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文檔簡介
1、城鄉(xiāng)居民社保局工作總結(jié)暨20xx年工作打算 在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局立足部門職能,緊扣“老有所養(yǎng),老有所依”這條主線,著力在政策宣傳、隊伍建設(shè)、培訓(xùn)指導(dǎo)、內(nèi)控稽核等重點工作上尋求突破,取得了一定成效?,F(xiàn)將xx年暨20xx年工作打算如下: 一、xx年工作總結(jié) (一)工作完成情況 截止xx年11月底,城鄉(xiāng)居民根本養(yǎng)老保險實現(xiàn)覆蓋人數(shù)34.58萬,參保繳費人數(shù)12.6萬,累計征繳養(yǎng)老金4081萬元;按時足額發(fā)放享受待遇人員養(yǎng)老金1.6億元。全年新增擴(kuò)面13291人,辦理跨地區(qū)、跨險種轉(zhuǎn)移120人,辦理注銷手續(xù)5858人、暫停養(yǎng)老金123人,追回重復(fù)領(lǐng)取、死亡冒領(lǐng)養(yǎng)老金17萬元。全年基金運行良
2、好,無一過失。 (二)特色亮點工作 1.狠抓擴(kuò)面征繳,力爭全民參保。一是創(chuàng)新宣傳方式,擴(kuò)面再創(chuàng)佳績。根據(jù)不同年齡階段人員的不同繳費方式,我局利用節(jié)假日和平時走村入戶等時機(jī)由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干組成培訓(xùn)小組,通過開展專題培訓(xùn)、分片區(qū)培訓(xùn)、led屏幕宣傳、發(fā)放宣傳資料、板報等方式,實現(xiàn)效勞零距離,講解群眾關(guān)心的繳費年限、待遇領(lǐng)取等問題,引導(dǎo)群眾算好經(jīng)濟(jì)賬,立足經(jīng)濟(jì)實力好的家庭和個人,以身邊的人帶動身邊的人,發(fā)動群眾參保,有效地實現(xiàn)了典型帶動和家庭聯(lián)動相結(jié)合,變“要我參?!睘椤拔乙獏⒈!?。全年新增參保人數(shù)13291人。二是建立保費催繳機(jī)制,實現(xiàn)應(yīng)收盡收。我局積極探索社??ù鄞U模式,參保對象持s
3、社保卡到銀行柜臺或在村級設(shè)置的epos效勞點繳費。每月鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部根據(jù)我局下發(fā)的繳費不成功人員 進(jìn)行上門催繳,實現(xiàn)應(yīng)繳盡繳。三是抓好保費繳納,助力脫貧奔康。根據(jù)縣扶貧移民局提供的xx年最新建檔立卡 ,通過與公安、民政、殘聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核實比對,精準(zhǔn)篩選21682名建檔立卡 為代繳對象。我局對篩選出來的代繳對象嚴(yán)格把關(guān),堅持“應(yīng)代盡代”全覆蓋。截至xx年10月底,我局已全面完成21682名建檔立卡 養(yǎng)老保險費代繳工作,代繳金額216.82萬元,實現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧和城鄉(xiāng)居保有效對接。同時還通過黨政網(wǎng)將代繳成功人員的花名冊發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,并以“代繳人員通知書”的形式下發(fā)到每戶每人
4、,讓群眾知曉政府已為其代繳xx年度養(yǎng)老保險費。 2.實行上下聯(lián)動,確保高效便民。一是我局制定了職工定點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,確保圓滿完成任務(wù)。年初,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋人數(shù)和參保繳費人數(shù)完成情況,層層分解,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村社,分工負(fù)責(zé),各司其職,一級抓一級,層層抓落實將任務(wù)分解到人。片區(qū)負(fù)責(zé)人利用qq群、微信等平臺,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))經(jīng)辦人員建立實時聯(lián)系,定期抽查,確保業(yè)務(wù)處理及時準(zhǔn)確,保證按時圓滿完成任務(wù)。二是以 “金保工程” 建設(shè)為依托,以提升經(jīng)辦效勞水平為重點,圍繞“數(shù)據(jù)向上集中,效勞向下延伸”的思路,做到參保及時處理,實現(xiàn)廣闊參保群眾足不出村,就能辦理參保、繳費、待遇領(lǐng)取等手續(xù),使“錢在銀行流、業(yè)務(wù)網(wǎng)上走”成
5、為現(xiàn)實,既躲避了基金征繳環(huán)節(jié)的風(fēng)險,又方便群眾的參保繳費,有效快捷地為參保人員提供優(yōu)質(zhì)便民效勞。 3.嚴(yán)格內(nèi)控稽核,嚴(yán)防基金流失。一是定期數(shù)據(jù)比對,開展追繳基金。每月與機(jī)保、社保、計生等數(shù)據(jù)比對,收集比對重復(fù)領(lǐng)取和死亡人員 ,采取通知到人和給當(dāng)?shù)厣绫=?jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)函的方式,有條不紊地開展養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取追繳工作。截止xx年11月,清理重復(fù)參保、重復(fù)領(lǐng)取待遇人員、死亡冒領(lǐng)養(yǎng)老金 人,及時暫停或終止其待遇發(fā)放,追回養(yǎng)老金17萬元。二是定期生存驗證,確保基金平安。每年5-7月,結(jié)合我縣待遇領(lǐng)取人員的不同特點,我局采取集中認(rèn)證、日常認(rèn)證、上門認(rèn)證、異地認(rèn)證、公示認(rèn)證等方式,完成了19.6萬人的待遇領(lǐng)取生存
