運行交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗工作實施細(xì)則

1、運行交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗工作 實施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的運行管理工作，規(guī)范運行交接班、 巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗工作（以下簡稱“三制”）， 制定本制度。第二條“三制”工作必須做到定崗位、定時間、定線 路、定設(shè)備、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)，做到表格化，使各項工作職 責(zé)清晰、明確，項目具體、可操作，監(jiān)督檢查責(zé)任到人。公 司各部門要加強(qiáng)對“三制”工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行本制度， 做到有檢查、有監(jiān)督、有考核，閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)。第三條 本制度適用于公司所屬各部門。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)帶格式的：字體：（默認(rèn)）仿- 宋_gb2312,（中文）仿宋 _gb2312 k/第四條管理機(jī)構(gòu)組長：副

2、組長：成員：第五條工作職責(zé)（一）制定本公司“三制”工作實施細(xì)則，確?！叭啤?工作有效開展、落實到位；（二）生產(chǎn)副職（或總工程師）作為“三制”工作的分 管負(fù)責(zé)人，對“三制”工作的組織管理和質(zhì)量負(fù)責(zé)，對“三 制”的制定和完善等工作負(fù)責(zé)；（三）發(fā)電部負(fù)責(zé)“三制”的編制、組織、管理、實施 和考評工作；（四）設(shè)備管理部對點檢和維修部的巡檢工作進(jìn)行管理；（五）安全監(jiān)察部對“三制”工作執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督責(zé) 任，有權(quán)對“三制”工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出考核意見；（六）“三制”工作要與本公司生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行 關(guān)聯(lián)和整合，實現(xiàn)信息化管理。第三章運行交接班制度管理第六條 運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和

3、 接替。本公司運行崗位的交接必須保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和 穩(wěn)定性。第七條 運行崗位的交接班必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅 認(rèn)真、上下銜接，交接時必須進(jìn)行列隊交接。工作交接以雙 方簽字為準(zhǔn)，必要的口頭交代必須語言規(guī)范、清晰、明確。第八條 運行交接班管理要求（一）各崗位的交接班巡檢表上必須明確各崗位人員的 傣髓監(jiān)備）（敝血12 a/檢查時間、線路、項目、標(biāo)準(zhǔn)；做到每個崗位有詳細(xì)的巡視 路線、巡視時間、巡視設(shè)備、巡視方法和巡視標(biāo)準(zhǔn)；（二）交班前當(dāng)班運行人員按照巡檢表對就地設(shè)備按“定時間、定人員、定線路”的三定要求進(jìn)行交班前巡回檢 查；“（三）接班人員提前30分鐘到崗，按照接班巡檢表的檢 僂魏陥）嘛2 /查時

4、間、線路、項目、標(biāo)準(zhǔn)對各崗位設(shè)備運行情況進(jìn)行巡檢， 發(fā)現(xiàn)異常情況向交班人員提出疑問；（四）各崗位交接過程雙方相互制約、相互監(jiān)督；對接班人員提出的疑問，交班人應(yīng)做詳實的解答，否則接班人員 有權(quán)拒絕接班；（五）交班前、接班后半小時內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作，原則上接班后半小時內(nèi)不辦理工作票，特殊情況除外；（六）交接班的內(nèi)容1. 運行方式變動情況；2. 現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況，重點核對接地裝置；3. 設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況，兩票執(zhí)行辦理情況；4. 全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布、負(fù)荷預(yù)測；5. 所轄設(shè)備的運行狀況、檢修交代情況；6. 異常、事故原因分析及處理情況；7. 定期工作開展情況；8. 現(xiàn)場安全措施

5、、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應(yīng)情況；9. 公用設(shè)施、臺賬、工器具及文明衛(wèi)生情況；10. 上級指不、命令、指導(dǎo)意見；11. 其他需要交接和說明的事項。第九條交班應(yīng)做到（一）交清運行方式及注意事項、交清設(shè)備運行狀況和 設(shè)備缺陷情況、交清運行操作及檢修情況；（二）對本班發(fā)生的缺陷按設(shè)備缺陷管理制度進(jìn)行處理;（三）對設(shè)備運行的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確、詳實、全面的 記錄；（四）對本班發(fā)生的異常情況及時記錄、分析和匯報。 如不能分析清楚，必須在交接班完成后，進(jìn)行專題分析；（五）做好管轄區(qū)域、控制臺上設(shè)備的衛(wèi)生清潔工作；（六）交清本班進(jìn)行的定期工作，交清設(shè)備巡回檢查時 發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況；（七）說明調(diào)度、上

