




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精品桂林市普通住宅物業(yè)服務等級及收費標準一級:基礎條件:小區(qū)封閉;有不少于小區(qū)住宅總建筑面積 3 %。的物業(yè)管理服務用房;綠化率 35% 以上(包括水面);綠化、休閑活動中心、場地 1500 平方米以上;固定活動館所 300 平方米以上;專用固定停車泊位 1 個/3 戶;具備樓宇可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系 統(tǒng)或其他三項以上安全防范設施;固定體育活動場館不少于二項設施。一、收費標準 :類別收費標準浮動幅度多層住宅 1.0 元/ 平方米 15%高層帶電梯住宅 1.5 元/ 平方米 15%二、服務內(nèi)容(一)、房屋管理1、按有關法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設施進行管理服務。2、小區(qū)主
2、出入口設小區(qū)房屋、道路平面分布圖、宣傳欄。小區(qū)內(nèi)各路口、棟、門、戶及 其他公共配套設施場地標識齊全、規(guī)范、美觀。3、房屋外觀(包括屋面、露臺)完好、整潔;公共樓梯間墻面、地面無破損;外墻及公 共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置,整齊 有序。4、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告 ,并報告有關部門依法處理。5 、陽臺封閉規(guī)格色調(diào)一致。6、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,有條件的組織實施冷凝水集中排放。7、房屋裝修符合規(guī)定,有裝修管理服務制度;與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議,查 驗裝修申請方案及審批記錄;對進出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理;對裝修
3、現(xiàn) 場進行巡視與檢查,有日常巡查記錄及驗收手續(xù);對私拆亂改管線、破壞房屋結構和損害他 人利益的現(xiàn)象及時勸告,問題嚴重的報有關部門處理;督促裝修垃圾及時清運。(二)、設施設備維修養(yǎng)護1、維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準及崗位責任制明確,執(zhí)行良好。2、共用設施設備按照項目配套建設管理責任分工運轉正常,維護良好,有設備臺賬、運 行記錄、檢查記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄;對設備故障及重大或突發(fā)性事件有應急方案和現(xiàn) 場處理措施、處理記錄。3、實行 24 小時報修值班制度。急修報修半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,預約維修報修按雙方約定 時間到達現(xiàn)場,回訪率 90% 以上。4、水、電、電梯、監(jiān)控等設備運行人員技能熟
4、練,嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。5、道路、停車場平整通暢,交通標志齊全規(guī)范。6、樓道燈、景觀燈等公共照明設備完好率 98% 以上,按規(guī)定時間定時開關。7、設備用房整潔, 主要設施設備標識清楚齊全, 危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施8 、雨水井、化糞井每月檢查 1 次,根據(jù)需要定期清理疏通,保持通暢,無堵塞外溢。 9、在接到相關部門停水、停電通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶。(三)公共秩序維護1 、門崗室美觀整潔,人員統(tǒng)一著裝。設專人 24 小時值勤,其中主出入口不少于 12 小 時立崗值勤。對本區(qū)機動車出入驗證;對外來機動車登記換證。2 、按照規(guī)定路線和時間進行 24 小時不間斷巡邏,不少
5、于 12 次,對小區(qū)重點部位每小 時巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事 故及時報告有關部門。3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設施、水池等部位,設置安全警示標志。4 、對出入小區(qū)的機動車輛進行引導, 行駛有序并停放在指定位置。 非機動車輛停放整齊。5 、設有中央監(jiān)控室的實施 24 小時安全監(jiān)控并記錄及時。6、看管公共財產(chǎn),包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篦子、小品、花、 草、樹木等。7、對火災、水浸等突發(fā)事件有應急處理預案。8、定期對服務人員進行消防培訓,保證消防通道暢通,消防器材可隨時啟用。(四)、保潔服務1 、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天
6、清掃 2 次,干凈整潔;室外標識、宣 傳欄、信報箱等每周擦拭 2 次。2、公共區(qū)域日常設專人保潔,保持公共區(qū)域干凈整潔無雜物。3 、公共樓道每天清掃 2 次;扶手每天擦洗 2 次,保持干凈整潔。4、根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設垃圾桶、果皮箱,垃圾袋裝。5 、按樓棟口、樓層收集垃圾,每天 2 次。6、垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。7 、垃圾設施每天清潔 2 次,無異味。8 、公共區(qū)域玻璃每周擦洗 1 次。9、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。10 、進行保潔巡查,樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。11 、建立消殺工作管理制度,根據(jù)實際情況開展消殺工作,適時投放消殺
