物流經(jīng)理工作總結(jié)(多篇)

1、物流經(jīng)理工作總結(jié)(精選多篇) 公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好！ 在新的一年到來(lái)之際，首先祝大家春節(jié)快樂(lè)、工作順利、身體健康。 時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 我部門在今年是重新組建的部門，半年來(lái)，順利的完成了全年采購(gòu)方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。 部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎 庫(kù)管員：張躍明王金(現(xiàn)任庫(kù)管兼財(cái)務(wù)) 商務(wù)：向麗麗余波 工程分包核算員：侯常茂 司機(jī)：李紹華 部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供給商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核

2、和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。 部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作 重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承當(dāng)著與公司本錢密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司本錢管理的重要一部份，本錢猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)本錢、物流本錢、工程分包本錢將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供給，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口

3、，是企業(yè)外部供給鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。 配合、支持：積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購(gòu)發(fā)貨送貨尋找工程施工隊(duì)簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供給商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開(kāi)發(fā)與價(jià)風(fēng)格查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供給，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情

4、況，催促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)平安行車，全年無(wú)重大行車事故，提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)本錢、物流本錢。配合其它部門做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。 缺乏：在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)

5、格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿足工程經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍參加到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高他們的施工水平，以滿足工程經(jīng)理需求。 配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的效勞、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 感謝感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持 感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持 感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持 飛

6、翔的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng) 走到今天我們一同走過(guò)了多少的路程 還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢(mèng) 至今己成為今天的成功的笑 相信明天將有更燦爛的笑容 xx年部門工作展望： 1目標(biāo)決定未來(lái)，追求永無(wú)止境。 我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查，如果有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活，一個(gè)人能夠忍受多久？結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無(wú)論年輕年老、 還是外國(guó)人，絕大局部都立刻答復(fù)說(shuō)，不可以，一秒鐘都不可以。 這讓我愈加堅(jiān)信，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。 2新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下 目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率到達(dá)99.5%，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn) 目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采購(gòu)本錢 目標(biāo)3

7、：縮短進(jìn)貨周期，防止航空貨運(yùn)，控制物流本錢 年部門工作總結(jié)： 公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好！ 在新的一年到來(lái)之際，首先祝大家春節(jié)快樂(lè)、工作順利、身體健康。 時(shí)光荏苒，年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 我部門在今年是重新組建的部門，半年來(lái)，順利的完成了全年采購(gòu)方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。 部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎 庫(kù)管員：張躍明王金(現(xiàn)任庫(kù)管兼財(cái)務(wù)) 商務(wù)：向麗麗余波 工程分包核算員：侯常茂 司機(jī)：李紹華 部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供給商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的

8、招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。 部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作 重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承當(dāng)著與公司本錢密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司本錢管理的重要一部份，本錢猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來(lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)本錢、物流本錢、工程分包本錢將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供給，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。

9、采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供給鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。 配合、支持：積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購(gòu)發(fā)貨送貨尋找工程施工隊(duì)簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供給商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開(kāi)發(fā)與價(jià)風(fēng)格查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供給，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定

10、期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況，催促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)平安行車，全年無(wú)重大行車事故，提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)本錢、物流本錢。配合其它部門做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。 缺乏：在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所

11、訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿足工程經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍參加到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高他們的施工水平，以滿足工程經(jīng)理需求。 配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的效勞、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 感謝感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持 感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持 感謝我部門全

12、體員工給予我全年工作的支持 飛翔的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng) 走到今天我們一同走過(guò)了多少的路程 還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢(mèng) 至今己成為今天的成功的笑 相信明天將有更燦爛的笑容 年部門工作展望： 1目標(biāo)決定未來(lái)，追求永無(wú)止境。 我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查，如果有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活，一個(gè)人能夠忍受多久？結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無(wú)論年輕年老、 還是外國(guó)人，絕大局部都立刻答復(fù)說(shuō)，不可以，一秒鐘都不可以。 這讓我愈加堅(jiān)信，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。 2新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下 目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率到達(dá)99.5%，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn) 目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶

13、需要，降低采購(gòu)本錢 目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，防止航空貨運(yùn)，控制物流本錢 目標(biāo)4：工程分包隊(duì)伍加大，多家報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低分包本錢 目標(biāo)5：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) 認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的根本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后，及時(shí)催促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，防止存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有本錢的負(fù)擔(dān)。 采購(gòu)成 xx年部門工作總結(jié)：s0100 公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好！ 在新的一年到來(lái)之際，首先祝大家春節(jié)快樂(lè)、工作

