品牌建設(shè)自查報(bào)告(多篇)

1、品牌建設(shè)自查報(bào)告(精選多篇) 張家口小學(xué)創(chuàng)立品牌學(xué)校自查報(bào)告 根據(jù)縣局關(guān)于開展“品牌學(xué)校創(chuàng)立活動(dòng)的意見”的通知精神，我校把創(chuàng)立品牌學(xué)校作為貫徹和落實(shí)科學(xué)開展觀、增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的最正確途徑，按照“科研引領(lǐng)、理論指導(dǎo)；黨政推動(dòng)、全員參與；健全機(jī)制、整合資源；以人為本、和諧開展”的創(chuàng)立思路，深入開展創(chuàng)立品牌學(xué)校工作，取得了顯著成效。由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成的自評(píng)小組對(duì)我校本期工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、創(chuàng)立的背景和理念 張家口中心小學(xué)是農(nóng)村完全小學(xué)，效勞于張家口、歷城、馮家莊三個(gè)自然村。自97年至今，學(xué)校以自力更生為主，爭(zhēng)取外援為輔，先后投資100多萬元，

2、用于學(xué)校的硬件建設(shè)，使學(xué)校的各功能室一應(yīng)俱全。教育教學(xué)根本到達(dá)了現(xiàn)代化、化。學(xué)校注重師資培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，教育理論日新月異，教育觀念推陳出新，教育技術(shù)更加先進(jìn)，新理論、新觀念、新技術(shù)給教師的教學(xué)和學(xué)校的管理工作帶來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；科學(xué)開展觀要求我們必須在實(shí)踐中更好地踐行“以人為本”的理念。學(xué)校作為育人的搖籃，要讓教師勤奮地學(xué)習(xí)、智慧地工作，活出生命的意義，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越；要為學(xué)生終身的開展奠基，這就要求我們必須提高專業(yè)化管理能力和管理水平。面對(duì)挑戰(zhàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)創(chuàng)立品牌學(xué)校組織理論，充分認(rèn)識(shí)到。只有創(chuàng)立品牌學(xué)校，抓住“品牌”這個(gè)杠桿，才能順應(yīng)教育快速開展之勢(shì)， 使張家口小學(xué)成為寧津

3、縣品牌學(xué)校。 二、創(chuàng)立的方法和策略 （一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，使創(chuàng)立工作成為常態(tài) 加強(qiáng)組織建設(shè)，完善管理機(jī)制。學(xué)校成立了張家口小學(xué)創(chuàng)立品牌學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)主任、德育主任、各教研組長(zhǎng)為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)創(chuàng)立品牌學(xué)校工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理，推進(jìn)創(chuàng)立工作。 建立健全各項(xiàng)創(chuàng)立工作。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究創(chuàng)立工作的制度，能夠有效落實(shí)。建立了定期檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)創(chuàng)立工作的制度，將結(jié)果用于工作的改良。建立了符合實(shí)際的全員學(xué)習(xí)制度、教師能力建設(shè)制度、工作考核與獎(jiǎng)懲制度，形成了有利于教職工成長(zhǎng)的鼓勵(lì)機(jī)制。 （二）合理規(guī)劃，創(chuàng)立特色校園文化。 校園文化是學(xué)校的靈魂，是凝聚和鼓勵(lì)學(xué)校全體師

4、生的主要精神力量，是推動(dòng)學(xué)校開展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。我們不斷修煉和塑造學(xué)校文化價(jià)值體系，即： 辦學(xué)宗旨：以深化教育素質(zhì)為目標(biāo)，以新課程改革為動(dòng)力，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)。 辦學(xué)理念：為成功人生奠基 辦學(xué)思想：追求個(gè)性化教育，構(gòu)建學(xué)習(xí)化、園林化樂園。 辦學(xué)目標(biāo)：以德治校，崇尚一流，辦人民滿意學(xué)校。 育人目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)共處，學(xué)會(huì)創(chuàng)新， 嘗試成功 校訓(xùn)：博愛、勤學(xué)、健康、活潑 （三）、加強(qiáng)校本教研，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng) 新一輪課程改革強(qiáng)調(diào)了教師間的合作、互動(dòng)。為了讓每位教師都能自覺地走近課改，主動(dòng)參與，強(qiáng)化同事之間的協(xié)作與交流，共享經(jīng)驗(yàn)與成果，讓校本培訓(xùn)扎實(shí)有效地開展，我們采

5、取了以(請(qǐng)幫助宣傳：)下一些措施。 一是讓骨干教師“亮”起來。我們采取“請(qǐng)進(jìn)來教”、“送出去學(xué)”、“實(shí)踐中練”的方法，讓一批骨干教師向?qū)＜颐麕煂W(xué)習(xí)，進(jìn)行“零距離”接觸和面對(duì)面的交流，讓他們現(xiàn)場(chǎng)去體驗(yàn)和感受名師的教學(xué)風(fēng)范。其次，選派骨干教師外出觀摩名師教學(xué)風(fēng)采，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念。通過“引路子”、“壓擔(dān)子”、“架梯子”等多種形式，讓這些骨干教師脫穎而出，成為學(xué)校課改的“領(lǐng)頭羊”，在校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)的作用。 二是讓新老教師“聯(lián)”起來。我們通過建立全方位的帶教網(wǎng)絡(luò)，層層帶教，使青年教師干有方向、學(xué)有典范，有一個(gè)成長(zhǎng)的智力背景和支持系統(tǒng)，特別是對(duì)一些開展?jié)摿Υ蟮那嗄杲處煟诔Ｒ?guī)帶教的根底上，采用“一

