陜西關(guān)于成立線纜公司可行性研究報告（模板范文）

1、泓域咨詢 /陜西關(guān)于成立線纜公司可行性研究報告陜西關(guān)于成立線纜公司可行性研究報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資126.00萬元，占xx有限公司20%股份；xx有限責任公司出資504萬元，占xx有限公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33627.03萬元，其中：建設投資28032.74萬元，占項目總投資的83.36%；建設期利息320.27萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金5274.02萬元，占項目總投資的15.68%。項目正常運營每年營業(yè)收入62300.00萬元，綜合總成本費用49940.92萬元，凈利

2、潤9032.08萬元，財務內(nèi)部收益率20.44%，財務凈現(xiàn)值10874.86萬元，全部投資回收期5.59年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來，隨著電線電纜行業(yè)的市場空間不斷被挖掘，產(chǎn)品的應用領域越來越廣泛，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)通過并購、重組等方式進行橫向擴張，通過資源整合，豐富自身產(chǎn)品線、拓寬銷售渠道、加大業(yè)務范圍覆蓋，規(guī)模效應和協(xié)同效應逐步顯現(xiàn)。同時，產(chǎn)能不足、技術(shù)落后的企業(yè)也將在市場競爭中逐步被淘汰。未來，隨著行業(yè)資源的整合與市場作用下的優(yōu)勝劣汰，電線電纜的行業(yè)集中度有望得到提升。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研

3、究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 背景、必要性分析14一、 市場規(guī)模14二、 我國電線電纜行業(yè)的市場規(guī)模穩(wěn)和發(fā)展前景15三、 發(fā)展趨勢16四、 項目實施的必要性18第三章 公司成立方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、

4、財務會計制度27第四章 行業(yè)、市場分析31一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢31二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢31三、 行業(yè)壁壘32第五章 法人治理結(jié)構(gòu)36一、 股東權(quán)利及義務36二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 風險風險及應對措施57一、 項目風險分析57二、 公司競爭劣勢64第八章 環(huán)境保護分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設期水環(huán)境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析69七、 營運期環(huán)境影響70八、 環(huán)境管理分析70九

5、、 結(jié)論及建議71第九章 選址分析73一、 項目選址原則73二、 建設區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展75四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向79六、 項目選址綜合評價81第十章 項目經(jīng)濟效益評價82一、 基本假設及基礎參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟評價財務測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析86項目投資現(xiàn)金流量表88四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表91六、 經(jīng)濟評價結(jié)論91第十一章 項目投資計劃92一、 投資估算的編制說明92二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息9

6、4建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 進度規(guī)劃方案100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 總結(jié)評價說明102第十四章 附表附錄104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤

7、銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本630萬元三、 注冊地址陜西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事線纜相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情

8、況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年

9、12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15487.5712390.0611615.68負債總額7241.405793.125431.05股東權(quán)益合計8246.176596.946184.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43244.8734595.9032433.65營業(yè)利潤8563.866851.096422.90利潤總額7083.305666.645312.48凈利潤5312.484143.733824.99歸屬于母公司所有者的凈利潤5312.484143.733824.99（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新

10、為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15487

11、.5712390.0611615.68負債總額7241.405793.125431.05股東權(quán)益合計8246.176596.946184.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43244.8734595.9032433.65營業(yè)利潤8563.866851.096422.90利潤總額7083.305666.645312.48凈利潤5312.484143.733824.99歸屬于母公司所有者的凈利潤5312.484143.733824.99六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立線纜公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由電線電纜行業(yè)具有明

12、顯的規(guī)模經(jīng)濟效應。首先，行業(yè)內(nèi)較大規(guī)模的企業(yè)產(chǎn)量較高，長期平均成本較低，有利于保持較高的利潤率水平；其次，規(guī)模較大的企業(yè)可以與供應商建立長期穩(wěn)定的合作，提高與供應商的議價能力，降低采購成本；第三，規(guī)模較大的企業(yè)經(jīng)營管理相對規(guī)范，并具備相對便利和快捷的銷售渠道和客戶資源，有助于提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率和資金周轉(zhuǎn)率；最后，規(guī)模較大的企業(yè)有利于打造品牌效應，提升產(chǎn)品吸引力和客戶忠誠度。綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件，“十三五”發(fā)展的總體目標是：到2020年，同步夠格全面建成小康社會，“三個陜西”建設邁上更高水平。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約85.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置

