員工工資薪酬管理辦法

1、員工工資薪酬管理辦法 標(biāo)簽: 標(biāo)題2016 員工工資薪酬管理辦法公司員工薪酬管理辦法員工工資薪酬管理辦法|2015-05-0117:34 第一章 總則1. 目的和依據(jù)為加強(qiáng)對本公司員工工資的管理，依據(jù)本公司章程，制定本辦法。2. 職員的各項(xiàng)工資待遇除在本公司職員管理制度中另有規(guī)定者外，均依照本辦法辦理。3. 本公司職員的工資待遇項(xiàng)目為: 3.1 基本工資 ; 3.2 加班費(fèi) ; 3.3 獎金; 3.4 補(bǔ)助費(fèi)。4. 下列款項(xiàng)須從工資待遇中扣除: 4.1 工資收入所得稅 ; 4.2 產(chǎn)業(yè)工會會費(fèi) ; 4.3 職員福利金及對職員福利社的欠款; 4.4 勞工保險費(fèi)或人壽保險費(fèi) ; 4.5 其他必要的

2、款項(xiàng)。5. 凡是按工資點(diǎn)數(shù)計發(fā)的各項(xiàng)待遇，其換算成貨幣的公式如下: 1 / 5 -感謝觀看本文 - 謝謝- 標(biāo)簽: 標(biāo)題2016 工資點(diǎn)數(shù)工資指數(shù)生活補(bǔ)助指數(shù)=貨幣工資量其中，工資指數(shù)根據(jù)政府編印的統(tǒng)計月報上刊載的城市消費(fèi)者物價總指數(shù)進(jìn)行換算，生活補(bǔ)助指數(shù)最高不得超過1.25 。第二章 基本工資6. 本公司職員的基本工資體系如下: 基本工資 =工資支給，職務(wù)加給7. 職員的工資根據(jù)所擔(dān)任的職務(wù)等級每月發(fā)給一次。8. 在下列情況下對職員的工資不予扣減: 8.1 按職員管理辦法的規(guī)定履行請假手續(xù)者; 8.2 奉調(diào)參加培訓(xùn)者 ; 8.3 因公出差者 ; 8.4 奉派外出考察者。9. 職員工資的核發(fā)采

3、用工資點(diǎn)數(shù)制，各等級的工資點(diǎn)數(shù)根據(jù)“月工資領(lǐng)取人員工資點(diǎn)數(shù)表”的規(guī)定加以確認(rèn)。公司正式職員之外的職員，其工資點(diǎn)數(shù)允許使用第一職等的工資點(diǎn)數(shù)表，最高晉升至第一職等的四十級為止。10. 新進(jìn)試用人員的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下: 10.1 無社會經(jīng)驗(yàn)者10.1.1 普通高中或職業(yè)高中畢業(yè)者: 工資點(diǎn)數(shù)為 900(相當(dāng)于一等一級 )。2 / 5 -感謝觀看本文 - 謝謝- 標(biāo)簽: 標(biāo)題2016 10.1.2 ?？茖W(xué)校畢業(yè)者 : 工資點(diǎn)數(shù)為 1710(相當(dāng)于二等一級 )。10.1.3 大學(xué)畢業(yè)者 : 工資點(diǎn)數(shù)為 1950(相當(dāng)于二等七級 ) 。10.1.4 碩士研究生畢業(yè)者 : 工資點(diǎn)數(shù)為 2190(相當(dāng)于

4、三等一級 ) 。上列的起始工資標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)個人的特殊情形; 在最多加六級或減三級這一限度內(nèi)暫時核定支付。10.2 有社會經(jīng)驗(yàn)者憑有關(guān)證件，在前條所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再按下列標(biāo)準(zhǔn)之一酌情予以加級: 10.2.1 具有一般工作經(jīng)驗(yàn)者，每年加一級; 10.2.2 具有本公司所需要的工作經(jīng)驗(yàn)者，每年加兩級; 10.2.3 具有特殊技能者，每年加三至五級。11. 職員的等級晉升按下列標(biāo)準(zhǔn)辦理: 11.1 原來支付的工資點(diǎn)數(shù)高于所升職等的最低工資點(diǎn)數(shù)時，仍按原工資點(diǎn)數(shù)在新的職等中重新歸入某一級別。如果所升職等中沒有與原支付工資點(diǎn)數(shù)相同的級別，則按相近的原則歸入工資點(diǎn)數(shù)較高的級別。11.2 原來支付的工資點(diǎn)

5、數(shù)未達(dá)到所升職等的最低工資點(diǎn)數(shù)時，按所升職等的最低工資點(diǎn)數(shù)歸級。副經(jīng)理3 / 5 -感謝觀看本文 - 謝謝- 標(biāo)簽: 標(biāo)題2016 最高可晉升至第六職等的第十三級。12. 本公司將每年的 1 月 1 日定為職員年度考績晉級的標(biāo)準(zhǔn)時間。13. 代理主管人員的職務(wù)加給標(biāo)準(zhǔn)如下: 13.1 上級或同級主管人員兼代下級或同級主管者，不再發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼; 13.2 下級主管人員代理上級主管者，發(fā)給所代理職位的職務(wù)補(bǔ)貼; 13.3 以前未領(lǐng)取過職務(wù)加給的代理主管人員，發(fā)給其所代理職位的職務(wù)補(bǔ)貼; 13.4 代理的開始時間在當(dāng)月15日以前者，發(fā)給全月份的職務(wù)補(bǔ)貼; 13.5 代理的開始時間在當(dāng)月16日以后者，發(fā)

6、給半個月的職務(wù)補(bǔ)貼; 13.6 代理終止期在當(dāng)月15 日以前者，發(fā)給半個月的職務(wù)補(bǔ)貼; 13.7 代理終止期在當(dāng)月16 日以后者，發(fā)給全月的職務(wù)補(bǔ)貼。注: 查看本文詳細(xì)信息，請登錄安徽人事資料網(wǎng)站內(nèi)搜索: 員工工資薪酬管理辦法看了該文章的人還看了 : 規(guī)范國企管理人員薪酬待遇文件4 / 5 -感謝觀看本文 - 謝謝- 標(biāo)簽: 標(biāo)題2016 國企負(fù)責(zé)人薪酬規(guī)范文件原則規(guī)范國企負(fù)責(zé)人薪酬胡曉義表示，規(guī)范國企負(fù)責(zé)人薪酬將遵循五個原則。據(jù)胡曉義介紹，這五個原則是: 第一，市場調(diào)節(jié)和政府監(jiān)管相結(jié)醫(yī)院人員培訓(xùn)管理辦法醫(yī)院員工培訓(xùn)管理規(guī)定為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制訂本規(guī)定。一總則1 開展員工培訓(xùn)，目的聘用人員檔案管理辦法