6、師多徒，一徒多師”的方式，對(duì)他們進(jìn)行精雕細(xì)刻的定向培養(yǎng)。新老教師通過這種聯(lián)動(dòng)的整合方式，在校內(nèi)形成了一種教學(xué)和教研優(yōu)勢(shì)。 三是讓全員“動(dòng)”起來。我們通過教研組特色活動(dòng)展示，促使全體教師行動(dòng)起來；用一個(gè)個(gè)課題研究來引領(lǐng)和組織教師在教學(xué)中研究，在研究中學(xué)習(xí)，逐漸打造一個(gè)學(xué)習(xí)與研究的“共同體”。 三、創(chuàng)立工作取得初步成果 通過創(chuàng)立學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，學(xué)校的管理發(fā)生了變革。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先，學(xué)校與教師的關(guān)系發(fā)生了變革。在創(chuàng)立品牌學(xué)校之前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更多考慮的是學(xué)校如何開展、學(xué)生如何開展而忽略了教師開展這個(gè)關(guān)鍵問題。開始創(chuàng)立品牌學(xué)校之后，我們考慮到了要實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生開展的共贏。其次，領(lǐng)導(dǎo)者和教師

7、的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)者成為了首席學(xué)習(xí)者、設(shè)計(jì)師和領(lǐng)跑者，要全身心地為學(xué)校、教師、學(xué)生的開展當(dāng)好仆人，為他們的開展提供更多的時(shí)機(jī)，搭建更廣闊的舞臺(tái)。教師由傳統(tǒng)的教育者轉(zhuǎn)變成了終身學(xué)習(xí)者，由“園丁”轉(zhuǎn)變成了教育的合作者，由課程的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了教育的研究者。再次，管理方式發(fā)生了變化。以前學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和方案的制定是領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定后直接向全體教師宣布，教師只需無條件地執(zhí)行。創(chuàng)立品牌學(xué)校之后，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和方案的制定要經(jīng)過教代會(huì)反復(fù)討論后才正式實(shí)施。尤其是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)測(cè)試的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在聽取教代會(huì)意見后由原來的獎(jiǎng)勵(lì)教師個(gè)人向獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體過渡，強(qiáng)化了教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了群體智商。 通過創(chuàng)立品牌學(xué)校工作

8、，學(xué)校的各項(xiàng)工作都有了突破性的進(jìn)展。提升了學(xué)校的教育品牌。校本課程開發(fā)成果顯著，開放的課堂教學(xué)體系初步形成。 四、形成的特色與創(chuàng)新 首先引導(dǎo)全校教職工更新觀念，確立學(xué)校品牌意識(shí)，正是在這種新的辦學(xué)目標(biāo)指引下，全校上下認(rèn)識(shí)一致，行動(dòng)統(tǒng)一，形成了一個(gè)的 濃烈的創(chuàng)立品牌學(xué)校的氣氛。另外，學(xué)校在大力宣傳創(chuàng)立品牌學(xué)校涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和總結(jié)品牌學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極為師生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造搭建了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。 目前，張家口小學(xué)創(chuàng)立品牌學(xué)校工作僅僅是取得了階段性的成果，仍存在許多缺乏之處。一是創(chuàng)立品牌學(xué)校的意義還不是很清楚，還需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)；二是學(xué)校校園文化建設(shè)和管理還需加強(qiáng)；三是創(chuàng)立特色不夠明顯，

9、創(chuàng)新的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 今后，我們要在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)幫助下，繼續(xù)深入開展品牌學(xué)校創(chuàng)立工作，建立和健全創(chuàng)立品牌學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)管理創(chuàng)新，使學(xué)校能夠持續(xù)不斷地健康開展；加強(qiáng)文化建設(shè)，注重知識(shí)管理，完善溝通、交流、反思的學(xué)習(xí)機(jī)制，使先進(jìn)的管理理論和教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚩焖儆行У貍鞑ィ患訌?qiáng)學(xué)習(xí)，使每一位教師都能夠深刻理解“品牌”的內(nèi)涵，自覺地利用“品牌”理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。通過持續(xù)不斷的開展創(chuàng)立工作，豐富每個(gè)人主動(dòng)和諧開展的內(nèi)涵，關(guān)注師生的內(nèi)心體驗(yàn)，探索教師主動(dòng)和諧開展的道路，把張家口小學(xué)真正打造成為師生主動(dòng)和諧開展的樂園，辦人民滿意教育，譜寫張家口小學(xué)創(chuàng)立品牌學(xué)校的華彩樂章

10、！ xx年10月8日 高鐵品牌建設(shè)可行性報(bào)告 *車間主要肩負(fù)著武漢至深圳間動(dòng)車組列車27.5對(duì)，其中武漢至深圳北9對(duì)（直通4.5對(duì)，管內(nèi)4.5對(duì)），運(yùn)用車底22組（深圳方向運(yùn)用crh380al車底6組，crh2c車底1組）。車間現(xiàn)有職工137人，其中正式職工52人，外聘職工85人。 開行以來，我們就如何將武深高鐵打造成“精品中的精品”進(jìn)行深入研究，通過段領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、車間干部全程跟班寫實(shí)發(fā)現(xiàn)武深線上座率大大高于武廣線，特別是商務(wù)座旅客明顯增多。為準(zhǔn)確掌握旅客成分及旅客需求，段組織開展了為期一周的旅客問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)乘坐武深高鐵的旅客主要以高知人群為主，對(duì)我們高鐵效勞寄予更高期待。 本著以人民群

