6月份安全工作的總結(jié)

1、6月份平安工作的總結(jié) 無(wú)論是企業(yè)，還是學(xué)校，亦或是醫(yī)院，都十分重視員工、學(xué)生們的平安問(wèn)題，因此他們都會(huì)通過(guò)活動(dòng)的形式在平安生產(chǎn)月給員工、學(xué)生普及平安知識(shí)。今天第一給大家了6月份平安工作的總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 20xx年6月是我國(guó)第15個(gè)平安生產(chǎn)月，其活動(dòng)主題是“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開(kāi)展”。 分公司為加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育工作，普及平安知識(shí)，弘揚(yáng)廣聯(lián)平安文化，實(shí)現(xiàn)平安責(zé)任全員化，進(jìn)一步提升分公司平安管理水平，于201x年6月14日在大足廣場(chǎng)酒店開(kāi)展“我要平安”為主題的平安文化活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要以平安知識(shí)競(jìng)答、以“民爆物品配送平安、民爆物品運(yùn)輸車輛平安檢查、民爆物品倉(cāng)庫(kù)平安管理”為主題的情景

2、再現(xiàn)表演、我為平安獻(xiàn)一策、以平安為題材演講四個(gè)方面。 活動(dòng)結(jié)束后第一感受和聯(lián)想頗多，什么是平安根底?我覺(jué)得平安根底是人的思想、意識(shí)，企業(yè)管理、制度和平安教育培訓(xùn)，平安的投入是密不可分的，主要還是人的平安思想和意識(shí)以及正確的行為習(xí)慣。 一、管理要以國(guó)家的法律、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的平安狀況，采取相應(yīng)的平安管理，完善平安、崗位平安責(zé)任制度，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位每一個(gè)人，用管理和制度來(lái)增加平安的可靠性，約束工作中的不平安行為，這是平安的根底; 二、人的思想和意識(shí)在任何情況下都能夠多注重和注意平安，隨時(shí)都有平安防范意識(shí)和我要平安的概念，那么我們才會(huì)更加的平安，所以加強(qiáng)思想和意識(shí)的根底教育

3、，灌輸平安防范的意識(shí)和概念，從根本上養(yǎng)成平安的行為習(xí)慣，這也是平安根底; 三、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程，讓員工了解自己所做的事，怎樣做才平安才是正確的，讓員工都知道無(wú)視平安所需要承當(dāng)何種責(zé)任和后果，這些都是平安的根底。 所以，我們從最根底的開(kāi)始，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工的平安思想觀念，完善公司的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)制，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，加強(qiáng)平安投入，讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的平安意識(shí)和行為習(xí)慣，來(lái)到達(dá)強(qiáng)化平安根底的目的，從而推動(dòng)公司更健康、更平安的開(kāi)展。 平安生產(chǎn)月”活動(dòng)：“平安紅線”不可逾越 隨著全國(guó)第十四個(gè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)接近尾

4、聲，平安“紅線”是隨著活動(dòng)的結(jié)束被關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，還是隨著活動(dòng)的結(jié)束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國(guó)家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認(rèn)真答復(fù)、具體落實(shí)到位的問(wèn)題。因?yàn)槿魏我粭l紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)根底上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”，紅線就是“生命線”、就是“高壓線”，紅線容不得任何人觸碰、踐踏，更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理，否那么，立刻會(huì)遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報(bào)復(fù)，讓你悔恨終身。所以筆者認(rèn)為，電力行業(yè)要始終保持平安局面長(zhǎng)治久安，就要從多方面下功夫，用心堅(jiān)守“紅線”，用如履薄冰勇氣去延伸紅線，用精益求精的態(tài)度，做精做細(xì)每處環(huán)節(jié)，從“大

