安全質(zhì)量完工工作總結(jié)報(bào)告

1、平安質(zhì)量完工工作總結(jié)報(bào)告 總結(jié)主要寫(xiě)一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容,取得的成績(jī)，以及缺乏得出結(jié)論，以此改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。下面就讓帶你去看看平安質(zhì)量完工工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家! 根據(jù)云南省水利廳云水建管xx20號(hào)文件精神要求，我監(jiān)理部按照合同要求，對(duì)所承當(dāng)?shù)臉?biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量平安自查工作，現(xiàn)將自查情況如下。 牛欄江滇池補(bǔ)水工程是一項(xiàng)水資源綜合利用工程，是滇中調(diào)水的近期重點(diǎn)工程。其近、遠(yuǎn)期工程任務(wù)為：202x年重點(diǎn)向滇池補(bǔ)充生態(tài)水量，改善滇池水環(huán)境，并在昆明發(fā)生供水危機(jī)時(shí)，提供城市生活及工業(yè)用水。2030年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水，其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇

2、池補(bǔ)水，并作為昆明市的后備水源提供供水平安保障。 我監(jiān)理部主要承當(dāng)輸水線(xiàn)路4標(biāo)和輸水線(xiàn)路11標(biāo)的監(jiān)理任務(wù);輸水線(xiàn)路4標(biāo)合同范圍為樁號(hào)28+350.00038+250.024，位于昆明市尋甸縣境內(nèi)，包括輸水線(xiàn)路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+0001+682段洞身工程。輸水線(xiàn)路11標(biāo)合同范圍為樁號(hào)26+134.0036+224.99，位于昆明市盤(pán)龍區(qū)境內(nèi)，線(xiàn)路全長(zhǎng)10090.99m，包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。 水土保持工程施工監(jiān)理甲級(jí) 機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級(jí) 水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

3、根據(jù)牛欄江滇池補(bǔ)水工程施工特點(diǎn)，我部成立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量平安組織機(jī)構(gòu)，相繼編寫(xiě)和制定了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、平安監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、施工平安與環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部管理及獎(jiǎng)懲等相關(guān)管理方法，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。 監(jiān)理內(nèi)部按照職責(zé)范圍將人員定崗定位，明確責(zé)任，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制;對(duì)施工單位依據(jù)合同、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，關(guān)鍵和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站;每一道工序完成后，驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)驗(yàn)收不合格的工序，未經(jīng)處理完成，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工，所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)和用于工程上，以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)

4、合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，質(zhì)量控制具體要求：1) 要求施工單位在隧洞開(kāi)挖過(guò)程中采用光面爆破，要做好爆破設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制單響起爆藥量，減少爆破震動(dòng)對(duì)圍巖的破壞影響，維護(hù)洞室圍巖穩(wěn)定，提高洞室成型質(zhì)量。 2)通過(guò)不良地質(zhì)區(qū)段時(shí)，支護(hù)要緊跟，要開(kāi)挖一段，支護(hù)一段，對(duì)少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進(jìn)行超前支護(hù)(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實(shí)保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量，切實(shí)起到支護(hù)作用，保證圍巖穩(wěn)定，杜絕由于支護(hù)不及時(shí)造成隧洞塌方，影響工期、帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。 3) 對(duì)地下水豐富的地段，要加強(qiáng)排水，有效的降低地下水位，保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù)，減少滲透壓力，維護(hù)圍巖穩(wěn)定。 4) 重視隧洞施工地質(zhì)工作，做好開(kāi)挖前的地質(zhì)預(yù)

5、報(bào)和開(kāi)挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況，適時(shí)調(diào)整開(kāi)挖設(shè)計(jì)和支護(hù)形式。 5) 做好開(kāi)挖后的圍巖變形、收斂觀測(cè)工作，判斷圍巖的穩(wěn)定性，適時(shí)做出平安預(yù)報(bào)，保證施工平安。 6) 要求施工單位確保測(cè)量精度，對(duì)每排炮進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)。 7) 要求施工單位加強(qiáng)原材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作，做到溝通及時(shí)反應(yīng)，從源頭上控制施工質(zhì)量，未經(jīng)檢測(cè)或者檢測(cè)不合格的原材料禁止使用。 8)要求施工單位在各個(gè)工序施工前，由技術(shù)部門(mén)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場(chǎng)由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。 9) 錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長(zhǎng)度、飽滿(mǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，安裝過(guò)程要求施工單位派施工人員進(jìn)行旁站負(fù)

