業(yè)的水利施工技術(shù)，就要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高水利施工的機(jī)械化水平。同時，遇到具體問題要進(jìn)行具體分析，針對不同的項(xiàng)目，總結(jié)不同的施工特點(diǎn)，深入研究其技術(shù)難關(guān)，確保研究工作和實(shí)際項(xiàng)目的步調(diào)同步，確?？茖W(xué)施工。在水利工程施工中，由于施工人員的技術(shù)水平較低或缺乏經(jīng)驗(yàn)，使得水利工程的施工進(jìn)度規(guī)劃較不合理。尤其是對氣候天

9、氣的預(yù)測不足也會導(dǎo)致工期縮短，從而不得不加快施工進(jìn)度，使得工程質(zhì)量得不到保障。由于施工工期的延長會導(dǎo)致施工單位的施工成本增力口，單位為了避免成本的增加往往會在施工過程中縮短各個工序的施工時間，例如：縮短養(yǎng)護(hù)時間，提高水泥混凝土澆筑速度，減少澆筑后固結(jié)時間等。然而縮短工序的施工時間不僅會對水泥混凝土強(qiáng)度造成影響，而且還會導(dǎo)致導(dǎo)致混凝土工程的開裂，更嚴(yán)重的后果是水利工程中壩體坍塌。這樣不僅給工程質(zhì)量造成了極大的隱患，還給州門的生命安全造成了極大威脅。因此，水利工程施工單位應(yīng)該合理規(guī)劃施工的進(jìn)度，保證下程的質(zhì)量安全。2.5吸收和培養(yǎng)專業(yè)人才任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人才的支持，為有效提高水利工程的質(zhì)量應(yīng)

10、著力于提高施工人員的技術(shù)水平，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)是提高施工人員技術(shù)水平的有效手段。對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)不僅有利于提高施工單位的整體技術(shù)水平而且有利于引進(jìn)人才，留住企業(yè)優(yōu)秀人才，水利施工單位應(yīng)完善企業(yè)的人才培訓(xùn)機(jī)制，對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。為確保每一個施工人員的責(zé)任，施工單位有必要實(shí)行崗前責(zé)任制，建立有效的懲獎措施，這能有效提高施工人員的工作積極性，從而有效保證水利施工的質(zhì)量。創(chuàng)新水利施工技術(shù)，要依賴人才，科技的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。所以水利施工技術(shù)相關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律建立相應(yīng)的人才吸收、培養(yǎng)和使用機(jī)制，針對水利施工隊(duì)伍老齡化的現(xiàn)象，吸收富有創(chuàng)造力和激情的年輕科技人才，并做好企業(yè)內(nèi)人才的培訓(xùn)工作，推進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍思想、知識、技術(shù)的不斷更新。另外，在發(fā)揮年輕技術(shù)員創(chuàng)新能力的同時，還要充分發(fā)揮能力較強(qiáng)的老員工的骨干作用，吸收他們在長期工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，綜合新老員工的優(yōu)勢，