13、優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千米線纜的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積116947.61，其中：生產(chǎn)工程72453.59，倉儲工程27567.69，行政辦公及生活服務設施8340.42，公共工程8585.91。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33627.03萬元，其中：建設投資28032.74萬元，占項目總投資的83.36%；建設期利息320.27萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金5274.02萬元，占項目總投資的15.68%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：623

14、00.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49940.92萬元。3、凈利潤（NP）：9032.08萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.59年。5、財務內(nèi)部收益率：20.44%。6、財務凈現(xiàn)值：10874.86萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 背景、必要性分析一、 市場規(guī)模電線電纜行業(yè)起步初期，主要應用于在工業(yè)領域，為電力設備提供配套，這一階段市場空間較為狹窄，且

15、需求也較為單一。隨著改革開放的深化，電線電纜行業(yè)得到了快速的發(fā)展，主要原因在于：一是在傳統(tǒng)的工業(yè)應用領域，國家基礎設施建設廣泛開展，各省、市、自治區(qū)電網(wǎng)的鋪設、電力系統(tǒng)向三四線城市及周邊農(nóng)村地區(qū)的延伸，使電力電纜的需求呈現(xiàn)快速的增長；二是，隨著居民生活水平的提高和技術(shù)的革新，家電、手機、電腦等電子產(chǎn)品大范圍普及且更新?lián)Q代速度非?？?，造成對各類電源線、充電線以及內(nèi)部電路線等的需求穩(wěn)步提升；三是，信息時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)成為了居民生活的必備，通信設備的布局、增設成為必然趨勢，推動了通信電纜的需求增長；四是，安全、環(huán)保等概念的興起，使得新興行業(yè)不斷涌現(xiàn)和崛起，安防、新能源汽車、智能機器人等行業(yè)逐漸進入

16、公眾視野，為電線電纜行業(yè)開辟了廣闊的市場空間。近年我國電線電纜行業(yè)保持了較快發(fā)展勢頭，繼續(xù)在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位。2015年，電線電纜行業(yè)產(chǎn)值達到12,588.61億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為1.83%。二、 我國電線電纜行業(yè)的市場規(guī)模穩(wěn)和發(fā)展前景作為重要的基礎性配套產(chǎn)業(yè)，伴隨著下游市場需求的持續(xù)拉動，我國電線電纜行業(yè)市場規(guī)模逐年增長。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，至2017年我國電線電纜行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到4034家，受國家調(diào)整過剩產(chǎn)能的影響，企業(yè)數(shù)量較2016年減少30家。但是從行業(yè)的整體規(guī)模情況看，2011-2017年中國電線電纜行業(yè)銷售收入總體波動上升，行業(yè)年均復合增長率為4.02%。至2

17、017年行業(yè)銷售收入為13513.04億元，同比下降2.95%。隨著我國電線電纜行業(yè)的調(diào)整進入深化發(fā)展期，其過剩、劣質(zhì)產(chǎn)能的淘汰雖然會對行業(yè)的整體市場規(guī)模有一定的影響，但是產(chǎn)品逐漸由電力電纜向特種電纜轉(zhuǎn)變，在國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對外一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的促進下，2018年我國電線電纜行業(yè)的銷售收入實現(xiàn)繼續(xù)小幅增加，超過14000億元。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的測算，2016-2020年的電線電纜行業(yè)的年均復合增長率將達到4.65%，到2020年銷售收入將達到15,750億元。2003至2016年間，電線電纜行業(yè)的固定資產(chǎn)完成額也呈現(xiàn)快速的增長態(tài)勢，2016年固定資產(chǎn)投資完成額達到14,128,721.00

