生產(chǎn)部文員年度工作總結范文(實用版)

1、生產(chǎn)部文員年度工作總結范文姓名：日期：年 月 日文件編號：DY DGG72部門：文件類型：活動總結崗位：單位名稱：篇一：經(jīng)過一 XX里的不斷學習，以及同事、領導的關心與幫助，我已 慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平 也有所提髙?，F(xiàn)將我一年以來的工作情況總結如下：一、以踏實的工作態(tài)度，面對每一個工作事項文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉的一個重要的樞紐崗位，是單位 內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我 會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及 時向他們請教學習，并優(yōu)質(zhì)髙效的完成領導交辦的各項任務。二、嚴格要求自己，時刻警醒在工作中，

2、我會盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進 行總結，不斷摸索，掌握方法，提髙工作效率和工作質(zhì)量，因為我還 是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活 中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提髙自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇 待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡的能力去做好。 在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事 做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。三、存在不足在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提髙。不 能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁 雜

3、，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比 如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺 漏一些重要的內(nèi)容。四、今后努力的方向1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大 家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自 身的工作水平。2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。 在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、 有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。篇二:我于20xx年6月中旬通過應聘，有幸成為有限公司的一名員工。在此，感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了

4、公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領導、新 同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的 機會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇。回顧半年的工作，主要總 結匯報如下：一、具體匯總有以下幾個方面：在沒交接的前提下，根據(jù)領導的需求和實際情況，完善了生產(chǎn)部 本部門各類生產(chǎn)報表。如：生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計表、生產(chǎn)部成 品出貨統(tǒng)計及延期分析統(tǒng)計表、生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計表、生 產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計表、生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計表、生產(chǎn)部月 盤點表等等各類報表；在領導和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，與同事一 起，進行了部分工作環(huán)境的5S改善。如：

5、物料的歸類并標識放置、 標準工位的規(guī)劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等；在工作中，在碰到問題時，通過網(wǎng)絡查詢以及請教領導及同事， 使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的了解，對工藝流程也有了 初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎知識，從而提髙了自己的工 作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤；二、工作中的幾點體會：1. 規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，我們需要將 所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到 心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個狀況）2. ”品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，目前大家對于品質(zhì)意識不強，在考核這 塊也是個盲區(qū)，大家相互袒護，使得一

6、些品質(zhì)問題不能暴露出來，從 而失去一個改善機會，會導致類似的問題重復發(fā)生，因此會造成一些 工時及物料的浪費，使得成本控制失效;建議能否釆取一些獎勵措施 來把這一現(xiàn)象改善；3. 計劃性的進行一些員工的綜合素質(zhì)培訓，如先系統(tǒng)的崗前培 訓，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操 作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，但應該有一個考核機制來約 束大家，應該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高 自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對。4. 由于沒有文件類的BOM,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面, 某些物料的使用量收集的不夠準確，使得整份文檔的價值減分，在 20xx年如果仍沒有可靠的文件指導，建議只做部分貴重物料控制。三、自身存在的問題及改正措施1個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會 把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。今后工作中，要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項，積極向 上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決；2.對于本