在股東大會上的發(fā)言技術(shù)總結(jié)

1、首先對通電實業(yè)有限公司召開第一次股東大會表示祝賀對 14名同志當(dāng)選為董事會、監(jiān)事會成員表示祝賀。各位股東按照公司法行使了自己的股東權(quán)利今天這次會議可以說是通電集團(tuán)具有歷史意義和劃時代意義的一次會議也是大家對集團(tuán)公司寄與了無限希望和信任寄與著 2000多名職工的信任和憧憬。由于公司法的限制我們只能推選今天在座的各位代表著 2000多名股東參加這個會議。我們的身后有那么多的職工在期待著我們這是我們最大的前進(jìn)動力。應(yīng)該說我們從運(yùn)作通電集團(tuán)到今天大概僅僅有 2個月的時間。 2個月的時間里我們多種產(chǎn)業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組特別是以為首的改制辦公室的同志夜以繼日做了大量超負(fù)荷的準(zhǔn)備工作。這在這類規(guī)模的公司歷史上也不

2、多見。長電集團(tuán)當(dāng)時連同出外學(xué)習(xí)到召開第一次股東大會是操作了4、5個月的時間?？上攵覀兏闹妻k公室的籌建同志工作的艱巨性。他們非常負(fù)責(zé)地、非常細(xì)致地完成了集團(tuán)公司的前期調(diào)研幾次擬定改制方案。甚至在研究人員、項目及集團(tuán)公司下設(shè)分、子公司機(jī)構(gòu)等方面都做了大量細(xì)致的工作取得了非?？上驳某尚АＪ沟媒裉?月8日這個比較有意義的日子通化供電公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上邁出了最重要的一步。大家不要小看這次會議的當(dāng)前意義和深遠(yuǎn)的歷史意義也許過幾年經(jīng)過大家的共同努力我們通電集團(tuán)就會達(dá)到上市公司的條件。在我們越做越大、越做越強(qiáng)的時候歷史會記載著各位同志在集團(tuán)成立之初所做的突出貢獻(xiàn)。所以我說要保存好今天這些錄像、照片、記錄

3、等珍貴的歷史資料。我說這話不是夸大其詞我們一定會實現(xiàn)這個目標(biāo)。通化市的很多藥業(yè)公司不是也白手起家最終達(dá)到上市條件了嗎所以我希望我們集團(tuán)也要朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。到那個時候我們的投資、融資能力我們的經(jīng)濟(jì)實力就會與現(xiàn)在不可同日而語了。在實現(xiàn)真正大企業(yè)集團(tuán)超強(qiáng)實力的情況下我們給股民的回報與我們當(dāng)時入股的原值恐怕就不是現(xiàn)在的這個意義了。記得當(dāng)初我國發(fā)行第一支股票時深圳的市長親自帶頭買股票、推銷股票。因為大家對這個不認(rèn)識那時誰也沒有看到中國今后的股市會是什么樣子?？墒鞘赂舨坏揭荒晟钲诠善钡脑翟黾恿?200倍?？赡艽蠹覍裉煳覀児粳F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)實力印象還很淺薄的話那么我充分相信我們這個公司經(jīng)過集團(tuán)化、規(guī)?；?/p>

4、運(yùn)作有董事會的領(lǐng)導(dǎo)有總經(jīng)理的具體工作有全體股東的監(jiān)督和參與有廣大股民的期望我相信通電集團(tuán)公司會在不久的將來會有一個跨越式的發(fā)展。前面有很多經(jīng)驗周邊也有很多樣板可供參考和學(xué)習(xí)。大家原來以為通化經(jīng)濟(jì)總量小工活市場小經(jīng)濟(jì)實力小等等嚴(yán)重束縛了我們的思想觀念使得通化供電公司的多種產(chǎn)業(yè)工作始終徘徊在計劃經(jīng)濟(jì)時代的那種模式中始終沒有走出來。我想不分大小只要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事就會取得最后的成功。我們不跟長春、比我們只跟通化的周邊的幾個藥業(yè)相比它為什么能夠達(dá)到上市的程度那是按照當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展起來的。原創(chuàng)文章盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。大家應(yīng)該相信我們集團(tuán)公司今后的前途和遠(yuǎn)景一定會是非常光明的。有 20

5、00多名募股的員工在期待著我們在鼓舞著我們有電力行業(yè)的優(yōu)勢支持著我們還有這么多有聰明才智的人怎么會辦不好這個企業(yè)呢我們并不是沒有項目并不是沒有創(chuàng)收之路。我們周邊和電業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相近的企業(yè)如小水電和工業(yè)硅這完全都是靠電發(fā)起來的。為什么我們經(jīng)營電的反而不行呢這個問題值得我們深思。周六 3月6日我們到輝南、柳河考察一些企業(yè)他們現(xiàn)在是生機(jī)勃勃。僅梅河口的八一化工廠現(xiàn)在冶煉工業(yè)硅三臺 5000千瓦的爐大概一天就產(chǎn)出 40噸左右的產(chǎn)品每噸現(xiàn)在最保守按 1000元算每天 4萬元 10天 40萬一個月是 100多萬那么是一年又是多少錢呢我是說大家總是不考慮這些事情就守著主業(yè)這點(diǎn)電這點(diǎn)上級撥的有限的一點(diǎn)錢來過日子吃

