2018年培訓計劃表(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上2018年培訓計劃表序號項目培訓內容受訓對象目 的培訓方式具體安排備注1制度培訓制度培訓全體員工明了公司的辦事規(guī)則，能很有序地工作、生活集中授課從1月中旬開始，分2批次進行，生產部人員為1批次。(每半年1次)公司辦負責組織、實施采購、出入庫管理組長以上明白采購程序和出入庫、領料要求集中授課從1月中旬開始，分2批次進行，生產部人員為1批次。(每半年1次)公司辦負責組織、采購室實施財務制度培訓全體員工掌握公司的財務規(guī)范集中授課1批次，安排在1月公司辦組織、財務部講授體系培訓全體員工掌握體系集中授課1批次，安排在1月公司辦組織、實施新員工入職培訓新入職員工了解公司相關規(guī)定集

2、中授課機動，入職時分批進行公司辦組織、實施2安全培訓安全法規(guī)及安全知識培訓全體員工了解安全知識，提高安全意識集中授課2批次，安排在4月中旬和5月上旬公司辦組織、生產部落實消防安全知識培訓全體人員提高安全意識，了解消防安全知識集中授課分2批次，安排5月公司辦組織、生產部實施生產部人員安全知識及操作規(guī)程培訓生產部員工提高安全意識，了解安全知識，提高防護能力授課與現(xiàn)場指導相結合機動，入職時分批進行公司辦組織、生產部實施3職業(yè)培訓團隊意識培訓全體人員增強員工的團隊意識分2批次，安排在7月公司辦組織、實施崗位職責培訓全體人員增強員工崗位職責意識分2批次，安排在7月公司辦組織、實施4管理知識與技能培訓執(zhí)行

3、能力培訓全體管理人員提高管理人員的執(zhí)行能力高層領導講座分2批次，安排在8月公司辦組織、實施6S管理全體人員提高5S管理水平高層領導講座1批次，安排在9月公司辦組織、實施生產作業(yè)管理培訓生產部中層管理人員提高生產部中層管人員的生產運作管理知識水平授課1批次，安排在10月公司辦組織、生產部實施質量管理知識培訓生產部中層管理人員提高生產部中層管理人員的質量管理知識水平授課1批次，安排在11月公司辦組織、質管部實施5專業(yè)知識與技能培訓目標管理中層管理人員提高受訓人員的目標管理能力 授課1批次，從1月下旬開始，按專題穿插進行公司辦組織、實施產品質量控制生產部人員提升受訓人員的產品質量意識與質量控制能力授課分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行公司辦組織、質管部實施設備操作與保養(yǎng)操作人員提高受訓人員的設備知識水平，提升受訓人員的設備管理能力講授或現(xiàn)場指導分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行公司辦組織、生產部實施生產工藝培訓生產人員提高受訓人員的工藝知識水平集中授課分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行公司辦組織、技術部實施操作技能培訓生產人員提升受訓人員的生