18、萬元，年均復合增長率達到30.90%。我國是世界第一電纜制造國，在全球電纜產(chǎn)值占比約為26%，其中，我國生產(chǎn)的電線電纜出口量也越來越大。1995至2017年間，電線電纜的出口額翻了四倍，達到2,068,072.80萬美元，年均復合增長率達到36.11%。在細分市場上，由于電力電纜的應用領域較為傳統(tǒng)且需求的基數(shù)較大，因此電力電纜的收入規(guī)模占比在電線電纜行業(yè)中最高。2017年電力電纜產(chǎn)品收入規(guī)模達到4,827.66億元，占比達到35.73%，其次是電氣設備電纜，占比達到19.96%。三、 發(fā)展趨勢2017年以來，我國質(zhì)監(jiān)部門加大了對電線電纜行業(yè)的監(jiān)管，在政策重壓下，未來電線電纜行業(yè)將會加快整合，行

19、業(yè)并購將繼續(xù)深入，作為競爭充分的行業(yè)，后續(xù)發(fā)展趨勢將加速整合，并呈現(xiàn)下述特征。1、行業(yè)集中度將有所提升我國雖是電線電纜的第一生產(chǎn)大國，但相比美國、日本、法國等國家，行業(yè)集中度較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小。在市場份額上，美國前十名電線電纜制造商占據(jù)了市場份額的70%左右，日本七大線纜企業(yè)占國內(nèi)市場份額的66%以上，法國五大線纜企業(yè)占國內(nèi)市場份額的90%以上，相比較而言，我國電線電纜制造商已近萬家，但規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量僅為4000多家，2017年國內(nèi)排名前十的線纜企業(yè)占國內(nèi)市場份額不足10%。近年來，隨著電線電纜行業(yè)的市場空間不斷被挖掘，產(chǎn)品的應用領域越來越廣泛，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)通過并購、重組等方式

20、進行橫向擴張，通過資源整合，豐富自身產(chǎn)品線、拓寬銷售渠道、加大業(yè)務范圍覆蓋，規(guī)模效應和協(xié)同效應逐步顯現(xiàn)。同時，產(chǎn)能不足、技術(shù)落后的企業(yè)也將在市場競爭中逐步被淘汰。未來，隨著行業(yè)資源的整合與市場作用下的優(yōu)勝劣汰，電線電纜的行業(yè)集中度有望得到提升。2、價格競爭將逐步減少，品牌效應逐漸顯現(xiàn)多年來，由于傳統(tǒng)的電線電纜制造技術(shù)門檻較低，市場一直處于充分競爭的狀態(tài)，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)規(guī)模普遍較小，在產(chǎn)品品類、技術(shù)等方面同質(zhì)性較高，為了在激烈的市場競爭中生存下去，價格競爭成為電線電纜行業(yè)競爭的基本手段。隨著市場的多元化發(fā)展，各類特殊的應用領域?qū)﹄娋€電纜行業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也給予行業(yè)內(nèi)企業(yè)新的發(fā)展空間。各類新

21、型電纜的出現(xiàn)，使得行業(yè)的技術(shù)門檻提升，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)通過技術(shù)革新、產(chǎn)品升級等實現(xiàn)差異化的市場競爭策略，在中高端市場內(nèi)，客戶對價格的敏感度較低，價格競爭已不再是市場競爭的主要方式，而技術(shù)實力、產(chǎn)品質(zhì)量及品牌知名度成為客戶考量的主要因素。3、市場結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，產(chǎn)能過剩情況得到緩解電線電纜行業(yè)在發(fā)展的過程中，由于起步階段產(chǎn)品種類少，應用領域狹窄，因此出現(xiàn)了大量重復建設的情況，造成產(chǎn)能過剩。數(shù)據(jù)顯示，普通電線電纜生產(chǎn)裝備利用率普遍不足40%，造成了大量的庫存積壓與資源浪費。但隨著通信電纜、特種電纜等新型電纜在軌道交通、新能源汽車、電子設備等新興行業(yè)或新領域的應用，電線電纜行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，

22、從附加值較低的、以工業(yè)領域應用為主的電力電纜低端市場，轉(zhuǎn)變?yōu)楦郊又递^高的、多領域、多場景應用的新型電纜中高端市場，行業(yè)的需求實現(xiàn)了大幅度擴張，利潤率也有很大程度上的增長，這在一定程度上緩解了產(chǎn)能過剩的情況。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有

