二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納-精華_2317

1、20XX年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納- 精華 .txt2008太不正常了，一切都不正常！在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，中國男足挺身而出，向全世界證明：中國男足還是正常的！ 本文由 aiai7159 貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22.23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要

2、服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）自身的利益。施工總承包管理方（ MC-ManagingContractor）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（施工任務(wù)組織）的總責(zé)任。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（確定項(xiàng)目的定義）。 項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過（管理）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（EPC 承包） 。 EPC 承包模式下的項(xiàng)目管理屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方） 的項(xiàng)目管理。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（施工階段）進(jìn)行。 施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括（施工分包方）的項(xiàng)目管 理。 以下不屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（項(xiàng)目的投資目標(biāo)）。 建

3、設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（成本目標(biāo)）。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（目標(biāo)控制） 。 業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的（總投資目 標(biāo)） 。 “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（籌劃和準(zhǔn)備工作）。 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（業(yè)主方的項(xiàng)目管理）是管理的核心。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（變動(dòng)總價(jià)合同）。 設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng)目管理?！白皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的 （實(shí)施期） 。 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書）。編制可行性研究報(bào)告屬

4、于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的（決策階段）。 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目 （實(shí)施階段） 的全過程。工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（組織實(shí)施方式）。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了（各工作對(duì)象之間的組織關(guān) 系） 。 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）。 下列選項(xiàng)中， 反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（組織結(jié) 構(gòu)圖） 。以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成（工作流程組織）。 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（職能分工表） 工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏

5、輯關(guān)系是（動(dòng)態(tài)） 關(guān)系。 施工單位應(yīng)當(dāng)在（任務(wù)分解） 的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)） 。 合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對(duì)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu)）的分析。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是（項(xiàng)目管理組織）。 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）。 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的（各工作部門之間的指令關(guān)系）。 組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的（任務(wù)和管理職能）分工。 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是（組織）問題。1

6、36.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（組織措施）。 37.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（賠償責(zé)任）。 38.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（業(yè)主方項(xiàng)目管理）的范疇。39. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工 序進(jìn)行施工前（24小時(shí)） ，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。40. 對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 ） 41.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（合同

7、管理） ，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。42.工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益， 給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng) 當(dāng)與承包單位承擔(dān)（連帶賠償責(zé)任）。 43. 中華人民共和國建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的（執(zhí)業(yè)資格）證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。44.國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（工程咨詢） 服務(wù)。 45. 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的（合同關(guān)系）。 46.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)， 受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（建設(shè)工程合同）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。47.國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（

8、國務(wù)院）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。48.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移） 。 49.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是（風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D ） 。 50. 若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C ，則應(yīng)（采取措施，降低 其發(fā)生概率， 使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D ） 。 51. 人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險(xiǎn)。52.損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)） 。 53. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于 （工程設(shè)計(jì)文件） 。 54.風(fēng)險(xiǎn)是指損失的 （不確定性）。55. 風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是（進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確

9、定風(fēng)險(xiǎn)量）。 56. 事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 （經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)） 類型。 57.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）類型。58. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大， 但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險(xiǎn)區(qū)B ） 。 59. 工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）的不確定因素。60.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)， 其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ 7%） 。 61.工料單價(jià)法中，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的（直接工程費(fèi)）加上措施費(fèi)、 間接費(fèi)、利潤、 稅金組成。 62.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于 （施工機(jī)械使用費(fèi)）。 63.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，

10、無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600 萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10 ，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ 960）萬元。 64.工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以（分部分項(xiàng)工程）的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。65.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。 營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3 ，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，266. 67. 68.69. 70. 71. 72. 73. 74. 75.76. 77.78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86.87. 88.按營業(yè)稅的 7 征收， 則納稅

11、地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（3.41）。 為完成工程項(xiàng)目施工， 發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為（措施費(fèi)） 。某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120 萬元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650，殘值率為5%，則該 設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為（430）元。 材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指（由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格） 。 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于（生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)） 。 筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于 （生產(chǎn)工人輔助工資）。 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月，此