6、驗證工作,認(rèn)證率到達(dá)100%,實現(xiàn)了認(rèn)證工作的全覆蓋。三是定期專題稽核,確保對象精準(zhǔn)。今年7-8月,居保局組織待遇管理股、審計稽核股、財務(wù)股等相關(guān)人員深入稽核對象家中,對全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取2個村和1個社區(qū),每個村(社區(qū))抽取待遇領(lǐng)取人員和死亡人員各10人作為核查樣本,通過隨機(jī)認(rèn)證、側(cè)面印證等方式,確?;斯ぷ鞯恼鎸嵭院蜏?zhǔn)確性。 (三)存在的問題和建議 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦力量薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦人員不穩(wěn)定且身兼數(shù)職,尤其是村(社區(qū))無專職人員,無辦公場所,無辦公經(jīng)費。建議上級出臺相關(guān)配套政策和撥付專項經(jīng)費,強(qiáng)化基層經(jīng)辦力量,解決鄉(xiāng)村級城鄉(xiāng)局保專干、獨立辦公場所和設(shè)備的難題,增加投入完善軟硬件設(shè)施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
7、,不斷提高工作質(zhì)量和水平;二是政策吸引力不強(qiáng)。中、青年繳費群體普遍認(rèn)為城鄉(xiāng)居民根本養(yǎng)老保險繳費標(biāo)準(zhǔn)低,待遇水平也低,加之多種養(yǎng)老保險制度并行,參保積極性不高,中斷繳費現(xiàn)象突出;三是新系統(tǒng)反映慢。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法正常操作業(yè)務(wù),存在群眾滿意度不高的問題;四是重復(fù)、死亡待遇領(lǐng)取追繳難度較大。制度不完善、信息資源不能共享、認(rèn)證方式單一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視造成追繳難度大。 二、20xx年工作打算 (一)強(qiáng)化效勞重點,拓寬參保覆蓋面。選派業(yè)務(wù)骨干組成培訓(xùn)小組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行專題培訓(xùn),采取通俗易懂的方式進(jìn)行宣傳、走村入戶發(fā)放宣傳資料,關(guān)注建檔立卡貧困戶、(一、二級)重度殘疾人、獨生子女傷殘死亡家庭等特殊人群,現(xiàn)場解惑答疑,
8、引導(dǎo)群眾早參保、勤續(xù)保,擴(kuò)大參保覆蓋面。重點圍繞群眾的參保錄入、養(yǎng)老金待遇審核和發(fā)放等日常工作,做好外出務(wù)工等人員的養(yǎng)老保險費中斷續(xù)保工作,確保每一位參保人員都能按時足額繳納保險費,每一位待遇領(lǐng)取人員都能按時足額領(lǐng)取養(yǎng)老金。 (二)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦流程,提升效勞能力。一是以“兩學(xué)一做”專題為契機(jī),采取進(jìn)一步強(qiáng)化窗口效勞、設(shè)立示范崗、評選優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)兵等舉措,提升經(jīng)辦效勞能力。根據(jù)定點聯(lián)系工作制度,定期將代扣、代發(fā)失敗人員花名冊逐一反應(yīng)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦人員,做到業(yè)務(wù)全程跟蹤,催促辦理,確保參保群眾的利益不受損失。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)居保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))經(jīng)辦人員經(jīng)常性業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立實時聯(lián)系并加強(qiáng)指導(dǎo)。做到培訓(xùn)思路“清”,培訓(xùn)方式“活”,培訓(xùn)重點“明”,著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、效率高的經(jīng)辦隊伍,提高工作人員素質(zhì),提升經(jīng)辦效勞水平。 (三)加大基金稽核,確?;鹌桨?。一是定期開展生存認(rèn)證工作,重點對80歲以上的待遇領(lǐng)取人員進(jìn)行上門認(rèn)證,核查生存狀況。二是積極研究對策,強(qiáng)化工作舉措。積極與重
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