6、責(zé)制，同時(shí)做好施工責(zé)任記錄，使質(zhì)量控制過(guò)程具有可追溯性。 10) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中地質(zhì)圍巖比擬差的部位進(jìn)行旁站，要求對(duì)超挖局部務(wù)必噴實(shí)。 2.2施工平安控制監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為平安工作第一責(zé)任人，配備專(zhuān)職的平安監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和文明施工。落實(shí)平安和文明施工管理崗位責(zé)任制，制定施工平安管理制度(平安技術(shù)措施審查制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、平安隱患處理制度、嚴(yán)重平安隱患報(bào)告制度等)，審查施工平安措施，施工過(guò)程中進(jìn)行平安檢查、指導(dǎo)和管理。平安控制具體要求為： 2.2.1嚴(yán)格要求施工方建立和完善平安保證體系，對(duì)施工人員進(jìn)行平安和操作規(guī)程教育;時(shí)刻樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合管理”的觀念，使平安

7、管理工作處于受控狀態(tài)。 xx年我監(jiān)理部對(duì)輸水線(xiàn)路施工11標(biāo)在質(zhì)量平安控制上，組織、參加現(xiàn)場(chǎng)檢查70次，下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份，取樣試驗(yàn)34組。 職務(wù)：總監(jiān) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量平安隱患，立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式，告知施工單位，立即進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 由于地質(zhì)及涌水等原因，輸水線(xiàn)路施工11#標(biāo)洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起，施工原因造成的質(zhì)量事故2起，發(fā)生平安事故1起;上述問(wèn)題發(fā)生后，立即組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，并拿出處理方案，已全部處理完成。 通過(guò)本次自查工作，目前監(jiān)理部還存在以下問(wèn)題： 年，我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量平安監(jiān)督站的正確指

8、導(dǎo)下，按照上級(jí)的工作部署，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理，并且定期性地開(kāi)展了平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起平安生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，取得了全年無(wú)重特大平安事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，年我公司承建工程共計(jì)14項(xiàng)，其中跨年工程3項(xiàng)，新開(kāi)工工程11項(xiàng)。現(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下： 積極地協(xié)助各工程部搞好平安生產(chǎn)和文明施工，幫助工程制定平安生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的方法，通過(guò)考核

9、進(jìn)一步明確平安生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助工程貫徹執(zhí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各工程部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把平安生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監(jiān)督。 我公司把杜絕重大平安事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為今年平安生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，明確各部門(mén)職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工平安監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各工程標(biāo)的平安生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司平安科立即催促平安隱患的整改，把平安隱患消滅在萌芽

10、狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我公司及時(shí)召開(kāi)平安生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)采取以上措施，使我公司建筑施工平安生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除平安隱患，確保平安生產(chǎn)，我公司平安科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，我們采取事故“四不放過(guò)”的原那么，要求工程部定出整改措施，限期反應(yīng)整改情況;公司平安科在工程部整改反應(yīng)的根底上，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備平安生產(chǎn)條件或整改不到位的工程部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工平安。 年初公司依法設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊平安生產(chǎn)管理人員，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)

11、導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司工程科、平安科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各分公司、工程部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各平安管理目標(biāo)，完善工程平安生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度編制成冊(cè)，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。 通過(guò)以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年平安工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，加大平安教育和平安檢查、整改的力度，促進(jìn)平安生產(chǎn)上臺(tái)階，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。 工作成效已在上述幾方面表達(dá)，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一

12、心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下; 綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。 8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，表達(dá)了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各工程部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面。 年即將結(jié)束，但平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司將以年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的管理，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。 為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、

13、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安和食品平安工作會(huì)議及有關(guān)文件精神，積極探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理工作的新思路、新舉措，努力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理，結(jié)合我局職能，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品平安監(jiān)管工作，取得了較好的效果。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 20年我局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作中共出動(dòng)執(zhí)法人員864次，車(chē)輛200臺(tái)次(含宣傳車(chē))，檢查農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資銷(xiāo)售點(diǎn)2051個(gè)次，整頓市場(chǎng)216個(gè)次，辦結(jié)案12件，收繳農(nóng)資2100公斤， 經(jīng)濟(jì)損失25.5萬(wàn)元。 20年，我局在開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作中把責(zé)任落實(shí)到人，把教育、制度、監(jiān)督落實(shí)到位，做到了年初有安排、年中有檢查。較好的完成了20年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作目標(biāo)目