12、間他的工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）。建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指（直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用） 。 施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為（直接工程費(fèi)） 。 按照建標(biāo) 2003206 號(hào)關(guān)于印發(fā) 建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知， 我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤 +稅金） 。 某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200 萬元，其中直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi) 400 萬元，直接 工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為 2 ，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為（16）萬元。直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)

13、和（施 工機(jī)械使用費(fèi)）。 采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、 機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)（直接費(fèi)）。 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成， 下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用）。 下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是（材料二次搬運(yùn)費(fèi)）。 在建筑安裝施工過程中， 對(duì)建筑材料、 構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于（檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)） 。 在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測(cè)）的內(nèi)容。下列屬于施工

14、成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策） 。 從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于（組織措施）。 施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括（項(xiàng)目管理效益的核算）。 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)）。 施工成本一般以 （單位工程）為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從（投標(biāo)到竣工）的全過程，它是企

15、業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括（從開工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降3低成本的指導(dǎo)文件。 89.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃） 。90. 在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為（施工成本）。 91.下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是（施工成本策劃）。 92.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本 控制在（成本計(jì)劃） 范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。93.無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必

16、須發(fā)生的費(fèi)用，稱為（間接成本）。 94.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（間接成本）。 95.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為 （直接成本） 。 96.下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是（支付給生產(chǎn)工人的工資）。 97.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（施工措施費(fèi)）。 98.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（辦公費(fèi)）。 99.將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比， 求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 （動(dòng)態(tài)比率法） 。 100. 施工成本分析的重要依據(jù)是（會(huì)計(jì)核算）。 101.業(yè)務(wù)核算的目的是（在于迅速取得

17、資料， 在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整）。 102.施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、 統(tǒng)計(jì)核算和 （業(yè)務(wù)核算） 提供的資料， 對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 103. 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（業(yè)務(wù)核算）。 104.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是（工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、 施 工條件變更等） 。105. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是（相關(guān)比率法）。 106. 通過（構(gòu)成比率法） 的分析， 可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、 本、利的比例關(guān)系。107.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程實(shí)際施工

18、成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示（成本偏差）。 108. 進(jìn)行綜合成本的分析，（分部分項(xiàng)工程成本分析）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。109.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從（實(shí)際成本及預(yù)算收入）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 110. 綜合成本的分析中， （月（季）度成本分析）是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本 分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說， 有著特別重要的意義。111. 在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度）。 112.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是

19、（業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算） 。 113.通過（竣工成本分析） ，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。114.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是（成本核算對(duì)象的竣工成本資料）。115.年度成本分析的依據(jù)是 （年度成本報(bào)表）。116. 既是施工成本控制的依據(jù)， 又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是 （施工成本計(jì)劃） 。117.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是（擬完工程 計(jì)劃施工成本） 。 118.按照國際慣例，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指（工程延期期間）所增加的管理費(fèi)。4119.某土方工程， 工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為

20、16 元 m3，且 實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為16.5元 m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（ 1.6萬元） 。 120. 按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB50500-2003）的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由（承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)）。 121.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是（機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)）。122. 某工程由于設(shè)計(jì)變更， 工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（材 料超期儲(chǔ)存費(fèi)用） 。123.采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用， 需要重新計(jì)

21、算該工程的 （實(shí)際總費(fèi)用） 。124. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后， 適宜采用 （總費(fèi)用法） 計(jì)算索賠金額。 125. 采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用，通常（直接費(fèi)的額外費(fèi)用+相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤）是承包商應(yīng)得的索賠金額。 126.工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種方法是（實(shí)際費(fèi)用法）。 127.按照國際慣例， 索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率而言（保持一致） 。 128. 通常由于（客觀原因的工程范圍變更）引起的索賠， 承包商可以列入利潤。129.某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為25 萬元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3 萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬元。 合同中總部管理費(fèi)比率

