員工培訓(xùn)課程體系

1、.培訓(xùn)計(jì)劃一、基礎(chǔ)教育訓(xùn)練： 對員工進(jìn)行價(jià)值取向教育， 規(guī)范其良好的行為， 使其養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣和良好的職業(yè)心態(tài)，從而提高工作效益。類備 注培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)受訓(xùn)對象培訓(xùn)時(shí)間課時(shí)負(fù)責(zé)部門考核評估別職業(yè)禮儀掌握日常職業(yè)禮全體科室2010 年3H人力部考察問卷態(tài)儀、規(guī)范員工行為全體科室2010 年2H人力部考察問卷電話應(yīng)對禮儀度時(shí)間管理培2010 年3H員工精神全體科室人力部心得體會(huì)訓(xùn)培養(yǎng)良好的心態(tài)2010 年3H感恩教育全體科室人力部心得體會(huì)為你自己工作全體科室2010 年3H人力部跟蹤問卷好員工是怎樣練成的全體科室2011 年3H人力部跟蹤問卷行/ 員工手企業(yè)文化建設(shè)熟悉公司行為規(guī)2010 年

2、3H為范、價(jià)值取向全體科室人力部跟蹤問卷冊學(xué)習(xí)精2011 年3H團(tuán)隊(duì)合作全體科室人力部跟蹤問卷神開發(fā)員工潛能調(diào)整員工心態(tài)改善工作全體科室2011 年3H人力部跟蹤問卷態(tài)度二、干部管理培訓(xùn)：1、目的：培養(yǎng)公司經(jīng)營管理人員的創(chuàng)新意識，提高他們的管理技能，更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從而提高企業(yè)績效。2、課程內(nèi)容：具體見下表類受訓(xùn)課時(shí)負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間考核評估備 注別對象及教師職業(yè)經(jīng)理人 10 項(xiàng)技能訓(xùn)練基本管理中層2010 年3人力部問卷考察如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理技能中層2010 年3人力部問卷考察如何培訓(xùn)發(fā)展下屬建立人格中層2010 年3人力部問卷考察必2010 年3員工輔導(dǎo)與激勵(lì)魅力，幫

3、助中層人力部問卷考察備員工成長2010 年3管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)中層人力部問卷考察技2010 年3細(xì)節(jié)決定成敗提高自身中層人力部問卷考察能業(yè)務(wù)素質(zhì)，2010 年3如何提升執(zhí)行力中層人力部問卷考察項(xiàng)目管理提升執(zhí)行中層2010 年3人力部問卷考察力如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)中層2010 年3人力部學(xué)習(xí)報(bào)告贏在執(zhí)行中層2010 年3人力部學(xué)習(xí)報(bào)告提培養(yǎng)帶領(lǐng)2010 年3用人管人團(tuán)隊(duì)技能中層人力部學(xué)習(xí)報(bào)告高3安人之道 -以人為本的的管理要中層2010 年人力部學(xué)習(xí)報(bào)告發(fā)領(lǐng)展讓下屬 100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)中層2011 年4人力部學(xué)習(xí)報(bào)告企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)文化藝術(shù)中層2011 年4人力部學(xué)習(xí)報(bào)告三、時(shí)

4、間安排：每周三、六晚上。;.類別培訓(xùn)課程服裝導(dǎo)購員銷售技巧精英店長全能訓(xùn)練營如何成為成功的品牌經(jīng)銷商如何管理好你的品牌專賣店持續(xù)提升店鋪業(yè)績的實(shí)戰(zhàn)策略必打造店鋪高效營銷團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)技巧備決勝終端服裝店精細(xì)化管理技店鋪營業(yè)額持續(xù)提升的自我診能斷方法讓顧客瘋狂掏錢的店鋪服務(wù)創(chuàng)意陳列銷售談判技巧卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理服裝企業(yè)營銷量化管理品牌營銷如何構(gòu)建和提升品牌價(jià)值提品牌營銷的五大病癥及對策高首席品牌營銷課程發(fā)品牌營銷與深度推廣展服裝業(yè)如何招商品牌戰(zhàn)略與市場策劃連鎖經(jīng)營新模式培訓(xùn)目標(biāo)掌握營銷技巧、店鋪經(jīng)營策略，持續(xù)提升公司銷售業(yè)績課負(fù) 責(zé) 部受訓(xùn)培訓(xùn)門 及 教考核評估預(yù)算時(shí)對象時(shí)間師丁兆領(lǐng)問卷考察問卷考