14、標(biāo)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)工作內(nèi)容。但由于我縣農(nóng)業(yè)根底薄弱，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安體系建設(shè)還不夠完善，工作人員的素質(zhì)也參差不齊。因此，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作中還存在許多問(wèn)題，還有許多做得不夠好或不到位的地方。主要是： 為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績(jī)，克服缺乏，在今后的工作中，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 要總結(jié)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)，要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，各站室之間密切配合，各負(fù)其責(zé)，各司其職，把農(nóng)業(yè)平安作為根底，狠抓農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)銷(xiāo)售、凈化源頭，例行監(jiān)測(cè)，打造品牌。全力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的濃厚氣氛，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量平安。 在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)具體指導(dǎo)下，質(zhì)檢站的工作人員積極為“三農(nóng)”效

15、勞，確保農(nóng)產(chǎn)品平安生產(chǎn)，人民群眾消費(fèi)平安，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，做到了以平安為核心，多方位進(jìn)行管理，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 把學(xué)習(xí)、宣傳貫徹實(shí)施該法，并列入局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)印發(fā)資料2000多份;利用科普集市進(jìn)行宣傳，讓廣闊干群了解該法的具體內(nèi)容。在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安知識(shí)普及，全縣共開(kāi)展了200多期培訓(xùn)，大力推廣水稻、湘蓮、蔬菜、茶葉、水果等無(wú)公害和綠色食品栽培技術(shù)。 為及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品平安狀況，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合，全年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、譚家山、京竹等蔬菜基地蔬菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢710批次，其中合格的693批次，合

16、格率97.61%，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，確保了群眾消費(fèi)平安，全年未出現(xiàn)中毒事件。同時(shí)在全縣選定具有代表性的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取稻谷樣40個(gè)，送國(guó)家稻米檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，全面了解稻米質(zhì)量狀況，促進(jìn)糧食生產(chǎn)平安。 圍繞我縣優(yōu)勢(shì)土導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做到下基地、進(jìn)企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安知識(shí)的宣傳普及，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量平安，樹(shù)立良好的品牌優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真搞好已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作。扎實(shí)做好了創(chuàng)立全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地申報(bào)工作;如質(zhì)如期完成6個(gè)企業(yè)8個(gè)產(chǎn)品的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品復(fù)查換證工作;完成了宏大公司的湘蓮綠色食品認(rèn)證相關(guān)材料的組織，并對(duì)該企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察

17、，已報(bào)省綠辦審查。對(duì)2家申報(bào)無(wú)公害認(rèn)證企業(yè)，組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。完成了認(rèn)證相關(guān)材料組織工作并已交省農(nóng)業(yè)廳綠辦。 在重點(diǎn)季節(jié)、重要節(jié)假日加大對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、超市的檢查力度。全年開(kāi)展兩次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)投入的監(jiān)管工作，嚴(yán)格了種子、農(nóng)藥、化肥、生物激素等農(nóng)業(yè)投入品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入條件，依法打擊制造、銷(xiāo)售假劣農(nóng)資和違禁使用限用農(nóng)藥的違法行為。積極查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事件;維護(hù)好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、開(kāi)展環(huán)境。 為確?！皟晒?jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安， 8月30日召開(kāi)的全縣農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查發(fā)動(dòng)會(huì)，參會(huì)對(duì)象是農(nóng)技站長(zhǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人。印發(fā)了

18、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案(潭農(nóng)發(fā)20)36號(hào)文件)。同時(shí)，采用現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、宣傳法律、指導(dǎo)幫助、限期整改等方法進(jìn)行了認(rèn)真督查。重點(diǎn)督查了易俗河、河口、譚家山、中路鋪、青山、花石、姜畬、響水、石潭、楊嘉橋10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共對(duì)4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地(蔬菜)，4家超市、1個(gè)生產(chǎn)大米加工企業(yè)和9個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)抽檢蔬菜樣品59個(gè);同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題下達(dá)了“整改通知書(shū)”6份，責(zé)令限期整改。取得六個(gè)方面的成效：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作責(zé)任，做到了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安執(zhí)法宣傳到位。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等單位對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)