11、眾滿意作為鐵路開展的根本標(biāo)準(zhǔn)，我段決定繼續(xù)以“鳳舞楚天”效勞品牌為主導(dǎo)，在保持武廣線“六個(gè)一效勞”、“高鐵之星”等拳頭效勞產(chǎn)品的根底上，針對(duì)武深線特點(diǎn)，從效勞理念、效勞人員、效勞流程、效勞環(huán)境、效勞特色上進(jìn)行優(yōu)化，來確保武深高鐵效勞的高端化。 1優(yōu)化效勞理念。效勞質(zhì)量的上下取決于效勞人員的效勞意識(shí)，高質(zhì)量的效勞水平全新的效勞理念。乘務(wù)人員的語言、行為、態(tài)度等外在表現(xiàn)就決定了旅客對(duì)效勞質(zhì)量的評(píng)價(jià)。為徹底改變武深高鐵乘務(wù)人員效勞理念，我們一是加強(qiáng)乘務(wù)人員思想意識(shí)引導(dǎo)，將旅客至上的理念根植于心中、升華為一種思想，成為 - 1 - 一種潛意識(shí)并將其變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。二是創(chuàng)新效勞用語。對(duì)效勞過程中會(huì)讓旅客

12、產(chǎn)生逆反心理的語言進(jìn)行改革，從旅客切身感受出發(fā)，總結(jié)并創(chuàng)新能夠讓旅客滿意的效勞語言，并運(yùn)用到實(shí)際效勞工作中。三是注重旅客感受。對(duì)勸阻旅客不文明行為、需旅客配合時(shí)，乘務(wù)人員站在旅客的切身感受的角度思考問題，找準(zhǔn)旅客容易接受的方式，采取提供效勞或溫情提示的方法進(jìn)行處理。 2優(yōu)化效勞人員。高品質(zhì)的效勞離不開高素質(zhì)的人員來支撐。為確保武深高鐵乘務(wù)人員的整體素質(zhì)，我們一是組織餐飲、保潔在440余名乘務(wù)員、餐服員、保潔員中進(jìn)行選拔，挑選出一批業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)出眾、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)當(dāng)武深線客運(yùn)乘務(wù)工作，其中“高鐵之星”31人，占高鐵之星總?cè)藬?shù)的82%，共產(chǎn)黨員15人，占黨員總?cè)藬?shù)的32%。二是段組織武深高鐵所

13、有的乘務(wù)人員對(duì)效勞禮儀、平安應(yīng)急、危機(jī)公關(guān)等方面進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)。同時(shí)，為增強(qiáng)武深高鐵乘務(wù)員溝通能力，段還在普通話、英語的根底上進(jìn)一步強(qiáng)化了武深高鐵乘務(wù)員粵語能力的培訓(xùn)，讓乘務(wù)員不僅能聽懂還能與旅客進(jìn)行簡(jiǎn)單交流。下一步，我們將開展全員適應(yīng)性培訓(xùn)，按照專運(yùn)乘務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)武深線乘務(wù)、餐飲、保潔人員的進(jìn)行客運(yùn)業(yè)務(wù)、效勞禮儀、語言技巧、效勞標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。 3優(yōu)化效勞流程。一個(gè)滿意的效勞結(jié)果必須有一個(gè)科學(xué)的作業(yè)過程作為根底。我們針對(duì)武深高鐵線路特點(diǎn)，對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行了優(yōu)化。一是在乘務(wù)崗位分布上，將乘務(wù)、餐飲、保潔人員的 崗位納入到統(tǒng)一管理，除在1、16車分設(shè)專屬乘務(wù)員外，還按照每個(gè)車廂均

14、有人效勞的原那么對(duì)崗位進(jìn)行合理分布，讓旅客能夠在一上車就能看到列車工作人員并提供效勞。二是作業(yè)流程按照分區(qū)、分段交叉作業(yè)的方式進(jìn)行設(shè)置，即每個(gè)區(qū)間列車長(zhǎng)與乘務(wù)員的作業(yè)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行交叉設(shè)置，對(duì)上一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行交叉互檢，確保作業(yè)的完整性。 4優(yōu)化效勞環(huán)境。效勞環(huán)境作為衡量效勞質(zhì)量的唯一的硬件投入，我們高度重視，依據(jù)武深高鐵旅客需求，在武深線crh380al列車上加大了效勞硬件的投入力度。一是配備專業(yè)的清掃工作。商務(wù)座比照航空模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，我們要求保潔公司配備了專門用于清洗皮具的藥劑，同時(shí)還在商務(wù)座配備了吸塵器用于庫內(nèi)的清掃。列車運(yùn)行途中保潔人員配備專門用于商務(wù)座的保潔工具進(jìn)行衛(wèi)生清理。二是在商務(wù)座車

15、廂內(nèi)配備了毛毯、靠枕、一次性拖鞋、消毒耳機(jī)等效勞備品供旅客使用。下一步我們還將在洗臉間配備泡沫洗手液、梳子、護(hù)手霜、鮮花等備品，為旅客營(yíng)造家的氣氛。三是提供餐食。遇飯點(diǎn)時(shí)（在11時(shí)至14時(shí)、17時(shí)至19時(shí)），向乘坐商務(wù)座的旅客25元餐食及5元湯各一份。 5創(chuàng)新特色效勞。高鐵效勞不僅要以用好現(xiàn)代化設(shè)施，完善多樣化效勞功能，還要以全面提升效勞水平為目的，創(chuàng)新效勞方法和手段，實(shí)現(xiàn)從單純的技巧效勞向綜合的享受效勞轉(zhuǎn)化。由于武深高鐵商務(wù)座旅客票價(jià)較高，我們?cè)谖渖罡哞F商務(wù)座推行以 下特色效勞。（1）專屬效勞。為乘坐商務(wù)座的旅客配備經(jīng)過專項(xiàng)培訓(xùn)的效勞人員（由列車員或海航專職乘服員兼任），從旅客上車到下車，按

