科技公司商業(yè)計劃書(公司,商業(yè)計劃書,科技)

1、科技公司商業(yè)方案書(公司,商業(yè)方案書,科技) 第一篇：農(nóng)業(yè)科技公司商業(yè)方案書范文 第二篇：關(guān)于科技商業(yè)方案書 第三篇：齊齊哈爾市百訊科技商業(yè)開展方案書 第四篇：環(huán)?？萍忌虡I(yè)方案書 第五篇：禮品公司方案書 商業(yè)方案書 更多相關(guān)范文 【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】農(nóng)業(yè)科技公司商業(yè)方案書范文 青島xxx生物技術(shù)屬技術(shù)開發(fā)導(dǎo)向型企業(yè)，主要致力于生物菌劑、生物農(nóng)藥、生物有機肥和生物水質(zhì)凈化劑等產(chǎn)品的研制、開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合生產(chǎn)銷售。公司致力于充分發(fā)揮科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷推進科研成果的產(chǎn)業(yè)化，從而實現(xiàn)創(chuàng)造生態(tài)文明的宗旨。公司目前的主要產(chǎn)品是生物水質(zhì)凈化劑和xxx系列生物肥，都是以高科技為根底的、符合

2、綠色生態(tài)的生物產(chǎn)品。 公司擁有一批團結(jié)、務(wù)實、高效、具有很強開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集體，他們在對科技的理解和把握上，在市場開發(fā)、公司管理上，在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營銷售、公共關(guān)系等方面具有高超的知識和豐富的經(jīng)驗，他們的堅強領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的長遠開展。 3、公司其他人員的情況：公司現(xiàn)有人員36人，平均年齡34歲，文化程度均為大專以上，其中管理人員3人，占員工總數(shù)的8。3%，工程技術(shù)人員32人，占員工總數(shù)的88。9%，其他人員占2。8%。 4、科研機構(gòu)情況：公司的研發(fā)機構(gòu)是技術(shù)工程研發(fā)中心，從事直接研發(fā)的人員有12名，占員工總數(shù)的33。3%，同時依托專家組協(xié)助工作。 5、工程技術(shù)負責(zé)人根本情況：工程技術(shù)總參謀是康白

3、教授，為全國知名微生態(tài)學(xué)專家;工程技術(shù)負責(zé)人為青島水產(chǎn)學(xué)院桂遠明教授，主要從事微生態(tài)研究工作，她所研制的魚蝦生態(tài)制劑榮獲農(nóng)業(yè)部科技進步三等獎。 第二章 工程介紹 一、生物水質(zhì)凈化劑 生物水質(zhì)凈化劑是公司研究人員在青島水產(chǎn)學(xué)院研究成果的根底上開發(fā)出的綠色生物制品，本產(chǎn)品具有相當(dāng)高的科技含量，它主要用于集約化水產(chǎn)養(yǎng)殖中，對水體中代謝產(chǎn)物進行生物凈化，改善水質(zhì)狀況，并從根本上解決傳統(tǒng)的化學(xué)方法和使用抗生素類藥物造成水體的污染、水產(chǎn)動物耐藥性的產(chǎn)生，以及對人類健康產(chǎn)生嚴(yán)重危害的后果。生物水質(zhì)凈化劑應(yīng)用實驗結(jié)果說明，不但水體凈化效果好，而且對促進魚蝦生長和預(yù)防傳染病有特殊成效，對維持自然界生態(tài)平衡和微生

4、態(tài)平衡具有積極意義。該工程經(jīng)有關(guān)專家論證，認(rèn)為其成果填補了國內(nèi)此類研究的空白，其技術(shù)已達世界先進水平，具有廣闊的開發(fā)應(yīng)用前景。本產(chǎn)品現(xiàn)已獲國家專利，并且已經(jīng)納入農(nóng)業(yè)部948方案工程。 (一)產(chǎn)品研發(fā)背景 水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在我國已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并在國民經(jīng)濟中占有重要的地位。但由于長期集約化養(yǎng)殖，池塘老化，水體微生態(tài)環(huán)境日趨惡化，養(yǎng)殖水體的污染愈發(fā)難以控制。由于大量使用化學(xué)方法和抗生素類藥物，導(dǎo)致水體生態(tài)平衡遭到嚴(yán)重破壞，加之畜禽養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化開展，大量的未經(jīng)處理的有機畜禽糞便排入江河、湖泊，這引起了海水赤潮、湖泊富營養(yǎng)化現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的滑坡和巨大的經(jīng)濟損失。因此采取生物手段和高科技

