酒廠年終總結(jié)多篇

1、酒廠年終總結(jié)多篇 科室是各科與各室。指管理機(jī)構(gòu)的直屬單位。本文是為大家的科室的年終總結(jié)范文，僅供參考。 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成，回憶過去的一年。無論科室的管理，醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下： 項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，從不鬧無原那么的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療效勞工作的順利開展。 定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療平安隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故

2、發(fā)生。 總之，年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長期面對危急重，合并許多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟(jì)收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足。 一年轉(zhuǎn)眼即逝，年就要過去了，二分院外科的工作也在穩(wěn)步的開展著?？剖胰藛T少任務(wù)重，外科現(xiàn)有護(hù)士8名，醫(yī)生8名，每位醫(yī)護(hù)人員都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，在人員少任務(wù)重的緊張工作中依然取得了驕人的成績，并開創(chuàng)歷史新紀(jì)

3、元。當(dāng)然工作中仍然還有缺乏，有待提高?，F(xiàn)在總結(jié)如下: 全年收入增長 藥品 處置費 患者量超歷史最高水平達(dá)40人 手術(shù)臺例數(shù)增長 床位使用率 門診量增長 提高我科凝聚力和醫(yī)療質(zhì)量、指導(dǎo)我科年的工作開展起到積極的推動作用，外科的工作也會隨著這次會議上一個新臺階。要求大家在新的一年里講團(tuán)結(jié)、顧大局、創(chuàng)新進(jìn)取，人人都要有事業(yè)心、責(zé)任心、公平心，共同為農(nóng)墾二分院的開展奉獻(xiàn)力量。 外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)?？剖冶辉u為“”榮譽(yù)稱號。 翻過去的一頁已成為歷史，

4、成就只能為將來醫(yī)院開展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。 經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。 工作上。按照年初的方案： 管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革： 學(xué)習(xí)上。 在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，外科全體醫(yī)護(hù)在科主任科護(hù)士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的醫(yī)護(hù)人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價醫(yī)護(hù)

5、人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。 本著求真務(wù)實的精神，總結(jié)年工作的同時自找缺乏，集思廣益，為科室更好開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策?？偨Y(jié)康復(fù)科、癌晚臨終關(guān)心、肛腸外科、骨科、腹外科，各專業(yè)組也對年的開展進(jìn)行了規(guī)劃。 在過去一年里，我科在新技術(shù)開展、科研教學(xué)、康復(fù)保健以及臨床工作中都取得了一定成績。腹外科組開展了技術(shù)、肛腸組微創(chuàng)新手術(shù)，成立了對常見多發(fā)的肛腸疾病實現(xiàn)了一體化診斷和治療，參加省內(nèi)學(xué)術(shù)會議。 最后讓我們大家每個人都奉獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好外科這個年輕的科室吧。 年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，神經(jīng)科全體醫(yī)護(hù)人員協(xié)調(diào)配合，在工作

6、上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院的中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項醫(yī)療及護(hù)理工作任務(wù)，保證了內(nèi)一科工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將年護(hù)理工作做如下總結(jié)： 全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，核心制度，能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、患者多工作任務(wù)繁重、保證正常工作的順利開展。 今年是我院二甲評審年，我院的各項指標(biāo)完全符合評審條件，為了二甲評審能取得更好的成績，全科醫(yī)護(hù)人員加班加點工

7、作，苦練根本功，提高整體的醫(yī)療護(hù)理水平，讓各項工作趨于完美。同時加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，讓廣闊入院患者理解我們醫(yī)護(hù)工作，讓患者積極配合治療。使醫(yī)護(hù)人員形象整體得到提高。得到了評審團(tuán)的認(rèn)可。 我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的示范病房，一年中全體醫(yī)護(hù)人員堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也屢次獲得患者的表揚信。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，幫助無家屬或年老的患者取藥、翻開水等。提供便民效勞箱，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的稱贊。 加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。