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文檔簡(jiǎn)介

1、    淺談如何讓電力青年員工扎根企業(yè)    吳裕紅 錢婷 李晶摘 要:在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,人力資源儲(chǔ)備量,尤其是高素質(zhì)專業(yè)人才,直接體現(xiàn)了其核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此很多企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視程度都在持續(xù)提升。在電力企業(yè)發(fā)展中,正確引導(dǎo)和培訓(xùn)青年員工,能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文將以此為主題進(jìn)行深入研究,為電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供一定的參考。關(guān)鍵詞:電力企業(yè);青年員工;文化建設(shè);業(yè)務(wù)能力前言:人力資源是決定現(xiàn)代企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵性因素,對(duì)于電力企業(yè)而言,廣大青年員工使其人力資源管理的重中之重。對(duì)于剛剛進(jìn)入崗位的青年員工而言,他們具有活力和沖勁

2、,但同時(shí)也容易受挫折和環(huán)境的不利影響,因此企業(yè)必須適時(shí)的給予引導(dǎo)和幫助,這樣才能打造一支思想成熟、能力過硬的青年員工隊(duì)伍,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。1.電力企業(yè)青年員工的特點(diǎn)及問題分析電力企業(yè)的青年員工基本上都接受過高等教育,因此普遍具有較為扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí),且具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、拼搏意識(shí)和創(chuàng)造能力,在工作中他們表現(xiàn)積極,希望能夠取得成績(jī)以獲得企業(yè)的認(rèn)可。但由于職業(yè)發(fā)展的不確定性以及工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,青年員工在工作中的表現(xiàn)往往不盡如人意,這不僅會(huì)制約其自身的發(fā)展提升,同時(shí)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果也會(huì)產(chǎn)生較大的影響?,F(xiàn)階段電力企業(yè)青年員工存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.1適應(yīng)能力不足電力企業(yè)的青年員工大部分

3、都是剛剛步入社會(huì)的高材生,即使進(jìn)入工作崗位,也有部分員工沒能及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,以至于無法快速的適應(yīng)工作環(huán)境,一旦在工作中遭遇挫折,就會(huì)產(chǎn)生氣餒、灰敗心理,對(duì)工作失去信心和積極性,嚴(yán)重影響工作效果。1.2思想不成熟一部分電力企業(yè)的青年員工在工作中缺乏大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,過度追求物質(zhì)享受,處處提條件、求利益。而思想積極上進(jìn)的一部分青年員工中,在行動(dòng)上卻十分怠惰。這部分員工普遍具有較為敏銳的政治意識(shí),更傾向于思想進(jìn)步,因此對(duì)實(shí)際工作缺乏足夠的重視。還有一部分青年員工完全保持著得過且過的思想。1.3缺乏工作積極性和學(xué)習(xí)主動(dòng)性一部分青年員工雖然對(duì)自身未來發(fā)展充滿了期許和憧憬,且具備充足的工作熱情,但是由于對(duì)

4、企業(yè)了解的確實(shí),導(dǎo)致自身掌握的專業(yè)技能和理論知識(shí)無法在工作中得到充分的發(fā)揮,難以取得理想的工作成績(jī),在長(zhǎng)期的工作中就會(huì)逐漸失去工作積極性,淪為得過且過的一員。1.4缺乏人際理解和協(xié)助精神由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,電力企業(yè)很多青年員工都存在顯著的個(gè)人主義色彩,缺乏互幫互助的精神和意識(shí),通常只是簡(jiǎn)單的完成自身的工作。而且缺乏維護(hù)企業(yè)形象的意識(shí)。2.讓電力青年員工扎根企業(yè)的有效方法措施2.1注重企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)是延長(zhǎng)企業(yè)生命力的重要措施,近些年來,我國(guó)電力企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視力度正在不斷加強(qiáng),但取得的實(shí)際效果卻十分不理想。想要將企業(yè)文化建設(shè)和青年員工發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來,必須貫徹落實(shí)“以人為本”的

