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1、圖像壓縮室主任崗位講明書崗位名稱圖像壓縮室主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)圖像壓縮室操作員薪酬類型所轄人員3人崗位分析日 期本職:貫徹公司生產(chǎn)方針和經(jīng)營(yíng)打算,協(xié)助母盤車間主任做好圖像壓縮設(shè)備治理和生產(chǎn)治理職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:在母盤部主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 制訂圖像壓縮室工作時(shí)刻百分比:生產(chǎn)作業(yè)打算,并組織實(shí)施、檢查與考核 工作 任務(wù)制訂年度生產(chǎn)作業(yè)打算頻次:1次/年制訂短期工作打算頻次:1次12周考核每月生產(chǎn)打算完成情況頻次:1次/月職責(zé)表述:負(fù)責(zé)圖像壓縮生產(chǎn)治理, 抓好圖像壓縮設(shè)工作時(shí)刻百分職 責(zé)備維護(hù)保養(yǎng)工作比:工作 任務(wù)檢查生產(chǎn)作業(yè)安排及進(jìn)度頻次:
2、2次/天以上檢查每日設(shè)備保養(yǎng)工作完成情況頻次:1次/天檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況頻次:1次/天負(fù)責(zé)本部門設(shè)備改造及引進(jìn)設(shè)備的立項(xiàng)、選型及驗(yàn)收工作頻次:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)圖像壓縮產(chǎn)品的質(zhì)量操縱和檢查工作組織修訂生產(chǎn)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)檢查生產(chǎn)工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況組織對(duì)過(guò)程產(chǎn)品操縱并實(shí)施檢驗(yàn)職責(zé)表述:定期組織召開生產(chǎn)例會(huì), 并嚴(yán)格按照生產(chǎn)工作時(shí)刻百分 頻次:1次/季度頻次:抽查頻次:作業(yè)打算進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及 時(shí)予以解決,并搞好均衡生產(chǎn)工作時(shí)刻百分比:工作任務(wù)組織召開圖像壓縮室例會(huì)頻次:2次/月檢查生產(chǎn)作業(yè)打算進(jìn)展頻次:1次/周職責(zé)表述:抓好現(xiàn)場(chǎng)治理、安全生產(chǎn)和
3、勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)負(fù)責(zé)圖像壓縮室治理制度的起草工作工作任務(wù)起草圖像壓縮室治理制度依照實(shí)際需要,組織修改完善圖像壓縮室治理制度職責(zé)表述:組織安排人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高操作水平頻次:頻次:頻次:制訂年度培訓(xùn)打算并組織實(shí)施工作時(shí)刻百分 比頻次:工作任務(wù)依照實(shí)際需要,安排短期培訓(xùn)頻次:制訂時(shí)期學(xué)習(xí)打算,并檢查學(xué)習(xí)效果職責(zé)表述:負(fù)責(zé)圖像壓縮的產(chǎn)品成本操縱制訂并修改原輔材料消耗定額工作任務(wù)考核每月原輔材料使用情況,并制訂相應(yīng)操縱措施頻次:工作時(shí)刻百分比:頻次:頻次:1次/月制訂產(chǎn)品合格率,并不斷在改進(jìn)中提高制訂相應(yīng)的操縱及獎(jiǎng)懲措施頻次:頻次:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)圖像壓縮技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)工作,依參與產(chǎn)中產(chǎn)在
4、的的開發(fā)試的需工作組織并負(fù)責(zé)圖像壓縮技術(shù)攻 ,任務(wù) 關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新,參與新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作工作時(shí)刻百分 比頻次:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行本部門ISO9000、14000治理體系的規(guī)范運(yùn)行監(jiān)督檢查本部門IS09000質(zhì)量治理制度的執(zhí)行情況工作任務(wù)監(jiān)督檢查本部門ISO14000質(zhì)量治理制度的執(zhí)行情況對(duì)IS09000相關(guān)工作中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,并制訂糾正預(yù) 防措施對(duì)IS014000相關(guān)工作中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,并制訂糾正預(yù)防措施職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力:權(quán)限一:對(duì)圖像壓縮室所有設(shè)備的使用、維修有集中治理權(quán)工作時(shí)刻百分比.頻次:頻次:頻次:頻次:有車間設(shè)備的正確使用與維
5、護(hù)監(jiān)督檢查權(quán),對(duì)違反操作規(guī)程、工藝紀(jì)律人員有處理建議權(quán):對(duì)調(diào)整原輔材料消耗定額有建議權(quán):在保證完成生產(chǎn)打算的前提下,有權(quán)依照生產(chǎn)的實(shí)際情況向主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整生產(chǎn)打算的建議權(quán)限五:有召開公司性工藝技術(shù)人員的專門會(huì)議的建議權(quán)權(quán)限六:對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常情況有臨時(shí)處置權(quán)權(quán)限七:對(duì)本部門職員的獎(jiǎng)懲、晉職和晉級(jí)有建議或推舉權(quán)權(quán)限八:對(duì)本部門內(nèi)人員獎(jiǎng)金分配有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系各職能部門及母盤車間設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備維修服務(wù)單位所需記錄文檔:生產(chǎn)打算、設(shè)備維修記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、質(zhì)量治理、工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作總結(jié)、工作打算、本部門治理制度、培訓(xùn)記錄、成本分析任職資格:教育水平大專以上專業(yè)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)CD、DVD制作工藝原理;光盤刻錄知識(shí);技能技巧熟悉掌握CD、DVD制作工藝,具備相關(guān)設(shè)備維修能力,人際技能,治理技能培訓(xùn)經(jīng)歷參
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