16、照不同的效勞需求進(jìn)行針對(duì)性效勞。旅客上車時(shí)，一迎接二引導(dǎo)三存放。即：乘務(wù)員在車門口用微笑和語言迎接旅客上車；引導(dǎo)旅客到車票票面顯示的座位對(duì)號(hào)入座；幫助旅客將行李放在行李處，并按座位號(hào)掛上識(shí)別標(biāo)記，根據(jù)旅客意見，將旅客脫下的衣服掛入衣帽間或座位邊，并按座位號(hào)掛上標(biāo)識(shí)，防止弄錯(cuò)。始發(fā)開車后，一贈(zèng)送二介紹三解答。即：開車后，乘務(wù)員第一時(shí)間為旅客送上一塊熱毛巾、一杯迎賓水，根據(jù)旅客需求提供一雙拖鞋；乘務(wù)員逐一向旅客介紹效勞設(shè)施、效勞內(nèi)容；對(duì)旅客問詢乘務(wù)員及時(shí)予以解答。旅行途中，一巡視二效勞三清理。即：旅行途中，乘務(wù)員按照每30分鐘巡視一次的原那么對(duì)車內(nèi)情況進(jìn)行觀察，做到開關(guān)門輕、走路輕；依據(jù)情況為休息

17、旅客蓋上清潔的小毯，拉下車窗自動(dòng)簾、旅客熟睡時(shí)關(guān)閉電視電源等效勞，餐服員及時(shí)補(bǔ)充自助區(qū)的飲品，遇有供餐時(shí)間，為旅客提供餐食，送餐到位；保潔員及時(shí)清理廁所衛(wèi)生保持干凈枯燥。旅客下車前，一提醒二拿取三歡迎。即：對(duì)下車的旅客，乘務(wù)員提前5分鐘叫醒或提醒旅客；幫助旅客拿取衣物行李，注意核對(duì)座位標(biāo)識(shí)，協(xié)助旅客做好下車準(zhǔn)備；旅客下車時(shí)，乘務(wù)員要對(duì)旅客對(duì)我們工作的支持表示感謝。（2）私密效勞。為乘坐商務(wù)座的旅客營(yíng)造一個(gè)相對(duì)私密的空間，除持票旅客和本次列車工作人員外，其余人員不得入內(nèi)，乘務(wù)員在效勞過程中都要正面面對(duì)旅客本 人，與旅客效勞時(shí)，需蹲下，音量適宜，不干擾其他旅客。整個(gè)效勞過程以“有需求、有效勞，無需

18、求、無干擾”的方式進(jìn)行，讓乘坐商務(wù)座旅客得到充分休息。（3）自助效勞。將給旅客的飲品食品定位存放，由旅客自取。列車始發(fā)前，由餐飲公司將白開水、咖啡、綠茶、紅茶以及不少于4個(gè)品種的飲料和4個(gè)品種的點(diǎn)心（以上效勞按人均30元，趟500元的配備）統(tǒng)一擺放在商務(wù)座小吧臺(tái)上，旅客可自行取用，途中海航乘服員依據(jù)消耗情況及時(shí)補(bǔ)充到位。同時(shí)在商務(wù)座增設(shè)不同列車現(xiàn)有的雜志和當(dāng)日?qǐng)?bào)紙供旅客自行取閱。 通過一系列打造，武深高鐵無論是效勞環(huán)境、效勞方式上都有了一個(gè)較大的提升，“鳳舞楚天”效勞品牌已深受旅客喜愛，武深高鐵的核心競(jìng)爭(zhēng)力已得到了極大的增強(qiáng)。 效勞品牌的創(chuàng)立，需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程，“鳳舞楚天”效勞品牌雖然已得到

19、旅客的認(rèn)可，但受到財(cái)力、人力的限制，對(duì)我們效勞品牌的創(chuàng)立造成了一定的影響，懇請(qǐng)路局協(xié)調(diào)解決。 1路局投入。在武深線上自助效勞的飲品、點(diǎn)心等食品，可有餐飲公司提供，并隨一等座“六個(gè)一”效勞工程一并清算。商務(wù)座新增設(shè)的效勞備品，如：商務(wù)座的毛毯、靠枕、一次性拖鞋、洗手液、梳子、護(hù)手霜、衣帽行李標(biāo)識(shí)、書刊報(bào)紙等備品，清掃用的吸塵器、專用清洗劑等，是一筆較大投入，建議路局將武深的備品投入納入到本錢管理。 2人員服裝。武深高鐵乘務(wù)人員服裝仍是xx年開行到現(xiàn) 在將近3年，乘務(wù)人員制服只有一套且一直沒有更換，破損情況也越來越嚴(yán)重，乘務(wù)人員整體面貌不能得到改善。建議為武深高鐵乘務(wù)人員重新定制制服。 3管理制度

20、。武深高鐵自開行以來，各級(jí)添乘人員以及沿線鐵路職工上車后直接到商務(wù)座就座，無論有旅客還是沒有旅客，更有甚者局部添乘人員還在商務(wù)座大聲喧嘩、脫鞋睡覺，商務(wù)座旅客對(duì)此意見頗大，屢次向列車長(zhǎng)投訴并指明是領(lǐng)導(dǎo)或職工。針對(duì)商務(wù)座職工乘坐的問題，我段雖然進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，但由于制度的匱乏，上述現(xiàn)象仍不能有效杜絕，商務(wù)座旅客的私密空間受到了很大的影響，建議路局下文明確除商務(wù)座旅客外，其他人員一律不得進(jìn)入商務(wù)座。 黟縣茶葉品牌建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 一、黟縣茶葉品牌根本情況 黟縣是茶葉生產(chǎn)重點(diǎn)縣，產(chǎn)茶歷史悠久，是黃山毛峰、祁門紅茶的原產(chǎn)地域之一，建國(guó)后區(qū)劃調(diào)整劃入黟縣的原屬太平縣的宏潭鄉(xiāng)和石臺(tái)縣的柯村鄉(xiāng)、美溪鄉(xiāng)（原屬