5、察問卷考察問卷考察問卷考察營銷問卷考察部、推廣部、商品部商品部、推廣部、拓展部、精品部、營銷部;.類培訓(xùn)課程必修或選受訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)負(fù)責(zé)部門考核評備 注別修分對象間及教師估高層經(jīng)理人 8 項(xiàng)技能修煉10（必）高層2011 年人力部考察高效會(huì)議管理10（必）高層2011 年人力部考察企業(yè)文化與變革10（必）高層2011 年人力部考察必中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)10（必）高層2011 年人力部考察備文化技中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵-戰(zhàn)略10（必）高層2011 年人力部考察能中小企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵-人才10（必）高層2012 年人力部考察中小企業(yè)智贏的關(guān)鍵-市場10（必）高層2012 年人力部考察公司治理10（必）高

6、層2012 年人力部考察中國企業(yè)的執(zhí)行問題10（必）高層2012 年人力部考察孫子商法10（選）高層2013 年人力部考察技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營管理創(chuàng)新10（選）高層2013 年人力部考察資本運(yùn)營與資產(chǎn)重組10（選）高層2013 年人力部考察融資10（選）高層2013 年人力部考察如何建立學(xué)習(xí)型組織10（選）高層2014 年人力部考察提領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)10（選）高層2014 年人力部考察如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理高10（選）高層2014 年人力部考察人發(fā)如何提升管理者的執(zhí)行力10（選）高層2014 年人力部考察展如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)10（選）高層2014 年人力部考察總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)10（選）高層20

7、15 年人力部考察戰(zhàn)略性人力資源管理10（選）高層2015 年人力部考察突破人才經(jīng)營瓶頸10（選）高層2015 年人力部考察企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革到知名企業(yè)參觀考察10（必）高層2015 年人力部考察我就在旁邊靜靜地呆著，不言不語，生怕驚擾這靜謐的美好，惟愿時(shí)光駐留，變成永恒回憶；惟愿幾十年后，兩鬢斑白的我們?nèi)匀粩y手坐在陽臺上，不談悲喜，只聞花香。攜手的日子總是溫暖多過于寒冷，歡笑多過于失意，此時(shí)此刻，感恩日子的溫潤讓自己滿足。一個(gè)人的獨(dú)立，兩個(gè)人的扶持，讓光陰有滋有味，富有彈性。時(shí)光清淺，流年素淡，攜挽著光陰同行，纏繞著故事與共。酸甜苦辣和油鹽醬醋茶的生活讓日子交織著煙火味，感受生活的踏實(shí)和

8、柔韌。時(shí)光如夢，夢里夢外總是有許多憧憬美好，執(zhí)著這份美好，煙火的生活在平淡中聞到花香，茶香和米香。靜坐時(shí)光，把喧囂關(guān)在窗外，悠然恬淡。一縷縷柔風(fēng)也會(huì)溫潤流年，一輪明月也會(huì)涌出絲絲柔情。歲月靜好，與君語；細(xì)水長流，與君同；時(shí)光如水，與君老。;.相伴的時(shí)光，簡單微笑著，從容平淡著。如若真心，那份靈犀，那份執(zhí)意，那份默契，讓一切俗世紛擾，也過得愜意悠然。愛就一個(gè)懂，一份守，一個(gè)眼神就領(lǐng)會(huì)了眼眸里的含義，一個(gè)懷抱就溫暖了整個(gè)身心。光陰無言流淌，歲月無聲的叩問著百味世事，彼此相視一笑，你在，我在，陽光還是那么明媚，日子還是那么溫馨，你若安好，歲月無恙。紅塵陌上，擇一方心靈的凈土，種下文字的馨香，于文字中尋一份感悟，讓心安暖；于歲月中守一份懂得，感恩生命。朝霞暮露，四季更迭，花開花謝皆如畫，月圓月缺皆如詩。當(dāng)時(shí)光輾轉(zhuǎn)著記憶的年輪，當(dāng)清風(fēng)搖曳起祝福的風(fēng)鈴，我在風(fēng)中優(yōu)雅的翩躚，回味攜手的光陰，淡淡的猶如一朵茉莉花，潔白淡雅，清香宜人。在素色光陰里，有古韻婉轉(zhuǎn)的琴音入耳，有清幽淡然的花香入鼻，有真情實(shí)意的友情入心，有相處不厭的愛入魂，溫柔地