6、級的指示、命令及下發(fā)文件；（a）對跨班作業(yè)的工作進(jìn)行重點交代；（九）對接班人員提出的疑問，交班人應(yīng)做詳實的解答。 第十條接班應(yīng)做到（一）接班前的檢查：查報表、日志記錄，查各表盤、 機(jī)組dcs畫面設(shè)備運行情況，接班時主要運行參數(shù)及現(xiàn)場實 際設(shè)備運行情況，查工器具、鑰匙、接地線等使用情況；（二）查管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到文明生產(chǎn)管理標(biāo) 準(zhǔn)要求；（三）接班后，做到“五清楚”，即：運行方式及注意 事項清楚，設(shè)備缺陷及異常情況清楚，操作及檢修情況清楚， 安全情況及預(yù)防措施清楚，現(xiàn)場設(shè)備及清潔情況清楚；（四）對新投入運行的設(shè)備應(yīng)安排專人進(jìn)行接班前檢查;（五）接班檢查人員嚴(yán)禁對設(shè)備進(jìn)行任何操作，發(fā)生緊 急及

7、特殊情況除外；（六）接班后15分鐘內(nèi)各崗位應(yīng)向值長（機(jī)組長）匯 報接班情況；（七）對跨班作業(yè)的工作進(jìn)行重點安排。第條遇有以下情況不能交接班：（一）當(dāng)班發(fā)生的異常處理不清及重大操作、事故處理 未告一段落時不交接；（二）接班人員崗位不對應(yīng)、精神狀態(tài)不好不交接；（三）設(shè)備狀態(tài)不清楚不交接；（四）設(shè)備維護(hù)及定期試驗未按規(guī)定執(zhí)行且無正當(dāng)原因 記錄不交接；（五）調(diào)度及上級命令不明確不交接；（六）記錄不全、不清不交接；（七）工作票措施不清不交接；（a）崗位所轄衛(wèi)生區(qū)域清掃不干凈不交接；（九）鑰匙、工器具不齊全不交接；（十）因運行調(diào)整原因造成主要參數(shù)指標(biāo)偏離正常值時, 在參數(shù)指標(biāo)恢復(fù)正常范圍前，不得進(jìn)行交接班

8、工作。第十二條特殊情況下交接班的規(guī)定（一）交接班時遇有重要操作或正在處理事故時，必須 暫緩交接班，交班值長應(yīng)帶領(lǐng)本值人員繼續(xù)操作或處理事故, 接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員進(jìn)行事故處理，并服從交班值長的 指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后，方可進(jìn)行交接班;（二）接班人員未按時到崗，交班人員應(yīng)向本值值（班） 長匯報，并繼續(xù)留下值班，直到有人接班，方可進(jìn)行交接班。 接班人員精神狀況不好，接班值（班）長必須找相應(yīng)崗位人 員代替，交班人員在代替人員到來之前不得交班。第十三條 交接班應(yīng)正點進(jìn)行，由值（班）長帶領(lǐng)在規(guī) 定區(qū)域進(jìn)行交接，交接班以雙方在運行日志上簽字為準(zhǔn)。自 接班人員簽字時起，交班后運行工作的全部

9、責(zé)任由接班人員 負(fù)責(zé)。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。第十四條班前會內(nèi)容（一）了解接班檢查情況，說明本值的特殊運行方式;（-）設(shè)備、系統(tǒng)缺陷情況；（三）針對設(shè)備缺陷、特殊天氣安排事故預(yù)想，布置事 故預(yù)案；（四）布置、說明本值的計劃工作及注意事項；（五）落實上級有關(guān)文件精神、布置本班工作重點及注 意事項。第十五條班后會內(nèi)容（一）總結(jié)本值的工作；（二）總結(jié)異常情況的處理過程；（三）總結(jié)現(xiàn)場操作、定期工作、設(shè)備消缺情況；（四）表揚(yáng)好人好事，批評違規(guī)違紀(jì)；（五）對于構(gòu)成異常的差錯，組織分析，明確責(zé)任，總 結(jié)教訓(xùn)，并制定防范措施；（六）總結(jié)本值“三講一落實”工作開展情況、進(jìn)行兩 票執(zhí)行、反違章