7、藥物,有效控 制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。12 、飼養(yǎng)寵物符合有關規(guī)定,對違反者進行勸告,并報告有關部門進行處理。(五)、綠化養(yǎng)護管理1、花草樹木生長良好,無枯死、無樹掛,適時修剪、疏密得當,有良好的觀賞效果;樹 形符合自然特征,整形植物保持一定形狀。發(fā)現(xiàn)死樹應在一周內(nèi)清除,并適時補種。2 、草坪生長整齊,高度不應超過 10 公分,超過時應及時進行修剪。3、草坪及時清除雜草,有效控制雜草孳生;無垃圾、無煙頭紙屑。4 、綠籬枝葉較茂密,超過平齊線 10 公分時應進行修剪,綠籬根部無死枝枯葉及雜物, 當天清除修剪廢棄物。5、根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木長勢良好。6、適時組
8、織防凍保暖,預防病蟲害,病蟲害無明顯跡象。7、園林建筑和輔助設施完好,整潔無損。8、綠化地設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。(六)、綜合管理服務1、建立物業(yè)管理制度和服務質量管理體系,制定完善的物業(yè)管理方案并組織實施。2 、按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務合同, 并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、 內(nèi)容及物業(yè) 管理服務費標準。3、服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志、語言規(guī)范、文明服務。4 、管理人員 80% 持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應 100% 持有政府或專業(yè)部門 頒發(fā)的有效證書上崗。5、廣泛運用計算機對業(yè)主資料、 房屋檔案、設備檔案、 收費管理、日常辦公等進行管理。6、建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)
9、竣工驗收資料、設備管理檔案、業(yè)主資料、日常 管理檔案等),各種基礎資料,臺賬報表、圖冊健全,保存完好。7 、設置“服務中心”,公示服務聯(lián)系電話, 24 小時有管理人員接待住戶,處理物業(yè)管 理服務合同范圍內(nèi)的公共性事務,受理住戶的咨詢和投訴,有效投訴處理率 100% 。8、提供有償特約服務和代辦服務,公示服務項目及收費標準。9、采取入戶走訪、 業(yè)主座談會、 電話溝通、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作, 回訪率 85% 以上。每年進行一次滿意度抽樣測評,滿意率達到 85% ,并對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。10 、建立健全財務管理制度,每半年公布一次物業(yè)管理服務費收支情況。11 、建立共用部位設施設備維修基金臺賬
10、,賬目清楚、準確,按規(guī)定使用共用部位設施 設備維修基金,定期公布維修基金繳存和使用情況。12 、協(xié)助召集首次業(yè)主會會議,組建業(yè)主委員會并配合其工作。二級:基礎條件:小區(qū)封閉;有不少于小區(qū)住宅總建筑面積2 %。的物業(yè)管理服務用房;綠化率30% 以上(包括水面);綠化、休閑活動中心、場地 1000 平方米以上;固定活動館所 200 平方米以上;具備樓宇可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或其他一項以上安全防范設 施;體育活動場地不少于一項設施。一、收費標準類別收費標準浮動幅度多層住宅 0.7 元/ 平方米 15%高層帶電梯住宅 1.1 元/ 平方米 15%二、服務內(nèi)容(一)房屋管理1、按有關法規(guī)政
11、策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設施進行管理服務。2、小區(qū)主出入口設小區(qū)平面示意圖、宣傳欄。主要路口設有路標,棟、門、戶及其他公 共配套設施場地有明顯標識。3、房屋外觀(包括屋面、露臺)完好、整潔;公共樓梯間墻面、地面無破損;外墻及公 共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置,整齊 有序。4 、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告 ,并報告有關部門依法處理。5、陽臺封閉統(tǒng)一有序。6、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一。7、房屋裝修符合規(guī)定,有裝修管理服務制度;與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議,查 驗裝修申請方案及審批記錄;對進出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理