5、手段治理水體污染，促進養(yǎng)殖業(yè)健康開展，保證水體生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，已是刻不容緩的任務(wù)。為此，青島xxx生物技術(shù)同青島水產(chǎn)學(xué)院共同研制了用于水質(zhì)凈化的微生態(tài)制劑(微生物凈水劑)這種以高科技為根底的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的問世和應(yīng)用，對于水體生態(tài)環(huán)境污染的治理和促進水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的開展具有重大的戰(zhàn)略意義。本工程是依托青島水產(chǎn)學(xué)院的科研成果，同時xxx生物技術(shù)是集科研、開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營于一體的的高技術(shù)企業(yè)，因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠的保證。 (二)生物水質(zhì)凈化劑的特點 1、通過施入有益菌群，抑制致病菌的生長，有效地預(yù)防魚、蝦、貝類等疾病的發(fā)生，提高了魚、蝦、貝的成活率; 2、有益菌在繁殖過程中，分泌出大量的活性

6、物質(zhì)，能有效的促進浮游植物的繁殖，增加水體中溶解氧，其生成絮凝物是濾食性魚類的最正確食物; 3、能有效地降解水產(chǎn)動物地代謝產(chǎn)物，降低水體中氨氮和硫化氫濃度，促進魚蝦健康生長; 4、能提高魚的越冬能力，降低越冬期間魚的死亡率。 (三)產(chǎn)品性能 生物水質(zhì)凈化劑是從海泥、土壤中別離出正常的優(yōu)勢菌群成員，并接種于適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)基而收獲純菌，然后通過特殊工藝發(fā)酵，再參加吸附劑、活化劑、賦形劑和微量元素等，經(jīng)枯燥后而制成活菌制劑，即生物水質(zhì)凈化劑。生物水質(zhì)凈化劑施入水體后，在活性催化劑的作用下，幾種有益菌在較短的時間內(nèi)形成優(yōu)勢菌群，在抑制有害菌群的同時，還能分解水體中的有害物質(zhì)，如氨氮、硫化氫等，提高溶解氧，

7、從而到達凈化水質(zhì)的目的，并且可以使有益菌在繁殖過程中形成絮凝物為濾食性魚類提供優(yōu)質(zhì)餌料，從而提高水產(chǎn)品的養(yǎng)殖水平，提高品質(zhì)和產(chǎn)量，并防治魚蝦傳染病害的發(fā)生。 (四)技術(shù)方面 第三章 市場分析 生物水質(zhì)凈化劑市場分析 市場容量分析 第四章 公司融資方案 一、融資方案 二、公司的融資需求與投向 目前公司固定資產(chǎn)300萬元，流動資金60萬元，資金缺口100萬元需要進行融資。資金的主要投向如下： (1)擴大生產(chǎn)能力的設(shè)備投入100萬元。 (2)擴大營銷隊伍，增加業(yè)務(wù)員8-10名。 (3)建立xxx生物技術(shù)開展中心2-3處需投入資金20萬元 (4)擴大示范點面積1萬畝，需投入資金30萬元。 (5)請專家

8、、教授到基層開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班，宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)、宣傳綠色環(huán)保、宣傳公司產(chǎn)品，需投入5萬元。 具體方案如下： 1、針對微生物凈水劑用戶眾多、分布地域廣泛的特點，公司采取的渠道策略包括： (1)在各養(yǎng)殖區(qū)建立以當(dāng)?shù)丶夹g(shù)推廣站為主的代理商制度。 (2)通過與餌料生產(chǎn)廠商的合作直接將凈水劑與餌料聯(lián)合銷售。 (3) 建立自己的直銷及技術(shù)效勞隊伍，樹立品牌形象。 2、市場推廣促銷方案 三、風(fēng)險分析 (一)技術(shù)風(fēng)險 公司是依托青島水產(chǎn)學(xué)院的科研成果，工程成果的第一完成單位是青島水產(chǎn)學(xué)院養(yǎng)殖系，第一完成人桂遠明教授是公司的特聘技術(shù)參謀。因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠保證。公司所在地在青島使公司實施該工程有著得天獨

9、厚的地理位置優(yōu)勢、水資源環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境等優(yōu)勢。在公司自身技術(shù)力量和眾多專家參謀的共同努力下，足以將工程的技術(shù)風(fēng)險降至最低。 (二)工程實施的風(fēng)險相關(guān)新聞：經(jīng)營服裝小店商業(yè)方案書范文 從市場預(yù)測、市場需求和實際實驗效果及將來產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)計制造工藝、投資數(shù)額、生產(chǎn)本錢等進行綜合分析看，本工程的風(fēng)險較小。按照產(chǎn)業(yè)化設(shè)計產(chǎn)量(中試結(jié)束后)為3萬噸/年，總投資(包括流動資金)為800萬元人民幣，產(chǎn)品的最高本錢不超過3000元/t，出廠價格不低于6000元/t，通過內(nèi)部財務(wù)收益計算，按照設(shè)計能力，第一年達產(chǎn)10%，即年產(chǎn)3000噸，即可獲利稅900萬元。按照國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工程稅收減免政策規(guī)定