5、處著眼、小處著手”，把可能會(huì)發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài)，才能得到“紅線”親睞、回報(bào)，讓你一生幸福平安。 一是要營(yíng)造強(qiáng)化紅線意識(shí)宣傳氣氛。通過(guò)大力宣傳“紅線”意識(shí)，唱響“科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展”的主旋律，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”的濃厚氣氛，引導(dǎo)教育廣闊員工牢固遵守“平安第一、生命至上”的理念，使廣闊員工養(yǎng)成良好的平安職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，讓“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安開(kāi)展”主題，深入人心、入腦入心、家喻戶曉，不斷加強(qiáng)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)能力的培養(yǎng)，以“防范人身事故”為重點(diǎn)，杜絕習(xí)慣性違章，使平安紅線認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，確保全社會(huì)廣闊群眾不斷提高平安紅線意識(shí)和防范能力，增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效性。 二

6、是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確政績(jī)觀和紅線意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作那么帶頭按照“始終把人民生命平安放在首位”、“開(kāi)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀和職業(yè)操守培養(yǎng)，矯正急功近利的心愿，杜絕麻痹大意思想，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)監(jiān)管行為，對(duì)待不平安行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不帶頭搞下不為例，不搞手下留情，正確處理好堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)開(kāi)展的關(guān)系，對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效，把主要精力放在抓平安管理上，努力實(shí)現(xiàn)平安開(kāi)展、科學(xué)開(kāi)展。 三是健全完善平安紅線保障體系機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)守平安紅線，關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善平安機(jī)制做保障，平安體制是抓好平

7、安工作的準(zhǔn)繩和前提，沒(méi)有機(jī)制的約束必然造成工作的無(wú)序，體制建立要及時(shí)、健全、有針對(duì)性、可操作性，要積極落實(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容，將“紅線”考核指標(biāo)具體化，并落到實(shí)處，要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究機(jī)制，切實(shí)解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問(wèn)題，強(qiáng)化公司各部門之間和職工之間多重監(jiān)督，確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。 四是加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控全覆蓋。平安管控是平安生產(chǎn)管理的重要方法和手段，其目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)隱患、強(qiáng)化整改，推動(dòng)平安生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，切實(shí)解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問(wèn)題，促進(jìn)平安管理上水平，牢固樹(shù)立平安生

8、產(chǎn)“紅線意識(shí)”，不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求，采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法，暗查暗訪、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不做老好人，深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、遙遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié)，開(kāi)展“五清六查”活動(dòng)，形成各部門、各班組共同堅(jiān)守“紅線”不觸碰，保持“底線”不突破，真正撐起平安生產(chǎn)的一片藍(lán)天，在實(shí)際工作中要按照輕重緩急的原那么和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守紅線責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位每名員工，構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo)，促進(jìn)紅線意識(shí)不斷強(qiáng)化延伸，并通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督和考核，不斷推進(jìn)平安管理水平提升。

9、總之，平安生產(chǎn)、人人有責(zé)，平安關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)乎整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定，平安工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，要抓好平安工作，就要以紅線意識(shí)為契機(jī)，大力營(yíng)造人人講平安的良好氣氛，認(rèn)真學(xué)安規(guī)、守安規(guī)，不斷提高平安生產(chǎn)技能，嚴(yán)格執(zhí)行平安紅線制度，真正做到我的平安我負(fù)責(zé)、你的平安我有責(zé)、企業(yè)平安我有責(zé)。同時(shí)，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合配套、整體推進(jìn)，切忌東一榔頭、西一棒槌，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，使平安管理始終處于“救火”式的被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，要化被動(dòng)為主動(dòng)，多一些“居安思?！保僖恍巴鲅蜓a(bǔ)牢”，不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識(shí)，杜絕把平安說(shuō)在嘴上，掛在墻上，寫在本子上，讓紅線制度在平安工作中真正起到保駕護(hù)航作用，不斷增

