煤礦班組長培訓(xùn)課件2018.7PPT

1、貴州綠洲紅城能源投資有限公司2018年7月愿景： 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用 了解如何提高班組長管理水平 第三十五條：煤礦企業(yè)或者具備安全培訓(xùn)條件的機構(gòu)應(yīng)當按照培訓(xùn)大綱對其他從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。其中，對從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等工作的班組長的安全培訓(xùn)，應(yīng)當由其所在煤礦的上一級煤礦企業(yè)組織實施；沒有上一級煤礦企業(yè)的，由本單位組織實施。 第三十五條：煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員的初次安全培訓(xùn)時間不得少于七十二學(xué)時，每年再培訓(xùn)的時間不得少于二十學(xué)時。 第三十二條解釋煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員：是指除煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的其他從業(yè)人員，包括煤礦

2、其他負責人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人、使用的被派遣勞動者和臨時聘用人員。 第三十三條：煤礦企業(yè)應(yīng)當對其他從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識、技能和事故應(yīng)急處理能力，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。第九條：煤礦企業(yè)應(yīng)當建立企業(yè)安全培訓(xùn)檔案，實行一期一檔。煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括：（一）培訓(xùn)計劃；（二）培訓(xùn)時間、地點，培訓(xùn)課時及授課教師；（三）課程講義；（四）學(xué)員名冊、考勤、考核情況；（五）綜合考評報告等。第九條：對煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當保存三年以上。第三十五條：煤礦企業(yè)或者具備安全培訓(xùn)條件的機構(gòu)對其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后，應(yīng)當頒發(fā)安

3、全培訓(xùn)合格證明；未經(jīng)培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證明的，不得上崗作業(yè)。決策層決策層 管理層管理層 執(zhí)行層執(zhí)行層 1.1 當前班組長管理類型當前班組長管理類型 1、班組長的管理水平現(xiàn)狀、班組長的管理水平現(xiàn)狀1.2 班組長的常犯的錯誤班組長的常犯的錯誤1、班組長的管理水平現(xiàn)狀、班組長的管理水平現(xiàn)狀1、班組長的管理水平現(xiàn)狀、班組長的管理水平現(xiàn)狀一般的領(lǐng)導(dǎo)者不成功的領(lǐng)導(dǎo)者生理需求安全需求社交需求尊重需求自我實現(xiàn)需求五 型九 法六模塊五型九法六模塊力服承認自己心理上有某種疾患 查出病因，即查出是什么原因?qū)е铝瞬涣记榫w產(chǎn)生 學(xué)會宣泄，這是非常重要的一個途徑 升華表達，即以藝術(shù)形式表達 -“白國周班組管理法”雖然是一

4、種方法，但其內(nèi)在卻潛藏著令人折服的精神光芒，有著鮮明的時代特點和精神追求! 啟示1、白國周管理法嚴格意義上說是從國家層面上推進的，在我國史無前例，國際上也不多，說明班組建設(shè)已經(jīng)列入國家最高權(quán)力機構(gòu) 議事日程； 啟示2、我們在座的每一位班組長身上都有一筆寶貴的財富，包括有形的和無形的（潛在的），但你們身上的財富價值因為種種原因沒有得到充分釋放，通過白國周發(fā)展路徑有助于你們把財富變現(xiàn)，充分實現(xiàn)人生價值（新的培訓(xùn)觀之一）； 啟示3、白國周管理法表面看很“土”，但它實用、管用，也驗證那句話“適合的就是最好的、簡單的往往就是先進的”； 啟示4、我們不能象白國周那樣成長、成功根本原因：一是對自己要求不高；二是自信不足；三是不善于總結(jié)提煉；四是不善于包裝和宣傳。 啟示5、貧窮與富有、成功與平庸，關(guān)鍵是我們的思維，要學(xué)成別人成功的方法、成功的智慧，才能真正改