藍(lán)谷公司安全隱患治理及突發(fā)事件信息分級報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)編制情況匯報(bào)

1、藍(lán)谷公司安全隱患治理及突發(fā)事件信息分級報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)編制情況匯報(bào) 編制等情況匯報(bào) 集團(tuán)經(jīng)營管理部： 2014年，在集團(tuán)安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)及各方面的大力支持下，藍(lán)谷公司按照年初制定的安全生產(chǎn)工作思路和計(jì)劃，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署，全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，勇于開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，在人員緊張、條件惡劣的情況下，全面啟動了實(shí)驗(yàn)室東xx縣區(qū)、五條道路、南泊河河道整治工程，較好地完成了年度建設(shè)任務(wù)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故。 接到關(guān)于梳理“安全事故隱患治理完成情況和突發(fā)事件信息分級標(biāo)準(zhǔn)編制”的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行自查。

2、現(xiàn)將2014年前三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的完成情況，報(bào)告如下： 一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 2014年，藍(lán)谷公司牢固樹立堅(jiān)持“安全第一”的工作理念，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，通過做過細(xì)地工作，在全體員工的努力下，順利地完成了各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)零事故，零財(cái)產(chǎn)損失。全面完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。 二、安全事故隱患治理完成情況 為貫徹執(zhí)行國家、地方安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，保證公司年度工作順利、健康地開展，結(jié)合實(shí)際需求，藍(lán)谷公司積極開展安全隱患排查治理活動，對發(fā)現(xiàn)的問題安排專人負(fù)責(zé)，限期整改，同時上報(bào)集團(tuán)。隱患治理情況詳見附件一。 三、突發(fā)事件信息報(bào)送分級報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)編制修訂情況

3、 按照集團(tuán)2014年第三季度安全會議要求，藍(lán)谷公司對突發(fā)事件信息報(bào)送分級標(biāo)準(zhǔn)的編制工作高度重視，為確保標(biāo)準(zhǔn)的編制工作保質(zhì)按期完成，成立編制領(lǐng)導(dǎo)小組。目前藍(lán)谷公司突發(fā)事件信息報(bào)送分級標(biāo)準(zhǔn)已編制完成并上報(bào)集團(tuán)。詳見附件三。 四、2014年前三季度安全生產(chǎn)情況 為全面實(shí)現(xiàn)2014年度公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，藍(lán)谷公司以開展多種形式的安全管理活動、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、四個體系建設(shè)為著力點(diǎn)，通過開展崗位培訓(xùn)、風(fēng)險辨識、隱患排查、應(yīng)急演練等活動，培育公司在建項(xiàng)目參建人員良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，夯實(shí)基層安全管理，規(guī)范日常安全管理行為，最大限度地減少和避免各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。 建章立制，完善預(yù)案，分

4、解任務(wù)。為確保公司的安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終將科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營中。按時召開公司月度安全生產(chǎn)會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究問題的解決辦法；建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度24項(xiàng)，梳理完善應(yīng)急預(yù)案5項(xiàng)，編制完成公司突發(fā)事件信息分級報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)，制定一套安全隱患整改通知單；結(jié)合xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考核標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)的相關(guān)要求，制定了公司安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)；安委辦主導(dǎo)、參與在建工程的安全專項(xiàng)方案評審5次；組織專人負(fù)責(zé)分解集團(tuán)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成公司上下安全生產(chǎn)管理濃厚氛圍。 宣貫文件精神，開展安全檢查活動。積極配合集團(tuán)及主管部門的安全檢查，對其下發(fā)的有關(guān)安全

5、生產(chǎn)通知及時宣貫落實(shí)并按要求回復(fù)。結(jié)合工程實(shí)際，先后開展參建單位資質(zhì)、參建人員持證、安全教育、安全生產(chǎn)協(xié)議等的專項(xiàng)檢查；開展基坑、腳手架、模板工程、施工用電、起重吊裝、車輛交通等安全專項(xiàng)整治；建立健全安全隱患排查治理臺賬，制定隱患防范措施。 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全意識。根據(jù)公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，先后組織新入職人員的崗前安全培訓(xùn)、全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，培訓(xùn)率、合格率均為100；組織安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)證復(fù)審及初領(lǐng)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。對參建單位的安全教育工作的落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的督查，確保新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗等人員受教育率、合格率均為100%。 典型引路，以點(diǎn)帶面。

6、結(jié)合公司實(shí)際，以安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、市“2014年安全年行動計(jì)劃”、“2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)”、集團(tuán)年度安全生產(chǎn)工作意見”為依據(jù)制定了公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；以開展“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)月等活動為契機(jī)，在公司在建項(xiàng)目范圍內(nèi)，開展“典型引路，以點(diǎn)帶面”活動，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提升了公司的安全生產(chǎn)管理水平和參建人員的安全意識。 超前謀劃，科學(xué)調(diào)度，精心組織。為確保順利度汛和應(yīng)急救援及時有力，結(jié)合駐地的地域特點(diǎn)修編了公司防汛抗臺應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組、組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍；參建單位同步修編了防汛抗臺應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練，成立了各自的應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織專人負(fù)責(zé)

7、防汛物資設(shè)備檢修及已有的排水設(shè)施包括防汛溝、洞全部進(jìn)行檢查和清理，提前做好了防汛抗臺、防極端事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。防汛抗臺期間，公司及參建單位加強(qiáng)值守，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，精心組織、科學(xué)救援。通過公司上下及參建單位的共同努力，順利完成了防汛抗臺工作，公司人財(cái)物、參建人員及工程未因臺風(fēng)受損。結(jié)合工程特點(diǎn)，先后組織參建單位開展市政道路交通車輛安全、防汛、消防等應(yīng)急演練活動，提高了應(yīng)急救援水平。 截止到目前，藍(lán)谷公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，工程各項(xiàng)進(jìn)展順利。 五、四季度安全生產(chǎn)工作情況 進(jìn)入第四季度，藍(lán)谷公司在建項(xiàng)目全面展開，尤其是國家實(shí)驗(yàn)室xx縣區(qū)三期工程的幕墻、精裝、景觀等專業(yè)分包進(jìn)場施工，現(xiàn)場參

8、建人員多、交通秩序較亂、建筑材料堆放多，安全生產(chǎn)管理難度大。為確保國家實(shí)驗(yàn)室xx縣區(qū)三期工程安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，抽調(diào)參建單位經(jīng)驗(yàn)豐富的人員成立安全糾察隊(duì)，對海洋實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目實(shí)行全天候的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改，并根據(jù)藍(lán)谷公司在建工程安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，組織參建單位進(jìn)行消防應(yīng)急演練和消防專項(xiàng)檢查，同時要求參建單位對全體員工進(jìn)行消防知識普及教育。及時部署冬季施工安全生產(chǎn)工作，要求參建單位嚴(yán)格按照已審批的方案組織施工。 為確保藍(lán)谷公司四季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我們將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求及集團(tuán)的工作部署開展工作，繼續(xù)加大安全檢查的力度，積極開展安全隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治活動，將安全隱患消滅在萌芽中。結(jié)合工程實(shí)際，重點(diǎn)開展以下整治： 1、施工單位資質(zhì)及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作資格證以及工程監(jiān)理人員培訓(xùn)證的持證情況。 2、總包及各專業(yè)分包單位與其勞務(wù)分包、施工機(jī)械租賃等單位安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂情況。 3、參建單位安全教育的及時性、全面性及檔案建設(shè)。 4、安全專項(xiàng)施工方案報(bào)批、審批情況