6、飯這是沒有出路的。所以我對這個集團(tuán)的前途是充滿了希望和必勝的信心。下一步就看董事會怎么監(jiān)督總經(jīng)理的工作總經(jīng)理如何帶領(lǐng)集團(tuán)公司的全體員工走出市場去開拓市場。為什么很多國有企業(yè)越辦越窮最后導(dǎo)致破產(chǎn)、倒閉。就是因為沒有進(jìn)行市場化的體制改革沒有按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律去辦事沒有廣大股東、股民的監(jiān)督。他們認(rèn)為財產(chǎn)是國家的怎么浪費(fèi)都行造光分光一走了之這就是國有企業(yè)的弊端。我們這個公司如果按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化管理出資權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。那么 2年以后再看會怎么樣今天是第一次股東大會如果明年或是后年的 3月8日再開股東大會回頭看今天我講的話會不會正確大家也有個驗證。那么我們辦的這個企業(yè)目的是什么在座的各位十分清楚。是吸

7、納員工的資金利用我們現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮行業(yè)的保障作用壯大多種產(chǎn)業(yè)的實力來回報全體股民那就是分紅。所以大家一定要支持集團(tuán)公司向光明的前程發(fā)展。而且大家一定要撇開小集團(tuán)、小部門、小圈子的局部利益這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。今后再不要搞那些幾個部門集點(diǎn)資、向別人參點(diǎn)股回報給幾個人再也不要搞幾個部門的小三產(chǎn)滿足部門少數(shù)人的收入。這樣做第一收入來源不安全、不合法。第二破壞了我們企業(yè)的優(yōu)勢形成了內(nèi)耗。為什么這次下決心把各單位的三產(chǎn)一律拿掉全部納入到集團(tuán)公司內(nèi)。寧可主業(yè)按崗位給你撥工資、資金也不要再搞那些不正規(guī)、不合法的創(chuàng)收渠道。可能一時某些單位、某些人接受不了。但是我相信通過規(guī)范管理通過集團(tuán)公司的運(yùn)作大家終究會理解。

8、因為小集團(tuán)、小規(guī)模的利益跟我們?nèi)w職工和廣大群眾的利益相比、跟整個企業(yè)相比是非常渺小的是微不足道的甚至是非常無知最后你會感到你的思想是很落后的而只有當(dāng)前這么做才是正路。今天在座的大部分都是部門主任大家一定會感覺到公司這種做法很突然但也只能這么做我們沒有退路。這是市場經(jīng)濟(jì)對我們的要求是全體職工對我們的希望是通化供電公司向前發(fā)展所必須的。不然我們的路只能越走越窄我們的職工只能越過越窮。不要說跟發(fā)達(dá)地區(qū)相比就是跟周邊幾百公里以外的長春、相比最后職工都會找到我們說你們班子都干什么了給我們創(chuàng)造了什么大家想一想現(xiàn)在如果靠主業(yè)還能建樓房嗎我們職工現(xiàn)在住房的這種狀態(tài)我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的看了不覺得很寒心么幾十平米的破爛

9、房子在山上住著我們怎么去跟職工交待讓我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干什么我們無以做答我們在職工面前無話可說。我們辦企業(yè)就是為國家做貢獻(xiàn)繳納稅收擴(kuò)大企業(yè)的綜合實力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而更重要的一點(diǎn)就是增加職工收入。我們通過集團(tuán)化公司的運(yùn)作把零散的資金集中起來把股民的錢集中起來找準(zhǔn)項目投資融資。到那時我們的錢做什么都行這是合法的。可以給職工解決住房增加職工收入我想這樣才對得起我們的官位對得起當(dāng)干部這個名稱職工群眾才會對我們有信心才會在各自的崗位上真正為企業(yè)出力獻(xiàn)策。這也是三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。公司成立以后公司的資金基礎(chǔ)是廣大股民的干不好股東大會可以罷免我們這個董事會干不好也一樣。我們敢拿老百姓的錢開玩笑嗎現(xiàn)在相銳總經(jīng)

