工具管理流程

1、1. 目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2. 適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3. 操作流程 / 職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求開始NOYES計(jì)劃下物料價(jià)格審廠商報(bào)價(jià)價(jià)格比較價(jià)格價(jià)格備廠商供計(jì)劃員設(shè)備工程師/ 設(shè)備主管設(shè)備工程師/ 設(shè)備主管設(shè)備工程師/ 設(shè)備主管工程部主管/ 制造中心主管/ 成本核算/ 材料委員會(huì)計(jì)劃部/ 成本核算部 /供應(yīng)商計(jì)劃部下訂購(gòu)單1、已申報(bào)過(guò)的物料直接給供貨商下達(dá)訂購(gòu)單；2 、未申報(bào)過(guò)的物料進(jìn)行價(jià)格審核；3 、定期對(duì)已申報(bào)物料價(jià)格進(jìn)行重新評(píng)估。尋找三家以上供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。對(duì)所報(bào)價(jià)格進(jìn)行比較， 選定一個(gè)最佳性價(jià)比廠商，填寫物料價(jià)格審批表。文員傳遞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署。計(jì)劃

2、部與成本核算部對(duì)已審核過(guò)的物料品種及其價(jià)格進(jìn)行登記備案。供應(yīng)商送貨到公司流程職 責(zé)工作要求NO收料YESIQC月結(jié)付NO入庫(kù)使用YES領(lǐng)用修理是否報(bào)廢編號(hào)標(biāo)識(shí)收料組收料組收料IQC開進(jìn)料入庫(kù)檢驗(yàn)單成本核算IQC 檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格。使用部門按照約定時(shí)間進(jìn)行月結(jié)，填寫付款申請(qǐng)報(bào)使用部門告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)付款。使用部門入組合庫(kù)設(shè)備課填零星領(lǐng)料單從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出。使 用 部 門 /所用使用電源的工具為用電工具設(shè)備課其他工具為非用電工具設(shè)備技術(shù)員按作業(yè)指導(dǎo)書使用工具/ 工程師設(shè)備課對(duì)損壞工具進(jìn)行修理設(shè)備技術(shù)員無(wú)法修理的工具由使用部門填寫退料/ 工程師單，設(shè)備課進(jìn)行核實(shí)，使用部門到倉(cāng)庫(kù)更換新工具。領(lǐng)出后在設(shè)備課進(jìn)行登記編號(hào)：例：DP-001序列號(hào)電批漢語(yǔ)拼音貼準(zhǔn)用證，注用如下內(nèi)容：編號(hào)、檢查時(shí)間、有效期、檢驗(yàn)人。流程登記使用維護(hù)保管檢查報(bào)廢結(jié)束職 責(zé)設(shè)備技術(shù)員操作者設(shè)備技術(shù)員設(shè)備技術(shù)員設(shè)備技術(shù)員設(shè)備技術(shù)員工作要求在工具登記臺(tái)帳上登記操作者按作業(yè)指導(dǎo)書要求使用工具在線使用工具發(fā)出故障，退還設(shè)備課修理，設(shè)備課調(diào)換一個(gè)完好工具給使用者，同時(shí)修理?yè)p壞工具。設(shè)備課對(duì)生產(chǎn)線暫時(shí)不使用工具進(jìn)行保管每半年一次設(shè)備課對(duì)所有用電工具進(jìn)行一次狀態(tài)檢查，完好工具重新標(biāo)識(shí)。對(duì)已無(wú)