心幼兒園2020秋學(xué)期幼兒園管理工作計劃（訓(xùn)后整改方案）

1、中心幼兒園2021秋學(xué)期幼兒園管理工作計劃園 所 情 況 分 析新學(xué)期新模式，沙塘園在開園6年以來，本學(xué)期我們正式從公建民營正式轉(zhuǎn)變?yōu)楣?辦幼兒園。我園探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中， 無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。本秋學(xué)期開設(shè)有15個班級，全園幼兒436人。教職工有61人，每個班都配有2名 教師1名保育員，新進(jìn)員工22人，其中有11人是頂崗實習(xí)生。所以教師隊伍是相對薄 弱的，但沙塘園的整體管理架構(gòu)較為明確，有：執(zhí)行園長、教學(xué)副園長、后勤副園長、 各部門園務(wù)、各年級組長、后勤助理等等，讓我們擁有管理體系較為全面管理架構(gòu)

2、，各 司其職，管理好各崗位所負(fù)責(zé)的工作，分工不分家。指 導(dǎo) 思 想以幼兒園教育指導(dǎo)綱要和36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南為指針，依照柳北 區(qū)教育局和集團(tuán)的工作精神，緊緊圍繞集團(tuán)工作目標(biāo)的三個完、善一個提升“辦園條件 完善，規(guī)章制度完善，園務(wù)管理規(guī)范，保教質(zhì)量提升”為中心工作，以幼兒開心、教師 舒心、家長放心為宗旨，以保教結(jié)合為原則，重視和落實安全工作，以課程改革和優(yōu)化 為核心，師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工 作。保證高質(zhì)量的教育質(zhì)量，切實辦好家長滿意的幼兒教育，真正為幼兒和家長服務(wù)。本 學(xué) 期 目 標(biāo)1、完善組織文化一一完成幼兒園規(guī)劃系統(tǒng)（幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃、隊

3、伍建設(shè)規(guī) 劃、園本課程方案、家長工作規(guī)劃），完善幼兒園以人為本、凸顯規(guī)范的規(guī)章制度系統(tǒng)， 建立符合一定品質(zhì)要求的各項工作標(biāo)準(zhǔn)體系；全力打造學(xué)習(xí)型和研究型組織和團(tuán)隊。2、提升管理品質(zhì)一一管理人員的角色定位準(zhǔn)確，責(zé)任意識、品質(zhì)意識、規(guī)范意識 強(qiáng)，全面提升管理人員的計劃能力、執(zhí)行能力、組織能力和精品意識。3、優(yōu)化教育質(zhì)量一一建構(gòu)、實施園所課程，提高幼兒一日生活和帶班質(zhì)量。4、打造三支隊伍一一管理人員全面素質(zhì)提升，骨干教師隊伍涌現(xiàn)，新教師快速成 長。5、提高研討實效一一建立教科研制度，挖掘教研的最大潛力，提供教研平臺，形 成教研常規(guī)。6、狠抓服務(wù)規(guī)范一一建設(shè)各級人員考核評估制度，實施"五常法

4、管理。7、提升外部形象一一通過教育質(zhì)量和教師的言談舉止的影響，以及熱情的、高標(biāo) 準(zhǔn)的服務(wù)，使得家長有著比較高的滿意度，對幼兒園的了解度，讓家委多多參與園所活 動。工 作 要 點1、做好2020年秋季招生報名工作、做好各項活動準(zhǔn)備工作。2、繼續(xù)完善室內(nèi)外環(huán)境美化及創(chuàng)設(shè)，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)技能，不斷提升全園教職工綜合素質(zhì)。4、夯實教研活動，科學(xué)保教，深入開展養(yǎng)成教育。5.、建立健全幼兒園各項規(guī)章制度和考核方案。6、完善各活動室、功能室、辦公室的職能。7、添加完善區(qū)角活動和玩具等。8、加強(qiáng)安全管理，完善各種安全管理制度，開展安全演練和安全教育活動。9.、園務(wù)、大會、各年級小

