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文檔簡介
1、公路養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作總結(jié) 在養(yǎng)護(hù)公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力配合下,養(yǎng)護(hù)一工區(qū)在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,堅(jiān)持遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原那么,按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的要求,圍繞年度工作目標(biāo),提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。全體養(yǎng)護(hù)人員,群策群力,團(tuán)結(jié)一心,標(biāo)準(zhǔn)管理,圓滿的完成了管養(yǎng)路段的維修保養(yǎng)工作。 截止到12月20日,養(yǎng)護(hù)一工區(qū)共完成總產(chǎn)值8162萬元:其中專項(xiàng)維修工程5919萬元,小修保養(yǎng)工程2243萬元。在小修保養(yǎng)工程中:德州工程部完成產(chǎn)值1138萬元,已全部計(jì)量且資金到位896萬元;夏津工程部完成產(chǎn)值1105萬元,全部計(jì)量且資金到位728萬元。目前一工區(qū)共收到計(jì)量款6434萬元,含往年計(jì)
2、量款1817萬元,財(cái)務(wù)已開發(fā)票確認(rèn)結(jié)算款為4617萬元。實(shí)現(xiàn)了全年無平安責(zé)任事故,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。 1、制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù) 根據(jù)全年養(yǎng)護(hù)工作任務(wù),制定詳細(xì)的年度方案、季度方案和月度方案,按照養(yǎng)護(hù)所的工作安排,制定各工程部季度工作重點(diǎn)和每月養(yǎng)護(hù)配檔表,落實(shí)責(zé)任到人,同時(shí),把小修保養(yǎng)工程量分解到月份,具體到細(xì)目,確保方案科學(xué)合理,方案措施切實(shí)可行,并根據(jù)各工程進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整半年方案和季度方案。 2、落實(shí)措施,加大執(zhí)行力度 養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理和方案落實(shí),依靠有效的措施和強(qiáng)大的執(zhí)行力,一工區(qū)根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作特點(diǎn),采取了多項(xiàng)措施確保方案的落實(shí)。一是實(shí)行周例會(huì)、月調(diào)度會(huì)。會(huì)議由工程經(jīng)理及相關(guān)
3、技術(shù)人員參加。對(duì)每周、每月的工作情況和工程進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)的措施,及時(shí)調(diào)度人力物力,確保方案的完成,并對(duì)下周、下月工作進(jìn)行安排部署。通過會(huì)議,對(duì)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,為各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的順利實(shí)施,提供了有力保障。二是明確責(zé)任分工,落實(shí)責(zé)任到人,各人充分了解和掌握所管工作的進(jìn)展情況,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程過程的管理和現(xiàn)場的管理,以保證工程質(zhì)量和方案進(jìn)度。 3、抓住重點(diǎn)、全面提升形象,保持良好路容路貌。 路容路貌是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,是全面提升高速公路形象,給駕乘人員創(chuàng)立良好行車環(huán)境的根底,我們把路容路貌列為每季度的工作重點(diǎn),把保持良好的路容路貌作為首要任務(wù),首先是干凈清潔的路
4、面,加大養(yǎng)護(hù)員工作力度,實(shí)行道班管理,以點(diǎn)帶面,做好路面保潔工作。二是整齊完善的路基,對(duì)全線隔離柵、中央分隔帶、路肩、邊坡、邊溝進(jìn)行修整和清理,及時(shí)清理垃圾雜物、修剪雜草、整修設(shè)施,按照“四線一帶”標(biāo)準(zhǔn)確保路基設(shè)施完善;三是交通平安設(shè)施煥然一新,更換加密大輪廓標(biāo)和更新百米牌,將直徑10cm的輪廓標(biāo)更換為直徑15cm,間距有50米加密到20米;橋梁欄桿、匝道隔離器、收費(fèi)島頭、防眩板全部進(jìn)行了粉刷,清洗標(biāo)志標(biāo)牌和標(biāo)線,確保各項(xiàng)設(shè)施齊全完善; 5、做好防汛工作 一是各工程部成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),實(shí)行24小時(shí)值班制度,設(shè)有24小時(shí)值班 ,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的險(xiǎn)情;二是密切關(guān)注天氣變化,注意收集匯總雨
5、情,與黃河河務(wù)部門聯(lián)系,建立了提供洪水流量預(yù)測(cè)與實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告的關(guān)系,每天提供黃河二橋處的洪水流量,為保證黃河二橋平安度汛提供了根底;三是加強(qiáng)汛期檢查,排查路基、排水設(shè)施、橋涵構(gòu)造物的平安隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,做好雨中巡查,密切關(guān)注匝道、路基邊坡、橋梁錐坡、邊溝、涵洞的變化。 6、嚴(yán)抓平安管理,強(qiáng)調(diào)文明施工。我們嚴(yán)抓生產(chǎn)平安,通過平安培訓(xùn)、教育會(huì)等形式,強(qiáng)化平安教育,做到警鐘長鳴,預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場平安保障,又抓駐地平安防范,從平安生產(chǎn)、人身意外傷害、用電平安、設(shè)備平安、防火防盜等多角度組織專項(xiàng)檢查,落實(shí)平安管理制度做好平安管理工作。一工區(qū)每月定期召開會(huì)議嚴(yán)格要求員工注意自身平安,上路必須