23、效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學技術(shù)和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。

24、二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)

25、業(yè)政策、線纜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資126.00萬元，占xx有限公司20%股份；xx有限責任公司出

26、資504萬元，占xx有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃

27、、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與

28、產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，

29、每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、

30、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有

31、效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、

32、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、

33、總工程師。4、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、唐xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，19

34、71年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、鐘xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任

35、xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后

36、利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股

37、利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審

38、計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢

39、電線電纜是用以傳輸電（磁）能、傳遞信息、實現(xiàn)電磁能轉(zhuǎn)換和構(gòu)成自動化控制線路的基礎產(chǎn)品，被喻為國民經(jīng)濟的“血管”與“神經(jīng)”。電線與電纜二者并無嚴格的區(qū)別，廣義的電線電纜亦可稱為電纜。通常將結(jié)構(gòu)簡單無外護套、外徑較小的產(chǎn)品稱為電線，將結(jié)構(gòu)復雜、有堅固密封外護套、外徑較大的產(chǎn)品稱為電纜。電線的主要結(jié)構(gòu)為“導體+絕緣”，電纜的主要結(jié)構(gòu)為“導體+絕緣+護套”；導體一般由銅、鋁或其合金制成，絕緣和護套一般由橡膠、聚乙烯、聚氯乙烯等材料制成。電線電纜制造業(yè)是國民經(jīng)濟中最大的配套行業(yè)之一，是機械行業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)，電線電纜產(chǎn)品廣泛應用于建筑、能源、交通、通信、汽車以及石油化工等產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展受國際

40、、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟狀況、國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策走向以及各相關(guān)行業(yè)發(fā)展的影響，與國民經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)；既是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會正常運轉(zhuǎn)的基礎保障，也是未來電氣化、信息化社會的基石之一。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢電線電纜是用以傳輸電（磁）能、傳遞信息、實現(xiàn)電磁能轉(zhuǎn)換和構(gòu)成自動化控制線路的基礎產(chǎn)品，被喻為國民經(jīng)濟的“血管”與“神經(jīng)”。電線與電纜二者并無嚴格的區(qū)別，廣義的電線電纜亦可稱為電纜。通常將結(jié)構(gòu)簡單無外護套、外徑較小的產(chǎn)品稱為電線，將結(jié)構(gòu)復雜、有堅固密封外護套、外徑較大的產(chǎn)品稱為電纜。電線的主要結(jié)構(gòu)為“導體+絕緣”，電纜的主要結(jié)構(gòu)為“導體+絕緣+護套”；導體一般由銅、鋁或其合金制成，絕緣和護套一般由橡膠

41、、聚乙烯、聚氯乙烯等材料制成。電線電纜制造業(yè)是國民經(jīng)濟中最大的配套行業(yè)之一，是機械行業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)，電線電纜產(chǎn)品廣泛應用于建筑、能源、交通、通信、汽車以及石油化工等產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展受國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟狀況、國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策走向以及各相關(guān)行業(yè)發(fā)展的影響，與國民經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)；既是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會正常運轉(zhuǎn)的基礎保障，也是未來電氣化、信息化社會的基石之一。三、 行業(yè)壁壘電線電纜行業(yè)的低端市場進入門檻較低，導致行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)較多；在中高端市場，成為行業(yè)內(nèi)有競爭力的企業(yè)則需要突破較高的行業(yè)壁壘。1、生產(chǎn)許可和品質(zhì)認證壁壘電線電纜行業(yè)作為與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的基礎配套產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品的安

