服裝廠崗位職責(zé)書

1、車間崗位職責(zé)廠部辦公室1廠長職責(zé)督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促 工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)；加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì) 量管理體系；貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適 應(yīng)崗位的需要；貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事

2、故發(fā)生；切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。-可編輯修改 -2車間主管職責(zé)召開每款的產(chǎn)前會議，制定目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組的目標(biāo)產(chǎn)值完成 情況；合理將生產(chǎn)任務(wù)分配到各生產(chǎn)小組，并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的工作，跟 進各小組生產(chǎn)進度；現(xiàn)場指導(dǎo)、解決生產(chǎn)加工工藝的各類問題，重大問題要及時向廠長 匯報。；監(jiān)督、考核、評價各生產(chǎn)小組長的工作情況（生產(chǎn)狀況、員工紀(jì)律 等）。3.生產(chǎn)文員職責(zé)每天上午整理公司帶到車間的嘜架，及時統(tǒng)計后交到裁床主管。整理生產(chǎn)制單，匯總報告生產(chǎn)主管；協(xié)助跟進面輔料、貨期情況。每天把裁床進度表、 裁床生產(chǎn)組報表、 尾部的前后道出貨報表、 面輔 料生產(chǎn)進度表，收回輸入電腦系統(tǒng)。每月

3、 2 號前交全廠后道出貨匯總表，前道匯總報（出貨報表與返工 表）。跟蹤貨期將各生產(chǎn)組生產(chǎn)進度如實向廠長匯報。4輔料跟單員根據(jù)生產(chǎn)制單落實每款所需輔料，保證生產(chǎn)正常進行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料的驗收入庫。發(fā)放車間生產(chǎn)所需的輔料。做好輔料的收發(fā)臺帳，控制庫存。5.車間QC負(fù)責(zé)審核每件生產(chǎn)板，在不影響外觀的情況下，盡量簡化工藝，以便 生產(chǎn)大貨。主動與組長溝通每款的生產(chǎn)工藝、注意事項。在生產(chǎn)過程中跟蹤、監(jiān)督產(chǎn)品品質(zhì)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理、報告。積極處理工藝上發(fā)生的各類問題。&工藝員負(fù)責(zé)核對嘜架，修改或補充問題紙樣。負(fù)責(zé)出每款點位樣、中燙實樣。核實跟進每款生產(chǎn)工藝說明及填寫審板單，審核生產(chǎn)板工藝。負(fù)責(zé)在產(chǎn)

4、前會上講解生產(chǎn)工藝及注意事宜。負(fù)責(zé)印花、繡花質(zhì)量監(jiān)督和進度跟進。7.工價員負(fù)責(zé)裁床、后道、車位組計件工序排列及工價核算，并報生產(chǎn)主管 審核。配合財務(wù)計算員工的計件工資。嚴(yán)格跟進洗水等質(zhì)量和進度。生產(chǎn)車間1.車位組長積極完成廠部對本組制定的目標(biāo)產(chǎn)值（如有特殊情況應(yīng)立即向上級匯 報）。負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、指導(dǎo)本組員工完成每天生產(chǎn)任務(wù)。監(jiān)督完成本組各員工當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)對控制每天產(chǎn)品的品質(zhì)和進度，發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題， 并及時向生產(chǎn)主管匯報。過下單必須提前四天到廠部申請 （不含申請當(dāng)天） 以便公司安排下單， 若沒有提前下單而導(dǎo)致車位停工，組長負(fù)全部責(zé)任，車位停工每一個小時 按 4 元罰款。針織

5、款從領(lǐng)貨之日起二天出齊碼，五天清完；其他款清尾數(shù)時間不能 超過二天，超過二天每天按組長、中查、各罰款 100 元處理。每道工序必須跟樣衣及批板說明，紙樣、制單，不得擅自更改樣衣上 的工藝和成品效果，如有織帶、拉鏈需先縮水，丈根要用溫水浸泡燙平后 方可生產(chǎn)，每道工序教完后必須跟進，并把每一道工序的合格效果認(rèn)真和 中查溝通后一起跟蹤車位半成品。車位生產(chǎn)時，一定要教他們按編號車，以免出現(xiàn)色差，每款的洗水麥 應(yīng)認(rèn)真登記，以備中查貨時驗收，嚴(yán)格控制各部位尺寸，組長交到后道的 成品如一道工序出現(xiàn)大批量的返工導(dǎo)致不能出貨，組長要承擔(dān)全部責(zé)任， 視情況處以 300 元500 元罰款或辭退。每批款交完貨后，紙樣