22、為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為（ 1.40萬元） 。 130.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程 量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB50500-2003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整）。 131.合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格是由（承包人投標(biāo)時(shí)提供）的，用于變更工程， 容易被 各方所接受。132.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB50500-2003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（原綜合單價(jià)需作調(diào)整）。 133.按照國際慣例，索賠利息時(shí)，采用的利率可按（合同雙方協(xié)議的利率） 確定。 134. 某工

23、程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格， 按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 （參照合同價(jià)格） 確定變更價(jià)款。 135.FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)由（工程師按照相應(yīng)條款）商定或確定合同價(jià)格。136.FIDIC合同條件下的工程變更，在（工程量變動(dòng)大于10%）等情況下， 宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。137. 某混凝土工程， 工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為 350 元 m3， 且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 0.9.由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3 ，則該混凝土工程的價(jià)款為（ 41.65萬

24、元） 。 138. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200 元，乙項(xiàng) 180元，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700、500 ，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（21.85萬元） 。 139. 下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款） 。 140.按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在（約定預(yù)付時(shí)間 7天后）向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。5141. 2004年 5 月實(shí)際完成的某工程按2003年 5月

25、簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000 萬元， 該工程的固定要素為0.2 ，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外都未發(fā)生變化， 鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為 （ 1040 萬元） 。 142. 2003 年 9 月實(shí)際完成的某工程按 2003年 1月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬元， 該工程的固定要素為0.2，各參加調(diào)值的品種， 人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%，鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的1.0% ，其他費(fèi)用占工程款的30%，人工費(fèi)、鋼材在2003 年 1月的價(jià)格指數(shù)分別為 100 、150，9 月的價(jià)格指數(shù)分別為110 、180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)

26、不變， 則 2003 年 9 月經(jīng)調(diào)值后的工程款為 （ 1060萬元） 。 143. 動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中， 各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)（要素對(duì)總造價(jià)） 的影響程度而定。 144.采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法， 各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)（小于 1 ） 。 145.在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)， 價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是（工程所在地）。 146.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（ 28天）內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。 147. 工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)最終工程款支付證書。148. 按建設(shè)工程施工合同 （示范文本）的規(guī)定，

27、在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 （ 14天）內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。 149. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200元，乙項(xiàng) 180 元，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700、 500 ，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為（ 0） 。 150. 下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式的是（分段結(jié)算）。 151.工程預(yù)付款主要是保證承包商 （施工所需材料的儲(chǔ)備）。15. 采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款，是按（工程形象進(jìn)度） 進(jìn)行結(jié)算。 152.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約

28、定甲項(xiàng) 200元， 乙項(xiàng)180 元，且從第一個(gè)月 起，按 5%的比例扣保修金， 另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700、500 ，則該月 的工程量?jī)r(jià)款為（23 萬元） 。 153.對(duì)工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后（7）天停止施工。 154.某工程發(fā)包后， 發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7 天，承包人決定停止施工， 由此造成的工期拖延損失

29、由（發(fā)包人）承擔(dān)。 155.某工程工期為 4個(gè)月， 承包合同價(jià)為 90萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為（竣 工后一次結(jié)算） 。 156.某工程合同總額 200萬元，工期1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為 （ 160萬元） 。 157.我國工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為（工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法）。 158.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是（用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便） 。 159.可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是（）。根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、 分項(xiàng)編號(hào)、 單價(jià)得出合價(jià)； 將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程 費(fèi)小計(jì)； 按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、 間接費(fèi)、 利潤按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)；按6規(guī)定計(jì)算稅金；累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度。160.在工程結(jié)算時(shí)，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是（固定綜合單價(jià)）。 161.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用是（總承包服務(wù)費(fèi)）。 162. 零星工作項(xiàng)目中的機(jī)械計(jì)量可以按照機(jī)械消耗總量的（ 1）取值。 163.零星工作項(xiàng)目中的人工計(jì)量一般按照人工消耗總量的（ 1）取值。 164.其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分的金額可按照（估算金額