管理層績效考核表

1、.附件一： 2012年管理層二季度績效考核評(píng)定表被考核人： 崗位名稱： 考核周期：4月-6月考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核組評(píng)分（滿分100）理由說明（100-90或60分一下）經(jīng)營指標(biāo)（70分）經(jīng)營目標(biāo)完成情況（50分）工作完成質(zhì)量（10分）工作完成及時(shí)率（10分）工作能力（30）主動(dòng)、積極性（10分）工作責(zé)任心（20分）自評(píng)分合計(jì)考評(píng)組評(píng)分合計(jì)最終得分績效考核分=（個(gè)人自評(píng)合計(jì)*30%）+（上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%）績效面談直接主管簽名： 被考核者簽名： 日期：辦公室審核意見考評(píng)組核定意見說明：1、 在員工工作總述職值表和員工績效考核自評(píng)表的基礎(chǔ)上，由考核組在考核會(huì)議上就員工整體工作情況，使用本表進(jìn)行綜

2、合評(píng)定；2、 考核中，考核組評(píng)定的成績占績效考核總分的70%，員工自評(píng)占30%；3、 考核階段，請切實(shí)開展雙向溝通的績效面談工作，以幫助員工進(jìn)行績效改善。附件四： 2012年員工二季度績效考核評(píng)定表被考核人： 崗位名稱： 考核周期：4月-6月考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核組評(píng)分（滿分100）理由說明（100-90或60分一下）工作質(zhì)量（70分）工作任務(wù)完成情況（50分）工作完成質(zhì)量（10分）工作完成及時(shí)率（10分0工作能力（30分）主動(dòng)、積極性（10分）工作責(zé)任心（20分）自評(píng)分合計(jì)考評(píng)組評(píng)分合計(jì)最終得分績效考核分=（員工評(píng)分合計(jì)*30%）+（上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%）績效面談直接主管簽名： 被考核者簽名：

3、 日期：辦公室審核意見考評(píng)組核定意見說明：1在員工工作總述職值表和員工績效考核自評(píng)表的基礎(chǔ)上，由考核組在考核會(huì)議上就員工整體工作情況，使用本表進(jìn)行綜合評(píng)定；2考核中，考核組評(píng)定的成績占績效考核總分的70%，員工自評(píng)占30%；3考核階段，請切實(shí)開展雙向溝通的績效面談工作，以幫助員工進(jìn)行績效改善。附件五 2012年二季度員工工作總結(jié)述職表部門： 述職人員： 職務(wù)： 年 月 日第一部分：工作業(yè)績序號(hào)完成時(shí)間完成質(zhì)量服務(wù)水平備注1234567第二部分：工作態(tài)度項(xiàng)目實(shí)際情況備注休假情況 休假 天，病假 天，事假 天，曠工 天。出勤情況遲到 次，早退 次，脫崗 次，未按時(shí)銷假 次。學(xué)習(xí)情況未記筆記 次，為

4、抄寫資料 次，未寫心得體會(huì) 次。工作情況 未交總結(jié) 次，未填寫工作簽證單 次，未辦理交接手續(xù) 次，上網(wǎng)玩游戲或聊天 次，工作時(shí)間電話不通 次。紀(jì)律情況 未按時(shí)就寢 次，飲酒或賭博 次，其他違紀(jì)行為 次。衛(wèi)生情況未打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生 次，未打掃宿舍衛(wèi)生 次，未整理個(gè)人衛(wèi)生 次。文明禮貌未按要求著裝 次，與同事或游客發(fā)生爭執(zhí) 次，搬弄是非 次，影響民族團(tuán)結(jié) 次。安全責(zé)任不熟悉本工作區(qū)域消防安全設(shè)施設(shè)備 次，未發(fā)現(xiàn)隱患 次。執(zhí)行力不與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作 次，不參加公司組織的各種活動(dòng) 次。思想品德作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不堅(jiān)持原則 次，辦事不公道、不維護(hù)公司利益 次，浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn) 次。第三部分：思想?yún)R報(bào)（或工作總結(jié)）：*

5、;附件三： 天山大峽谷景區(qū)2012年二季度（4月-6月）管理層績效考核民主評(píng)議表序號(hào)姓名考核項(xiàng)目、分值及得分情況得分備注經(jīng)營指標(biāo)考核部分（50分）工作能力考核部分（50分）經(jīng)營目標(biāo)完成情況（30分）工作完成質(zhì)量（10分）工作完成及時(shí)率（10分）主動(dòng)、積極性（15分）工作責(zé)任心（20分）工作匯報(bào)（15分）1李忠春2徐建國3何慧英4賈俊麗5 杜書艷說明1、 此表是由各部門自行組織所屬員工依據(jù)績效考核自評(píng)表逐項(xiàng)針對每位員工進(jìn)行民主評(píng)議的表格；2、 此表的填寫原則是采取無記名的方式進(jìn)行；3、 填寫時(shí)不能涂改，得分不得超過100分。附件六： 天山大峽谷景區(qū)2012年二季度（4月-6月）員工績效考核民主評(píng)議表序號(hào)姓名考核項(xiàng)目、分值及得分情況得分備注工作質(zhì)量考核部分（80分）工作能力考核部分（20分）工作任務(wù)完成情況（50分）工作完成質(zhì)量（20分）工作完成及時(shí)率（10分）主動(dòng)、積極性（10分）工作責(zé)任心（10分）1234567891011121314151617181920說明4、 此表是由各部門自行組織所屬員工依據(jù)績效考核自評(píng)表逐項(xiàng)針對每位員工進(jìn)行民主評(píng)議的表格；5、 此表的填寫原則是采取無記名的方式進(jìn)行；6、 填寫時(shí)不能涂改，得分不得超過100分。附件二： 2012年二季度管理層工作總結(jié)數(shù)值表