21、太平縣解放前夕劃入石臺(tái)縣）產(chǎn)猴魁，黟縣也是屯綠的重要產(chǎn)區(qū)，黃山市“四大”傳統(tǒng)名茶集于一身，在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。黟縣是安徽省及全國(guó)的重點(diǎn)產(chǎn)茶縣之一，xx年、xx年和xx年連續(xù)三年被中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣。1983年全縣有茶園4.55萬畝，當(dāng)時(shí)考慮到茶葉稅收和單產(chǎn)問題，茶園統(tǒng)計(jì)年報(bào)面積調(diào)整為3.16萬畝，近30年來政府主導(dǎo)的茶園開展和農(nóng)民自發(fā)新建的茶園一直未完整地納入茶園統(tǒng)計(jì)年報(bào)，xx年國(guó)土部門土地利用茶園面積48679畝。近幾年，我縣茶葉生產(chǎn)連年增產(chǎn)增收，農(nóng)民開展茶園積極性高漲，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，加上政府的大力引導(dǎo)和扶持，茶園面積快速增加，為使茶園統(tǒng)計(jì)年報(bào)面積與實(shí)際面積根本相符，縣

22、、市同意對(duì)黟縣對(duì)xx年茶園統(tǒng)計(jì)年報(bào)面積進(jìn)行變更，由2307公頃（3.46萬畝）調(diào)整為3462公頃（5.19萬畝）。 黟縣雖然是重點(diǎn)產(chǎn)茶縣，名優(yōu)茶生產(chǎn)開發(fā)也較早，上世紀(jì)八十年代末開始大規(guī)模開發(fā)生產(chǎn)名優(yōu)茶，通過茶葉市場(chǎng)進(jìn) 1 行茶葉交易，原有的國(guó)營(yíng)茶廠、茶場(chǎng)先后破產(chǎn)倒閉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)茶廠也改制或倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)，原有的茶葉經(jīng)營(yíng)體系不復(fù)存在。由于人才、資金等多方面因素，黟縣茶葉企業(yè)開展嚴(yán)重滯后，普遍規(guī)模小、實(shí)力弱，龍頭作用不顯著，與茶葉重點(diǎn)縣不相符。目前全縣有茶葉專業(yè)合作社22個(gè)，有大小茶廠300多家，到工商部門登記注冊(cè)的僅16家，16家注冊(cè)茶廠通過或即將通過qs認(rèn)證的為10家（8家通過認(rèn)證、兩家正辦理），除

23、黟縣五溪山茶廠的母公司黃山惠達(dá)食品集團(tuán)公司為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)外，沒有一家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭茶企業(yè)。全縣共注冊(cè)了23個(gè)茶葉商標(biāo)，其中五溪山牌黃山毛峰為安徽省名牌產(chǎn)品和安徽省著名商標(biāo)，柯翠牌黃山毛峰和弋江源黃山毛峰為黃山市名牌產(chǎn)品。 二、茶葉品牌建設(shè)的主要成效 1、價(jià)格提升、企業(yè)增效、茶農(nóng)增收 這幾年黟縣茶產(chǎn)業(yè)快速開展，xx年產(chǎn)量1286噸、產(chǎn)值5150萬元，xx年產(chǎn)量1359噸、產(chǎn)值5800萬元，xx年產(chǎn)量1482噸、產(chǎn)值8150萬元，今年預(yù)計(jì)產(chǎn)量1540噸、產(chǎn)值11900萬元，產(chǎn)值增長(zhǎng)幅度大于產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度，茶葉價(jià)格穩(wěn)步提高，促進(jìn)了茶產(chǎn)業(yè)開展、茶企增效、茶農(nóng)增收，這與各級(jí)政府和茶企業(yè)開

24、展的茶葉品牌建設(shè)密不可分，成效極顯著。黟縣五溪山茶廠母公司黃山惠達(dá)食品集團(tuán)公司成為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，五溪山牌黃山毛峰成為安徽省名牌產(chǎn) 品、著名商標(biāo)，黟縣清野茶廠獲自營(yíng)出口權(quán)，黃山清溪香緣茶林等新興茶企業(yè)快速開展。 2、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展 黟縣是全國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全國(guó)首批休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣，圍繞鄉(xiāng)村旅游開展茶產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了黟縣茶文化、茶禮品、茶旅游的開展。如五溪山茶廠、清野茶廠和清溪香緣公司開發(fā)了專門針對(duì)游客的茶旅游產(chǎn)品，碧陽鎮(zhèn)深沖茶葉專業(yè)村依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)啟動(dòng)茶旅游，現(xiàn)為2a景區(qū)。茶旅結(jié)合，互利共贏，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展。 三、茶葉品牌建設(shè)存在問題 1、品牌宣傳、塑造投入缺乏 黟縣茶葉企業(yè)少、

25、規(guī)模小、實(shí)力弱，品牌宣傳、塑造投入嚴(yán)重缺乏，企業(yè)一般只參與政府組織的各種宣傳推介會(huì)展活動(dòng)外，其他的宣傳推介活動(dòng)較少。目前只有黟縣五溪山茶廠和黃山清溪香緣茶林公司有廣告投入，其他幾乎無廣告宣傳投入，其中黟縣五溪山茶廠的廣告投入較多，有省、市黨報(bào)和高速公路廣告牌及電視媒體的廣告投入。企業(yè)品牌宣傳、塑造投入缺乏制約了黟縣的茶葉品牌建設(shè)，目前只有五溪山牌黃山毛峰是安徽省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，且品牌的影響力還不強(qiáng)。 2、市場(chǎng)環(huán)境造成品牌意識(shí)不強(qiáng) 茶葉流通方式影響茶葉品牌意識(shí)的提升。方案經(jīng)濟(jì)時(shí)的 統(tǒng)購統(tǒng)銷、產(chǎn)銷脫節(jié)，根本無品牌意識(shí)，名優(yōu)茶開發(fā)生產(chǎn)的初期茶葉銷售以茶葉交易市場(chǎng)交易為主、遍布消費(fèi)市場(chǎng)的各類茶莊、