14、順利、身體健康。 時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 我部門在今年是重新組建的部門，半年來(lái)，順利的完成了全年采購(gòu)方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。 部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎 庫(kù)管員：張躍明王金(現(xiàn)任庫(kù)管兼財(cái)務(wù)) 商務(wù)：向麗麗余波 工程分包核算員：侯常茂 司機(jī)：李紹華 部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供給商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。 部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作 重

15、要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承當(dāng)著與公司本錢密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司本錢管理的重要一部份，本錢猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)本錢、物流本錢、工程分包本錢將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供給，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供給鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。 配合、支持：積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從

16、采購(gòu)發(fā)貨送貨尋找工程施工隊(duì)簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供給商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開(kāi)發(fā)與價(jià)風(fēng)格查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供給，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況，催促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)平安行車，全年無(wú)重大行車事故，提貨、送貨、

17、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)本錢、物流本錢。配合其它部門做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。 缺乏：在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體

18、水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿足工程經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍參加到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高他們的施工水平，以滿足工程經(jīng)理需求。 配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的效勞、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 感謝感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持 感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持 感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持 飛翔的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng) 走到今天我們一同走過(guò)了多少的路程 還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢(mèng) 至今己成為今

19、天的成功的笑 相信明天將有更燦爛的笑容 xx年部門工作展望： &nbs 物流經(jīng)理的工作職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作。2.負(fù)責(zé)審批物流配送方案。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流效勞所需根底設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足效勞需求。4.確保各類效勞作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流效勞初步方案，并組織協(xié)調(diào)各部門按方案進(jìn)行生產(chǎn)。6.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)本錢以符合公司目標(biāo)。7.管理物流供給商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的效勞水平。8.保證日常操作順暢有效。9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。10.保持實(shí)際存貨100%精確。11.

20、安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。 物流經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等； 2、制定和執(zhí)行物流，對(duì)物流工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)和完善； 3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)； 4、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)本錢； 5、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算； 6、制定物流解決方案，提升客戶滿意度； 7、定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表； 8、負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作。 崗位要求： 1、大專及以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè)； 2、3年以上物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn)，有有零售行業(yè)、外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先； 3、熟悉物流管

21、理業(yè)務(wù)流程，有豐富的流程管理操作技能； 4、熟悉erp及物流信息管理系統(tǒng)并有實(shí)施經(jīng)驗(yàn)； 5、良好的溝通及談判能力，團(tuán)隊(duì)管理能力，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)全國(guó)各地規(guī)章的建立 2、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化的制定.建立及更新 3、將規(guī)章制度落實(shí)到培訓(xùn)工作 4、建立培訓(xùn)新員工的體系，工作質(zhì)量及效率跟蹤 崗位要求： 1、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷，熟練使用各種office軟件 2、有團(tuán)隊(duì)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉制定標(biāo)準(zhǔn)的流程，善于溝通 3、有倉(cāng)儲(chǔ)物流工作經(jīng)歷優(yōu)先 配送經(jīng)理 職位職責(zé)： 1、配送部總部各種規(guī)章制度的完善和建設(shè)； 2、物流運(yùn)輸車隊(duì)管理制度的完善和建設(shè)

22、 3、城市戰(zhàn)點(diǎn)（包括城市戰(zhàn).自提點(diǎn).配送點(diǎn)）管理制度的完善和建立； 4、配送部數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和分析； 5、應(yīng)收賬款制度的建立和完善； 6、其他相關(guān)的操作流程的制定。 崗位要求： 1、管理類專業(yè)，本科以上，30歲左右； 2、5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型公司工作經(jīng)歷； 3、熟悉物流配送各種體系的建立； 4、具備較強(qiáng)的文字功底，分析判斷能力和職業(yè)敏感性，能夠透過(guò)表象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定相應(yīng)的規(guī)定解決； 5、了解計(jì)算機(jī)根底知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)操作技能；能夠熟練的使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和移動(dòng)辦公系統(tǒng)； 6、能適應(yīng)出差。 物流經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等；