10、，投產(chǎn)當(dāng)年即可收回全部投資。因此該工程的風(fēng)險較小，而且該工程又是一個可持續(xù)開展的最有廣闊市場前景的，還是國家重點支持的生物高科技工程，具有較強的抗風(fēng)險能力。如國家在產(chǎn)業(yè)政策上，政府部門在推廣應(yīng)用上再給予一定的扶持，那么該工程的風(fēng)險應(yīng)該為零。 四、風(fēng)險投資退出機制 公司同意新股東在兩年以后可進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，也可由公司回購股權(quán)。另外，公司擬在兩年后，與上下游合作企業(yè)及個人共同發(fā)起設(shè)立股份，將公司股權(quán)拆細為一元一股，作企業(yè)上市的努力。股東可在此過程中在認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r機以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出?！臼澜缃?jīng)理人辦公伙伴-office.icxo.】 關(guān)于科技商業(yè)方案書 一、企業(yè)概況 濟南*科技始建于1997年9月注

11、冊資金100萬元人民幣，是集科研、開發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)、銷售、效勞于一體的綜合性民營企業(yè)，企業(yè)所有制性質(zhì)為有限責(zé)任公司，職工人數(shù)36人。其主導(dǎo)產(chǎn)品是：“綠功寶”牌生物有機肥、綠色多功能微肥、“綠又美”牌有機食品和“百草王”牌草坪系列專用肥料。 二、市場分析 70年代末以來在我國農(nóng)村推行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制首先在一定程度上極大地解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益。然而到了90年代，隨著農(nóng)村改革的深入以及市場經(jīng)濟體制的建立，農(nóng)村經(jīng)濟開展中的一些深層次矛盾和問題也日漸顯露出來，這些問題和矛盾嚴(yán)重影響著農(nóng)村市場的發(fā)育和進一步開展，從而制約著國民經(jīng)濟的全面增長和開展。尤其近幾年來，我國農(nóng)民收入增幅呈

12、連年下降趨勢。據(jù)統(tǒng)計，1996年增長9%，1997年增長4.6%，1998年增長4.3%, 1999年增長3.8%，xx年只比上一年增長0.2%，遠低于城鎮(zhèn)居民人均收入增長 6.8%的水平。農(nóng)民收入增長減緩已經(jīng)制約了我國經(jīng)濟和快速增長和城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)開展，成為影響國民經(jīng)濟全局的突出問題。如何提高農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)在新形式下的可持續(xù)開展，不斷增加農(nóng)民收入，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)開展中面臨的一項十分迫切和艱巨的任務(wù)。因此，建立一個科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效的農(nóng)資流通體系，對于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)開展步伐，迎接wto的到來，具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。 三、競爭分析 理論創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、機制創(chuàng)

13、新是保證企業(yè)利潤中心的戰(zhàn)略優(yōu)勢。 1、理論創(chuàng)新 wyt全息封閉式運行體系，為市場營銷和產(chǎn)品流通搭建了新的橋梁和機制，從根本上解決了農(nóng)資流通體系的松散性和競爭的無序化狀態(tài)。 2、產(chǎn)品創(chuàng)新 “綠功寶”牌系列產(chǎn)品及各類高科技農(nóng)資產(chǎn)品，為流通渠道注入了新的血液和物流資源。 3、營銷創(chuàng)新 根據(jù)市場需要，開發(fā)和引進高科技產(chǎn)品，采取直供直銷、劃片管理、雙向流通、特許經(jīng)營的市場營銷策略，保證企業(yè)在某一區(qū)域內(nèi)的獨占性。 4、機制創(chuàng)新 wyt全息封閉式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，確保其流通內(nèi)容的真實性、快捷性、低本錢、高效益。 因此，盡快形成區(qū)域優(yōu)勢、擴大市場份額是當(dāng)前首要任務(wù)。利用信息技術(shù)、技術(shù)擴散、延伸網(wǎng)絡(luò)、提升效勞質(zhì)量、拓展