10、開展情況點評；（七）做好下一個工作日工作預(yù)安排。第十六條交班管理流程（一）交班前1小時按巡回檢查路線進(jìn)行全面巡回檢查, 監(jiān)盤人員全面檢查監(jiān)控畫面及各表計參數(shù)狀態(tài)；（二）交班前半小時應(yīng)完成的工作1. 各崗位人員逐級匯報檢查情況，設(shè)備缺陷處理及檢 修工作進(jìn)展情況；2. 各崗位按分工審查表單、臺帳，審查無誤后在規(guī)定位 置簽字；3. 各崗位按分工，將各種公用材料、工器具、圖紙、儀 表、臺帳等清點齊全、定置擺放；4. 各崗位人員填寫值班日志、設(shè)備定期工作等臺帳， 清掃所轄區(qū)域衛(wèi)生。第十七條接班管理流程（一）接班人員應(yīng)統(tǒng)一服裝，提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場列 隊，由值（班）長介紹生產(chǎn)情況，安排接班檢查的注意事項

11、及重點項目；（二）各崗位人員按接班巡回檢查分工進(jìn)行接班檢查, 檢查現(xiàn)場設(shè)備、運行參數(shù)、日志、表單記錄、工器具、鑰匙、 接地線、管轄區(qū)域衛(wèi)生等情況，對應(yīng)崗位進(jìn)行交底；（三）班前會在接班前5分鐘由接班值（班）長主持, 各崗位匯報檢查情況；（四）接到值（班）長接班命令后，各崗位方可進(jìn)行接班， 并在運行日志上簽字。第十八條 發(fā)電部、輸煤部運行管理人員應(yīng)定期、不定 時對生產(chǎn)現(xiàn)場的交接班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)交接班制度執(zhí)行 不到位時，按照本公司反違章管理制度進(jìn)行相應(yīng)的考核，并 登錄廠網(wǎng)反違章平臺曝光。第十九條安全監(jiān)察部對運行交接班管理工作應(yīng)不定期 進(jìn)行監(jiān)督、檢查考核。第四章巡回檢查制度管理第二十條 巡回檢查分

12、運行人員的班前、班中巡回檢查、 點檢人員的巡回檢查、檢修人員的定期檢查。第二十一條 各崗位人員必須按規(guī)定的時間、項目、內(nèi) 容及路線對所管轄的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，特殊情況需做特殊 檢查，以確保設(shè)備安全可靠運行。第二十二條 巡回檢查時要配備手電筒、聽針、測溫儀 和測振儀等必要的檢查工器具，帶相關(guān)的檢查表，及時記錄 有關(guān)數(shù)據(jù)。使用電子巡檢儀的，要確保信息系統(tǒng)正常，數(shù)據(jù) 采集、記錄、上傳準(zhǔn)確，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等工作。第二十三條 巡回檢查必須由能獨立值班的人員、設(shè)備 專責(zé)、點檢人員擔(dān)任，并做到“四到”即：看、聽、摸、嗅。 遵守電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，及時、細(xì)致地對所 管轄的設(shè)備進(jìn)行檢查，掌握設(shè)備運行

13、狀況。巡回檢查時不得進(jìn)行操作及檢修維護(hù)工作。第二十四條巡回檢查管理工作（一）本公司生產(chǎn)管理各部門對現(xiàn)場巡回檢查負(fù)有監(jiān)督、考核的權(quán)限，定期抽查本部門巡回檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)巡回 檢查執(zhí)行不到位時，按照本公司制定的反違章管理制度給予 考核，并登錄廠網(wǎng)反違章平臺進(jìn)行曝光。（二）本公司發(fā)電部、輸煤部、設(shè)備部、維修部按照本 制度要求修訂各崗位的巡回檢查表。對巡回檢查表按照“定 崗位、定時間、定設(shè)備、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)修訂，做到 每個崗位有詳細(xì)的巡視路線、巡視時間、巡視設(shè)備、巡視方 法和巡視標(biāo)準(zhǔn)。（三）各崗位的巡回檢查本要明確每一臺設(shè)備的檢查項目，明確項目的檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確參數(shù)的報警值。（四）巡回檢查過程中