23、 2、制定和執(zhí)行物流工作方案，對(duì)物流工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)和完善； 3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)； 4、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)本錢； 5、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算； 6、制定物流解決方案，提升客戶滿意度； 7、定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表； 8、負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作。 崗位要求： 1、大專及以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè)； 2、3年以上物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn)，有有零售行業(yè)、外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先； 3、熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程，有豐富的流程管理操作技能； 4、熟悉erp及物流信息管理系統(tǒng)并有實(shí)施經(jīng)驗(yàn)； 5、良好的溝通及談判能力，團(tuán)隊(duì)管理能力，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力

24、。 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)全國(guó)各地規(guī)章制度的建立 2、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化的制定.建立及更新 3、將規(guī)章制度落實(shí)到培訓(xùn)工作 4、建立培訓(xùn)新員工的體系，工作質(zhì)量及效率跟蹤 崗位要求： 1、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷，熟練使用各種office軟件 2、有團(tuán)隊(duì)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉制定標(biāo)準(zhǔn)的流程，善于溝通 3、有倉(cāng)儲(chǔ)物流工作經(jīng)歷優(yōu)先 配送經(jīng)理 職位職責(zé)： 1、配送部總部各種規(guī)章制度的完善和建設(shè)； 2、物流運(yùn)輸車隊(duì)管理制度的完善和建設(shè) 3、城市戰(zhàn)點(diǎn)（包括城市戰(zhàn).自提點(diǎn).配送點(diǎn)）管理制度的完善和建立； 4、配送部數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和分析； 5、應(yīng)收賬款制度的建立和完善； 6、其他相關(guān)的操作流程的制

25、定。 崗位要求： 1、管理類專業(yè)，本科以上，30歲左右； 2、5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型公司工作經(jīng)歷； 3、熟悉物流配送各種體系的建立； 4、具備較強(qiáng)的文字功底，分析判斷能力和職業(yè)敏感性，能夠透過(guò)表象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定相應(yīng)的規(guī)定解決； 5、了解計(jì)算機(jī)根底知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)操作技能；能夠熟練的使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和移動(dòng)辦公系統(tǒng)； 6、能適應(yīng)出差。 1、物流部經(jīng)理崗位職責(zé) (1)、行政隸屬 上級(jí)主管：營(yíng)銷副總經(jīng)理 (2)、主要職責(zé) a全公司物流管理工作方案與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。 b公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。 c保證物流部所

26、屬兩個(gè)部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向銷售方案部、客戶效勞部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反應(yīng)。 d組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售方案部、客戶效勞部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù)。 e協(xié)助銷售方案部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。 f掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售方案部做好要貨方案，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)方案。 g負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。 2、訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé) (1)、行政隸屬 上級(jí)主管：物流部經(jīng)理 (2)、主要職責(zé)b609085.xici. 歡送預(yù)定 a組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過(guò)程，完成接單、開(kāi)具發(fā)貨單、跟單等工作，保證單據(jù)處理的及時(shí)

27、準(zhǔn)確性。 b做好門市的樣品展示工作，指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)員接待好上門客戶。 c在滿足客戶訂單根底上，做好新品推介、宣傳等效勞。 d負(fù)責(zé)日常管理工作，協(xié)助物流部經(jīng)理完成對(duì)下屬員工的考核工作。 3、儲(chǔ)運(yùn)主管崗位職責(zé) (1)、行政隸屬 上級(jí)主管：物流部經(jīng)理 (2)、主要職責(zé) a對(duì)成品庫(kù)管理與提貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)單元的工作承當(dāng)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 b指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，做到出、入庫(kù)準(zhǔn)確高效，日清日結(jié)。保證貨物的平安與記錄的正確清晰。 c指導(dǎo)發(fā)貨司機(jī)的日常工作，不斷降低發(fā)貨運(yùn)輸本錢。b609085.xici. 歡送預(yù)定 d做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存平安定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況。 e負(fù)責(zé)日常管理工作，協(xié)助物流部經(jīng)理完成

28、對(duì)下屬員工的考核工作。 4、訂單業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) (1)、行政隸屬 上級(jí)主管：訂單業(yè)務(wù)主管 (2)、主要職責(zé)b609085.xici. 歡送預(yù)定 a訂單業(yè)務(wù)員包含輸單、訂貨復(fù)核、開(kāi)具發(fā)貨單、分單處理、跟單以及驗(yàn)證發(fā)貨憑證等工作。 b訂單業(yè)務(wù)員對(duì)上述業(yè)務(wù)進(jìn)行分工協(xié)同，訂單輸入與分單、發(fā)貨開(kāi)單、復(fù)審崗位應(yīng)進(jìn)行別離，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。 c訂單業(yè)務(wù)按區(qū)域劃分，使每一單業(yè)務(wù)有明確的責(zé)任人，以保證客戶的（包括辦事處）業(yè)務(wù)查詢與落實(shí)的順利 物流經(jīng)理工作職責(zé)和崗位要求 工作內(nèi)容: 控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)本錢以符合公司目標(biāo)； 管理物流供給商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的效勞水平；保證日常操作順暢有效；