5、組開展豐富的團(tuán)隊活動，家委會，教代會，定期開展活動， 豐富教職工生活。具 體 措 施 和 要 求1、完善組織文化完成幼兒園規(guī)劃系統(tǒng)，完善幼稚園以人為本、凸顯規(guī)范規(guī)章制度 系統(tǒng)，建立符合一定品質(zhì)要求的各項工作標(biāo)準(zhǔn)體系；全力打造學(xué)習(xí)型和研究型組織和團(tuán) 隊：（1）修改定稿幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃體系（幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃、隊伍建設(shè)規(guī)劃、 課程方案、家長工作規(guī)劃）。（2）建立幼兒園各項規(guī)章制度，特別是人事考核制度。（3） 完善園長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期目標(biāo)。（4）出臺外出學(xué)習(xí)成果匯報制度和教師期末定品質(zhì) 要求的各成果匯報制度。（5）制定培訓(xùn)和教研平臺并扎實實全力打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。 （6）開展新教師考核活動。

6、2、提升管理品質(zhì)管理人員的角色定位準(zhǔn)確，責(zé)任意識、品質(zhì)意識、規(guī)范意識強(qiáng)， 全面提升管理人員的計劃能力、執(zhí)行能力、組織能力和精品意識：（1）每月進(jìn)行一次中 層以上管理人員教育理念和管理理念的系統(tǒng)培訓(xùn)。（2）建立周五常規(guī)檢查日制度。（3） 實行捆綁式月考核制度。規(guī)范意識強(qiáng)，全面提升管理品質(zhì)。（4）建立管理人員與工作人 員談話制度。3、優(yōu)化教育質(zhì)量建構(gòu)、實施園本課程，提高幼兒一日生活和帶班質(zhì)量：（1）根據(jù) 課程框架，制定幼兒園課程體系文本，修訂完善學(xué)期幼兒發(fā)展目標(biāo)，凸顯科學(xué)教育特色；將國家對幼兒素養(yǎng)的教育融合進(jìn)幼兒園課程。（2）制定、實施幼兒一日作息時間。（3）加強(qiáng)一日帶班的要求。（4）進(jìn)行一日帶班

7、環(huán)節(jié)的觀摩和評比。（5）實施資源共享式備課（6）利用節(jié)假日開展園所主題活動。（7）加強(qiáng)幼兒素質(zhì)教育。（8）按照主題進(jìn)行主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)，提高環(huán)境創(chuàng)設(shè)的教育功能和價值。（9）建立幼兒成長檔案。4、打造三支隊伍管理人員素質(zhì)全面素質(zhì)提升，骨干教師隊伍涌現(xiàn)，新教師快速成長：（1）提出管理人員發(fā)展要求。（2）出臺教師隊伍建設(shè)三年規(guī)劃。（3）出臺骨干教師培訓(xùn)方案，加大對骨干教師培養(yǎng)的力度。（4）制定個人成長規(guī)劃。（5）制定新教師成長方案。（6）制定管理人員學(xué)習(xí)制度，定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理理念。（7）組織教師期末成果匯報活動。5、提高研討實效建立教科研制度，挖掘教研的最大潛力，提供教研平臺，形成教研常規(guī)：

8、（1）成立一日帶班、教學(xué)、環(huán)境和區(qū)角、三個教研組，挖掘教研組的潛力，制定計劃，正?；顒?。（2）提供教研平臺鼓勵教師參與教研和解決問題。（3）注重研前和研后，提高教研實效。6、狠抓服務(wù)規(guī)范建設(shè)全體人員考核評估制度，將“五常法”引入后勤管理：（1）優(yōu)化全體人員月考核辦法。（2）制定后勤人員一日工作程序要求。（3）加強(qiáng)安全防范，杜絕各種責(zé)任事故。（4）加強(qiáng)膳食管理，保障食品安全，保障幼兒伙食質(zhì)量。（5）固定資產(chǎn)登記。（6）建立物品申購、采買、報批、出入庫制度。（7）加強(qiáng)伙食采購驗收環(huán)節(jié)的管理。（8）做好幼兒春季流行病的預(yù)防工作。7、引領(lǐng)家長成長優(yōu)化家長工作基本框架，建立家長伙委會、家委會，細(xì)化家長工

