12月學校管理經(jīng)驗總結(jié)

1、xx年12月學校管理經(jīng)驗總結(jié) 一、注重班子隊伍建設強化教師思想政治學習 學校的的開展師資是關(guān)鍵，學校要開展一要有凝聚力強、效勞意識濃的領(lǐng)導班子組，二要擁有教育理念超前、業(yè)務素質(zhì)過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校開展的前提。 注重班子隊伍建設 “車跑得快，全靠車頭帶”，沒有一個好的領(lǐng)導團體，任何單位都難以開展。學校自成立一來在選拔領(lǐng)導成員上都有一個最根本的底線，那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領(lǐng)導都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂，與教師比業(yè)績，與教師比品格。他們于教師們，風雨同舟，同甘共苦；教學工作挑重擔，教學研討作標兵；管理學生走在前，效勞教師用真心。形成了一個典范型的領(lǐng)導集體

2、。 注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑，校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會，學習國家的教育政策，重申“克己奉公，干凈辦事”的工作原那么，檢討自己上周的工作失誤?！按蜩F先須自身硬”，強有力的學習形成了一個姿態(tài)高、風格高、學識高，境界高，工作水平高，效勞熱情高的優(yōu)秀集體，增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，給雨亭中學廣闊師生樹立了可直接效仿標桿，為學校開展提供了強大的支撐點。 強化學習研討促進教師隊伍開展教師的成長是學校開展的永恒主題，因為學校的教育思想、教育目 標，必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。 為促進教師的成長，學校制定了一系列的保障措。 首先加強教師職

3、業(yè)道德建設，加強德育工作，積極引導廣闊教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師，增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質(zhì)量意識，以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面開展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的開展。 給教師規(guī)定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課，寫一篇學習筆記，讀一篇教學論文，每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇；讀一本教育專著，寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。 二制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度 ，做到事事有準

4、那么 在學校開展規(guī)劃實施過程中，現(xiàn)代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作，因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提?！叭私腥藙尤瞬粍樱贫日{(diào)動積極性”，現(xiàn)代管理的根本原那么是靠制度科學管理，制定切實可行的各項，并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導與教師的矛盾。 制度不是貼上墻上的裝飾，完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行，才能在實際工作中發(fā)揮其作用，要想能執(zhí)行下去，制度內(nèi)容就應具體，可操作性強，易執(zhí)行。同時要充分考慮其長效性和其廣度，要涵蓋學校工作的方方面面，杜絕朝令夕改，做到令行禁止，通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的標準自己的行為。學?？梢杂?/p>