19、量平安的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，工作落實(shí)有明顯好轉(zhuǎn)。二是市農(nóng)業(yè)局的關(guān)于查禁甲胺磷等農(nóng)藥產(chǎn)品，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的通知張貼到位，限用農(nóng)藥臺(tái)帳都發(fā)到了經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(店)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都現(xiàn)場(chǎng)檢查了13個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(店)，均未發(fā)現(xiàn)禁用農(nóng)藥;限用農(nóng)藥臺(tái)帳登記較好的有青山、花石、楊家橋。三是譚家山蔬菜基地(李海珍)生產(chǎn)檔案較為齊全，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中農(nóng)藥使用均有記錄。四是獲綠色食品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)較標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)冒用綠色食品等質(zhì)量標(biāo)志的現(xiàn)象。五是金鵬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有農(nóng)殘檢驗(yàn)檢測(cè)儀器和檢測(cè)人員，并按檢測(cè)的要求開(kāi)展檢測(cè)工作;步步高超市有配送中心提供的檢測(cè)單，但檔案管理不夠標(biāo)準(zhǔn)。六是有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型。如河口鎮(zhèn)針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理有新招，由鎮(zhèn)政

20、府出錢(qián)出力，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立固定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣傳欄，為常年經(jīng)營(yíng)蔬菜戶(hù)統(tǒng)一照相發(fā)證并建立檔案，實(shí)行牌公示。姜畬鎮(zhèn)政府組織召開(kāi)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(店)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生產(chǎn)基地、超市等單位共30多人的會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)站、部門(mén)的同志作有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安方面的知識(shí)講座。青山橋鎮(zhèn)政府撥工作經(jīng)費(fèi)3000元用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理工作。 扎實(shí)辦好譚家山聯(lián)系點(diǎn)，做好病蟲(chóng)防治工作和土肥數(shù)據(jù)資料錄入工作。協(xié)助宏興隆等企業(yè)開(kāi)好第五屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)，做好創(chuàng)立全國(guó)食品藥品平安管理示范縣相關(guān)工作等。 中鐵十三局集團(tuán)合福鐵路安徽段站前標(biāo)工程經(jīng)理部六分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施，

21、扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在平安生產(chǎn)和文明施工上取得了重大成果。現(xiàn)總結(jié)如下： 新建合福鐵路(安徽段)hfzq-2標(biāo)段銅陵長(zhǎng)江大橋北引橋起訖里程為dk087+644.72dk122+089.769，橋梁長(zhǎng)度為34.445km。全線(xiàn)劃分為三個(gè)橋梁架子隊(duì)，其中橋梁一隊(duì)和橋梁二隊(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)下轄1#和2#拌和站，橋梁三隊(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)下轄鋼結(jié)構(gòu)加工廠。 截止到目前我分部完成的工程量為：樁基7454根，承臺(tái)749座，墩身698座，墊石441幅，連續(xù)梁1.29聯(lián)。 組 長(zhǎng)：魏丙巖 副組長(zhǎng)：潘忠志、翟銳 成 員：劉萬(wàn)良、張國(guó)君、張愛(ài)和、岳堅(jiān)強(qiáng)、王齊財(cái)、周連財(cái)、寧旭陽(yáng)、郭險(xiǎn)峰、姜延峰、周運(yùn)峰、高福、薛陽(yáng) 急預(yù)案

22、和平安生產(chǎn)責(zé)任制度健全了平安生產(chǎn)保障體系，為平安生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。 2 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)工程部六分部 平安工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)用，為平安各項(xiàng)保障措施提供制度保證。 建立平安管理有關(guān)制度，加大平安根底工作力度 (1)制定并落實(shí)平安獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)制定的平安獎(jiǎng)懲方法，對(duì)每月的平安檢查結(jié)果進(jìn)行累計(jì)并在季度考核評(píng)比出先進(jìn)和 工區(qū)，按獎(jiǎng)懲管理方法給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處分，可起到鼓勵(lì)和懲戒作用。 (2)建立平安例會(huì)制度。工程部會(huì)同各工區(qū)適時(shí)根據(jù)工程管理的需要及平安生產(chǎn)形勢(shì)不定期組織全線(xiàn)召開(kāi)平安工作會(huì)議，通報(bào)近期施工生產(chǎn)中存在的平安問(wèn)題，協(xié)調(diào)落實(shí)平安管理問(wèn)題。平安管理工作同時(shí)也在各種管理例