29、 提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確； 保持實(shí)際存貨精確； 安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)； 確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。 任職資格: 1.背景:管理類或其他專業(yè)本科以上學(xué)歷。 2.培訓(xùn)經(jīng)歷:(更多內(nèi)容)受過(guò)工程管理、生產(chǎn)作業(yè)管理等方面的培訓(xùn)。 3.經(jīng)驗(yàn):倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理經(jīng)驗(yàn)，有外商投資企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 4.技能技巧: 熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程，豐富的流程管理技能；熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件；英語(yǔ)說(shuō)寫良好。 5.態(tài)度: 良好的溝通能力；具有一定的方案、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；積極的工作態(tài)度，愿意在飛速開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)中工作，愿意承受高強(qiáng)度的壓力。 職責(zé)范圍： 1

30、、負(fù)責(zé)把握公司開(kāi)展方向，制定公司的整體開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)公司開(kāi)展規(guī)劃、投資方案、研究開(kāi)發(fā)有決策權(quán)； 2、負(fù)責(zé)審核制定公司投資工程方案，管理方案、物流操作流程，對(duì)文件有審批權(quán)或否決權(quán)； 3、制定公司年度工作方案和整體經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)各職能部門的總體經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)或否決權(quán)； 4、推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善，對(duì)直接下屬有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)； 5、組織完成公司整體業(yè)務(wù)方案，對(duì)公司重大物流經(jīng)營(yíng)工程負(fù)責(zé)任； 6、協(xié)調(diào)、鼓勵(lì)各部門的工作，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行重大決策。 工作條件: 1.作場(chǎng)所:辦公室及倉(cāng)庫(kù)。 2.境狀況:舒適。 3.險(xiǎn)性:根本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。 職業(yè)要求 一、文化教育 有很多工作適合高

31、中畢業(yè)生，特別是小公司、兼職工作、暑期工作等都很適宜。如果準(zhǔn)備從事物流經(jīng)理的工作，你需要學(xué)習(xí)的課程包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、自然科學(xué)和工商管理等。 二、專業(yè)培訓(xùn) 如果你對(duì)職位晉升并擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任感興趣的話，強(qiáng)烈建議你至少要參加一項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)。越來(lái)越多的公司已經(jīng)開(kāi)始要求進(jìn)入這一領(lǐng)域工作的人要有l(wèi)2年的大學(xué)經(jīng)歷，尤其是在求職人員對(duì)他們公司的職位感興趣時(shí)。許多機(jī)構(gòu)和大專學(xué)校都開(kāi)設(shè)有和運(yùn)輸課程，可以為你從事運(yùn)輸代理或運(yùn)輸員的工作做準(zhǔn)備。有些機(jī)構(gòu)那么結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)設(shè)課程培訓(xùn)，可以頒發(fā)副學(xué)士學(xué)位或結(jié)業(yè)證書。 包括專業(yè)物流英語(yǔ)培訓(xùn)等.英語(yǔ)培訓(xùn)請(qǐng)找韋博! 三、其他要求 運(yùn)輸代理和運(yùn)輸員執(zhí)行其他人制定的運(yùn)輸方案或運(yùn)輸工程，另外還要就這些方案與其他人交流。要做到這一點(diǎn)，你需要同時(shí)訓(xùn)練口頭交流和文字交流的能力。另外，你必須負(fù)責(zé)任、可靠和一絲不茍，還要善于和大量數(shù)據(jù)打交道，跟蹤運(yùn)送貨物的流程那么常常需要用到根本的計(jì)算機(jī)技能。 由于公司人事調(diào)動(dòng)，本人調(diào)到物流公司主持物流公司全面工作，這是公司對(duì)我的信任和支持。在物流公司我嚴(yán)格按照公司原那么工作思路和部門1文件開(kāi)展工作，并取得了一些成績(jī)。公司以當(dāng)家人、決策人意識(shí)及“tps”管理模式的深層次運(yùn)用及物流公司的變革創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)我感受最深。 一、做工作不能只停留在外