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文檔簡介
1、項目移交及防護控制程序1.目的保證建筑產(chǎn)品得到有效的防護并以最佳的交付狀態(tài)、最優(yōu)的交付方式,順利移交。2.適用范圍公司所開發(fā)的所有項目的防護及移交控制。3.引用文件無。4.定義無。5.職責5.1 工程部施工副經(jīng)理負責制定防護方法并監(jiān)督或組織實施;負責組織項目移交前工程項目移交清單的填寫和竣工圖紙的準備工作;負責審核及組織實施項目移交計劃;負責審核商品住宅質(zhì)量保證書和商品住宅使用說明書;負責協(xié)助物業(yè)管理公司與施工單位簽訂保修協(xié)議和保修款的劃撥。5.2 工程部項目施工負責人負責制定項目移交計劃,并跟蹤移交過程的實施;負責組織培訓有關(guān)配套設(shè)施的使用;負責組織填寫商品住宅質(zhì)量保證書和商品住宅使用說明書
2、。5.3 工程部施工副經(jīng)理負責審核項目移交計劃和商品住宅質(zhì)量保證書、 商品住宅使用說明書。5.4 主管副總經(jīng)理負責審批項目移交計劃和商品住宅質(zhì)量保證書、 商品住宅使用說明書。6.資格或培訓使用本程序的人員無需特殊的培訓或資格要求。7.程序7.1 項目防護7.1.1防護從階段上劃分為施工過程中的防護;工程竣工后至竣工驗收前的防護;竣工驗收后至移交前的防護。7.1.2防護范圍包括施工中的未滿齡期的砼的養(yǎng)護、墻面貼面、地面鋪地磚的保護、新刷油漆件的保護,門、窗、玻璃的防護,室外花草的養(yǎng)護、標識系統(tǒng)的維護、給排水設(shè)施、供電設(shè)施、供氣設(shè)施、路燈及通信設(shè)施的維護等。7.1.3 施工過程中的防護及工程竣工后
3、到驗收前的防護由工程部相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位參照有關(guān)監(jiān)理細則及竣工驗收規(guī)范要求進行防護。7.1.4竣工后至驗收前的防護過程中, 工程部施工副經(jīng)理安排監(jiān)理人員每周至少一次到現(xiàn)場查看各種防護措施的實施情況及防護狀態(tài),并作監(jiān)理日記,發(fā)現(xiàn)問題當天通知施工隊限期解決,并視問題大小決定是否上報處理。7.1.5竣工驗收后到項目移交前的防護過程中,工程部施工副經(jīng)理根據(jù)規(guī)模安排本項目監(jiān)理人員做好防護工作,發(fā)現(xiàn)問題,填寫防護問題整改通知單(見 gfp15-2-f1 )當天通知施工隊限期解決,并視問題大小決定是否上報處理;或由工程部施工副經(jīng)理負責填寫防護范圍及要求委托單 (見 gfp15-2-f2) ,臨
4、時委托物業(yè)管理處做好防護工作。7.2 項目移交7.2.1 工程項目移交包括工程部將建好的物業(yè)移交給金地物業(yè)管理公司或其他公司接管。7.2.2工程部項目施工負責人于項目竣工驗收后一周內(nèi)做好項目移交計劃,交工程部施工副經(jīng)理審核,主管副總經(jīng)理審批后, 由項目施工負責人下發(fā)通知給業(yè)主 (或市場部)、物業(yè)管理公司、施工單位,如移交給其他部門,則必須下發(fā)通知給移交部門。7.2.3 零 星 工 程 項 目 由 零 星 工 程 項 目施 工 負 責 人 填 寫 工 作 傳 簽 單 ( 見gfp11-1-f3) ,向工程部施工副經(jīng)理請示:確定移交日期、地點、時間和相關(guān)單位,然后通知施工單位、接管單位等相關(guān)單位。
5、7.2.4 工程部施工副經(jīng)理組織相關(guān)監(jiān)理工程師預先填寫工程項目移交清單(見gfp15-2-f3) ,準備好完整的施工圖紙??⒐D在三個月內(nèi)整理完成并移交。7.2.5 項目施工負責人按項目移交計劃組織工程部、業(yè)主(或市場部)、物業(yè)管理公司、施工單位有關(guān)人員到現(xiàn)場參加項目移交,確認工程項目移交清單內(nèi)容和施工質(zhì)量問題,若不相符和存在質(zhì)量問題,由項目施工負責人落實整改,整改完畢后,由物業(yè)管理公司確認。7.2.6 對于商品住宅,項目施工負責人組織各專業(yè)負責人至少提前于預售日30 天,填寫商品住宅質(zhì)量保證書(見gfp15-2-f5)和商品住宅使用說明書(見gfp15-2-f6)范本,且填寫工作傳簽單 (見