10、進(jìn)員工平安紅線意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，只有全體員工時(shí)刻站在敬畏生命，守護(hù)生命的高度，保衛(wèi)我們的紅線保命法那么，共同堅(jiān)守“紅線”，延伸“紅線”，絕不逾越“紅線”，不突破“底線”，才能把“平安生產(chǎn)、人人平安”的美好愿望變成現(xiàn)實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)幸福美好的中國(guó)夢(mèng)。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理 工程部成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理石占良任組長(zhǎng)，工程常務(wù)副經(jīng)理柏金虎、技術(shù)負(fù)責(zé)人徐立明任副組長(zhǎng)，工程部局部管理人員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。使民工從思想上認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)重要*和必要*，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形*人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。 二、采取多形式、多樣化、全方位

11、宣傳教育 活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造平安生產(chǎn)聲勢(shì)，集中進(jìn)行平安生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)平安管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型*事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，提高廣闊員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。 開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，引導(dǎo)廣闊員工、家屬關(guān)注平安生產(chǎn)。 工程部平安部門組織開(kāi)展事故案例剖析、員工平安教育培訓(xùn)、平安宣傳周活動(dòng)、平安知識(shí)競(jìng)賽、平安生產(chǎn)演練等。通過(guò)形式多樣的平安生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注平安，關(guān)愛(ài)生命”的平安生產(chǎn)氣氛，將各類

12、事故隱患降為零。 三、立足崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng) 1、結(jié)合“讀一部平安生產(chǎn)方面的規(guī)程、當(dāng)一天平安員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓(xùn)”等“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為。 2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程的控制，并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。 四、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng)立無(wú)隱患活動(dòng) 活動(dòng)期間，工程部管理人員、施工分別開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和

13、平安問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。 五、抓好雨季“三防”工作 工程部針對(duì)夏季來(lái)臨，和結(jié)合石鎖具體情況，下發(fā)了“關(guān)于做好夏季平安防范工作的通知”，要求各單位做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的平安管理工作，做好防臺(tái)、防洪、防汛，做好生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“三防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通平安管理，確保施工運(yùn)輸?shù)绕桨病?六、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練 工程部在xx月下旬舉行了一次防汛應(yīng)急救援演練，提高員工的防汛知識(shí)水平，學(xué)習(xí)汛期怎樣處理、自救的方法。 七、存在的問(wèn)題

14、 盡管工程 “平安生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的很好，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。 一是全員參與“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。 二是“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)不到位，局部活動(dòng)開(kāi)展情況不全面。 八、努力的方向 我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原那么，努力搞好來(lái)年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。 一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高; 二是在增強(qiáng)效果上，再下功夫; 三是在整改平安隱患上，再努力; 總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在全工程部收到了良好的效果，提高了全體員工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的平安意識(shí)和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無(wú)小事，平安責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐

15、漸成為大家的普遍共識(shí)，各項(xiàng)平安措施得到進(jìn)一步落實(shí)。 根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展201x年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極營(yíng)造人人關(guān)注平安，個(gè)個(gè)珍惜生命的氣氛，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的平安生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實(shí)際情況，具體方案如下： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以深入開(kāi)展“平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開(kāi)展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)平安理念、平安文化、平安法律和平安知識(shí)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、平安開(kāi)展的理念和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)平

16、安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 二、總體目標(biāo)：無(wú)各類人員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 四、具體活動(dòng)內(nèi)容 根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長(zhǎng)為本科的平安第一責(zé)任人，各科護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)協(xié)助科主任、科長(zhǎng)抓好平安生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加

17、大消防平安生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式宣傳平安意識(shí)，營(yíng)造平安氣氛，使大家認(rèn)識(shí)到平安就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓平安，平安生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開(kāi)展。 1、組織有關(guān)人員參加市里組織的平安知識(shí)講團(tuán)，搞好x月x日的平安生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。 2、對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)一次。 3、組織水、電維修人員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。 4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防平安工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原那么，使平安生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。 5、在今年汛期即將來(lái)臨之際，組織人員提前做好防汛工作

