2022年護士述職范文6篇（三）

1、護士述職范文6篇祝你成功！護士述職范文6篇 一、 科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理 按照護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度。 科室護理人員按工作量明確分工，實行責任制護理。工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，認真、細致地做好護理工作。二、以患者為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通。為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，科室堅持以患者為中心，在尊重、理解、關(guān)懷患者的基礎(chǔ)上，為患者提供溫馨、周到的人性化服務，尊重患者的人格尊嚴，重視患者的人格心理需求，以最大限度地滿足患者的生理及心理需求。

2、首先，管床護士熱情接待新入院患者，把患者送至床邊，主動向患者或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在患者住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注患者的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務納入工作之中?？剖易o理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解難。加強心理護理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。在護理工作中注重與患者的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。三、加強病房管理，為患者創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶領(lǐng)護士為患者進行濕式掃床，整理床單元及物品擺

3、放。加強對病區(qū)清潔工的管理，為患者做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、患者感到舒。四、加強消毒隔離，嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為患者處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時、認真地做好登記?；颊叱鲈汉?，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，提高護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進

4、行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，科室針對本部門護理工作特點，結(jié)合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護理等方面進行檢查、考核，并認真做好記錄。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，加強對危重患者的基礎(chǔ)護理工作。在工作中，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，強調(diào)和執(zhí)行無菌操作，認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。 病歷書寫要求規(guī)范，同時要求護理人員在及時，真實，準確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容，提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì)，加強三基三嚴培訓為了更好的服務于患者，讓患者減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的

5、專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學習和培訓。一年來（111月）我科總收入37042220。00元，共收治新患者20xx人次一級護理1981人次，危重患者493人，搶救患者518次，搶救成功505次死亡13人，靜脈輸液20_(請自填)6次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。以上是內(nèi)科20xx年的護理工作總結(jié)，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不

6、足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)范化服務方面，我們還有待提高；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好！ 護士述職 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁大家好：感謝各位院領(lǐng)導打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。競聘護士長，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術(shù)上成長并

7、成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉淖o理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：一、做一個有效的管理者在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信

8、的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。上述是我競

9、聘護士長后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導給我這個證明的機會。謝謝！ 護士述職 篇3 我叫xxx，大本學歷，中級職稱。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護士長。英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！經(jīng)過認真的思考，我認為自己有能力勝任護士長的工作，所以，我來了！滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構(gòu)想，我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力血液透析護士長競聘演講稿贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩！首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：第一，我深深地熱愛自己的工作作為一名有著15年臨床護理工作經(jīng)驗的醫(yī)務工作者，我深深地熱愛著

10、自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人一天天康復，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛這一工作，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力，無私奉獻！這是我做好護士長工作的前提。第二，我具有較強的業(yè)務能力護理工作是一項業(yè)務水平要求很高的工作，來不得半點虛假和馬虎。我20xx年參加工作就在在急診科工作，一干就是6年。大家都很清楚，急診科會接觸到各種各樣的急、重癥患者，是最鍛煉人的地方。在這6年中，我的業(yè)務能力得到了不斷加強。20xx年我院婦科護士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后，我就一直在這里工作，9年的時光中，在與科室

11、共同發(fā)展的同時，也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務能力。（如果有業(yè)務方面的獎勵或榮譽稱號等，請客戶添上，以增強說服力）這是我做好護士長工作的保障。第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我為人隨和，寬容，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼；我工作中積極主動，勇于負責，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力；作為女同志，我還具有細心、耐心、富余同情心的品質(zhì)，善于換位思考，能夠推己及人，這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎(chǔ)?！疤釤襞瘛蹦隙「駹柺俏易畛绨莸娜?。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦，去撫平患者的傷痛，去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛，盡自己的綿薄之力。如果

12、承蒙大家的厚愛，允許我走上護士長的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：一、更新服務理念，建立良好的護患關(guān)系我首先要在全體護士中樹立全新的服務理念，轉(zhuǎn)變副護士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式，建立一切為患者服務，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務理念。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時，給予患者人真心關(guān)愛，從點滴小事做起，時時處處為患者著想，建設溫馨病房，使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情，增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時，我還要講究交流方法，積極化解護患矛盾。我要主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和

13、護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營造充滿愛的和諧的護患關(guān)系。二、加強“三基“培訓，打造高素質(zhì)的護理隊伍護理人員的業(yè)務水平是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將護士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務培訓工作，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全科室護理人員的整體業(yè)務水平。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。三、嚴以律已，寬以待人，建設和諧的工作秩序作為護士長，我首先要

14、以身作則，嚴格要求自己，以過硬護士長應聘演講稿的技術(shù)、博愛的心胸、體貼的服務為其他護士做表率；另外還要樹立換位思考意識，以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。對護士我既要嚴格要求，又要同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊，使大家身心愉悅地投入工作，全面提升我們科室的整體形象。各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復，我愿團結(jié)和帶領(lǐng)全體護理人員一道，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩！我的門診護士長競

15、聘演講稿完畢，謝謝大家。 護士述職 篇4 1具體做法1.1一般資料我病區(qū)70張床位開放,年收入約1700萬,出院人數(shù)約1500人,護士人員20名,護工4名。其中護齡大于等于20年的護士4名,大于等于10年的護士5名,大于等于5年的護士5名,5年以下的護士6名。職稱結(jié)構(gòu):副主任護師1名,主管護師4名,護師4名,護士11名。全科分設兩個大組,每組設1名大組長(高級責任護士),2名小組長(責任護士),5名組員護士,2名護工。全科設1名護士長,1名總務護士,兩名辦公護士。1.2科室選拔護理組長的條件我們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的骨科?？谱o士,根據(jù)具體情況建立護士長護理大組長護理組長護理組員護工的層級護理模式。