5、理念,將廣大青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)優(yōu)秀文化的傳承者和實(shí)踐者,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。在此過程中,電力企業(yè)團(tuán)委應(yīng)該充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,通過對(duì)青年員工的引導(dǎo),激發(fā)其以愛國(guó)主義為核心的民族精神與以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,推廣社會(huì)主義核心價(jià)值觀,樹立良好的工作作風(fēng)和職業(yè)精神。通過對(duì)青年員工職業(yè)素養(yǎng)和價(jià)值取向的引導(dǎo)以及優(yōu)化,能夠確立企業(yè)文化在青年員工思想中的地位,使得青年員工在企業(yè)文化的持續(xù)熏染下,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,積極主動(dòng)的參與到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。在具體實(shí)施的過程中,可以采用青年員工職業(yè)競(jìng)賽、崗位能手競(jìng)選等形式,采用網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)等新媒體平臺(tái)對(duì)先進(jìn)模范個(gè)人進(jìn)行宣傳,帶動(dòng)廣大青年

6、員工力爭(zhēng)上游,使青年員工在不斷的耳濡目染中獲得成長(zhǎng)。此外,企業(yè)還應(yīng)積極組織開展文體活動(dòng),豐富青年員工的精神生活,促進(jìn)其綜合素養(yǎng)的提升。2.2加強(qiáng)對(duì)青年員工的培訓(xùn)、強(qiáng)化其業(yè)務(wù)能力隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的工作對(duì)員工綜合素質(zhì)的要求必然也會(huì)持續(xù)提升,這就需要電力企業(yè)做好針對(duì)青年員工的培訓(xùn)工作,根據(jù)企業(yè)工作經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的改變,傳授青年員工新的知識(shí)和技能,豐富拓展青年員工的知識(shí)儲(chǔ)備,并對(duì)其工作發(fā)展環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,激發(fā)青年員工競(jìng)爭(zhēng)提升的欲望,使其能夠更好的應(yīng)對(duì)新時(shí)期的工作要求。更重要的一點(diǎn)時(shí),在培訓(xùn)的過程中,必須不斷灌輸終身學(xué)習(xí)理念,使青年員工能夠養(yǎng)成積極自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,在日常工作之余通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道努力

7、自我提升。除此之外,電力企業(yè)還可以為青年員工提供更多的在職學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)其參加繼續(xù)教育,不斷發(fā)展成為復(fù)合型人才。而廣大青年員工則要積極將理論和時(shí)間進(jìn)行結(jié)合,將自身掌握的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,不斷積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新探索更加高效優(yōu)越的工作方式。這種培訓(xùn)和應(yīng)用相結(jié)合的方式能夠最大程度調(diào)動(dòng)廣大青年員工參與培訓(xùn)的積極性,使其形成堅(jiān)定的信念,承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任。2.3加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮青年員工的主力軍作用作為電力企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,青年員工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在電力體制改革的背景下,我國(guó)電力企業(yè)除了要對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行改革外,還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)崗位職責(zé),同時(shí)鼓勵(lì)廣大青年員工在完成本職工作的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)崗位競(jìng)爭(zhēng)力的提升。電力企業(yè)應(yīng)該提拔一批青年骨干,發(fā)揮模范帶頭作用,激勵(lì)全體員工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。此外,企業(yè)要給予青年員工充分的支持和尊重,為其執(zhí)行科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并通過考核活動(dòng)為青年員工提供不斷晉升的渠道,使其主觀能動(dòng)性等到最大程度的釋放,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。3.結(jié)語綜上所述,想要使青年員工穩(wěn)定的扎根在電力企業(yè)中,必須充分認(rèn)識(shí)青年員工的特點(diǎn)和不足,在此基礎(chǔ)上從文化建設(shè)、素質(zhì)培養(yǎng)以及隊(duì)伍建設(shè)等三個(gè)方面入手,為青年員工提供不斷上升的空間,督促其努力拼搏奮斗,和企業(yè)共同發(fā)展。參考文獻(xiàn):1全劭梅. 淺談如何在電力企業(yè)中開展員工的思想教育工作j. 辦公室業(yè)務(wù),2

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