18、，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。 6、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防平安設(shè)備的正常運(yùn)行。 為加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，建全平安生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責(zé)任制，各工種的平安職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的平安管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)房、氧氣庫(kù)、高壓鍋爐房的平安管理，落實(shí)責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，對(duì)以上部門如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在平安方面的工作，落實(shí)消防平安緊急疏散預(yù)案，對(duì)預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對(duì)消防器材及消防根底設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過(guò)：即：隱患原因找不到不放過(guò)，有整改措施不落實(shí)不放過(guò)，整改期限不明確不放過(guò)

19、，整改責(zé)任人不落實(shí)不放過(guò)。 平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作，院里分管主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)科室、部門消防平安的監(jiān)督檢查，保證平安生產(chǎn)活動(dòng)月有序開(kāi)展，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的平安運(yùn)行。 我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步落實(shí)縣衛(wèi)生局平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主” 的平安生產(chǎn)方針，采取有力措施，深化平安生產(chǎn)工作，普及平安生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全院職工的平安意識(shí)，積極消除事故隱患，健全和完善我院長(zhǎng)效平安管理機(jī)制，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的平安責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)就我院上半年平安生產(chǎn)如下： 一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 平安生產(chǎn)工作關(guān)系我

20、院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)平安，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安生產(chǎn)管理的根底。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。 為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的院周會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。 二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工平安素質(zhì)。 提高我院職工的平安素質(zhì)，是搞

21、好我院平安生產(chǎn)的根底。今年上半年，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、平安知識(shí)講座等多種形式營(yíng)造濃厚氣氛，對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，并及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，特別是對(duì)平安生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使他們熟悉了有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的平安要求，從而全面提高了院職工對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。 此外，我院還結(jié)合平安生產(chǎn)，有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的平安操作技能和自我保護(hù)能力。今年五月，我院還專門組織全院職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)，使職工的消防意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，并強(qiáng)化了他們對(duì)火災(zāi)的防范能力。 針

22、對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的平安生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院平安生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。 三、標(biāo)準(zhǔn)管理，落實(shí)措施，全面深入做好平安生產(chǎn)工作。 1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療平安措施。 今年上半年，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療平安警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來(lái)共開(kāi)展醫(yī)療平安教育二次，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)每月定期安排醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療平安全院大檢查一次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，限期整改，并對(duì)相當(dāng)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)處理。此外，我院堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗，全院所有有處方權(quán)及單獨(dú)值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件，對(duì)不符合或未到達(dá)上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下

23、工作;同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月對(duì)急診搶救小組進(jìn)行演練，要求各成員及時(shí)到位(五分鐘內(nèi))，各種搶救藥品齊備，備用消殺藥品庫(kù)存充足。今年五月，我院icu室建成投入運(yùn)行，該科室的成立，大大提升了我院的危重病人救治能力，從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施，我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故，與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安有了進(jìn)一步的提高。 此外，在加強(qiáng)院感管理方面，我院著力強(qiáng)化院感意識(shí)，并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來(lái)，成立了獨(dú)立的科室，由專人負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作，取得了明顯的成效。我院對(duì)醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診

24、的管理工作，標(biāo)準(zhǔn)流程，并認(rèn)真組織開(kāi)展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。 在特殊藥品的管理方面，我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的平安管理，按全省統(tǒng)一身份識(shí)別卡進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)，專人送貨，各科室均安裝保險(xiǎn)柜，認(rèn)真落實(shí)“五專”管理制度。 2、維護(hù)醫(yī)療設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運(yùn)行。 我院采取醫(yī)療設(shè)備每日巡檢制度，由設(shè)備科每天派專人到各科室巡查，了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)反應(yīng)各科室，防患于未然;同時(shí)盡力做到及時(shí)、快速檢修，全力保證臨床使用需求，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性和合法性，我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測(cè)工作，法定檢測(cè)設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織相關(guān)人員對(duì)于壓力容器、平安閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測(cè)，并進(jìn)行了操作檢查，杜絕平安隱患的發(fā)生。