箱涵監(jiān)理規(guī)劃(20211129213145)

1、xxxxxxxxxxxxx工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：xxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司二一二年十二月十三日目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍四、監(jiān)理組織五、監(jiān)理工作內(nèi)容六、質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制七、主要質(zhì)量控制點(diǎn)八、一般監(jiān)理方式九、監(jiān)理方權(quán)限十、一些重點(diǎn)具體監(jiān)理措施規(guī)定十一、 爭(zhēng)議解決辦法十二、 甲方須提供給監(jiān)理方的資料十三、承建商須編制填寫并提供給監(jiān)理方的資料十四、主要監(jiān)理操作程序框圖十五、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理十六、監(jiān)理工作制度一、 工程概況1、項(xiàng)目概況xxx明挖區(qū)間過街通道工程，位于xx市軌道交通六號(hào)線二期工程邱家灣站至長(zhǎng)生橋站， 黑溝橋明挖區(qū)間結(jié)構(gòu)上方 （ydk2+089.76

2、9 ydk2+120.569 ）. 通道結(jié)構(gòu)為兩并排獨(dú)立箱體，兩箱體凈距3.2 米。箱體一全長(zhǎng) 85.63 米，由 54 米直線段和 31.63 米曲線段（曲線半徑61.5 米）組成；箱體二全長(zhǎng)94.37 米，由 54 米直線段和 40.37 米曲線段（曲線半徑78.5 米）組成。其中兩箱體直線段正交上跨軌道交通六號(hào)線區(qū)間隧道。箱體橫斷面分兩種形式，直線段為斷面一形式，凈寬凈高 =125.05 米（不含倒角）；曲線段為斷面二形式，凈寬凈高 =125.55 米（不含倒角）。2、投資規(guī)模工程建設(shè)總投資暫定人民幣壹仟陸佰萬元（￥1600萬元） 。3、項(xiàng)目工期本工程建設(shè)期限為甲方提供正式施工圖紙后12

3、0天，具體開工日期以監(jiān)理開工令為準(zhǔn)。 重大設(shè)計(jì)變更或方案修改、 不可抗力和甲方責(zé)任造成的工期延誤可以順延，順延工期以監(jiān)理及甲方書面簽證為準(zhǔn)。建設(shè)單位： xxxxxx 工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)地址： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 監(jiān)理單位： xxxxxx 建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位： xxxxx勘查設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司施工單位：北京 xxx建筑有限公司二、 監(jiān)理工作依據(jù)1國家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、施工驗(yàn)收規(guī)范、材料檢驗(yàn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，地方主管部門的有關(guān)規(guī)定。2政府有關(guān)部門批準(zhǔn)本工程的建設(shè)計(jì)劃。3地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙資料。4監(jiān)理委托合同、本監(jiān)理規(guī)劃。5施工承包合

4、同、預(yù)算書。三、監(jiān)理工作范圍茶園新區(qū)通江大道黑溝橋下穿道工程施工階段監(jiān)理。四、 監(jiān)理組織總監(jiān)理工程師： xxx 專業(yè)監(jiān)理工程師： xxx 測(cè)量監(jiān)理工程師： xxxx 五、 監(jiān)理工作內(nèi)容1施工階段質(zhì)量控制2施工階段進(jìn)度控制3施工階段投資控制4合同管理(1) 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(2) 協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。5信息資料管理(1) 建立信息資料管理庫存，將各項(xiàng)資料進(jìn)行編號(hào)登記，各項(xiàng)資料的出入均進(jìn)行交接簽字。(2) 及時(shí)將影響工程的信息資料提供給業(yè)主方和承建商。6組織協(xié)調(diào)組織召開有關(guān)會(huì)議， 提出參加會(huì)議的單位、 人員名單，主持會(huì)議，整理會(huì)議記錄抄送給參加會(huì)議的各方。

5、7安全監(jiān)督(1) 檢查施工環(huán)境的安全性。檢查施工用具、設(shè)備、設(shè)施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好安全防范。(2) 檢查承建商的安全技術(shù)資料是否符合要求。督促其做好安全技術(shù)資料。(3) 審核安全施工方案及安全性計(jì)算。(4) 對(duì)施工人員的不安全行為予以警告、制止。六、 質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制1質(zhì)量控制(1) 質(zhì)量控制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一原則堅(jiān)持以人為控制核心堅(jiān)持以預(yù)防為主堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2) 質(zhì)量控制措施：一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則

6、。二個(gè)重點(diǎn)重要的單位工程和分部分項(xiàng)工程：測(cè)量放線、土方回填、砼澆筑、鋼筋工程三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行事前控制，對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查， 審批單位工程開工報(bào)告和工序開工申報(bào)表，對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行提醒， 提出具體要求。a）審查有關(guān)手續(xù)辦理情況（施工報(bào)建、噪音申報(bào)、臨時(shí)用路申報(bào)、特殊工序施工方案審批等） 。b）審查施工方案。特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內(nèi)容，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案，且須有施工單位總工簽字、 施工單位蓋章。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)施工方案進(jìn)行審批，提出建議和要求。c）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、人員資質(zhì)。證件、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，并提出意見。d）審查材料合格證

