級部主任考核辦法

1、中華小學(xué)級部主任考核管理辦法級部是對本年級學(xué)生教育教學(xué)質(zhì)量全面負責(zé)的學(xué)?；鶎庸芾頇C構(gòu)，是在校長室直接領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、安全保衛(wèi)處、 辦公室（以下簡稱“四處一室”）指導(dǎo)下開展工作。實行級部主任負 責(zé)制。為使級部主任工作制度化、規(guī)范化、精細化、科學(xué)化的管理， 切實保證學(xué)校各項工作得以順利開展， 結(jié)合我校實際，特制定本考核 方案。一、級部主任崗位職責(zé)級部主任是一個年級的負責(zé)人，是學(xué)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)者，負有管理好 本級部教育、教學(xué)等各項工作的重任，向校長室負責(zé)，履行以下職責(zé)：1. 主持年級組的有關(guān)會議及年級組的學(xué)習(xí)、討論，向教師及時 傳達學(xué)校下達的有關(guān)指令，向領(lǐng)導(dǎo)匯報教師的要求和建議，溝通學(xué)校

2、同老師之間的聯(lián)系。2. 完成學(xué)校、各部門分派給年級及組內(nèi)有關(guān)教師的各項工作任務(wù)，協(xié)調(diào)年級組內(nèi)老師間的關(guān)系。3. 檢查督促年級組內(nèi)教師遵守教師崗位職責(zé)和辦公制度， 配合 辦公室做好教師的考核和考勤工作， 組織好有關(guān)教師的評比工作，開 展有益健康的各項活動。4. 掌握本年級學(xué)生的思想動態(tài)，有針對性開展學(xué)生思想教育工 作，協(xié)同班主任處理好年級學(xué)生中突發(fā)、偶發(fā)事件，督促學(xué)生執(zhí)行好中學(xué)生守則、一日常規(guī)，并根據(jù)學(xué)校實際情況采取相應(yīng)的措施， 使年級工作順利開展。5 .了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，協(xié)調(diào)好學(xué)生的第二渠道活動。6 .指導(dǎo)班主任加強常規(guī)管理，統(tǒng)籌安排好早操、課間操、眼保 健操、課外活動及年級組內(nèi)的有關(guān)

3、活動。 統(tǒng)籌好本年級的學(xué)生獎懲事 宜和操行評定工作。7. 召開學(xué)生座談會，聽取學(xué)生對教育教學(xué)工作等各方面的意見。 召開學(xué)生家長會，傳達學(xué)校對家庭教育的要求。協(xié)助學(xué)校辦好家長學(xué) 校，提高家長對家庭教育重要性的認識。8. 督促指導(dǎo)本年級班主任和任課老師，貫徹落實學(xué)校的工作計 劃。帶領(lǐng)年級組的老師創(chuàng)文明班、文明辦公室，指導(dǎo)新班主任開展工 作。9 .負責(zé)管理本年級辦公室學(xué)習(xí)活動、環(huán)境衛(wèi)生等工作。10.完成學(xué)校及部門布置的其它工作。級部主任任期一年，由校長室聘任。二、級部主任工作績效考核辦法級部主任考核分兩部分開展：1. 民主評議：占總成績的 30%其中級部內(nèi)民主評議占民評總 成績的40%學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評議占

4、民評總成績的 60%2. 量化得分：由“四處一室”結(jié)合相對應(yīng)的工作實行量化打分， 每學(xué)期一次，以扣分為主，本項得分占總成績的 70%三、級部主任工作績效考核細則及評分標準考核由四處一室分別根據(jù)所對應(yīng)的項目進行量化扣分。（一）教務(wù)處（含教科室）考核： （ 20 分） 1每學(xué)期召開一次學(xué)生座談會或?qū)W生問卷抽查，了解學(xué)生對任 課教師的評價并及時以適當(dāng)形式反饋教務(wù)處或老師 （在規(guī)定時間內(nèi)沒 有及時完成的每次扣 1 分，工作沒做的每次扣 2分）；2每學(xué)期對級部任課教師進行教學(xué)常規(guī)（備課、批改作業(yè)等） 的抽查， 并及時以書面形式反饋給相關(guān)老師和教務(wù)處 （在規(guī)定時間內(nèi) 沒有及時完成的每次扣 1分，工作沒做的

5、每次扣 2 分）；3每周至少聽一次本級部教師的課，并將評課內(nèi)容在及時反饋 給相關(guān)教師。（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣 1 分，工作沒做 的每次扣 2 分）；4積極主動、及時高效地完成學(xué)校教務(wù)處和教科室分配的其他 工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣 1 分，工作沒做的每次扣 2 分）；5認真組織協(xié)調(diào)好教師值班、補差等工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒有 及時完成的每次扣 1 分，工作沒做的每次扣 2 分）；6加強級部學(xué)生、老師紀律管理，做好日常巡課工作（在規(guī)定 時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣 1 分，工作沒做的每次扣 2 分）；7及時上交教務(wù)處和教科室材料工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時 完成的每次扣 1 分，