42、全性和可靠性對國民生產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)有重大影響。國家對電線電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)實行嚴格的生產(chǎn)許可證制度。企業(yè)從事生產(chǎn)列入生產(chǎn)許可證管理的電線電纜產(chǎn)品，必須取得主管部門頒發(fā)的全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；從事強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品目錄里的電線電纜產(chǎn)品，必須獲得中國質(zhì)量認證中心的3C認證；要求進入特定行業(yè)或者特定應用領域的產(chǎn)品，還需要取得相應的資質(zhì)和認證。取得各行業(yè)、各目標市場所要求的生產(chǎn)許可和品質(zhì)認證成為進入電線電纜行業(yè)的主要壁壘之一。2、質(zhì)量和品牌壁壘品牌是公司管理能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品安全運行記錄、售后服務水平等多個要素的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)多年積累的成果。隨著電線電纜行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)市場競爭

43、已逐步由價格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭。在電線電纜產(chǎn)品的招投標中，以電力行業(yè)為例，品牌因素逐漸成為進入國家電網(wǎng)以及下屬各省企業(yè)招標入圍時的重要考量因素，電線電纜企業(yè)需憑借良好的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽度，才能獲得客戶對產(chǎn)品品牌的認可，并與客戶建立中長期合作關(guān)系；在電線電纜產(chǎn)品的終端消費市場，消費者越來越注重產(chǎn)品的安全性和可靠性，對質(zhì)量優(yōu)、品牌知名度高的產(chǎn)品具有較高忠誠度。品牌的建立需要長期的開拓和維護，因此，缺乏為客戶所接受的品牌是新企業(yè)進入本行業(yè)的重要壁壘。3、技術(shù)壁壘生產(chǎn)技術(shù)直接決定了產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率，是電線電纜企業(yè)發(fā)展的基石。隨著制造業(yè)向縱深發(fā)展，下游產(chǎn)業(yè)對電線電纜產(chǎn)品在環(huán)保性、耐用性、可靠性等方面提出了

44、更高要求，這需要生產(chǎn)企業(yè)具有較強的研發(fā)創(chuàng)新能力。尤其是特種電纜、超高壓電纜等產(chǎn)品，從試制到最終完成開發(fā)需要經(jīng)過研發(fā)、試制、型式試驗等一系列過程，有較高的技術(shù)壁壘。4、管理能力壁壘企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)管理能力和精細程度決定企業(yè)運作的效率和成本。對于電線電纜生產(chǎn)企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部管理能力、品牌推廣能力、營銷渠道維護能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力等都需要較長時間的積累。目前，電線電纜企業(yè)的利潤水平日趨平均化，只有成本控制能力較好、具有一定規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。5、資金和規(guī)模壁壘電線電纜行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，采購先進的成套生產(chǎn)線、建設廠房倉庫等各方面均需要較大的資金投入，同時電線電纜行業(yè)

45、具有料重工輕的特點，對流動資金的規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)效率的要求較高。此外，企業(yè)生產(chǎn)所需的主要原材料銅、鋁的價格波動較大，也增加了企業(yè)資金管理的難度。電線電纜行業(yè)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應。首先，行業(yè)內(nèi)較大規(guī)模的企業(yè)產(chǎn)量較高，長期平均成本較低，有利于保持較高的利潤率水平；其次，規(guī)模較大的企業(yè)可以與供應商建立長期穩(wěn)定的合作，提高與供應商的議價能力，降低采購成本；第三，規(guī)模較大的企業(yè)經(jīng)營管理相對規(guī)范，并具備相對便利和快捷的銷售渠道和客戶資源，有助于提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率和資金周轉(zhuǎn)率；最后，規(guī)模較大的企業(yè)有利于打造品牌效應，提升產(chǎn)品吸引力和客戶忠誠度。相對而言，行業(yè)內(nèi)新進入者起步規(guī)模較小，原材料采購成本較高，企業(yè)經(jīng)營管

46、理不夠完善，需要大規(guī)模的資金、人力等成本開拓市場，市場抗風險能力不強，既面臨外部規(guī)模企業(yè)的強勢競爭，又面臨內(nèi)部資金、質(zhì)控、銷售等多方面的發(fā)展制約，在市場競爭中很難取得有利地位。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）

47、依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和

48、參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東

49、大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款

50、規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)

51、定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董

52、事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開，機構(gòu)、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動?？毓晒蓶|

53、及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方

54、使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應當視情節(jié)

55、輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金

56、的情況。（2）公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會