公寓樓裝飾工程 管理目標和承諾措施

1、公寓樓裝飾工程 管理目標和承諾措施 公寓樓裝飾工程管理目標和承諾 1本工程的指導思想 1)公司重視 *街-大廈建成后將成為*街重要的公寓樓小區(qū),是構建*中心和諧小區(qū)的核心部分。為此,我公司接到本工程的招標要求后,公司總部高度重視,馬上組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工程的投標工作。 2)指導思想 實施本工程裝修施工的指導思想是:以工程質量為中心,建立完備的質量管理體系,選配高素養(yǎng)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術管理人員組成項目班子,編制項目質量計劃;按項目法施工實現(xiàn)項目全過程質量掌握;積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術和新工藝,發(fā)揮我公司的管理及技術優(yōu)勢,積極協(xié)作業(yè)主、總包單位、設計單位、監(jiān)理單位。在總包

2、的統(tǒng)一協(xié)調下,協(xié)作各專業(yè)分包單位的施工?？茖W組織、細心管理,嚴格履行合同;達到"質量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務"七個"第一流"的要求。 3)強化過程管理 如我公司中標,本工程將作為我公司20-年度重點工程項目進行掌握和管理,施工階段將在現(xiàn)場平面管理、人員組織、材料掌握、協(xié)調協(xié)作、進度、質量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務與回訪等各個環(huán)節(jié)加強投入,以過程掌握創(chuàng)造精品工程。 2工程實施各項目標 1)質量目標 嚴格按規(guī)范和設計圖紙施工,本工程分部、分項工程全部實現(xiàn)工程質量等級為合格,確保工程根據(jù)總承包人的承諾獲得"魯班獎"。

3、2)工期目標 本工程計劃工期為120日歷天,計劃開工日期為20-年11月1日,計劃竣工日期為20*年2月28日,詳細開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準,確保在招標要求的工期內完成招標范圍內的全部工作內容,其中于20-年11底,并不超過20-年12月15日,協(xié)作總乘包商完成初裝備案的驗收工作。 3)安全施工目標 加強對進場人員的安全教育,完善安全措施,協(xié)作總承包商之合同的要求配置相關的消防器具、臨時消防隊、標志牌及宣傳、定期安全會議等,確保無重大安全事故,輕傷事故頻率掌握在0.3%以下。 4)文明施工目標 嚴格總平面管理,協(xié)作總包的安全文明施工管理和進出場安全保衛(wèi)制度,達到y(tǒng)市建筑工程文明安全工

4、地標準,現(xiàn)場ci形象管理達到我公司樣板工地標準。 5)環(huán)保施工目標 削減施工噪音,完善防止擾民措施,施工場所噪聲達到國家限值標準;施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合y市環(huán)保局的規(guī)定;節(jié)省用水,節(jié)省用電,降低材料的損耗;使用綠色環(huán)保材料;室內空氣質量符合國家相關環(huán)保檢測標準限值。 6)勞務費支付目標 我單位在施工管理過程中將嚴格執(zhí)行建筑法、房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理方法、y市工資支付規(guī)定、y市建設工程勞務管理若干規(guī)定等法律法規(guī),在合同中明確商定勞務費及分包工程款支付時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施,決不以任何理由隨便克扣或者無故拖欠。我單位還預備了一批專用資金,在特別狀況

5、出現(xiàn)時,用于支付勞務人員工資,確保勞務費及分包工程款按時支付。 7)回訪與服務目標 合同期內信守合同,專心協(xié)調與各有關方面的關系,接受業(yè)主、設計、監(jiān)理及y市有關部門對工程質量、安全和現(xiàn)場管理的監(jiān)督。統(tǒng)籌支配、節(jié)省資金,積極為業(yè)主著想,切實有效地利用工程資金。在工程竣工時與業(yè)主簽訂工程保修合同,工程交工的同時,向業(yè)主提交用戶使用手冊。工程交付使用后,定期對工程進行回訪,預防并準時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質量問題,確保工程使用安全、設備和系統(tǒng)運轉正常,滿意公寓樓為住戶供應舒適安全環(huán)境的服務目標。 3施工管理承諾 本公司一旦中標,我們將根據(jù)業(yè)主的指令開展施工組織工作。為此我們從項目班子,組織機構的設置到管理方法制定和施工各級人員的選擇,都已作了相應的布置。使該工程的進度、質量、安全、文明施工、材料供應都納入本公司的總計劃與管理之中,確保本工程各項工作自始至終進入受控狀態(tài)。 4項目管理機構承諾 1)為實現(xiàn)本工程施工,本公司將調派具有豐富的施工經(jīng)驗及組織才能的工程技術人員和管理人員進駐項目部工作,全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。 2)調派具有符合業(yè)主要求的項目經(jīng)理資格證書和擔當過類似裝修工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,全面負責本工程的施工。 3)調派一名負責本工程專業(yè)技術人員作為現(xiàn)場協(xié)調人員隨時解決現(xiàn)場設計更改問題。 4)現(xiàn)場項目管理人員均在本項目專職,專業(yè)工程師及