14、產(chǎn)業(yè)空間成為目前公司開展的最正確選擇。 四、工程投融資及運作方案 公司進一步提高資金利用效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，以取得最大效益。適當(dāng)時機拓展投資、融 資渠道，引進風(fēng)險資本，并通過金融部門借貸，取得金融信譽，引進經(jīng)營資本，拓延市場運作空間。 五、財務(wù)預(yù)測 本工程有良好的經(jīng)濟效益，敏感性分析說明本工程有較強的抗風(fēng)險能力。工程投產(chǎn)后，生產(chǎn)期內(nèi)年平均銷售收入37434萬元，利稅5788萬元，投資回收期4。25年(含建設(shè)期2年)，各項財務(wù)分析指標(biāo)均好于同行業(yè)水平，因此，工程在經(jīng)濟上是可行的。 xegeubpvse 齊齊哈爾市百訊科技商業(yè)開展方案書 公司簡介:本公司從xx年10月即開始運作.待xx年5月取得

15、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營許可證(證號 黑b2-xx0778)后.于xx年5月正式成立.注冊資金100萬元. 運營情況:現(xiàn)在在齊齊哈爾市主要運營鶴城生活網(wǎng)(). 網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)是 為齊市商家做圖文和視頻(視頻看房.看車.)類網(wǎng)絡(luò)廣告.公司運營一年以來共投入資金40余萬元.但仍未實現(xiàn)盈利. 總結(jié)未盈利的原因有以下幾點: 1.互聯(lián)網(wǎng)在北方商家業(yè)主中認(rèn)可率不高及互聯(lián)網(wǎng)市場不夠成熟(但這正是時機) 2.本公司對網(wǎng)站的宣傳力度還不夠全面(現(xiàn)正舉辦網(wǎng)絡(luò)k歌等一系列活動.) 3.本公司對業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的不夠?qū)I(yè).不夠系統(tǒng). *團隊介紹:目前公司共15人 1.管理人員3人1.運營總監(jiān)負責(zé)公司總體事務(wù) 2.業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)公司業(yè)務(wù) 3.

16、技術(shù)主管負責(zé)網(wǎng)站核心技術(shù) 2.內(nèi)勤6人技術(shù)員1人信息采集員1人外聯(lián)推廣1人 綜合內(nèi)勤2 人 3.外勤業(yè)務(wù)6人 公司十人以上為大專畢業(yè)生公司每個人都有朝氣 /都有創(chuàng)業(yè)激情 每個 人都有一個良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)/都是可造之才. 融資目的:1.為了公司及員工能夠得到快速開展要座電梯上樓而不是走上樓 2.更希望引進貴公司的先進管理理念及成熟的運作經(jīng)驗 為了能夠早日實現(xiàn)公司的開展夢想現(xiàn)特向貴公司申請風(fēng)險投資1000萬元并將本公司的下一步開展方案向貴公司做下匯報. *工程簡單描述1. 中國城市生活聯(lián)盟城市通通城市 2. 東北綠色食品網(wǎng)做成全國最大的東北綠色食品交易平臺 3. 企業(yè)管家網(wǎng)為全國中小型企業(yè)提供一站式

17、效勞 4. 百訊網(wǎng)用以上所有網(wǎng)站搭建成百訊網(wǎng) *市場目標(biāo)概述 目標(biāo)開展一: 中國城市生活聯(lián)盟網(wǎng)站城市通通城市 兩年內(nèi)覆蓋東北三省xx年7月前.在東北三省各市縣均開通生活型網(wǎng)站(以鶴城生活網(wǎng)為例)力爭在東北三省鋪成一張大的行銷傳播網(wǎng)絡(luò)將來公司開展成為一手網(wǎng)絡(luò)一手實體 (即網(wǎng)絡(luò)廣告+銷售終端渠道) 整合東北三省的信息資源做到除了電視和報紙之外的綜合型傳媒機構(gòu)以便于為南方大客戶的產(chǎn)品進入到東北三省做好一站式效勞 兩年后以此法將業(yè)務(wù)復(fù)制到全國 特點簡介： 1.網(wǎng)站力爭做到貼近百姓 關(guān)注百姓生活只要百姓關(guān)注和需要什么即 迎合百姓的喜好從而使百姓關(guān)注 依賴 總之百姓的需要既是我們. 的效勞宗旨. 2.只有

18、百姓關(guān)注本網(wǎng)站了我們才能為商家提供有效的網(wǎng)絡(luò)廣告效勞. 城市生活網(wǎng)的戰(zhàn)略是一方面吸引百姓關(guān)注一方面吸引商家關(guān)注 利潤簡析:以下以一個城市為例: *利潤一.圖文類的商家展示365元/年(既一天一元錢)此舉是為了市場占有率.等商家信 賴本網(wǎng)后再為其提供增值效勞即向視頻廣告升級 簡析: 報紙的時效性短 /且商家看不到效果/且報紙上的可讀性內(nèi)容沒有網(wǎng)絡(luò)上 的豐富/且報紙沒有互動性 2.優(yōu)勢:本網(wǎng)站的圖文廣告可展示商家的環(huán)境/和幾千件商品/特價產(chǎn)品/圖 文并茂非常生動/網(wǎng)民和商家可互動.可給商家留言網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)點是傳統(tǒng) 媒體不可比較的 利潤概算:齊市有服裝.酒店.建材.潛在客戶商家二萬余戶 我們最終客戶