6、 gfp11-1-f3)報工程部施工副經(jīng)理審核后,交市場部經(jīng)理。 市場部經(jīng)理審核后,交主管副總經(jīng)理(工程口) 、主管副總經(jīng)理(經(jīng)營口)聯(lián)批確認。確認后交工程部、項目開發(fā)部報建員各一份,并安排制作印刷。項目施工負責人須注意設(shè)計變更對商品住宅質(zhì)量保證書和商品住宅使用說明書有無影響,如需修訂,須在項目移交前書面告知市場部經(jīng)理。7.2.7 在項目移交前,項目施工負責人組織相關(guān)人員就本項目的有關(guān)配套設(shè)施的使用(例如消防設(shè)施、煤氣、電梯等)對接管單位或業(yè)主進行培訓。7.2.8 現(xiàn)場項目移交完畢后,工程部施工副經(jīng)理與物業(yè)管理公司(或其他接管單位/個人)簽定工程項目移交書 (見 gfp15-2-f4) ,雙方
7、簽字蓋章后,各執(zhí)一份,同時協(xié)助物業(yè)管理公司與施工單位簽訂保修協(xié)議和將保修款的劃撥到物業(yè)管理公司。8.記錄8.1 防護問題整改通知單 、 防護范圍與要求委托單 由工程部項目組的兼職資料員保存至項目移交后一年;8.2 “項目移交計劃”、 工程項目移交清單 、 工程項目移交書、 商品住宅質(zhì)量保證書和商品住宅使用說明書由工程部項目組的兼職資料員作為監(jiān)理資料一起移交檔案室永久保存。9.附件9.1 gfp15-2-f1防護問題整改通知單9.2 gfp15-2-f2防護范圍與要求委托單9.3 gfp15-2-f3工程項目移交清單9.4gfp15-2-f4工程項目移交書9.5gfp15-2-f5商品住宅質(zhì)量保
8、證書9.6gfp15-2-f6商品住宅使 用說明書gfp15-2-f4.1 工程項目移交書工程名稱工程概況移交情況開發(fā)商簽字蓋章物業(yè)公司簽字蓋章gfp15-2-f3.1 工程項目移交清單項目名稱:工期:年月日 至年月日,共天制單人:序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量所在位置移交意見移交人移交日期備注建設(shè)單位:施工單位:監(jiān)理單位:物業(yè)公司:gfp15-2-f1.1 防護問題整改通知單工程項目名稱建設(shè)單位施工單位防護問題整改要求時間:工程部監(jiān)理工程師蓋章、簽字施工單位施工員簽收gfp15-2-f2.1 防護范圍及要求委托單工程項目名稱防護期間自年月日至年月日建設(shè)單位施工單位受托物業(yè)公司(管理處)受 托 單
9、位負責人簽名:日期:(公章)防護范圍及要求工程部委托人簽名:日期:(公章)注:此單一式兩份,加蓋工程部和物業(yè)公司(管理處)公章后,委托人和物業(yè)公司(管理處)責任人各持一份。gfp15-2-f5.1 金地(集團)股份有限公司商品住宅質(zhì)量保證書填發(fā)日期:公司名稱電話地址郵編商品房項目名稱工程質(zhì)量等級竣工驗收時間交付使用時間負責質(zhì)量保修部門聯(lián)系電話答復時限保修項目保修期限保修責任地基和主體結(jié)構(gòu)政府規(guī)定公司承諾屋面防水政府規(guī)定公司承諾墻面、廚房和衛(wèi)生間地面、地下室、管道滲漏政府規(guī)定公司承諾p1/2 保修項目保修期限保修責任墻面、頂棚抹灰層脫落政府規(guī)定公司承諾地面空鼓開裂、大面積起砂政府規(guī)定公司承諾門窗翹裂、五金件損壞政府規(guī)定公司承諾衛(wèi)生潔具政府規(guī)定公司承諾燈具、電器開關(guān)政府規(guī)定公司承諾供冷系統(tǒng)和設(shè)備政府規(guī)定公司承諾管道堵塞政府規(guī)定公司承諾房地產(chǎn)開發(fā)公司承諾的其他保修項目政府規(guī)定公司承諾p2/2 gfp15-2-f6.1 金地(集團)股份有限公司商品住宅使用說明書
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