26、茶葉店零售為主，銷售茶葉以看得見、摸得著、品得上的散茶為主，隨著食品平安意識(shí)的提高，對(duì)品牌茶消費(fèi)意識(shí)有所提高。但目前品牌茶又以高檔包裝的禮品茶為主，對(duì)群眾消費(fèi)者有高高在上的感覺，也使規(guī)模小、實(shí)力弱的茶葉企業(yè)難以承受高昂的包裝和宣傳費(fèi)用，選擇散茶批零和賺取加工費(fèi)和較低利潤(rùn)的維持生存的方式，制約了茶葉品牌的建設(shè)。同時(shí)茶葉品質(zhì)受茶樹品種、區(qū)域小氣候、茶園管理方式、鮮葉成熟度、季節(jié)和加工工藝影響大，品質(zhì)差異大。傳統(tǒng)的大宗紅綠通過拼配精制解決品質(zhì)差異，名優(yōu)茶目前還沒有有效方法解決品質(zhì)差異問題，以致特定的茶形成特定的消費(fèi)群體，且較根深蒂固難以改變。 3、技術(shù)創(chuàng)新不夠、系列產(chǎn)品不多 黟縣茶葉生產(chǎn)以黃山毛峰、

27、祁紅、屯綠茶的傳統(tǒng)茶飲品，技術(shù)創(chuàng)新缺乏、系列產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)為空白，傳統(tǒng)茶飲品與都市快節(jié)奏的生活方式不相適應(yīng)，同時(shí)大量茶葉資源未充分利用，影響茶農(nóng)增收和茶葉品牌建設(shè)。 四、加強(qiáng)茶葉品牌建設(shè)的主要措施 1、提高認(rèn)識(shí) 進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把茶葉品牌建設(shè)作為茶企業(yè)增效、茶農(nóng)增收、為消費(fèi)者提供健康平安茶飲品和茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)開展 的重要抓手，把茶葉品牌建設(shè)茶葉工作的重中之重。 2、提高茶葉品質(zhì)和質(zhì)量平安。 以提高茶葉品質(zhì)為根底，從茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、茶園管理、清潔化加工、包裝等方面著手，切實(shí)提高茶葉品質(zhì)和質(zhì)量平安水平，為茶葉品牌建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 2、鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng) 堅(jiān)持茶葉品牌建設(shè)的市場(chǎng)主體作用，整合資源、聚集要

28、素，重點(diǎn)扶持市場(chǎng)帶動(dòng)力強(qiáng)、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，通過引資，鼓勵(lì)引進(jìn)大型深加工龍頭企業(yè)。大力開展農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)等各類市場(chǎng)主體領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、管理、質(zhì)量平安方面的重要作用，推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行方式。各類茶葉企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強(qiáng)，通過市場(chǎng)主體有效進(jìn)行茶葉品牌建設(shè)。 3、加大投入 進(jìn)一步加大資金投入，茶葉品牌建設(shè)是系統(tǒng)工程，涉及到茶園建設(shè)、茶園管理、茶葉加工、包裝、銷售以及市場(chǎng)主體的培養(yǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，所需投入資金較大。進(jìn)一步加大資金投入，積極整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款貼息、茶產(chǎn)業(yè)開展專項(xiàng)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)等工程資金，集中支持茶葉

29、名牌建設(shè)。縣財(cái)政安排茶產(chǎn)業(yè)開展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持招大商及培育龍頭企業(yè)、科技創(chuàng)新與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、無性系良種繁 育推廣及老茶園改造、高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代茶園建設(shè)等。支持茶葉品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化開展，引導(dǎo)金融資金向茶產(chǎn)業(yè)投放等，保障茶葉品牌建設(shè)的資金投入。 4、加大宣傳推介力度 加大茶葉品牌的宣傳推介，政府和茶葉中介組織為企業(yè)搭建品牌茶宣傳推介平臺(tái)，茶葉企業(yè)要充分利用播送電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、茶博會(huì)、推介會(huì)、茶文化節(jié)等茶事活動(dòng)，加強(qiáng)品牌茶葉的宣傳和推介力度。積極開展具有地方特色的茶藝文化表演交流及茶鄉(xiāng)游、生態(tài)游活動(dòng)，形成全社會(huì)“宣傳品牌、支持品牌、開展品牌、保護(hù)品牌”的良好氣氛，促進(jìn)茶葉品

30、牌建設(shè)順利進(jìn)行。 黟縣茶葉站 二一四年八月二十二日 張家港是位于長(zhǎng)江三角洲腹地的新興港口工業(yè)城市。全市總面積999平方公里，戶籍人口89.8萬，下轄8個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。xx年，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值1250億元，實(shí)現(xiàn)全口徑財(cái)政收入254億元,共榮獲聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)、全國(guó)文明城市、全國(guó)文化先進(jìn)市等百余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。近年來，張家港全面貫徹科學(xué)開展觀，大力推動(dòng)文化強(qiáng)市步伐，城市的文化品牌建設(shè)逐步走上系列化、特色化和長(zhǎng)期化的軌道，取得令人矚目的實(shí)績(jī)。 一、張家港城市文化品牌建設(shè)的成果 顯著成果之一：培育并不斷弘揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，自加壓力，敢于爭(zhēng)先”的張家港精神。 城市精神是城市文化最本質(zhì)、最深

31、刻的表達(dá)?！皥F(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先”的張家港精神，是敢為人先的張家港人在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中培育、塑造的一種時(shí)代精神。這一精神自20世紀(jì)90年代初形成以來，不僅揭開了張家港市歷史上嶄新的一頁，使張家港市一舉成為全國(guó)的先進(jìn)典型，而且對(duì)整個(gè)蘇州、江蘇乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)開展產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。1995年5月13日，時(shí)任中共中央總書記的江澤民同志視察張家港，親筆為張家港精神題詞。10多年來，在張家港精神的鼓勵(lì)下，張家港人解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，創(chuàng)造了三個(gè)文明建設(shè)互動(dòng)并進(jìn)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)開展的輝煌業(yè)績(jī)，被譽(yù)為“偉大理論的成功實(shí)踐”。經(jīng)過歷屆市委、市政府