19、到達百分之十既 可既365*xx戶=73萬營業(yè)額(每個城市)*200個城市(全國暫定200個城 市)=14600萬元/年營業(yè)額 *利潤二.商家視頻廣告 目標(biāo)客戶群:房產(chǎn).酒店.健身美容 .賓館.視頻看房/視頻看車/看商家. 簡析: 1.競爭對手:主要競爭對手是電視臺 目前齊市電視臺廣告報價為1萬/月(每天滾動播出8次 每次30秒-60秒)白天上班族沒時間看電視/晚上回家后全國電視那么豐富百 姓不一定看本地臺/且廣告時間太短不能給商家展示全貌/且電視無互動性 2.我站優(yōu)勢:收費標(biāo)準(zhǔn)半小時以內(nèi)的視頻廣告 3000元/3個月(不含制作費/三個月起始) 5000元/6個月8000元/12個月 能為商家

20、展示全部產(chǎn)品及風(fēng)貌 /且網(wǎng)民可隨意點播/且有圖文信息/且可留言互動 3.利潤概算: 3000元*200家=60萬(暫不多算/每個城市)*200個城市=1xx萬元/年營業(yè)額 目標(biāo)開展二: 東北綠色食品網(wǎng) 開展目標(biāo):做成全國最大的東北綠色食品交易平臺面向全國 目標(biāo)客戶: 東北三省的所有的綠色食品/土特產(chǎn)品企業(yè) 運作方式:二年內(nèi)為東北三省的所有綠色食品廠家宣傳市場占有率和客戶信任度 實現(xiàn)后/再收費 利潤概算:不可估量圖文+視頻廣告收費價格待議 目標(biāo)開展三:企業(yè)管家網(wǎng) 目標(biāo):全國中小型企業(yè)為全國中小型企業(yè)提供一站式效勞 可行性分析: 1.中國中小型企業(yè)的苦惱: 沒有最好的行政管理人才/沒有優(yōu)秀籌劃人才

21、/沒 有優(yōu)秀的人力資源師/沒優(yōu)秀的銷售人才/產(chǎn)品出來后如何進行宣傳和推廣/如何招各地加盟代理/滯銷產(chǎn)品.諸多難題.因為 一個中小型企業(yè)不可能同時擁有以上人才 2.我們?yōu)槠浣鉀Q這些苦惱/一旦我們的生活網(wǎng)站遍地開花后.我們?yōu)槠涮峁?一站式托管效勞(包括產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣+現(xiàn)實籌劃推廣+為其尋找當(dāng)?shù)?代理商+為其培訓(xùn)代理商/為其滯銷產(chǎn)品找買家.)我們可在全國招集一批人 才為中小型企業(yè)提供一站式效勞 . 3.利潤:收取企業(yè)會員年費/高級效勞費/產(chǎn)品推廣費. 此為本公司未來開展收益的主要方向細節(jié)不便祥談本公司已有一系 列的方案 此利潤絕對可觀/不可估量 特別是南方產(chǎn)品進入東北三省一站式托管費用(包括產(chǎn)品

22、的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣+現(xiàn)實 籌劃推廣+為其尋找當(dāng)?shù)卮砩?為其培訓(xùn)代理商.) 例如:某新產(chǎn)品想在最短時間內(nèi)在東北三省翻開市場.如果按傳統(tǒng)方式該產(chǎn)品可能 花費幾百萬歷時一年才能使其產(chǎn)品翻開東北市場. 而我們己在東北三省各市己建立了分公司(網(wǎng)絡(luò)平臺和終端銷售渠道己搭建 好).這時該企業(yè)只需付給我公司100萬元.我們就可使該新產(chǎn)品在一個月內(nèi) 即可出現(xiàn)在東北三省各城市/區(qū)縣的市場上. 目標(biāo)開展四: 百訊網(wǎng) 百訊網(wǎng)的定位:面向全國做成全國的/連鎖的/綜合的/以每個城市為根底的/整合當(dāng)?shù)刭Y 源的/為廣告客戶提供一站式效勞的/百度式網(wǎng)站 百訊網(wǎng)的內(nèi)容:城市生活聯(lián)盟各市生活網(wǎng)/東北綠色食品網(wǎng)/企業(yè)管家網(wǎng).為依托逐步

