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文檔簡(jiǎn)介

1、市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理為加強(qiáng)臨淄區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理,充分發(fā)揮市政基礎(chǔ)設(shè)施的功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)法、等相關(guān)規(guī)定,針對(duì)臨淄區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況,做好對(duì)臨淄區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理。一、市政基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理市政基礎(chǔ)設(shè)施是指由政府財(cái)政投資建設(shè)的區(qū)內(nèi)道路與交通設(shè)施、排水設(shè)施(含泵站、污水處理設(shè)施)、防洪設(shè)施、人防設(shè)施、照明設(shè)施等公共設(shè)施。1、市政養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目復(fù)雜程度高,相關(guān)人員參與多,過(guò)度依賴于環(huán)境等,其對(duì)施工進(jìn)度要求也較高,工期安排比較緊湊,在冬季施工,費(fèi)用較其他季節(jié)投入較大。2、在市政養(yǎng)護(hù)工程中,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求較高,需

2、要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范,并且具有比較強(qiáng)的政治因素。它在市場(chǎng)公用設(shè)施的使用率比較高,車(chē)流、人流都相對(duì)集中,關(guān)乎到群眾日常生活以及一個(gè)城市良好形象,其質(zhì)量的好壞將直接影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題與社會(huì)綜合效益。3、在市政養(yǎng)護(hù)工程中,項(xiàng)目對(duì)投資管理要求較高,市政養(yǎng)護(hù)工程資金投入量大,它不僅需要相關(guān)管理者優(yōu)化投資規(guī)模,盡可能的節(jié)省國(guó)家投資,而且還要求管理者根據(jù)資金的具體統(tǒng)籌情況,適時(shí)進(jìn)行工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃的調(diào)整。4、在市政養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)中,常會(huì)出現(xiàn)一些不確定因素,在施工過(guò)程中容易受到外界因素的影響,比如原材料的價(jià)格、天氣等等的影響。與其工程有關(guān)的環(huán)節(jié)也存在著不確定性,比如其相關(guān)利益關(guān)系者:監(jiān)理、業(yè)主、承包商之

3、間的利益;項(xiàng)目本身建設(shè)過(guò)程中也存在諸多不確定因素。5、市政養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程中涉及的專業(yè)種類比較多,其中包括道路、橋梁、排水、路燈、綠化、上水、通信等工程,資金的來(lái)源渠道不易,需要進(jìn)行跨行業(yè)、跨部門(mén)協(xié)調(diào)。6、市政養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目涉及的管線較多,管線交叉矛盾復(fù)雜,其受交通干擾的因素較多。二、市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理的內(nèi)容養(yǎng)護(hù)工程指為市政基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行管理過(guò)程中實(shí)施的保護(hù)、維護(hù)、維修等工程措施。1、市政養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理必須注重建立質(zhì)量保證體系并使其覆蓋工程施工的全過(guò)程。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。因此必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)量員、施工員、班組長(zhǎng)及其班

4、組質(zhì)量員組成的從上到下的質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò),健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,形成分工明確、責(zé)任清楚、利益掛鉤的管理機(jī)制。在施工質(zhì)量形成的全過(guò)程,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)所有環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,只有確保質(zhì)量體系從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程覆蓋,才能確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控。首先按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則,把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,定出每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。然后針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度,結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn),確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn),從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控。 3、抓項(xiàng)目質(zhì)量還必須注重細(xì)部處理和成

5、品保護(hù)。細(xì)部處理和成品保護(hù)是保證最終質(zhì)量的關(guān)鍵。“細(xì)部”是指大面積施工以外的細(xì)小部位、各分項(xiàng)工程接合部位,不同材料、不同做法的交接處。抓好細(xì)部處理,一是要抓好預(yù)防預(yù)控,即把問(wèn)題想在前矛盾解決在前;二是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一做法,即在一個(gè)單位工程的不同部位相同的做法要一致;三是要精工細(xì)做、精雕細(xì)鑿。三、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理工作程序1、項(xiàng)目立項(xiàng)臨淄區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理根據(jù)市政設(shè)施損毀的情況,適時(shí)提出項(xiàng)目實(shí)施請(qǐng)求,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。2、項(xiàng)目發(fā)包工程實(shí)施公開(kāi)招投標(biāo),承包方需具備企業(yè)法人資格,具有一定實(shí)力的市政施工能力,并且具備市政基層面層成品加工能力和汛期防汛實(shí)力。并在立項(xiàng)申請(qǐng)中寫(xiě)明發(fā)包方

6、式及承包人,承包方須具備企業(yè)法人資格,施工項(xiàng)目的承包方須具備施工資質(zhì)并提供資質(zhì)證書(shū)備檔。3、合同簽訂根據(jù)市政養(yǎng)護(hù)工程立項(xiàng)及實(shí)施方案申報(bào)表主要條款,雙方友好磋商擬訂合同(采購(gòu)項(xiàng)目單價(jià)沒(méi)有現(xiàn)成參照時(shí),經(jīng)相關(guān)部門(mén)參與共同詢價(jià)最終確定合同價(jià)款,寫(xiě)入合同),合同經(jīng)雙方法人或經(jīng)授權(quán)的代理人簽字并蓋章后生效。4、實(shí)施養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)指派具體現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,并在合同中明確。項(xiàng)目經(jīng)理須依據(jù)合同及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)管并嚴(yán)格把關(guān)工程量變更的必要性,依據(jù)工程量變更規(guī)則完善變更程序。5、竣工驗(yàn)收承包方提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)代表審核同意,組織雙方代表進(jìn)行竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收合格后,相關(guān)資料存檔。6、工程結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中若無(wú)工程量變更,依據(jù)合同辦理結(jié)算。工程數(shù)量需要變更時(shí),須按照工程變更規(guī)則提供有效的簽證資料一并結(jié)算。工程竣工后工程結(jié)算報(bào)區(qū)財(cái)政局審計(jì)。結(jié)算時(shí)承包人須填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表,經(jīng)批準(zhǔn)后付款。六、資料歸檔工程資料的編制不少于兩份,在

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