9、作質(zhì)量，切實提高家長的滿意度：（1）定期開展家委伙委會、制定家委伙委會制度、職責(zé)。（2）辦好家長園地，并及時更換。班級家長園地欄要有本學(xué)期的幼兒發(fā)展目標(biāo)并提醒家長閱讀。（3）開辟家園共育通道，加強(qiáng)家園聯(lián)系。（4）評選優(yōu)秀家長。1、園務(wù)行政例會：每周一中午進(jìn)行，聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報本周工作情況、反思問題所在、布置自下周工作重心、決策重大事項，每周1次。2、全體員工大會：每周一晚下班進(jìn)行，總結(jié)本周工作，布置下周工作，每周1次。3、教師研討：教師集中教改信息傳遞、園所教材培訓(xùn)、活動研討，每周1次。4、三大員專業(yè)培訓(xùn)：保育、保健、保安方面信息傳遞、實踐操作觀摩、問題研討、培訓(xùn)每月1次5、家委會會議：家

10、園共育、幼兒園管理監(jiān)督，每學(xué)期1-2次八月：1、進(jìn)行一次開學(xué)前的全面清潔大掃除工作。2、做好開學(xué)各崗位安全、師德師風(fēng)、禮儀、嚴(yán)禁體罰、保健等培訓(xùn)。3、開學(xué)初，各班精心設(shè)計和布置班級主題墻飾、家長園地。4、做好開學(xué)收費的準(zhǔn)備工作8月29-30日幼兒報名注冊，31日正式上課。5、做好新生暑假的熟悉幼兒園環(huán)境工作，幫助新生盡快適應(yīng)幼兒園生活，培養(yǎng)新生的在園活動的初步常規(guī)。6、制定好幼兒園的工作計劃。7、做好一年一度的教職工和幼兒的體檢工作。8、采購分發(fā)新學(xué)期各班班級物品九月：1、新教師舞蹈、早操考核。2、穩(wěn)定幼兒來園情緒，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日活動作息安排，強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練。3、做好開學(xué)收費工作。4、開展教師

11、節(jié)、中秋節(jié)系列主題活動5、完善秋季學(xué)期環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作，完善各班區(qū)域角創(chuàng)設(shè)，學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識。6、各班級教師制定班級周計劃、教學(xué)計劃。7、各部門制定部門計劃（教研計劃、教研組計劃、后勤計劃、衛(wèi)生保健計劃、財務(wù)計劃等）。8、大、中、小班編排新體育大循環(huán)，并進(jìn)行培訓(xùn)。9、做好秋季傳染病預(yù)防工作。10、開展幼兒健康體檢工作。11、開展家委伙委會。112、成立教研組、制定教研計劃。13、開展安全演練十月：1、喜迎中秋、慶國慶系列愛國教育2、完善幼兒園早操、體育大循環(huán)活動（增設(shè)器械操、隊形變換）3、開展安全演練活動4、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指南5、加強(qiáng)對新教師的指導(dǎo)、隨堂聽課，并提出改進(jìn)意見。6、做好秋季傳染病預(yù)防工作。7、制作園所各項規(guī)章制度8、完善食堂色標(biāo)管理。十一月：1、開展相關(guān)的教育教學(xué)探討；組織教師互相看課、聽課、評課、說課活動，提高教師業(yè)務(wù)水平。2、期中檢查教學(xué)案例反思活動。3、運動會籌備4、加強(qiáng)秋季保育工作、健康工作的檢查和指導(dǎo)。5、組織大班幼兒講故事比賽活動、小班幼兒詩歌朗誦比賽活動。6、做好