6、帽服穿戴整齊,施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行布控和施工。同時(shí)強(qiáng)化平安生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、整改和防范工作,我們采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改,切實(shí)將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保平安零隱患。xx年平安生產(chǎn)責(zé)任“零”事故,真正做了到“平安第一”、“平安問題一票否決”。 7、加強(qiáng)員工思想教育,樹立正確人生觀、價(jià)值觀。一工區(qū)結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氣氛,努力營造家的感覺,使大家熱愛集體,熱愛工作,樂于奉獻(xiàn),勇于上進(jìn),開心工作。大家通過談心交流方式,討論當(dāng)前出現(xiàn)的
7、各類社會(huì)現(xiàn)象,彼此敞開心扉,了解對(duì)方思想動(dòng)態(tài),正確疏導(dǎo),舒解工作壓力,增進(jìn)了相互友誼,真正使一工區(qū)成為一支團(tuán)結(jié)向上、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。 8、完成今年冬季除雪保通準(zhǔn)備工作 在十一長假期間,一工區(qū)對(duì)各工程部的冬季除雪準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查,在高度重視、社會(huì)高度關(guān)注的大環(huán)境下,一工區(qū)做到了提前準(zhǔn)備,成立組織,建立制度,定崗定責(zé),分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備、物資的儲(chǔ)藏和除雪準(zhǔn)備工作,并組織進(jìn)行了除雪流程演練。 目前,各工程部儲(chǔ)藏除雪設(shè)備及除雪物資齊全,搶險(xiǎn)隊(duì)伍也具備了快速反響的條件和能力。 1、使用新材料新工藝修補(bǔ)路緣石 京臺(tái)高速公路德州段已運(yùn)行16年,沿線路緣石陸續(xù)出現(xiàn)外表風(fēng)化、麻面、剝落、破碎等
8、病害,影響了美觀,全部更新不但浪費(fèi)且工程緩慢,為到達(dá)“節(jié)約本錢,施工方便、滿足使用,兼具美觀”的目的,我們大膽創(chuàng)新,制定方案和試驗(yàn)工藝,采用108膠修補(bǔ)砂漿、丙乳砂漿、高強(qiáng)聚合物砂漿等不同的材料進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),根據(jù)路緣石不同程度的病害使用不同的修補(bǔ)方案,通過對(duì)不同材料、不同配比做了不同的試驗(yàn)段,在材料本錢、修補(bǔ)效果和工藝等方面,通過半年的比照觀察,確定了高強(qiáng)聚合物砂漿修補(bǔ)工藝,現(xiàn)已完成8公里的路緣石修補(bǔ),效果良好,為以后全線的路緣石維修施工提供了較好的技術(shù)支持,破解了一項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)難題。 2、“五縮短”改進(jìn)措施,做好除雪防滑工作 針對(duì)近年來冬季降雪頻繁、降雪量大、積雪厚的特點(diǎn),我們對(duì)今冬除雪防
9、滑工作進(jìn)行了“五縮短”改進(jìn)措施。一是由單點(diǎn)裝車改為多點(diǎn)裝車,縮短了空駛里程。如德州工程部除德州、禹城和黃河二橋防汛倉庫3個(gè)融雪劑儲(chǔ)藏庫裝車外,來在沿途增加平原南和齊河2個(gè)融雪劑儲(chǔ)藏點(diǎn),縮短了空駛里程。二是由人工裝車改為傳送帶裝車,縮短裝車時(shí)間。在主要倉庫設(shè)置了傳送帶,提高了裝車效率,縮短了裝車時(shí)間。三是多種除雪設(shè)備相互配合,縮短了除雪時(shí)間。根據(jù)雪情采用融雪劑撒布車、除雪車、裝載機(jī)、平地機(jī)和拋撒器等多種設(shè)備,以融雪和鏟雪相結(jié)合,加大除雪力度、提高化雪效果,縮短除雪時(shí)間。五是加大除雪防滑演練和培訓(xùn),縮短各個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間。通過演練和培訓(xùn),讓每個(gè)人了解除雪的過程和環(huán)節(jié),知道撒鹽的區(qū)域、裝車的位置,駕駛員
10、要熟悉裝車、上下路和調(diào)頭的路線,并記住每車撒完的樁號(hào),防止漏撒,裝車、撒鹽、鏟雪等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密,密切配合,縮短各節(jié)點(diǎn)的怠工時(shí)間。 三、工作中的困難 1、局部設(shè)備老化,維修率高,很難保證工作的正常進(jìn)行 2、工程部除雪任務(wù)比較重,除雪任務(wù)根本靠撒布器加人工,工作效率底,存在很大的平安隱患,希望公司給配備除雪設(shè)備。 四、二0一五年工作打算: xx年我們要認(rèn)清形勢(shì)、明確方向,并認(rèn)真做好以下工作: 1、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理,提升養(yǎng)護(hù)形象 在加強(qiáng)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作管理的同時(shí),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)形象管理力度,通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強(qiáng)制要求,提升養(yǎng)護(hù)管理社會(huì)形象和標(biāo)準(zhǔn)路段養(yǎng)護(hù)管理。 2 、認(rèn)真抓好抓實(shí)日常養(yǎng)護(hù)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。在思想上、工作業(yè)務(wù)職能上進(jìn)行教育與引導(dǎo)。 3、抓好平安生產(chǎn)工作,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)抓好平安生產(chǎn)工作。 4、完善各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工
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