14、，發(fā)現(xiàn)某設(shè)備運行參數(shù)達(dá)到報警 值時，機(jī)組長（班長）要親自到現(xiàn)場查看，并匯報本部門主 管，確認(rèn)后由值長匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知設(shè)備部策劃處理,同 時運行管理部門做好相關(guān)的事故防控預(yù)案。（五）設(shè)備管理部建立設(shè)備的動態(tài)管理和點檢巡回檢查臺帳，以利于及時掌握設(shè)備的劣化趨勢，為設(shè)備的狀況、壽 命鑒定、檢修等提供依據(jù)。（六）發(fā)電部、輸煤部等運行管理部門巡回檢查本保存三個月以上，運行人員在執(zhí)行完巡回檢查任務(wù)后對巡回檢查 本進(jìn)行比對分析、部門管理人員定期對巡回檢查本進(jìn)行比對 分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患。對設(shè)備存在的缺陷及時登錄缺陷系統(tǒng)，督促檢修人員進(jìn)行處理，并做好事故預(yù)想。（七）特殊情況下巡回檢查的要求及注意事項

15、。1. 設(shè)備存在一、二類缺陷、新投入的設(shè)備、主要輔助 設(shè)備失去備用時要進(jìn)行特檢，按照特檢要求至少每2小時對 其巡回檢查一次，并做好檢查情況記錄，特殊情況下每小時 檢查一次。帶格式的：兩端對齊，縮進(jìn)：首 行縮進(jìn)：2字符，定義網(wǎng)格厲口動 調(diào)整右縮進(jìn)，行距：固定值28磅, 調(diào)整中文與西文文字的間距，調(diào) 整中文與數(shù)字的間距2. 當(dāng)遇雷雨、大風(fēng)、洪水等天氣時，要對室外電機(jī)、" 所有的室外配電裝置、煤場及其設(shè)備重點加強(qiáng)檢查。3. 在夏季大負(fù)荷高溫天氣時，要重點加強(qiáng)主、輔機(jī)各 冷卻設(shè)備及轉(zhuǎn)動設(shè)備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位等 設(shè)備、參數(shù)的巡回檢查。帶格式的：兩端對齊，縮進(jìn)：首 行縮進(jìn)：2字符，

16、定義網(wǎng)格厲自動 調(diào)整右縮進(jìn)，行距:固定值28磅, 調(diào)整中文與兩文文字的間距，調(diào) 整中文與數(shù)字的間距4. 在冬季氣溫較低時，要對轉(zhuǎn)動設(shè)備冷卻水、油系統(tǒng) 加熱、蒸汽伴熱、室內(nèi)外開關(guān)柜、開關(guān)箱內(nèi)電加熱裝置、室 外閥門井、水塔結(jié)冰等重點加強(qiáng)巡回檢查。5. 在設(shè)備啟停過程中，特別是在設(shè)備啟動過程中，必 須進(jìn)行就地檢查，等設(shè)備運行穩(wěn)定后方可離開。6. 特殊情況下的巡回檢查,各崗位針對各種不同情況 分類制定特種巡檢卡，對執(zhí)行特種巡檢的設(shè)備項目、標(biāo)準(zhǔn)符 合運行規(guī)程的要求。（a）制定的巡回檢查路線應(yīng)避開（或遠(yuǎn)離）高風(fēng)險區(qū) 域，如髙溫高壓、易發(fā)生墜落等區(qū)域。巡檢人員進(jìn)入危險區(qū) 或接近危險部位（如高溫高壓、有毒氣體