23、向南 方擴展以后公司所有新生網(wǎng)站均為百訊網(wǎng)轄下網(wǎng)站 百訊網(wǎng)的戰(zhàn)略: 先占領(lǐng)北方市場 (在北方扎穩(wěn)腳跟)向南方滲透先做城市以城市生 活網(wǎng)為根底在全國形成一張大的網(wǎng)絡(luò)平臺+終端助銷渠道 百訊網(wǎng)效勞對象: 1.各(一篇好范文帶來更多輕松：)城市商家(圖文廣告+視頻廣告) 2.各城市中小型企業(yè) 利潤概算:公司上市即是利潤 融資方案 （資金籌措及投資方式）:望貴方能投資本公司用投資換取股權(quán) 希望融資1000萬人民幣本公司希望持股百分之五十以上 財務(wù)分析 （預(yù)算及投資報酬）: 預(yù)算1.黑龍江市場拓展費用此項預(yù)算120萬元 xx年7月前公司將開通黑龍江的 哈爾濱.牡丹江.佳木斯.大慶.黑河.綏化.等市的生活

24、網(wǎng)站預(yù)計每個市每年的宣傳推廣費用十萬元即可先對商家開通二年/二年后開始收益.(先培養(yǎng)兩年市場.待成熟后即可成立分公司)此項預(yù)算為60萬元*2年=120萬元 2.吉林/遼寧兩省市場拓展費用此項預(yù)算300萬元 xx年7月30日前開通吉林/遼寧兩省約為十五城市生活網(wǎng)站預(yù)計每個市每年的宣傳推廣費用十萬元即可 先對商家開通二年/二年后開始收益.(先培養(yǎng)兩年市場.待成熟后即可成立分公司)此項預(yù)算為150萬元*2年=300萬元 3.人才招募及培訓(xùn)費用此項預(yù)算100萬元 現(xiàn)在即要著手招募和培訓(xùn)各方面人才.為將來占領(lǐng)各市市場做好準(zhǔn)備只有自身培養(yǎng)的人才對公司才有忠誠度 只有培訓(xùn)的人才成功了公司的造血機能才強才會吸

25、來更多的人才像網(wǎng)易新浪等大公司在全國各地的分站就開展的不好 它們只顧收加盟商的代理費/而不去教會加盟商的運營技巧和方法/也不注重培訓(xùn)所才很多城市的分站都做黃了所以我們要培養(yǎng)自已的人才用我們自己的人去開拓戰(zhàn)場這樣才能做一個城市活一個城市另外公司要單獨成立一個培訓(xùn)機構(gòu) 將來對各地分公司每月至少巡訓(xùn)一次這樣才能提高整體水平/提高戰(zhàn)斗力將來各公司之間競爭的不是市場而是人才所以此項預(yù)算暫定100萬元仍至更多 4. 其它費用還有一些預(yù)料不到的費用比方說資金越充足開拓市場的時間就 越快 投資報酬:如公司能在兩年內(nèi)在東北三省鋪好網(wǎng)絡(luò)行銷平臺的話預(yù)計兩年后公司至少能 贏利5000萬以上/每年隨著向南拓展 利潤會

26、越來越大直至公司上市 百訊公司的全體事業(yè)伙伴有決心也有信心做好這份事業(yè)！ 望貴公司能給予我們一個這樣開拓事業(yè)的時機！ 愿我們能攜手走向美好的明天！ 你助百訊成長百訊助你輝煌！ 百訊公司全體人員祝貴公司工作人員萬安！ 公司創(chuàng)始人:李輝 司 :0452-24164990452-2446499公司地址: 齊齊哈爾市科技大樓103室 深圳市好空氣環(huán)?？萍?一、公司簡介 深圳市好空氣環(huán)保科技創(chuàng)立于xx年，以“致力開拓人類環(huán)境健康事業(yè)，締造綠色生活新空間”為開展宗旨，貫徹全面開展環(huán)保新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，立足于室內(nèi)空氣凈化市場！ 公司憑借雄厚的科技實力，先進的設(shè)備，榮獲多項空氣凈

27、化產(chǎn)品國家級創(chuàng)造專利。同時，集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及工程整治為一體，著力打造室內(nèi)空氣凈化高新環(huán)保企業(yè)與品牌！ 公司團隊秉承著“凈化空氣，良心品質(zhì)”的企業(yè)精神，與多家國內(nèi)認(rèn)證機構(gòu)合作，開拓旗下品牌 “飛力西”，精心研制家化主線產(chǎn)品“飛力西”空氣凈化液系列。 產(chǎn)品以健康、平安、高效的室內(nèi)空氣凈化效果，取得良好的社會響評！其中，“飛力西”空氣凈化液新裝修系列，可在16小時去除室內(nèi)空氣中93.1%甲醛、89.3%苯以及89.5% tvoc等有害污染物的效能，更是深得消費者青睞，廣泛應(yīng)用于新裝修的家居、店鋪、辦公室、酒店、ktv娛樂場所等室內(nèi)場所。 深圳市好空氣環(huán)?？萍柬曅臑槊恳粋€人、每一個家、每一個企