12、;對裝修現(xiàn) 場進行巡視與檢查,有日常巡查記錄及驗收手續(xù);對私拆亂改管線、破壞房屋結構和損害他 人利益的現(xiàn)象及時勸告,問題嚴重的報有關部門處理;督促裝修垃圾及時清運。(二)、設施設備維修養(yǎng)護1、維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準及崗位責任制明確,執(zhí)行良好。2、共用設施設備按照項目配套建設管理責任分工運轉正常, 維護良好, 保養(yǎng)檢修制度完 備,有設備運行記錄;對設備故障及重大或突發(fā)性事件有應急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記 錄。3 、實行 24 小時報修值班制度。急修報修半小時內(nèi)到達現(xiàn)場,預約維修報修按雙方約定 時間到達現(xiàn)場,回訪率 85% 以上。4、水、電、電梯、監(jiān)控等設備運行人員技能熟練,
13、嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。5、道路平整通暢,停車泊位劃定整齊。6、樓道燈公共照明設備完好率 95% 以上,按規(guī)定時間定時開關。7 、設備用房整潔, 主要設施設備標識清楚齊全, 危及人身安全隱患處有明顯標志和防范 措施。8 、雨水井、化糞井每季度檢查 1 次,根據(jù)需要定期清理疏通,保持通暢,無堵塞外溢。9、在接到相關部門停水、停電通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶。(三)公共秩序維護1 、門崗室整潔,人員統(tǒng)一著裝。設專人 24 小時值勤,其中主出入口不少于 10 小時立 崗值勤。對本區(qū)機動車出入驗證;對外來機動車登記換證。2 、按照規(guī)定路線和時間進行 24 小時不間斷巡邏,不少于 8 次,對小區(qū)重
14、點部位每 2 小 時巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事 故及時報告有關部門。3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設施、水池等部位,設置安全警示標志。4 、對出入小區(qū)的機動車輛進行引導, 行駛有序并停放在指定位置。 非機動車輛停放整齊。5 、設有中央監(jiān)控室的實施 24 小時安全監(jiān)控并記錄及時。6、看管公共財產(chǎn),包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篦子、小品、花、 草、樹木等。7、對火災、水浸等突發(fā)事件有應急處理預案。8、定期對服務人員進行消防培訓,保證消防通道暢通,消防器材可隨時啟用。(四)、保潔服務1 、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃 1 次,干
15、凈整潔;室外標識、宣 傳欄、信報箱等每周擦拭 1 次。2、公共區(qū)域日常設專人保潔,保持公共區(qū)域干凈整潔無雜物。3 、公共樓道每天清掃 1 次;扶手每天擦洗 1 次,保持干凈整潔。4、根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設垃圾桶、果皮箱,垃圾袋裝。5 、按樓棟口收集垃圾,每天 2 次。6、垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。7 、垃圾設施每天清潔 1 次,無異味。8 、公共區(qū)域玻璃每月擦洗 2 次。9、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。10 、進行保潔巡查,樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。11 、建立消殺工作管理制度,根據(jù)實際情況開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有效控 制鼠、蟑
16、、蚊、蠅等害蟲孳生。12 、飼養(yǎng)寵物符合有關規(guī)定,對違反者進行勸告,并報告有關部門進行處理。(五)、綠化養(yǎng)護管理1、花草樹木生長良好,無枯死、無樹掛,適時修剪、疏密得當,有良好的觀賞效果;樹 形符合自然特征,整形植物保持一定形狀。發(fā)現(xiàn)死樹應在一周內(nèi)清除,并適時補種。2 、草坪生長整齊,高度不應超過 10 公分,超過時應及時進行修剪。3、草坪及時清除雜草,有效控制雜草孳生;無垃圾、無煙頭紙屑。4 、綠籬枝葉較茂密,超過平齊線 10 公分時應進行修剪,綠籬根部無死枝枯葉及雜物, 當天清除修剪廢棄物。5、根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木長勢良好。6、適時組織防凍保暖,預防病蟲害
17、,病蟲害無明顯跡象。7、園林建筑和輔助設施完好,整潔無損。8、綠化地設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。(六)、綜合管理服務1、建立物業(yè)管理制度和服務質量管理體系,制定完善的物業(yè)管理方案并組織實施。2 、按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務合同, 并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、 內(nèi)容及物業(yè) 管理服務費標準。3、服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志、語言規(guī)范、文明服務。4 、管理人員 80% 持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應 100% 持有政府或專業(yè)部門 頒發(fā)的有效證書上崗。5、廣泛運用計算機對業(yè)主資料、 房屋檔案、設備檔案、 收費管理、日常辦公等進行管理。6、建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗收資料、設備管理