23、會(huì)中均作為一項(xiàng)重要議程。 (3)建立平安技術(shù)交底制度。及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程開(kāi)工前的平安技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對(duì)象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各工序交底工作做實(shí)、做細(xì)。 (4)建立和標(biāo)準(zhǔn)平安內(nèi)業(yè)管理制度。平安內(nèi)業(yè)資料是工程實(shí)施的真實(shí)再現(xiàn)，是分析處理平安問(wèn)題的根本素材，也是平安事故處理的依據(jù)，工程部定期根據(jù)各工區(qū)具體情況對(duì)平安內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行搜集整改。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，確保平安生產(chǎn) 3 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)工程部六分部 平安工作總結(jié)報(bào)告 鋼結(jié)構(gòu)加工廠等施工作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須指派工區(qū)專(zhuān)職平安員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指揮，工程部專(zhuān)職平安員進(jìn)行巡查。 我分部始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第

24、一”的方針，樹(shù)立“確保結(jié)構(gòu)平安，主體工程質(zhì)量零缺陷”的思想。建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保障體系，狠抓過(guò)程控制，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收，提高質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)立精品工程。我分 4 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)工程部六分部 平安工作總結(jié)報(bào)告 部根據(jù)國(guó)家、鐵道部和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合工程實(shí)際情況，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保建設(shè)工程質(zhì)量。建立、完善質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保施工各環(huán)節(jié)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，走質(zhì)量效益型道路，積極推

25、廣質(zhì)量管理新方法，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，建精品工程，樹(shù)企業(yè)形象。 為保證質(zhì)量管理工作更加有效的開(kāi)展，根據(jù)工程的特點(diǎn)和局管理手冊(cè)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了更新補(bǔ)充。 (1)工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實(shí)情況。 責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序。 建立以分部經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各個(gè)部室、工區(qū)的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)控制，設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制。 進(jìn)行質(zhì)量控制考核。 一年來(lái)我分部嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理考核方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)施責(zé)任包保制度，對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的，對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。一年以來(lái)，我分

26、部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，未出現(xiàn)任何大的施工質(zhì)量隱患。 5 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)工程部六分部 平安工作總結(jié)報(bào)告 (2)質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況。 全面技術(shù)交底，提高員工操作技能。 由分部總工牽頭，工程部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各施工工序的技術(shù)交底，直接交底給施工人員，使施工人員了解其施工工程的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，施工重點(diǎn)和難點(diǎn)、明確施工過(guò)程(包括特殊過(guò)程)、施工特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。通過(guò)技術(shù)交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟練程度也得到很大的提高，強(qiáng)化了施工工藝，保證了施工質(zhì)量。 完善質(zhì)量管理制度，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。 我

27、們進(jìn)一步完善補(bǔ)充了質(zhì)量管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度要求組織施工，安質(zhì)部、工程部定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即要求現(xiàn)場(chǎng)限期整改落實(shí)，對(duì)重大質(zhì)量平安隱患，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案或措施，在確保平安的情況下降危險(xiǎn)降低到最小。 (3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位平安。我分部對(duì)質(zhì)量、平安工作高度重視，一年以來(lái)，分部領(lǐng)導(dǎo)不斷加大質(zhì)量平安監(jiān)督檢查的深度和力度，給我分部質(zhì)量平安工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)連續(xù)梁的施工質(zhì)量控制要嚴(yán)抓不懈。 根據(jù)各階段的工序質(zhì)量情況，每月在分部會(huì)議室召開(kāi)工程質(zhì)量專(zhuān) 6 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)工程部六分部 平安工作總結(jié)報(bào)告 題會(huì)議，會(huì)議由主管質(zhì)量的總工主持，由各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及工班長(zhǎng)參加，認(rèn)真分析每階段分部施工質(zhì)量形勢(shì)，通報(bào)上一階段施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況，對(duì)上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并指明質(zhì)量管理存在的缺乏之處，制定下一階段的質(zhì)量管理方案，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度，由分部總工牽頭，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)催促整改，確保施工質(zhì)量。 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題對(duì)施工造成影響的，立即組織召開(kāi)質(zhì)量平安事故分析會(huì)議，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，事故責(zé)任，并按照質(zhì)量管理制度及平安生產(chǎn)考核制度對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事故二次發(fā)生。 在施工過(guò)程中由總工牽頭，