整理監(jiān)理驗收制度

1、0iijii la*M*一>/1!'|111|,|>F 亠 *% 2F»nET啣監(jiān)理驗收制度整理人尼克現(xiàn)場工程質(zhì)量管理及檢查制度一、質(zhì)量管理要求1、建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量管理責(zé)任， 建立考核、獎懲管理辦法。2、貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場施工過程中實(shí)現(xiàn)教育 經(jīng)?；?、計量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化。3、開展質(zhì)量教育工作，樹立“質(zhì)量第一、用戶至上'的管理理念，做 到全員參與質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，工作責(zé)任性和自我約束能力，不 斷優(yōu)化施工方案。4、加強(qiáng)對施工過程原材料的檢測和監(jiān)控，嚴(yán)把進(jìn)場材料檢驗關(guān)，不合 格的產(chǎn)品不進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、原材料應(yīng)分類堆放、標(biāo)識清楚、使施工現(xiàn)場 井然有序。二、工程質(zhì)量檢查制度1. 施工班組的“三檢”制度1. 自檢，分為操作工人自檢和班組自檢，施工工人自己檢查自己所 完成的工作是否符合施工質(zhì)量驗收要求，班組長每天檢查自己班 組的工人完成的工作是否符合施工質(zhì)量驗收要求。2. 互檢，指同一工種或不同工種之間，由作業(yè)班組相互檢查、相互 交流、取長補(bǔ)短、共同提高。3. 交接檢、是指同一工程，多班制，上下班組或上下工序之間交接 時的相互檢查，上道工序不合格、下道工序不施工。、1. 項目部檢查制度1. 、項目部各棟號施工員每天配合專職質(zhì)檢員對自己所管轄的棟號 進(jìn)行檢查驗收，每個工序完成后，由棟號施工員驗收，驗

3、收合格 后中請專職質(zhì)檢員進(jìn)行驗收，再由專職質(zhì)檢員向監(jiān)理部門中請驗 收，驗收合格后再進(jìn)入下道工序。2. 、項目部定期每周組織各相關(guān)人員對各棟號進(jìn)行質(zhì)量驗收檢查， 由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項目質(zhì)檢員記錄，針對檢查 時發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，提出整改意見。舉一反三，將后續(xù)工 作中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病做出防治措施。3. 、對項目部檢查時提出的問題，由棟號負(fù)責(zé)人和項目質(zhì)檢員監(jiān)督 落實(shí)。對于不落實(shí)、不整改的，對項目部提出的問題置之不理的 棟號負(fù)責(zé)人，項目部應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處罰且責(zé)令其整改。4. 、公司質(zhì)安部每月定期組織質(zhì)量檢查活動，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部 位提前做出預(yù)控措施，同時配合項目部做好現(xiàn)場質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料

4、、 質(zhì)量記錄、文明施工工作。施工測量復(fù)核制度為了嚴(yán)格有效的控制施工測量，防止因測量放樣錯誤，造成工程質(zhì) 量事故和經(jīng)濟(jì)損失，確保施工過程處于受控狀態(tài)，測量精度滿足設(shè)計要 求。由于木項目占地面積大，樓棟號比較多，高程各不相同，但整個小 區(qū)的地下工程又連同為一個整體，所有，前期的施工放線工作尤為重要, 測量放線工作作為施工建設(shè)的第一道工序，必須精準(zhǔn)精確，所以復(fù)核工 作是一個重要的環(huán)節(jié)，必不可少。一、樁位復(fù)測1. 施工員施工放線完畢后，對測量資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后報 送項目部，由項目經(jīng)理帶頭，組織現(xiàn)場復(fù)核，復(fù)核時采用兩種不 同的方法或兩人換手測量的方法進(jìn)行。2. 復(fù)核測量時特別要注意貫通測量，確定

5、縱橫向的定位軸線，若發(fā) 現(xiàn)不對或精度不夠時，應(yīng)及時與規(guī)劃部門聯(lián)系進(jìn)行處理。3. 復(fù)測工作完成后，要及時對定點(diǎn)樁位進(jìn)行保護(hù)、標(biāo)識，未經(jīng)復(fù)測 的樁位不得作為施工放線的依據(jù)。1. 測量資料的復(fù)核1. 測量資料是施工現(xiàn)場原始地貌標(biāo)高、樓棟號定位、工程量計算的第一手資料，所以填寫必須規(guī)范、完整、準(zhǔn)確。2. 復(fù)核檢查的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范完整，測 量方法是否合理，記錄是否真實(shí)可靠，標(biāo)注是否清楚明顯，計算 是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。3. 控制測量資料復(fù)核完成后，應(yīng)及時形成控制測量復(fù)核記錄，移交資料室統(tǒng)一管理歸檔。施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底貫穿于項目施工全過程，從開工進(jìn)場到竣工驗收

6、的整個過 程中，項目部與施工班組之間的各類質(zhì)量要求、技術(shù)要求、施工工藝要 求，均需要進(jìn)行書而技術(shù)交底，是施工技術(shù)資料中的重要部分，每分項 工程施工前，項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底，完整及時對施工班組進(jìn)行技術(shù) 交底，項目部建立完善、完整的技術(shù)交底制度，即能達(dá)到項目部工程技 術(shù)人員對分項工程質(zhì)量要求的熟悉和工程質(zhì)量的提前預(yù)控，也能達(dá)到技 術(shù)質(zhì)量的可追溯性。1. 每分項工程施工前，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)編制完整的技術(shù)交底內(nèi)容, 然后在內(nèi)部對各棟號施工員進(jìn)行內(nèi)部交底與討論，再由棟號施工 員向各施工班組進(jìn)行書而交底，2. 技術(shù)交底一式三份，分別由編制人、受交底人、資料員保存。3. 技術(shù)交底格式必須采用現(xiàn)行板地資料表