32、和全體市民的大力弘揚(yáng)和身體力行，張家港精神已成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的強(qiáng)大精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力，成為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃開展的珍貴“市魂”。 顯著成果之二：以河陽文化、香山文化、東渡文化、沙上文化及長(zhǎng)江文化為內(nèi)涵，成功塑造了城市文化品牌的系列形象組合，并以此為依托，全面提升了文化活動(dòng)和設(shè)施的建設(shè)水平，探索出一條新興城市推動(dòng)城市文化品牌建設(shè)的新路子。 張家港市地理位置獨(dú)特，歷史積淀深厚，在全市形成了河陽、香山、沙上三個(gè)各富特色的區(qū)域文化空間。近年來張家港將組織文化活動(dòng)和建設(shè)文化設(shè)施作為工作抓手，全面和推廣了河陽文化、香山文化和沙上文化，取得豐碩成果。張家港還深入挖掘唐代鑒真大師在本地古黃泗浦成功東渡日本的

33、歷史文化資源，全力打造了東渡文化品牌。04年以來，張家港又搭建了以中國(guó)（張家港）長(zhǎng)江文化藝術(shù)節(jié)為主的流域文化交流平臺(tái)，首創(chuàng)并踐行“長(zhǎng)江流域文化資源整合、共享、利用”文化建設(shè)理念，逐步打響了長(zhǎng)江文化品牌。由此，經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)，河陽文化、香山文化、東渡文化、沙上文化及長(zhǎng)江文化，已被成功塑造為張家港城市文化品牌的系列形象組合。以此為依托，中國(guó)（張家港）長(zhǎng)江文化藝術(shù)節(jié)、中國(guó)（張家港）河陽山歌節(jié)、張家港社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)等大型文化活動(dòng)影響深遠(yuǎn)，長(zhǎng)江文化博物館、河陽山歌館、沙上文化園、東渡遺址公園、香山風(fēng)景區(qū)等公共文化設(shè)施建設(shè)緊鑼密鼓。這些優(yōu)異成績(jī)的取得有力地證明：張家港城市文化品牌的內(nèi)涵得到了廣泛拓展，城

34、市文化品牌建設(shè)工作取得了新成就。 顯著成果之三：深入持久推進(jìn)系列文明創(chuàng)立工作，各類創(chuàng)立活動(dòng)成為張家港培育文明市民、提升城市人文素質(zhì)的有效載體。 廣闊市民是塑造城市文化品牌的主體，市民素質(zhì)的全面提高是城市文化品牌得以確立和成熟的根底。張家港市在堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理城市的同時(shí)，以系列文明創(chuàng)立為載體，全面提升市民綜合素質(zhì)和城市文明程度，先后創(chuàng)立成為國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)環(huán)境保護(hù)模范城市、全國(guó)村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)市、國(guó)家園林城市、全國(guó)生態(tài)示范區(qū)、國(guó)際花園城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和國(guó)家生態(tài)市等，并實(shí)現(xiàn)了國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村和全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)立“滿堂紅”。xx年，張家港市又成為唯一獲得全國(guó)文明城市稱

35、號(hào)的縣級(jí)市，xx年，張家港榮膺聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)，并以優(yōu)異成績(jī)蟬聯(lián)全國(guó)文明城市。張家港市的創(chuàng)立思路、力度、舉措、成效在全國(guó)聞名，各地前往張家港市參觀考察、學(xué)習(xí)交流的人士絡(luò)繹不絕，正是在這樣一種交相推動(dòng)的過程中，張家港市創(chuàng)立的品牌效應(yīng)日益放大，這座新興的城市建置時(shí)間雖短卻聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。 二、張家港城市文化品牌的推廣 第一層推廣:組織密集的城市形象宣傳活動(dòng)，直接有效地推廣傳播了張家港的城市文化品牌。 xx年以來，張家港市圍繞建設(shè)最適宜人居、創(chuàng)業(yè)和開展的現(xiàn)代化中等城市的目標(biāo)，通過面向社會(huì)征集等方式，先后確定以“天堂蘇與杭，人間張家港”（xx年）、“黃金口岸，人居典范中國(guó)張家港”（xx年）、“現(xiàn)代港口城市、文明

36、和諧家園、生態(tài)宜居福地中國(guó)張家港”（xx年）、“文明張家港，人居新天堂”（xx年）等為城市形象宣傳語，在中央電視臺(tái)等主流媒體播發(fā)專題形象片推廣城市形象，取得良好效果。張家港還通過面向社會(huì)公開征集和推廣城市標(biāo)志，拍攝并播出城市組歌的音樂電視作品，建設(shè)城市精神展示館、河陽山歌館、沙上文化園及長(zhǎng)江文化博物館等設(shè)施，編撰出版地方歷史文化叢書、文化品牌叢書等多種手段，推動(dòng)了城市文化品牌內(nèi)涵的固化與強(qiáng)化，營(yíng)造出城市形象宣傳的濃厚氣氛，推廣傳播城市文化品牌的工作力度不斷加大，成效顯著增加。第二層推廣：憑借公益性城市文化事件與活動(dòng)，加快打造城市文化品牌與各級(jí)各類傳媒的良性交流平臺(tái)，靈活豐富地推廣傳播了張家港的