28、業(yè)釋放純潔、健康的好空氣！ 二、公司開展歷程 xx年，深圳市好空氣環(huán)保科技成功申請了國家級專利產(chǎn)品飛力西空氣凈化液。 xx年，深圳市好空氣環(huán)?？萍颊匠闪?，分別在深圳市和東莞市設(shè)立研發(fā)中心和銷售中心。并得到了檢測機構(gòu)的認(rèn)可。其公司大力開展了一系列的推廣和打造品牌的活動：1、為具備一定條件的商家進行除甲醛試驗和檢測活動；2、派大批業(yè)務(wù)專員進行市場的深入走訪和推廣；3、派發(fā)首批公司及其產(chǎn)品的宣傳資料；等。 xx年，深圳市好空氣環(huán)?？萍奸_通了企業(yè)微博，及時發(fā)布企業(yè)資訊和行業(yè)動態(tài)，與消費者、商家、業(yè)內(nèi)外人士進行互動、交流。同時深圳市好空氣環(huán)保科技進行全面的網(wǎng)絡(luò)銷售，實行了阿里巴巴以及淘寶相結(jié)合的銷售模

29、式。 xx年，深圳市好空氣環(huán)?？萍荚趶V州參加的兩次展會都取得了較大的成功，不僅增加了銷售量，而且產(chǎn)品也得到了推廣，其公司的影響力也變大了。 三、公司產(chǎn)品 飛力西空氣凈化液是深圳市好空氣環(huán)保科技率先研發(fā)的新產(chǎn)品，主要針對房屋、辦公室、店鋪等室內(nèi)場所裝修使用，能短期內(nèi)去除99%的裝修污染物，持續(xù)使用更有效抑制污染物的生成，保證室內(nèi)空氣的潔凈、清新，保證室內(nèi)空氣檢測的達標(biāo)。 1、技術(shù)原理 飛力西空氣凈化液有較強的吸附作用，它噴于空調(diào)濾網(wǎng)，并吸附在濾網(wǎng)中，利用有機物溶于有機物的原理，通過空調(diào)風(fēng)循環(huán)運作，快速吸收空氣中游離的甲醛、苯、氨等有機物，并能有效地吸附，阻斷空氣中的病菌等有害物質(zhì)，長期使用可預(yù)防

30、、抑制流行性感冒和以空氣為傳播介質(zhì)的各種呼吸系統(tǒng)疾?。煌瑫r鏟除臭味，煙味等其它有害異味。 2、產(chǎn)品特點 （1）有較強的吸附作用，能有效地吸走空氣中的有毒氣體 （2）是一種無色無味無毒的有機溶液合成劑 （3）高效環(huán)保，不對空氣造成二次污染 （4）高效快捷，空調(diào)運作1小時，室內(nèi)空氣循環(huán)20次，那么空氣凈化20次 （5）本錢低，性價比較高 3、使用方法 （1）關(guān)閉空調(diào)電源，拔去插頭，翻開空調(diào)外表面板，取下過濾網(wǎng) （2）用清水把空調(diào)過濾網(wǎng)清洗干凈（建議一周清洗一次） （3）把整個空調(diào)濾網(wǎng)噴上飛力西空氣凈化液（建議每天噴一次） （4）將過濾網(wǎng)裝上，運轉(zhuǎn)空調(diào)。 四、合作伙伴 在廣州會展上，深圳市好空氣環(huán)保

31、科技分別被南方電視臺和廣東電視臺進行采訪活動，與這兩家電視臺緊密合作。 禮品公司方案書 上海瑞勝禮品是上海瑞時印刷公司入股組成在上海成立的公司。本著開展專業(yè)、開拓新市場的信念和原那么，以中國的銷售市場為依托，運用最新的資訊科技手段，進軍互聯(lián)網(wǎng)。建立一個全球的禮品專業(yè)資訊、對外貿(mào)易出口、在線采購和送禮的行業(yè)網(wǎng)站。 用國際化的管理團隊，先進管理模式和極富投資價值的工程，進行公司業(yè)務(wù)擴展，網(wǎng)絡(luò)完善等工程。希望我們的方案書能消除投資家的投資疑慮，輔助風(fēng)險投資家了解工程的主要內(nèi)容;創(chuàng)造與投資家的面談時機;爭取最后達成專業(yè)化經(jīng)營概念的共識，締結(jié)實務(wù)操作模式的互動互控協(xié)議，結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)，利益共亨，進退自如的