6、、樣衣、 實樣一并交到后道收發(fā)，凡發(fā)現(xiàn)少一片紙樣罰款 10 元。后道退回的返工 由組長及查貨的返工， 返工率超過 8%每件罰款 2 元，后道當(dāng)天退回來的返 工必須當(dāng)天返還后道。組長必須每天安排車位擦位，凡發(fā)現(xiàn)一次不擦車者組長罰款50元，車位 10 元。2. 中查執(zhí)行公司產(chǎn)品的工藝要求和品質(zhì)要求，在生產(chǎn)過程中控制好產(chǎn)品品 質(zhì)。將所有款式的每道工藝與組長溝通好， 車位半成品時一定要跟蹤到位， 發(fā)現(xiàn)問題及時給車位返工，每道工序必須查好后方可做下道工序。中查檢查出問題退回由車位返工，后道退回返工一律由組長及中查返 工。每天的成品必須全部返工返好、查好，交到后道。3. 中燙職責(zé)必須服從廠部及組長的工作安

7、排，如有異議可以提出，但不得不服從工 作安排。所有半成品燙后不能起皺、起痕、污漬、死摺等。凡領(lǐng)下腳、袋、腰要 跟實樣，不能縮或縮小，如趕貨期必須無條件服從組長的加班安排。凡有質(zhì)量問題導(dǎo)致不能返工的組長罰款 200-500元，中燙罰款 200-300 元。4. 車位職責(zé)必須嚴(yán)格按照組長及中查的品質(zhì)要求生產(chǎn)，凡中查退回返工的一律先無條件返工若發(fā)現(xiàn)工藝有誤，應(yīng)立即向組長反映，商量解決問題。服從組長的工作安排，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。本人生產(chǎn)的每件衣服必 須自查好后才能流往下一道工序，下道工序應(yīng)對上道流下衣服進行監(jiān)督， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向組長反映。5.后道主管職責(zé)制定本部門目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組完成目標(biāo)產(chǎn)值

8、。合理安排后道各工序工作，保證前道下貨及時入庫。每天交出貨報表，每款要清尾數(shù)，并交清貨報表。凡每一款倉庫退回返工超過 1%，每款罰款 200 元。&總查職責(zé)執(zhí)行公司產(chǎn)品的工藝要求和品質(zhì)要求，對成品進行質(zhì)量檢查。凡倉庫 退回返工衣服每件罰款 10 元，嚴(yán)重問題（如破洞、輔料用錯、商標(biāo)沒訂 牢，里布有大小、長短、油污多等）每件罰款 20 元，以上問題違約組長 每款罰款 200 元。凡由倉庫因質(zhì)量問題退回一款貨， 總查組長罰款 100元，總查罰款 80 元，一個月內(nèi)沒有任何質(zhì)量問題投訴的每個總查當(dāng)月獎勵 100 元?？偛橥嘶剀囄环倒さ臄?shù)量必須登記，當(dāng)天返工的所有衣服必須退回到 后道，凡發(fā)現(xiàn)有

9、沒有退回的衣服每件罰款中查和組長 10 元?？偛楸仨氁藢σ路南此?zhǔn)欠窀茊纬煞菹嗤苊忮e誤。7.手工職責(zé)手工挑腳邊不能太稀，稀密要適中，松緊要適中，挑好不能起泡，起 紐過面等情況要平服，訂紐扣時反面不能有結(jié)頭，不能只訂一針，無紐扣 一定要繞角，凡發(fā)現(xiàn)掉一粒紐扣罰款 10 元，紐扣訂位時一定要看清實樣 衣服的搭位是多少，紐扣訂要平服。8. 專機職責(zé)所有衣服的鳳眼、平眼、四合扣、五抓扣等，一律跟實樣點位，打好 要平服，不要錯位，紐門大小要根據(jù)制單及紐扣的型號，紐門開好不可起 毛，歪斜拉起太松或太緊、爆線等。9. 大燙職責(zé)所有大燙必須無條件服從上級的工作安排，質(zhì)量要求和加班安排。整件衣服燙好

10、要平服、光滑、不起痕、不起鏡、不起泡、包括里布不 可有皺跡，不平服的、起鏡的現(xiàn)象燙好后外觀要筆挺、成立體感，所有的 衣服的邊，角等要圓順，不可有甩偏骨的現(xiàn)象。凡因質(zhì)量問題而被投訴一次后道主管罰款 100 元，大燙罰款 80 元， 燙壞一件衣服按零售價的 4 折罰款。10. 包裝職責(zé)負(fù)責(zé)成品的包裝工作。每款必須核對洗水麥成分與價牌，不有混款、混色、混碼等現(xiàn)象，凡發(fā)現(xiàn)一次罰款 50-100 元。每款清完一定要對實裁數(shù)，清完尾數(shù)馬上將入庫單上交部門組長。11. 收發(fā)職責(zé)負(fù)責(zé)前后道部門每款的數(shù)量清點、核對、收貨和發(fā)貨，每天要填寫總 查返工登記表，前道出貨報表。所有數(shù)據(jù)一定要開具收貨單或退貨單。各項數(shù)據(jù)