10、理手里有 3000萬干不好他會睡不著覺。有壓力才會真正想事、琢磨事。首先要想到資金集中起來后如何使用總不能存銀行吧如果存銀行股民自己會存。最后還要考慮給股民分紅吧所以這個企業(yè)只能發(fā)展好別無選擇。集團(tuán)化發(fā)展不但要有經(jīng)濟(jì)實力更要有資質(zhì)上的實力。如果再過幾年資產(chǎn)擴(kuò)大 10倍有3億的資本那么我們想干什么會干不成如果哪個廠好可以直接買過來由我們?nèi)ソ?jīng)營錢得生錢。所以要看到公司本身的性質(zhì)和光明的前景。當(dāng)然這需要在座的各位和全體員工的大力支持。比如說工活。我們集團(tuán)控制工活目的為了什么就是為了掙錢。起碼我們有電業(yè)的優(yōu)勢以后誰再把工活跑掉不用我說廣大股民就不會答應(yīng)。員工們會說拿我們自己公司的利益去中飽私囊你這個經(jīng)

11、理一定干不長。我們有董事會、監(jiān)事會方方面面有約束機(jī)制怎么會干不好事業(yè)呢所以大家要解放思想更重要的是統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識共同支持、扶持這個企業(yè)因為這是我們大家自己的企業(yè)。沒主業(yè)不穩(wěn)這是前提沒有多經(jīng)不富?，F(xiàn)在我們的大部分員工一年掙個兩、三萬塊錢就覺得不錯了很滿足了?？墒峭緜円吹街袊?jīng)濟(jì)高速增長今后給人民群眾帶來消費(fèi)的需求。去年看到溫家寶總理的人大報告中國人均收入已經(jīng)超過了1000美元那么 13億人口總量也是非常大的在發(fā)達(dá)地區(qū)象上海、珠三角、長三角這些地區(qū)有人均超過一萬美元的。這樣看中國的經(jīng)濟(jì)增長勢頭還是很不錯的。去年國內(nèi)生產(chǎn)總值大概是 11.7萬億是歷史最好水平。今年要控制在 7有些經(jīng)濟(jì)過熱的現(xiàn)象

12、。但是要看到國家提倡振興東北老工業(yè)基地給我們帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇。所以我們分析市場分析什么振興東北老工業(yè)基地所給的政策很多投資力度也是非常之大第一批項目就上千億。這么多項目的投入這么多項目的建設(shè)是兩年、三年就能結(jié)束的嗎所以鋼材漲價建筑材料相關(guān)的都在漲價這是為什么這些是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的開工必然拉動更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。所以現(xiàn)在正是我們投資的大好時機(jī)?，F(xiàn)在看 5年沒問題保守說 3年更是沒問題。所以現(xiàn)在投資這些項目是相當(dāng)有把握的一旦失去了這個機(jī)會再也找不到了。包括安裝公司和設(shè)備廠要快些改制。今年 6月末必須改制完畢。那時才能充分利用集團(tuán)公司這個優(yōu)勢發(fā)揮作用。并入集團(tuán)之后才能壯大財力、物力、人力。為什么安裝公司

13、50萬線路工程要不來就是因為你沒有相關(guān)的資質(zhì)。所以必須發(fā)揮大集團(tuán)的優(yōu)勢沒有這個優(yōu)勢什么都干不了否則只能勉強(qiáng)維持開資。今后的電網(wǎng)建設(shè)通電集團(tuán)盡量會多要點(diǎn)那時才能看到大企業(yè)、大兵團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢。安裝公司現(xiàn)在有一個非洲的項目就要勇敢地走出去。不一定要掙多少錢關(guān)鍵是到那里鍛練一批隊伍這些人兩三年回來后再帶動一批人成為項目負(fù)責(zé)人。實際上并不是誰的頭腦聰明不聰明是大家思想不新是體制是機(jī)制不活。所以鼓勵大家都走出去看看磨刀不誤砍柴工觀念變了回來之后才知道怎么做。坐井觀天是不行的走馬觀花更不行出去好好看看才能夠開眼界。所以大家要有正確的認(rèn)識要做通電集團(tuán)的堅強(qiáng)后盾千萬不要再搞那些小利益、小圈子的事那樣堅決不行。我們就要大利倡導(dǎo)合法、合理的收入私有企業(yè)幾千萬、幾個億又怎么樣因為那都是合法收入。大家的思想觀念一定要有轉(zhuǎn)變掙錢要合法給大家創(chuàng)造效益也要合法。我們不能承諾多長時間給股東返本因為這不是集資這是入股就等于到股市買股票一樣。但我們不同于股市的是我們肩負(fù)著職工的希望。我聽說甚至有的職工是借款交的股金這樣我們的心里能夠輕松嗎特別值得感動的是是在我們宣傳力度并不大的情況下大家積極性還這么高漲。感謝大家對我本人如此的信任對我們公司班子的信任這是我們做好工作的最大動力。就是憑良心的話也要對得起大家。職工的熱情是我們集團(tuán)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。在座各位股東的身上都帶著