18、檔案、業(yè)主資料、日常 管理檔案等),各種基礎資料,臺賬報表、圖冊健全,保存完好。7 、設置“服務中心”,公示服務聯(lián)系電話, 24 小時有管理人員接待住戶,處理物業(yè)管 理服務合同范圍內(nèi)的公共性事務,受理住戶的咨詢和投訴,有效投訴處理率 100% 。8、提供有償特約服務和代辦服務,公示服務項目及收費標準。9、采取入戶走訪、 業(yè)主座談會、 電話溝通、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作, 回訪率 85% 以上。每年進行一次滿意度抽樣測評,滿意率達到 85% ,并對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。10 、建立健全財務管理制度,每半年公布一次物業(yè)管理服務費收支情況。11 、建立共用部位設施設備維修基金臺賬,賬目清楚、準確,按規(guī)
19、定使用共用部位設施 設備維修基金,定期公布維修基金繳存和使用情況。12 、協(xié)助召集首次業(yè)主會會議,組建業(yè)主委員會并配合其工作。三級:基礎條件:小區(qū)封閉;有固定管理服務用房;綠化率 25% 以上;綠化、休閑活動中心、 場地 500 平方米以上;固定活動館所 100 平方米以上;有簡單的體育活動器械、設施。一、收費標準類別收費標準浮動幅度多層住宅 0.5 元/ 平方米 15%二、服務內(nèi)容(一)、房屋管理1、按有關法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設施進行管理服務。2、小區(qū)主出入口設小區(qū)平面示意圖、宣傳欄。主要路口設有路標,棟、門、戶及其他公 共配套設施場地有明顯標識。3、房屋外觀(包括屋面、露
20、臺)完好、整潔;外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、 亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置,整齊有序。4 、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告 ,并報告有關部門依法處理。5 、陽臺封閉統(tǒng)一。6、房屋裝修符合規(guī)定,有裝修管理服務制度;與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議,查 驗裝修申請方案及審批記錄;對進出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理;對裝修現(xiàn) 場進行巡視與檢查,有日常巡查記錄及驗收手續(xù);對私拆亂改管線、破壞房屋結構和損害他 人利益的現(xiàn)象及時勸告,問題嚴重的報有關部門處理;督促裝修垃圾及時清運。(二)、設施設備維修養(yǎng)護1、維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準及
21、崗位責任制明確,執(zhí)行良好。2、共用設施設備按照項目配套建設管理責任分工運轉正常, 維護良好, 保養(yǎng)檢修制度完 備,有設備運行記錄,對設備故障及重大事故有處理記錄。3 、實行 24 小時報修值班制度。急修報修一小時內(nèi)到達現(xiàn)場,預約維修報修按雙方約定 時間到達現(xiàn)場,回訪率 75% 以上。4、設備運行人員嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。5、道路平整通暢,停車泊位劃定整齊。6、樓道燈等公共照明設備完好率 90% 以上,按規(guī)定時間定時開關。7 、設備用房整潔, 主要設施設備標識清楚齊全, 危及人身安全隱患處有明顯標志和防范 措施。8 、雨水井、化糞井每半年檢查 1 次,根據(jù)需要定期清理疏通,保持通暢,無堵塞
22、外溢。9、在接到相關部門停水、停電通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶。(三)、公共秩序維護1 、門崗室整潔,人員統(tǒng)一著裝。設專人 24 小時值勤,其中主出入口不少于 8 小時立崗 值勤。對本區(qū)機動車出入驗證;對外來機動車登記換證。2 、按照規(guī)定路線和時間巡邏 ,其中夜間巡邏不少于 5 次,每次巡邏不少于 1 小時,并做 好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關部 門。3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設施、水池等部位,設置安全警示標志。4 、對出入小區(qū)的機動車輛進行引導, 行駛有序并停放在指定位置。 非機動車輛停放整齊。5、看管公共財產(chǎn),包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井
23、蓋、雨篦子、小品、花、 草、樹木等。6、消防通道通暢,消防器材可隨時啟用。(四)、保潔服務1 、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃 1 次,干凈整潔;室外標識、宣 傳欄、信報箱等每半個月擦拭 1 次。2 、公共樓道每天清掃 1 次;扶手每周擦洗 2 次,保持干凈整潔。 3、根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設垃圾桶、果皮箱,垃圾袋裝。4 、按樓棟口收集垃圾,每天 1 次。5、垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。6 、垃圾設施每周清潔 2 次,無異味。7 、公共區(qū)域玻璃每月擦洗 1 次。8、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。9、根據(jù)實際情況開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有