17、、高電壓設(shè)備）檢 查時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的安全事項。（九）巡檢過程中發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)首先確保人身安全。絕對禁止觸及機(jī)器的旋轉(zhuǎn)部分，必要時可匯報聯(lián)系，切換備用 輔機(jī)后再檢查。巡檢時若發(fā)生設(shè)備著火或危及人身安全時, 應(yīng)當(dāng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，根據(jù)安全規(guī)程規(guī)定的措施 進(jìn)行滅火及搶救，然后再匯報。第二十五條相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)分別對巡回檢查、定期檢 查的情況進(jìn)行不定時抽查考核，安全監(jiān)督部門應(yīng)不定期進(jìn)行 監(jiān)督，并按規(guī)定進(jìn)行考核。第二十六條 巡回檢查如發(fā)現(xiàn)一般缺陷，可在檢查任務(wù) 完成后匯報，并登錄設(shè)備缺陷。如發(fā)現(xiàn)有威脅機(jī)組安全運行 及人身安全重大缺陷，應(yīng)立即匯報值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。第二十七條 巡檢中如遇高

18、壓設(shè)備接地，室內(nèi)不得接近故 障點4米以內(nèi)，室外不得接近故障點8米以內(nèi)；不論高壓設(shè)備帶 電與否，巡檢時不得移開或越過遮欄，要隨時保持與高壓設(shè)備的 安全距離。第五章設(shè)備定期輪換與試驗制度管理第二十八條定期輪換是指運行設(shè)備與備用設(shè)備之間輪 換運行。定期試驗是指運行設(shè)備或備用設(shè)備進(jìn)行動態(tài)或靜態(tài) 啟動、保護(hù)傳動，以檢測運行或備用設(shè)備的健康水平。設(shè)備 定期輪換與定期試驗統(tǒng)稱為設(shè)備定期工作。第二十九條 發(fā)電部、輸煤部、設(shè)備部所管轄設(shè)備的定 期工作包括每日、每周、每月、每季、每年、大小修、日常 定期檢查維護(hù)的定期工作，以及不同季節(jié)、不同負(fù)荷和運行方式的定期工作。第三十條 發(fā)電部、輸煤部將不需要使用操作票的定期

19、 工作清單列出并報經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，下發(fā)各崗位執(zhí)行，清單 未包含的定期工作必須使用操作票。巒式的：縮進(jìn)：首行縮進(jìn)：，!第三十一條 各部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定期工作標(biāo)準(zhǔn)， 制定所屬設(shè)備的定期輪換、定期試驗、定期檢查與維護(hù)項目 及標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)相應(yīng)崗位執(zhí)行。第三十二條 各崗位應(yīng)建立專用的設(shè)備定期輪換與試 驗臺帳記錄本，完整準(zhǔn)確的記錄設(shè)備定期工作的執(zhí)行情況， 包括定期工作內(nèi)容、時間、試驗人員以及設(shè)備切換及運行情相關(guān)資料保存時間不少于1年。第三十三條定期工作開始前，要認(rèn)真開展“三講一落實” 工作，做好危險點分析和預(yù)控措施，做好事故預(yù)想，確保設(shè)備 安全和機(jī)組穩(wěn)定運行。第三十四條在進(jìn)行設(shè)備定期試驗、輪換前必須在就地 對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保試驗、輪換工作安全可靠。第三十五條對在執(zhí)行定期工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及缺 陷要認(rèn)真分析，并記錄，必要時要中止操作，進(jìn)行匯報。第三十六條定期工作結(jié)束后，如無特殊要求，應(yīng)根據(jù)現(xiàn) 場實際情況，將被試設(shè)備及系統(tǒng)恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)。第三十七條進(jìn)行重要設(shè)備定期輪換與試驗時，執(zhí)行本 公司的重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)制度，相關(guān)專業(yè)和管理人員現(xiàn)場監(jiān) 護(hù)并在重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)臺賬上簽字備查。在保電、單機(jī)供 熱等特殊時期進(jìn)行設(shè)備定期輪換與試驗時應(yīng)提高監(jiān)護(hù)等級。第三十八條 符合下列情況時，可以填寫“定期工作推 遲執(zhí)行審批單”,經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準(zhǔn)后可暫 不進(jìn)行定期試驗和設(shè)備輪