7、格，嚴(yán)格按照單位工程進(jìn)行編號，建立分項工程技術(shù)交底清單，對交底后的清單及時歸檔。4. 當(dāng)實(shí)際情況與技術(shù)交底發(fā)生變化時，要及時改變交底內(nèi)容并重新發(fā)放至原持有人手中。隱蔽工程及關(guān)鍵部位的申報、驗收管理制度隱蔽工程是項目施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，隱蔽工程驗收檢查制度，是強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制、防止和杜 絕工程質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患的重要手段。1. 按照建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程中每道工序完工之后 必須向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗，經(jīng)驗收合格方可進(jìn)行下道工序的施工， 嚴(yán)格實(shí)行過程控制。2. 每分項工程完工后，由施工班組自行檢驗，檢驗完畢后報送項目 質(zhì)檢員進(jìn)行驗收，項目部驗收合格

8、后，方可向監(jiān)理部門進(jìn)行驗收 中請。經(jīng)監(jiān)理部門驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽。3. 強(qiáng)化監(jiān)督檢查，項目經(jīng)理應(yīng)不定期的對隱蔽工程的驗收進(jìn)行監(jiān)督 檢查，對驗收項目進(jìn)行復(fù)檢或抽檢。對上道工序未完就進(jìn)入下道 工序、未經(jīng)驗收私自隱蔽等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴(yán)重，給予 處罰。4. 隱蔽驗收資料要及時跟進(jìn)，驗收資料是隱蔽工程的重要證明資料, 堅決杜絕資料滯后、填寫錯誤等現(xiàn)象的出現(xiàn)。5. 項目部對工程質(zhì)量管理實(shí)行定期周檢查，由項目經(jīng)理牽頭、項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項目質(zhì)檢員記錄，每周組織項目管理人員對工 程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，將各棟號的檢查驗收結(jié)果進(jìn)行對比， 總結(jié)經(jīng)驗，揚(yáng)長避短。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病及管理不到的部位，針 對

9、性的提出解決方案，督促落實(shí)；6. 公司質(zhì)安部對項目工程質(zhì)量管理實(shí)行定期或不定期的旬檢查制度, 由質(zhì)安部經(jīng)理牽頭，項目經(jīng)理組織，對工程質(zhì)量進(jìn)行全而檢查， 對檢查過程中提出的問題監(jiān)督落實(shí)，且對形成的文件及時上報公 司。成品保護(hù)制度1. 由專人負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作，經(jīng)常對成品保護(hù)工作進(jìn)行 監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)被撞壞，損毀、污染等現(xiàn)象應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理， 對責(zé)任人進(jìn)行通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰。2. 定期對施工班組操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)的教育工作， 提高施工操作人員的成品保護(hù)意識。3. 合理安排施工順序，減少工序之間的相互損壞、污染現(xiàn)象，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷、污染的，須采取有效的成品保護(hù) 措

10、施，否則，不得進(jìn)入下道工序。4. 嚴(yán)格按照施工總平面圖中的規(guī)定位置堆放成品、半成品及原材料, 堆放整齊有效，保護(hù)良好。5. 進(jìn)入施工現(xiàn)場的水泥制品，應(yīng)按照產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行保護(hù)，特別 是自行預(yù)制的水泥蓋板和制品，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須有效覆蓋和澆水 養(yǎng)護(hù)。6. 提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要立即進(jìn)行制 止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損傷，都要給予處罰。7. 各棟號的成品保護(hù)責(zé)任人為棟號施工員，施工日志填寫制度施工日志是施工活動的原始記錄，以單位工程為記載對象，主要記 錄單位工程有關(guān)技術(shù)，安全、質(zhì)量管理活動內(nèi)容及其他重大事項，貫穿 單位工程開工至竣工的全過程，是編制施工文件，積累資料，總結(jié)施

11、工 經(jīng)驗的重要依據(jù)，由現(xiàn)場施工人員負(fù)責(zé)逐日填寫，保證施工日志內(nèi)容的 真實(shí)性，連續(xù)性和完整性。1. 填寫要求1、各棟號的施工日志由各棟號施工員負(fù)責(zé)填寫，填寫必須及時、準(zhǔn)確、具體，不得補(bǔ)記，不得隔頁和扯頁，內(nèi)容齊全，不潦草，不隨意撕 毀，妥善保管，不得丟失。2、施工日志的填寫采用黑色鋼筆或簽字筆填寫，保證字跡清楚。3、施工日志記錄應(yīng)詳實(shí)、具體，不能僅流于形式或記流水賬。2. 填寫內(nèi)容1、氣象情況及溫度。2、工程準(zhǔn)備工作的記錄及測量放線記錄。包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、各技術(shù)交 底要求和交底日期、交接人員及其主要內(nèi)容、施工關(guān)鍵部位的保證措施, 測量放線的時間及放樣的內(nèi)容。3、施工部位和勞動力的安排以及施工過程主要操作記錄。4、施工機(jī)具的數(shù)量及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。5、本工程各種技術(shù)文件中存在的問題。6、有關(guān)洽商、變更情況的記錄。7、工程材料代用情況和有關(guān)部門人員的同意、確認(rèn)情況。8、工程特殊過程施工方法的實(shí)施情況和質(zhì)量檢查情況。9、工程停水、停電、停工待料、氣候變化等影響工程進(jìn)度情況。10、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備事故及原因、責(zé)任單位或個人的初步調(diào)査情況分析。11、建設(shè)單位對工程施工中提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實(shí)施情況。1.有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程施工所作出的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的決定或采取的措施等。3.2. 工