16、護理組長的選拔條件科室擬定:(1)主管護師及以上職稱;(2)護理專業(yè)本科及以上學歷;(3)從事骨科臨床護理工作滿10年;(4)接受過上級醫(yī)院(四川大學骨科、省人民醫(yī)院骨科)進修半年;(5)每年至少有一篇文章發(fā)表。同時滿足以上其中三條的可以申請護理組長,同時滿足以上其中四條及五條的可以申請護理大組長。1.3制定護理大組長職責1.3.1協(xié)助護士長參與護理質(zhì)量控制:病區(qū)管理,護理文件書寫,基礎(chǔ)護理,特、一級護理質(zhì)量,護理操作技術(shù)等。1.3.2負責本組交接班工作:在交班前匯總所有分管病人的治療護理措施落實情況,協(xié)調(diào)與指導各組員完成本班工作,及時報告與處理疑難特殊事項。向接班護士準確完整地傳遞病人信息。

17、接班時負責接收病人及病區(qū)環(huán)境的全面信息,進行交接班的質(zhì)量監(jiān)控。1.3.3親自參與危重病人、手術(shù)病人的護理工作:為病人解決問題,滿足病人的需要,處理危重病人的?？谱o理問題或指導下級護士完成。1.3.4每天進行危重病人、手術(shù)病人、新入院病人的業(yè)務查房,做好病人和家屬的健康宣教,早期介入康復。1.3.5制定本?？谱o理流程,培訓護士,負責教學工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療組、護理組間的工作,提高團隊效率。1.4提高護理大組長的權(quán)限和待遇護理大組長的績效獎金系數(shù)根據(jù)本組的質(zhì)量控制系數(shù)為1.201.50。護理大組長參與本組組員的績效考核和獎金分配,可參加護士長選拔,推薦參加本?？茖I(yè)委員會學術(shù)組織和學術(shù)會議;根據(jù)科室的

18、情況可以不參加夜班。2效果通過1年的實踐,護理大組長在臨床護理和科室管理中發(fā)揮了良好的作用,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。2.1病區(qū)管理更加規(guī)范化20xx年以來,我們改變傳統(tǒng)的病區(qū)護士長通管全局的舊模式,設立了兩名護理大組長職務。由護士長統(tǒng)領(lǐng)全病區(qū),制定總體規(guī)劃,具體由各大組長制定計劃,實施完成。這樣病區(qū)各項事務管理人員增加,無形之中加大了管理的力度和覆蓋面。護士長護理大組長護理組長組員護工的層級管理模式,調(diào)動了各級護理人員的積極性,發(fā)揮了各級護理人員的主動性,增強了各級護理人員參與病區(qū)管理的意識,培訓了各級護理人員的管理能力。護士長逐級檢查護理計劃完成情況,指導護理工作,督察護理質(zhì)量,能夠更好的有

19、針對性的完善病區(qū)工作。1年以來護理大組長在病區(qū)管理中發(fā)揮了強大的中堅力量,與20xx年相比,病區(qū)管理質(zhì)量成績由91.3分提高到94.9分;基礎(chǔ)護理質(zhì)量成績有90分提高到94.7分;特護/一級護理質(zhì)量成績有由92.5分提高到95.7分,護理文件書寫成績由92.3分提高到95.8分。病區(qū)管理質(zhì)量的提高,得到了科護士長、護理部的認可,樹立了護理大組長再病區(qū)管理中的威信,更加有利于開展護理分層次管理的工作。2.2病人護理?？苹o理大組長是高年資高職稱護士,職業(yè)素養(yǎng)高,專業(yè)業(yè)務知識強,可以委以重任,發(fā)揮其潛能,帶動護理組長、組員的成長。我科為她們的專業(yè)發(fā)展拓寬道路:與醫(yī)療小組綁定,確定骨科?？谱o理專病護

20、理的方向,建立專病護理查房制度,請?？漆t(yī)療小組指導,提供專病學習的機會。2.3健康教育程序化現(xiàn)代護理的一個鮮明特點,是從單一執(zhí)行醫(yī)囑向滿足病人多元服務需求發(fā)展,護士的任務就是通過護理服務不斷提高病人的滿意度。2護理服務的?？茖２』癁榻】到逃峁┝顺渥愕睦碚撝С?。保證低年資護士在?？?年內(nèi),能接受相對固定的臨床導師制培訓,即專業(yè)護士核心能力的規(guī)范化訓練。并且,每班都安排有組長或高級責任護士,讓高年資護士在臨床發(fā)揮骨干作用。這一切,都是為了讓患者得到更優(yōu)質(zhì)更安全的護理服務。提高了我科重點?？频闹?拓寬服務領(lǐng)域,賦予護理服務予新的理念,提高服務滿意度,借病人相互宣傳的輻射之力,促進我科社會效益與

21、經(jīng)濟系效益雙贏,避免和減少糾紛發(fā)生,減少為糾紛賠款和逃費。 護士述職 篇5 尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導、親愛的同事們：你們好! 我來到xx衛(wèi)生院工作已有4年了，在過去的一年里，我能夠踏實工作，銳意進取，認真積極鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，同時也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，在院領(lǐng)導幫助下，我化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人

22、今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作提出寶貴的意見和建議。在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認認真積極真完成工作任務，積極主動地學習專業(yè)知識。 在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生活的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。當然在工作中仍有不足之處，如：專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護理的