公司舉行半年度工作總結(jié)大會暨管理團(tuán)隊(duì)拓展活動

1、公司舉行半年度工作總結(jié)大會暨管理團(tuán)隊(duì)拓展活動7月19日晚上，麗水萬控電氣有限公司xx年上半年工 作總結(jié)大會在麗水蓮城清水灣召開，公司董事長木曉東、 總經(jīng)理木信德、楊博、集團(tuán)管理中心總經(jīng)理胡召華、總經(jīng) 理助理汪航以及公司各級管理干部共三十余人參加了會議。19日傍晚，臺風(fēng)“海鷗”剛過，一場纏綿的風(fēng)雨將蓮 城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔，清新的空氣讓人平靜而 充滿激情，夜色中，公司全體管理干部聚集在清水灣休閑 山莊舉行會議，會議由陳可樂主持，在會上，公司各部門 就上半年所做的工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，各部門在總結(jié)中回顧 了過去半年以來各項(xiàng)工作的開展情況，以圖、表、文等形 式闡述了 xx年上半年的部門指標(biāo)完成情

2、況。據(jù)各部門報(bào)告顯示：公司上半年各項(xiàng)工作開展情況勢 頭良好，在各部門以及全體員工的努力下，各項(xiàng)工作都在 有序展開。如工程部在年初由銷售部和技術(shù)部合并組建后，通過 資源整合和有效管理，售后服務(wù)率和技術(shù)差錯(cuò)率得到了很 好的控制，在成本控制方面，工程部通過合理化建議提案 擬出的兩條關(guān)于產(chǎn)品包裝的改進(jìn)建議每年可使公司節(jié)約包 裝成本1500 00元以上。生產(chǎn)部的交貨準(zhǔn)時(shí)率在xx年年度曾制約影響公司的交 貨期，x x年上半年，生產(chǎn)部通過內(nèi)部整頓管理，制定了一 系列解決方案和管理手段，使上半年1至昨月交貨準(zhǔn)時(shí)率均 在以上，成品一次交驗(yàn)合格率1至16月平均達(dá)到。另如采 購部的采購準(zhǔn)時(shí)率、采購成本降價(jià)計(jì)劃等數(shù)據(jù)

3、較上年度有 很大的改善，從數(shù)據(jù)上可以看出，上半年，公司總體運(yùn)行 形勢朝著良性發(fā)展，各部門各項(xiàng)工作計(jì)劃緊緊圍繞年度經(jīng) 營方針方策，各部門以實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)為主要任務(wù)，狠 抓基礎(chǔ)管理建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。使上半年工作呈現(xiàn)出了較多 的管理亮點(diǎn)和創(chuàng)新面。各部門在報(bào)告中同時(shí)也指出了上半年工作的一些不足 之處，各部門在會上分析了原因以及報(bào)告了下半年工作的 計(jì)劃打算。在聽完各部門報(bào)告后，木信德總經(jīng)理作了概要點(diǎn)評， 木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績，也指出了 一些存在的問題點(diǎn)以及下一步的工作重點(diǎn)建議。集團(tuán)管理 中心總經(jīng)理胡召華在講話中對公司管理團(tuán)隊(duì)的辛勤和努力 表示贊許，同時(shí)對麗水公司提出勉勵和要求。公司總

4、經(jīng)理?xiàng)畈┩驹诼犕旮鞑块T報(bào)告后，客觀的評 價(jià)了公司半年來的工作情況，同時(shí)指出，下半年，公司上 下須繼續(xù)保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以夯實(shí)管理基礎(chǔ)為方向，全面 推行“精細(xì)化”管理，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而努力。楊總 表示，在我們麗水萬控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，公司的各 項(xiàng)事業(yè)將會得到更好的發(fā)展!公司董事長木曉東同志在最后發(fā)表講話。董事長說， 公司上半年在面對眾多挑戰(zhàn)和機(jī)遇的情況下，迎難而上、 勵精圖治，成績喜人，各項(xiàng)指標(biāo)漸入良性循環(huán)，這證明了 公司管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的戰(zhàn)斗能力和業(yè)務(wù)能力。董事長 充分肯定了公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)所取得的成果，對公司的團(tuán)隊(duì)協(xié) 作、溝通氛圍等方面的作風(fēng)表示贊許，最后，董事長希望 各部門繼續(xù)保持不

5、驕不餒的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好下半年的 工作，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)繼續(xù)努力。會前，公司董事長還和全體與會人員合影留念。晚上23時(shí)，歷經(jīng)4個(gè)小時(shí)的xx年上半年度工作總結(jié)大會在完成各項(xiàng)議程后圓滿結(jié)束。會議結(jié)束后，全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露 營活動，隨著篝火熊熊燃起，更是點(diǎn)燃了大家的激情與歡 笑，木信德總經(jīng)理、楊博總經(jīng)理、胡召華總經(jīng)理以及總經(jīng) 理助理汪航等領(lǐng)導(dǎo)和各管理干部坐在一起娛樂聊天，有說 有笑，使整個(gè)清水灣洋溢在一種歡樂輕松的氣氛之中。20日上午，依據(jù)活動安排，公司全體管理干部在清水 灣還參加了拓展培訓(xùn)活動，本次拓展培訓(xùn)由王光宏主教， 通過寓教于樂，在進(jìn)行了 “授權(quán)方式”、“排雷”和“空中 抓桿”等項(xiàng)目后，進(jìn)行了項(xiàng)目總結(jié)分享，各學(xué)習(xí)人員紛紛 談了自己的感受，大家表示活動項(xiàng)目帶來了深刻的思想啟 迪，結(jié)合管理技能、溝通、團(tuán)隊(duì)合作、心理突破等方面有 了更深