37、城市文化品牌。從1995年10月中宣部和國(guó)務(wù)院辦公廳在張家港市聯(lián)合召開全國(guó)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)至今，中央新聞媒體屢次集中宣傳報(bào)道張家港市協(xié)調(diào)開展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的張家港精神保持高度關(guān)注，并進(jìn)而將報(bào)道內(nèi)容拓展到城市的經(jīng)濟(jì)、文化、城建等諸多方面，塑造了城市形象，推介城市文化品牌，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響；xx年至今，張家港已連續(xù)成功舉辦六屆長(zhǎng)江文化藝術(shù)周（節(jié)），每年藝術(shù)節(jié)期間，海內(nèi)外有上百家媒體刊發(fā)有關(guān)新聞報(bào)道和專題欄目，盛贊張家港打造長(zhǎng)江文化品牌，在保護(hù)燦爛長(zhǎng)江文化的同時(shí)，顯著提升了本地文化建設(shè)水平；上個(gè)世紀(jì)90年代以來，張家港的文明創(chuàng)立經(jīng)驗(yàn)得到媒體的廣泛關(guān)注，成為全國(guó)先進(jìn)典型。xx年10月，張家港市獲

38、得“全國(guó)文明城市”榮耀稱號(hào)，海內(nèi)外各大媒體更是聚焦張家港，深入介紹張家港十年創(chuàng)立取得的喜人成果，贊譽(yù)了張家港以創(chuàng)立工作推動(dòng)城市人文素質(zhì)升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)。與傳媒的良好互動(dòng)，使得發(fā)生在張家港市的城市事件和活動(dòng)超越了其本身的意義，從而在城市文化品牌塑造和傳播的過程中留下深刻而鮮明的印記，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而積極的作用。 第三層推廣：將城市文化品牌建設(shè)納入城市開展總體戰(zhàn)略的制定和實(shí)施之中，科學(xué)系統(tǒng)地推廣傳播了張家港的城市文化品牌。 近年來，張家港以城市文化品牌戰(zhàn)略為指導(dǎo)，開始探索持續(xù)科學(xué)的城市文化品牌傳播途徑?！伴L(zhǎng)江流域文化資源的整合、共享和利用”工程的實(shí)施已被納入了張家港市“十一五”規(guī)劃。有關(guān)部門正在探討如何

39、全面拓展長(zhǎng)江文化品牌的深度和廣度，通過加強(qiáng)交流與合作，以順應(yīng)文化多元開展的世界潮流，實(shí)現(xiàn)交流共贏的開展愿景。目前，張家港城市文化開展的總體戰(zhàn)略規(guī)劃正在探討制訂中。鳳凰鎮(zhèn)、錦豐鎮(zhèn)、金港鎮(zhèn)和塘橋鎮(zhèn)也分別將對(duì)河陽文化、沙上文化、香山文化和東渡文化的培育和推廣，納入了本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。隨著時(shí)代的開展，理論認(rèn)識(shí)的提升和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，張家港市城市文化品牌將繼續(xù)在更深層面和更廣范圍內(nèi)得到張揚(yáng)和開展。 三、張家港城市文化品牌建設(shè)的開展建議 當(dāng)下，張家港的城市文化品牌建設(shè)仍然面臨如下問題：一是城市精神的培育與弘揚(yáng)還需加強(qiáng)理論的探索與指導(dǎo)；二是城市文化品牌的系列形象組合還應(yīng)產(chǎn)生更大的引領(lǐng)輻

40、射效應(yīng)；三是系列文明創(chuàng)立需要繼續(xù)向常規(guī)化、機(jī)制化方向推進(jìn)，進(jìn)一步突出主線，做優(yōu)特色；四是城市文化品牌建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與構(gòu)架設(shè)計(jì)尚需進(jìn)一步完善。對(duì)此提出五點(diǎn)建議。 建議之一：在城市文化品牌的整體構(gòu)建方面要有大開展。要以全球視野和世界眼光來加強(qiáng)對(duì)文化品牌建設(shè)的科學(xué)定位與整體規(guī)劃，品牌建設(shè)工作中要突出城鄉(xiāng)一體、文明、和諧、生態(tài)等優(yōu)勢(shì)，做到“少而精”，多下力氣做強(qiáng)做優(yōu)做重點(diǎn)。要注重進(jìn)一步增強(qiáng)張家港城市的文化底蘊(yùn)，不斷豐富與拓展城市文化品牌的內(nèi)涵空間。要加強(qiáng)對(duì)張家港城市文化品牌塑造的理性思考，研究新時(shí)期塑造城市文化品牌工作的科學(xué)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的良性互動(dòng)。 建議之二：在弘揚(yáng)城市精神方面要有新措施。要在

41、構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢(shì)下，與時(shí)俱進(jìn)地為張家港精神賦予率先、科學(xué)、和諧等方面的新內(nèi)涵。要進(jìn)一步加大對(duì)張家港精神的宣教力度，不斷增強(qiáng)市民在培育和弘揚(yáng)城市精神過程中的主體意 識(shí)，應(yīng)防止用口號(hào)灌輸?shù)群?jiǎn)陋方式宣傳城市精神，而應(yīng)強(qiáng)化城市精神的人文內(nèi)涵，探索應(yīng)用譜曲傳唱、網(wǎng)絡(luò)論壇、短信動(dòng)漫等群眾喜聞樂見的手段，擴(kuò)大張家港精神的社會(huì)影響力。 建議之三：在建設(shè)城市文化品牌的系列形象組合方面要有新突破。要繼續(xù)加大宣傳力度，運(yùn)用各種手段全方位地向海內(nèi)外推介河陽文化、香山文化、東渡文化、沙上文化及長(zhǎng)江文化，要繼續(xù)組織專門力量，推動(dòng)對(duì)城市文化品牌系列形象組合的專題研究和整體籌劃，搞好有關(guān)的挖掘、載體建設(shè)和展示宣傳等工作；要以城市文化品牌系列形象組合的豐富內(nèi)涵為依托，堅(jiān)持三貼近原那么，切實(shí)提升相關(guān)文化設(shè)施與文化活動(dòng)的建設(shè)水平。通過高水平的設(shè)施建設(shè)，將城市文化品牌的精神內(nèi)涵固化展示