企管科第三季度工作總結(jié)

1、企管科xx年第三季度工作總結(jié) 企管科xx年第三季度 根據(jù)公司對總經(jīng)辦xx年工作部署，以及本部門內(nèi)部對企管科工作的安排，在上半年工作的根底上，繼續(xù)加強(qiáng)對公司消防、平安、特種作業(yè)的巡查和監(jiān)管力度，細(xì)化企業(yè)文化，勞保管理、iso體系管理、節(jié)能、減排等工作的職責(zé)化分?，F(xiàn)將本科室xx年第三季度工作總結(jié)如下： 一、自身建設(shè) 針對科室iso管理出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，為了能繼續(xù)高效的推行iso體系，科室調(diào)入原公司iso內(nèi)審員負(fù)責(zé)體系管理，對前期各部門科室漏交、失效的文件重新作以補充和更新。另根據(jù)公司內(nèi)審后的要求，為了明確動火監(jiān)管職責(zé)將原由安保科負(fù)責(zé)的動火管理歸屬我科負(fù)責(zé)，接管后對相應(yīng)動火監(jiān)管事項作了適當(dāng)變動。(:)

2、 二、消防、平安管理 由于第三季度*氣候較為炎熱，特別是7、8月份連續(xù)多日*地區(qū)持續(xù)高溫，這給公司消防平安帶來極大挑戰(zhàn)，為了確保生產(chǎn)正常運行、消除生產(chǎn)平安隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，以企管科牽頭協(xié)*保、廢紙科人員組*全巡查小組，每日定時對生產(chǎn)現(xiàn)場、廢紙堆放區(qū)、成品堆放區(qū)進(jìn)行巡邏檢查，嚴(yán)格按照公司相關(guān)排查平安隱患。對于每日檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關(guān)部門、科室進(jìn)行整改。除此以外，還安排當(dāng)日未參加巡邏的消防人員對其原劃分的負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常平安巡查，每天對生產(chǎn)現(xiàn)場消防平安設(shè)施巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題以及存在平安隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單到相關(guān)部門、科室提出限時整改要求，對整改情況安排專人負(fù)責(zé)跟蹤，對于未按時

3、整改完畢的，追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。科室內(nèi)每月組織相關(guān)部門、科室人員對全公司進(jìn)行一次平安衛(wèi)生大檢查，經(jīng)過科室員工的不懈努力，第三季度公司未發(fā)生重*全消防事故。 公司平安、衛(wèi)生方面，科室安排平安助理每日對公司生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的不平安因素以及潛在的平安隱患及時提出整改要求，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并配合公司大的施工、檢修現(xiàn)場平安監(jiān)督。第三季度發(fā)生的工傷事故共9起，均認(rèn)定為輕傷，其中六月發(fā)生6起，第三季度工傷事件較上季度有明顯上升，一定程度上說明夏季是平安事故多發(fā)時期，另一方面也顯現(xiàn)出我們科室對公司平安存在一定缺乏，今后將會因時制宜的加強(qiáng)員工平安知識教育和培訓(xùn)。 三、特種作業(yè)管理

4、方面 本科室協(xié)助其它部門對特種設(shè)備及操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，本季度共對公司48臺叉車辦理上牌并進(jìn)行年檢；對公司*貨梯（完成3t、完成5t、一期涂料）辦理年檢；對公司四名qcs操作人員的放射源檢測原件辦理季檢；對公司2個平安法辦理檢測；對公司19臺起重機(jī)辦理年檢；對公司63個強(qiáng)檢壓力表辦理檢測。嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門要求，對所有特種設(shè)備及操作人員上崗證進(jìn)行年檢使所有特種設(shè)備均能正常運行，所有特種作業(yè)人員均到達(dá)持證上崗的要求。 四、勞保用品管理 負(fù)責(zé)勞保用品的申購、驗收、發(fā)放。截止目前公司第二季度入職人數(shù)562人，離職449 人，其中第三季度入職229人、離職155人，所有離職人員工作服回收后再作分類，可

5、以再次使用的存放在衣物存儲室內(nèi)，允許員工以舊換舊，不能使用的進(jìn)行報廢處理，至今報廢工作服1462件，再次利用約784件，聯(lián)系廠商制作生產(chǎn)現(xiàn)場秋季工作服、生產(chǎn)線改換長袖棉體恤秋裝。 五、iso體系和清潔生產(chǎn) iso三合一方面，調(diào)入公司原內(nèi)審員到本科室進(jìn)行iso體系的管理，根據(jù)公司體系規(guī)定進(jìn)行年度iso體系內(nèi)部審核，由于公司局部內(nèi)審員離職及新定內(nèi)審員對體系知識生疏等原因，內(nèi)審之前公司特邀iso體系專業(yè)人士對公司所有領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)審員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，為公司順利完成xx年首次內(nèi)審工作提供保障。 清潔生產(chǎn)工作按照原方案開展，本季度已根本收集完相關(guān)數(shù)據(jù)，清潔生產(chǎn)初稿已完成，但在完成節(jié)能數(shù)據(jù)比照中存在較多問

6、題，各部門均無各自的物料平衡圖，且原稿中收集的08 、09年物料耗用、耗能數(shù)據(jù)、排污情況均是與實際年產(chǎn)量相對應(yīng)的，但在xx年之前環(huán)評僅是年產(chǎn)46萬噸的環(huán)境評估，到xx年拿到68萬噸年產(chǎn)環(huán)評后，局部排污標(biāo)準(zhǔn)比之前的實際排污量還小，所以為了06、07、08.09年耗能數(shù)據(jù)、排污數(shù)據(jù)有可比性，必須將所有數(shù)據(jù)按年產(chǎn)46萬噸進(jìn)行改編，給完成清潔生產(chǎn)報告帶來較大困難。 六、公司制度及企業(yè)文化 根據(jù)公司內(nèi)部新出現(xiàn)的一些違規(guī)違紀(jì)行為，在原管理制度中補充修訂處分依據(jù)，對公司相關(guān)制度進(jìn)行了條款添加，便于更加適合現(xiàn)階段的管理，由于09年度國家公布的一系列新法律法規(guī)，本科對公司局部管理制度進(jìn)行修訂，要求各項制度均在符合國家法律要求的前提下執(zhí)行實施，科室內(nèi)部制定企管科管理制度，且不斷完善公司節(jié)能管理、能源計量方面的制度。 企業(yè)文化方面，加強(qiáng)員工各項技能知識培訓(xùn)，配合*輕工學(xué)校到公司為全體員工進(jìn)行技能知識培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，使員工整體素質(zhì)得到提升。為提高公司產(chǎn)品知名度，根據(jù)公司安排完成公司著名商標(biāo)的申報工作。為活潑員工文化生活，繼續(xù)舉辦公司周末舞會，制作各類活動圖片宣傳、關(guān)愛生命預(yù)防疾病宣傳板報等。在料場宣傳欄定期張貼消防、滅火知識，增強(qiáng)員工平安意識。 除以上主要工作之外，日常還受理公司員工的各類投訴，調(diào)查、核實各項違規(guī)違紀(jì)事件，調(diào)解員工之間糾紛，完成公司下達(dá)的各項