建筑工程管理理論體系探究

1、建筑工程管理理論體系探究摘要：隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展與進(jìn)步，建筑業(yè)也迅猛 發(fā)展起來，新技術(shù)、新手段的應(yīng)用對管理理論提出全新挑 戰(zhàn)。本文將對建筑工程的管理理論體系進(jìn)行分析與闡述， 對提高工程效率與工程質(zhì)量具有重要意義。關(guān)鍵詞：建筑工程管理理論體系建筑工程管理理論是近年來發(fā)展的管理學(xué)科，隨著當(dāng) 今社會步入信息化與科技化時(shí)代，人們創(chuàng)造財(cái)富與福利的 方法、途徑等有了新變化，不再是重復(fù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動， 而是更加注重項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施。良好的建筑工程管理, 對建筑工程的施工質(zhì)量與效率起到事半功倍的效果，也越 來越成為社會主要管理領(lǐng)域，并將隨著生產(chǎn)力水平的提高 及具體項(xiàng)目的應(yīng)用而不斷調(diào)整與改進(jìn)。1、觀念的改變

2、在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程企業(yè)主要完成上 級交付的計(jì)劃任務(wù)，并以追求產(chǎn)值為目標(biāo)。但是在市場經(jīng) 濟(jì)體系下，建筑工程企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，適應(yīng) 時(shí)代發(fā)展的需要。在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)將市場觀念取替計(jì)劃 觀念、利潤觀念取替產(chǎn)值觀念、管理觀念取替行政指令， 以此促進(jìn)工程管理者的科學(xué)決策，同時(shí)改變經(jīng)驗(yàn)主義，實(shí) 現(xiàn)科學(xué)技術(shù)管理，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。2、施工材料管理理論在建筑工程管理過程中，加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢驗(yàn)與取樣檢測，是提高工程質(zhì)量的重要保障。由于材料控制是工 程的經(jīng)常性工作，具有涉及項(xiàng)目多、工程量大的特點(diǎn)，應(yīng)1=1由施工單位與監(jiān)理單位聯(lián)合管理。監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)抽查 進(jìn)場材料的質(zhì)量，如石

3、骨料、砂等是否具備出廠合格證、 檢驗(yàn)報(bào)告，水泥、機(jī)械、鋼材等是否符合規(guī)范要求，對于不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不能使用。鋼筋、混凝土等作 為建筑施工的重要材料，對其監(jiān)理取樣工作必須有見證人 在場監(jiān)督的情況下進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并經(jīng)各方簽字認(rèn)可。另 外，混凝土在建筑工程中的應(yīng)用率較高，對質(zhì)量控制也起 到關(guān)鍵作用。在大體積混凝土中，溫度應(yīng)力和溫度控制也 十分重要，在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，結(jié)構(gòu)的應(yīng)力狀態(tài)受到溫度的影 響較大，如施工中常見的溫度裂縫問題。經(jīng)大量實(shí)踐證明, 混凝土中常見的裂縫，多是不同程度上的表面裂縫，如由 于溫度梯度而造成的寒冷地區(qū)溫度驟降也會帶來裂縫現(xiàn) 象，因此混凝土的保溫也對表面的早期裂縫起到?jīng)Q定性作

4、 用。3、施工技術(shù)管理理論施工技術(shù)管理是建筑工程企業(yè)的重要制度。一般情況 下，現(xiàn)場技術(shù)管理人員應(yīng)明確分工、各負(fù)其責(zé)，并實(shí)現(xiàn)相 互監(jiān)督與協(xié)調(diào)，以提高企業(yè)的技術(shù)管理能力。任何企業(yè)中 的建筑工程都應(yīng)有嚴(yán)格的管理制度，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范 化。作為建筑工程的技術(shù)管理者，應(yīng)參與圖紙會審、編寫 施工方案等各環(huán)節(jié)，并根據(jù)建筑工程的技術(shù)措施，合理安 排進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，并盡力做到節(jié)約成本，加強(qiáng)監(jiān)督 管理手段。根據(jù)具體情況，應(yīng)實(shí)現(xiàn)對特殊結(jié)構(gòu)及特殊部位 的技術(shù)交底，組織日常檢查順利開展，包括樣板活動等。 另外，建筑工程管理理論體系中還應(yīng)涉及新技術(shù)、新工藝 的質(zhì)量鑒別，實(shí)現(xiàn)分部工程與一般工程的質(zhì)量評定、竣工 驗(yàn)收等

5、，加強(qiáng)對工程質(zhì)量與安全的事故調(diào)查、分析及處理。 如果是大事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，并負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 通過全面質(zhì)量管理組織，再加上小組活動，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新 與技術(shù)開發(fā)的監(jiān)督，并對監(jiān)督資料進(jìn)行整理和歸檔，加強(qiáng) 技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與安全教育。4、完善技術(shù)交底制度技術(shù)交底管理理論體系的建立健全，可讓所有施工人 員在正式施工前了解施工設(shè)計(jì)、建筑特點(diǎn)要求等，并在心 中對工程項(xiàng)目有詳盡了解，便于科學(xué)施工。建筑工程的技 術(shù)交底內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：(1) 工程合同交底。其中應(yīng)涉及到施工范圍及相關(guān)技術(shù)要求，便于今后圖紙審查與索賠。(2) 設(shè)計(jì)圖紙交底。讓施工人員對圖紙有所了解，包括建筑的功能、特點(diǎn)、主要部位和特殊部位

6、等。(3) 施工組織交底。讓所有施工人員對施工組織設(shè)計(jì)內(nèi) 容有所了解，并掌握施工方法、施工部署情況、施工計(jì)劃 以及完成任務(wù)的手段、方法與組織形式。(4) 設(shè)計(jì)變更交底。主要對施工人員與管理人員的交 底，必須迅速、及時(shí)，避免不必要的返工與浪費(fèi)。(5) 新技術(shù)項(xiàng)目交底。主要將新技術(shù)中涉及到的工藝、 材料、結(jié)構(gòu)等，向技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行交底，盡量全 面詳細(xì)，必要情況下需要管理與技術(shù)人員的現(xiàn)場施工監(jiān)督。 一般技術(shù)交底多釆取分階段進(jìn)行，以便根據(jù)實(shí)際情況而隨 機(jī)應(yīng)變。5、施工質(zhì)量管理理論若想提高建筑工程的質(zhì)量管理，必須提出質(zhì)量戰(zhàn)略， 在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。因?yàn)閱螒{全面質(zhì)量管理理論是沒 有辦法從根本解決建

7、筑工程的質(zhì)量問題，只有通過戰(zhàn)略策 劃，并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程 質(zhì)量的變革。實(shí)際上，建筑工程的全面質(zhì)量管理并不是管 理思想與理論的缺陷，而是市場競爭壓力增大的必然結(jié)果。 因此，這也對建筑工程管理提出了越來越高的要求，而工 程的全面質(zhì)量管理則需要在技術(shù)與方法上進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì) 量管理作為建筑工程中的一個(gè)子系統(tǒng)，應(yīng)考慮與其他系統(tǒng) 的結(jié)合、一致，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。質(zhì)量管理作 為建筑工程管理理論中的重要內(nèi)容，其方法與手段的實(shí)施 需要隨著工程管理目標(biāo)而改變。目前，我國建筑工程管理 正面臨經(jīng)營革命，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向以及銷售 導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)楦顚哟蔚氖袌鰧?dǎo)向、成本導(dǎo)向以及人文導(dǎo)向。