24、效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳 生。10 、飼養(yǎng)寵物符合有關規(guī)定,對違反者進行勸告,并報告有關部門進行處理。(五)、綠化養(yǎng)護管理1、布局合理,符合規(guī)劃要求。植物生長一般,無枯枝、死樹,無樹掛。發(fā)現(xiàn)死樹應在半 月內(nèi)清除,并適時補種。2、草坪平整,無垃圾、無煙頭紙屑。3、草坪及時清除雜草,有效控制雜草孳生。4、綠籬適時進行修剪,及時清除修剪廢棄物。5、根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木長勢較好。6、適時組織防凍保暖,預防病蟲害,無病害引起枯枝死亡現(xiàn)象。7、綠化地設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。(六)、綜合管理服務1、建立物業(yè)管理制度,制定管理方案并組織實施。2 、按規(guī)范簽訂物業(yè)管理
25、服務合同, 并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、 內(nèi)容及物業(yè) 管理服務費標準。3、服務人員佩戴標志、語言規(guī)范、文明服務。4 、管理人員 60% 持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應 100% 持有政府或專業(yè)部門 頒發(fā)的有效證書上崗。5、運用計算機進行簡單的日常辦公管理。6、建立檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗收資料、設備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔 案等),各種基礎資料,臺賬報表、圖冊健全,保存完好。7 、公示服務聯(lián)系電話, 每周五天白天有管理人員接待住戶, 處理物業(yè)管理服務合同范圍 內(nèi)的公共性事務,受理住戶的咨詢和投訴,有效投訴處理率 100% 。8、提供有償特約服務和代辦服務,公示服務項目及
26、收費標準。9、開展回訪工作,回訪率 70% 以上,對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。10 、建立健全財務管理制度,每年至少公布一次物業(yè)管理服務費收支情況。11 、建立共用部位設施設備維修基金臺賬,賬目清楚、準確,按規(guī)定使用共用部位設施 設備維修基金,定期公布維修基金繳存和使用情況。12 、協(xié)助召集首次業(yè)主會會議,組建業(yè)主委員會并配合其工作。四級: 基礎條件:小區(qū)基本封閉;有固定管理服務用房;有簡單的綠地、樹木、植物。 一、收費標準類別收費標準浮動幅度 多層住宅 0.3 元/ 平方米 15%二、服務內(nèi)容(一)、房屋管理 1、按有關法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設施進行管理服務。2 、對違反規(guī)劃私搭亂建
27、及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告 ,并報告有關部門依法處理。3、房屋裝修符合規(guī)定,有裝修管理服務制度;與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議;對 進出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理;對裝修現(xiàn)場進行巡視與檢查,有日常巡查 記錄及驗收手續(xù);對私拆亂改管線、破壞房屋結構和損害他人利益的現(xiàn)象及時勸告,問題嚴 重的報有關部門處理;督促裝修垃圾及時清運。(二)、設施設備維修養(yǎng)護1、共用設施設備按照項目配套建設管理責任分工運轉正常, 維護良好, 保養(yǎng)檢修制度完 備,有設備運行記錄,對設備故障及重大事故有處理記錄。2 、急修報修三小時內(nèi)到達現(xiàn)場,預約維修報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場,回訪率 60% 以上。3、設備運行人員嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。4、樓道燈等公共照明設備完好率 85% 以上,按規(guī)定時間定時開關。5 、設備用房整潔, 主要設施設備標識清楚齊全, 危及人身安全隱患處有明顯標志和防范 措施。6、雨水井、化糞井根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游客體驗優(yōu)化實踐分析
- 英語外研版二年級上冊知識點
- 企業(yè)培訓與課件應用
- 安全責任明確廠房租賃協(xié)議書
- 城市改造配套采石場產(chǎn)權移交合同
- 財務顧問公司財務托管與專業(yè)服務協(xié)議
- 互聯(lián)網(wǎng)教育平臺策劃與開發(fā)合同
- 企業(yè)全面預算管理財務制度合同范本
- 集團廣告投放方案模板
- 餐飲加盟店預付款項及掛賬合作合同范本
- 國家開放大學2023年7月期末統(tǒng)一試《11376機械制造裝備及設計》試題及答案-開放本科
- 礦山救護培訓課件
- 2023年《中藥商品學》期末考試復習題庫(含答案)
- 質量管理體系品質保證體系圖
- 山東省各地市地圖課件
- 啦啦操訓練計劃
- 中醫(yī)內(nèi)科常見病癥及方藥
- DB41T2437-2023養(yǎng)老機構院內(nèi)感染預防與控制規(guī)范
- 設備交接班管理制度
- 浙江省級高新技術企業(yè)研發(fā)中心申請材料樣例
- 酒泉事業(yè)單位筆試真題
評論
0/150
提交評論