6、沒有上交的每次扣 2 分）；注：教務(wù)處考核總分 20 分扣完為止。（二）政教處考核： （ 30 分）1根據(jù)學(xué)校德育工作計劃，結(jié)合本級部特點，制定級部學(xué)期工 作計劃，并按計劃開展工作。 （無計劃扣 5 分，有計劃但實施不及時 或整體工作推進緩慢扣 2 分）；2協(xié)助政教處對級部學(xué)生常規(guī)行為習(xí)慣的管理（根據(jù)政教處檢 查統(tǒng)計級部行為習(xí)慣人數(shù) 1/100 以內(nèi)的不扣分， 其余的超一個百分點 扣 1 分）；3及時處理違紀學(xué)生，一旦發(fā)現(xiàn)重大違紀的（記過以上處分） ， 應(yīng)把具體情況及時上報政教處 （重大違紀及時發(fā)現(xiàn)、 妥善處理上報的 每人次扣 1 分，隱瞞不報的每人次扣 3 分）；4加強對級部班主任常規(guī)工作

7、（課間紀律、 衛(wèi)生等）的督查（檢 查發(fā)現(xiàn)每次扣 1 分）；5提醒各班正常開好班會課（每班班會課少上一次扣1 分）；6關(guān)心級部各教室、樓層衛(wèi)生情況。 （根據(jù)檢查匯總情況進行扣 分）；7組織級部班主任及時參加班主任會議、家長會、學(xué)生會及全 校性學(xué)生集會（課間操、課間跑步要“快、靜、齊” ）等活動（級部 班主任無故缺席一人次扣 1 分）；8組織好級部學(xué)生評優(yōu)推先、幫困助學(xué)金的申報工作（沒有完成扣 3 分，拖延的扣 1 分）；9督查級部班主任及時完成政教處工作及收集有關(guān)材料的上交 （在規(guī)定時間內(nèi)沒完成的每次扣 2 分）。注：政教處考核總分 30 分扣完為止。（三）總務(wù)處考核： （ 15 分）1級部主任

8、加強對樓層的巡視，樓層公共設(shè)施、選修室、輔導(dǎo) 室的管理（如有人為損壞的每次扣 2 分）；2級部主任加強對辦公室財物、電器使用管理（違反規(guī)定的每 次扣 2 分）；3配合總務(wù)處做好臨時安排的工作，級部主任必須到場管理， 否則（每次扣 2 分）；4及時上交總務(wù)處材料工作（在規(guī)定時間內(nèi)沒完成的每次扣2分）。注：總務(wù)處月考核總分 15 分扣完為止。（四）安全保衛(wèi)處考核（ 15 分）1協(xié)助班主任做好各類安全的宣傳、學(xué)習(xí)和預(yù)防工作，配合安 全保衛(wèi)處開展好相關(guān)安全演練。 （工作開展不及時、不到位扣 2 分， 沒開展工作扣 5 分）；2協(xié)助安全保衛(wèi)處做好學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全工作，切實 保證本級部教師和學(xué)生的

9、人身、財產(chǎn)不受侵犯。 （出現(xiàn)相關(guān)事件，根 據(jù)實際情況進行扣分，最少扣 5 分，直至扣完 15 分） ;3及時組織開展安全保衛(wèi)處安排的其它工作。 （每一項工作開展 不及時、不到位扣 1分，沒開展工作扣 2 分）注：安全保衛(wèi)處考核總分 15 分扣完為止。（五）行政辦公室考核： （20 分）1每天負責(zé)督促級部老師上下班紀律及考勤工作， 做好記錄（出 現(xiàn)教師遲到、早退每人次扣 1 分；曠工每人每節(jié)課扣 2 分。）； 2每天負責(zé)檢查級部辦公室衛(wèi)生、物品擺放及級部黑板報文化 氛圍的布置（工作不符合要求的每次扣 1 分，工作沒做的每次扣 2 分）；3組織本級部任課教師、班主任聘任工作及評優(yōu)推先工作（在 規(guī)定

10、時間內(nèi)沒有及時完成的每次扣 1 分，工作沒做的每次扣 2 分）；4完成辦公室督辦的工作，并及時上交相關(guān)材料（在規(guī)定時間 內(nèi)沒完成的每次扣 2 分）。注：辦公室考核總分 20 分扣完為止。（六）加減分項： 參照東營區(qū)科達小學(xué)中層干部考核評價方案執(zhí)行。四、考核等次 年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，這四個等 次的標準是：1. 優(yōu)秀（ 90-100 分）：正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定，模范遵 守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度， 熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性地開展工作， 本級部內(nèi)凝聚力強，整體成績突出。2. 稱職（ 80-89 分）：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定，模范 遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積 極，級部各項成績較為理解，能夠團結(jié)奮進。3. 基本稱職（ 60-79 分）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強適應(yīng) 工作要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)， 級部缺少一定的向心力， 班級管理、 班主任工作和教師管理等工作存在一定問題4. 不稱職（ 60分以下）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對本職工作