11、一定要準(zhǔn)確， 凡發(fā)現(xiàn)一次數(shù)據(jù)不明確或錯誤罰款 50100 元，屢次發(fā)生同樣錯誤的予以辭退要勤于收貨，避免成品積壓在車間。12. 品檢員職責(zé)負(fù)責(zé)成品入庫前的品質(zhì)檢驗工作，必須對成衣質(zhì)量和品質(zhì)方面的所 有問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)問題的衣服一律交車間返工，確保流入成 品倉的衣服沒有任何質(zhì)量問題。必須熟悉制作工藝、核對樣衣、清楚檢驗標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)班分工對本崗 位負(fù)責(zé)檢查的批次、款次衣服每一件檢查，確認(rèn)合格后方可蓋合格章。必須遵守公司規(guī)章制度、 服從工作安排， 按時完成公司下達(dá)的檢驗任 務(wù)。若出現(xiàn)質(zhì)量問題漏檢，將視情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責(zé)任，具體規(guī)定如下； 吊牌掛錯、表面油污等問題漏檢，每次罰款 10元-5

12、0元。 若衣服破洞、抽紗、門襟長短不一等問題漏檢，每次罰款 30-50元。 若同一質(zhì)量問題出現(xiàn)大量漏檢或市場投訴、退貨，將對當(dāng)事人處以100 元以上罰款，情況嚴(yán)重將予開除，并保留追究當(dāng)事人民事賠償?shù)?權(quán)力。14.裁床主管職責(zé)制定本部門各組目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組完成目標(biāo)產(chǎn)值。每天 9 點前把前一個工作日的生產(chǎn)內(nèi)容和當(dāng)天的生產(chǎn)安排表及生產(chǎn)組報 表交到生產(chǎn)文員處。每月 3號之前統(tǒng)計本部門車間和外發(fā)的產(chǎn)量。積極配合廠部的工作安排，完成本部門工作 行政部1. 行政主管制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作；起草及歸檔公司相關(guān)文件；做好辦公室人員考勤和處理各

13、種假期；管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；組織管理和維修公司固定資產(chǎn)；組織辦好會議接待等各項活動；完成直屬上司交辦的臨時性工作。2門衛(wèi)職責(zé)監(jiān)督員工上下班打卡，禁止代打卡、提前打卡和不排隊卡等，值班 門衛(wèi)每班必須統(tǒng)計未打卡人員及考勤情況，并按時報至行政部。監(jiān)督員工上下班佩戴廠牌，否則一律拒絕進入廠區(qū)。工作時間內(nèi)門衛(wèi)一律憑放行條放行，不可隨便放行，特殊原因者必 須要有行政部簽字的放行條。工作時間謝絕一切外來人員探訪，值班門衛(wèi)不可隨便外來人員進入 廠區(qū)。禁止員將早餐、零食帶入車間，防止老鼠、蟑螂等咬破衣服。禁止員工將雨具、膠袋帶入車間，所有帶出車間的包、袋子一律要認(rèn)真檢查后方

14、可放行。上班時間嚴(yán)禁打瞌睡、看報、看雜志等，不得擅自離開工作崗位。下班前要檢查所有電源是否關(guān)掉、門窗是否關(guān)好，若沒關(guān)好，有權(quán) 給當(dāng)事人開罰款單，并應(yīng)幫助將其關(guān)好。交接班要交待清楚注意事宜，辦好交接班手續(xù)方能下班。所有來訪人員一律要登記有效證件，方可進入。2清潔工崗位職責(zé)一樓倉庫、二樓裁床、后道車間和三樓車碎布要每天及時清掃成 堆便于及時清理，防止堆積在走道，影響員工生產(chǎn)活動。 車間地面每周要至少全面拖洗一次，防止灰塵堆積。注意巡檢地面衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)紙屑、塑料袋等垃圾要隨時清掃， 保持地面清潔。廁所、洗手槽每天上午、下午至少各沖洗一次，不得有異味產(chǎn)生， 不得有明顯積水。清掃器具必須定期清洗擺放整

15、齊， 置于指定地點， 不得亂堆亂放 按上級求完成臨時性的清潔任務(wù)。財務(wù)室1財務(wù)主管協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃；核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案；登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬；定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的 調(diào)整事宜；設(shè)計、修訂會計制度、會計表單，分析財務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會計報告、 報表；具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出，管理往來賬、應(yīng)收、 應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項 目；完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。2. 統(tǒng)計員職責(zé)每天必須工人統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)值并交廠部。每款清貨二天內(nèi)必須將工序匯總表交廠部每月 3 日前必須統(tǒng)計完成前道每組的出貨匯總表、后道入庫匯總