32、自由人聯(lián)合體。 公司宗旨與商業(yè)模式 一、 經(jīng)營模式 以固有的業(yè)務(wù)為根底，大力開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，以新經(jīng)濟模式帶動舊經(jīng)濟開展，以舊經(jīng)濟模式促進新經(jīng)濟建立。產(chǎn)品信息資訊效勞；企業(yè)與企業(yè)，b to b的在線交易；企業(yè)的產(chǎn)品推廣籌劃、設(shè)計、生產(chǎn)的cmerce全新商務(wù)模式。把設(shè)計、生產(chǎn)原材料供給、促進銷售有機結(jié)合;以及建立送禮者與禮品之間的文化社區(qū)，為廣闊網(wǎng)民建造一個溫馨的、個性化的網(wǎng)上送禮的平臺。 注：c-merce即collaborative merce，中文譯作合作型商務(wù)，這是一種以web為根底的全新商業(yè)模式，不少專業(yè)人士認(rèn)為，這將是下一階段電子商務(wù)的開展模式。合作型商務(wù)的出現(xiàn)從根本上改變了商務(wù)行為的本

33、質(zhì)，比方通過inter技術(shù)所建立的網(wǎng)上市場，可以通過網(wǎng)絡(luò)交換豐富的信息和知識如某個產(chǎn)品的制造技術(shù) ，但其采用的方式那么是以合作互動為根底的商業(yè)流程。 產(chǎn)品營銷策略 一、國內(nèi)的集團采購 中國地大物博，人口眾多，市場非常廣闊，而中國又是禮儀之邦。中國的禮尚往來歷史悠久。中國的集團消費由以來久，一般分為兩大類型： (a) 企業(yè)送禮企業(yè)間送禮 企業(yè)給個人送禮、禮品贈券、會議紀(jì)念品、節(jié)日禮品、開業(yè)周年送禮等等。幾乎每個企業(yè)每年都有，據(jù)調(diào)查這是一個幾百億元人民幣的消費數(shù)字。 公司以b2b的商業(yè)模式，開設(shè)全國禮品采購頻道。以公司的禮品庫為主要禮品樣品庫，企業(yè)可以快捷地從禮品庫中挑選禮品，并可以在線預(yù)訂。我們

34、收到訂單，可以立刻訂貨。企業(yè)的訂購模式開展良好，公司每年將得到幾百萬的營業(yè)收入。 注： b2b模式是電子商務(wù)中歷史最長、開展最完善的商業(yè)模式，能迅速的帶來利潤和回報。它的利潤相對低廉的信息本錢帶來的各種費用的下降，以及供給鏈和價值鏈整合的好處。它的貿(mào)易金額是消費者直接購置的10倍。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。它的應(yīng)用有通過edi網(wǎng)絡(luò)連接會員的行業(yè)組織，基于業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易集成組織，網(wǎng)上及時采購和供給營運商。b2b是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、效勞及信息的交換。 (b) 促進銷售禮品促銷是從西方引進的一種產(chǎn)品促進銷售形式，在歐洲非常風(fēng)行。促銷主要以打折促銷和送贈品促銷形式為主，而

35、促銷送禮是最為普遍的促銷方式。我針對這個 業(yè)務(wù)，分別用兩種處理方式進行開展： (a) 大企業(yè)集團的促銷籌劃業(yè)務(wù) 大企業(yè)集團的促銷是企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場的重要舉措。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查，每個企業(yè)的促銷戰(zhàn)略和方案，而且要發(fā)大量的金錢。如：海爾集團，lg集團，中國移動，中國聯(lián)通等集團。每個企業(yè)每年的促銷禮品高到達23億元人民幣之多。全國有上千個大型企業(yè)，每年需要促銷禮品大約是2千億元左右。這是一個多么龐大的市場！希望有個市場促銷禮品籌劃專責(zé)部門，對國內(nèi)上千個大企業(yè)集團作出承諾和效勞業(yè)務(wù)，為企業(yè)進行市場籌劃和作出籌劃方案。為企業(yè)設(shè)計，訂購獨特的促銷禮品，并作出市場效應(yīng)評估。這個籌劃工作在國內(nèi)還是一個新的市場，根據(jù)預(yù)算這一工程。每年可以增加營業(yè)額到達23億元人民幣，占促銷市場5%。 (b) 行業(yè)促銷贈品推介 專門開設(shè)“行業(yè)促銷贈品推介”我們把社會上十多個主要的行業(yè)，以行業(yè)的特性和需求位目標(biāo)，分別推介一些行業(yè)促銷贈品，這樣可以增加行業(yè)的專業(yè)銷售，到各行業(yè)尋找贈品時，有一個大的方向性選擇，減少了工作強度，方便行業(yè)企業(yè)的資料查