7、（主材必須提供建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明），試驗(yàn)報(bào)告，原地面土最大干容重測(cè)定資料，填方土工試驗(yàn)報(bào)告，混合料配合比設(shè)計(jì)報(bào)告） 。e）審查機(jī)械設(shè)備證件，狀態(tài)是否正常，部件是否完備。f ）審查有關(guān)的前道工序是否通過驗(yàn)收。g）對(duì)其他施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、提醒，如停水、停電的應(yīng)急措施。施工階段進(jìn)行事中控制。加強(qiáng)旁站和巡視，檢查施工單位施工是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段進(jìn)行事后控制。驗(yàn)收檢查（通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍） ，把住質(zhì)量關(guān)，簽認(rèn)（不符合要求的不予以簽認(rèn)），總結(jié)，匯報(bào)，調(diào)整計(jì)劃。成品

8、保護(hù)，質(zhì)量復(fù)查。四個(gè)手段旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案和有關(guān)技術(shù)要求、規(guī)范施工。測(cè)量：監(jiān)理人員對(duì)完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改，無法整改的要求返工。試驗(yàn)：對(duì)各種材料，混合料配比、砼、砂漿等級(jí)等，監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理人員的工作往來， 必需以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理人員通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。(3) 工程質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)a）工程事故的實(shí)況資料；

9、b）具有法律效力的、得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的、工程承包商合同，設(shè)計(jì)委托合同，材料或設(shè)備購銷合同，以及監(jiān)理合同或分包合同等文件；c）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料；d）有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。質(zhì)量事故處理方案的確定對(duì)于工程質(zhì)量缺陷，通?？梢愿鶕?jù)質(zhì)量缺陷的情況，按以下三類性質(zhì)的處理方案做出選擇和決定：a）不作處理： 某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但不影響使用要求； 或有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷， 經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)；或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算仍能滿足要求者，可不作處理。b）修補(bǔ)處理：工程的某些部位的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求， 存在一定的缺陷； 但經(jīng)過修補(bǔ)后還可以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，不影響結(jié)構(gòu)安

10、全和使用要求。c）返工處理：工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問題， 對(duì)使用有重大影響， 而又無法通過修補(bǔ)的辦法糾正所出現(xiàn)缺陷的情況下，作出返工處理的決定。2進(jìn)度控制(1) 審查施工單位的組織機(jī)構(gòu)、人員并提出意見。(2) 審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。(3) 審查施工單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。(4) 要求施工單位每月25 日?qǐng)?bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，審核其報(bào)表。(5) 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成情況定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因。對(duì)造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并采取必要的趕工措施。(6) 對(duì)施工單位提前完成計(jì)劃， 并沒有發(fā)理質(zhì)量、 安全事

11、故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)； 因施工單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。(7) 熟悉圖紙，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員處理，以防延誤工期。只要我們?cè)诠こ踢M(jìn)度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，盡管工程在施工中會(huì)出現(xiàn)不少問題和困難，工程仍然可以按合同工期如期完工，也將會(huì)給項(xiàng)目帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3投資控制(1) 研究圖紙，避免因圖紙?jiān)蛟斐赏顿Y損失。(2) 對(duì)于業(yè)主方應(yīng)盡的協(xié)助施工的責(zé)任事宜及時(shí)督促解決，避免因業(yè)主方失誤造成投資損失。(3) 對(duì)于由業(yè)主方原因造成的增加施工內(nèi)容嚴(yán)格按實(shí)簽證。(4) 嚴(yán)格按照合同及施工進(jìn)度情況簽發(fā)付款證明書。(5) 做好工程施工記錄，

12、 保存各種文件圖紙， 特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙， 注意積累素材， 為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參予處理索賠事宜。(6) 參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。(7) 審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)， 對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(8) 協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應(yīng)商、分包商、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。(9) 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。(10) 繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。(11) 在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。(12) 對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，

13、經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。(13) 嚴(yán)格按合同和有關(guān)文件審查工程決算。七、主要質(zhì)量控制點(diǎn)（1）測(cè)量放線在甲方提供完整的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)后，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，引測(cè)、布臵導(dǎo)線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制網(wǎng)。導(dǎo)線網(wǎng)允許偏差：邊長(zhǎng) l/15000，角度閉合差 15；水準(zhǔn)網(wǎng)允許偏差： 12l依據(jù)單位工程地上、地下構(gòu)筑物位臵，校對(duì)永久水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量管線地面高程，確定挖深。（2）結(jié)構(gòu)頂回填待箱體主體結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，再開始回填施工土層回填必須采用人工或輕型機(jī)械分層夯實(shí)，層厚需滿足設(shè)計(jì)要求，箱體頂部 2 米范圍內(nèi)嚴(yán)禁采用機(jī)械碾壓或沖壓，2 米范圍外可采用輕型機(jī)械

14、碾壓，同時(shí)保護(hù)好結(jié)構(gòu)及外包防水。箱體右側(cè)漿砌片石砌墻，應(yīng)在填土?xí)r邊填邊砌，不宜一次性砌完。回填壓實(shí)度達(dá)到93% 以上，必須保證密實(shí)度達(dá)到要求，防止通江大道后期因不均勻沉降發(fā)生路面開裂。土層的回填應(yīng)做到均勻、對(duì)稱，以避免結(jié)構(gòu)偏壓受力。（3）基底處理對(duì)于非上跨軌道交通部分箱體，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況考慮基底換填，確?；胤€(wěn)固；結(jié)構(gòu)基底以下填土厚度小于3 米時(shí)，采用 c25砼換填，至中風(fēng)化完整基巖面；結(jié)構(gòu)基底以下填土厚度大于3 米時(shí)，根據(jù)開挖后實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整。箱涵工程變形縫和施工縫的設(shè)臵： 要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)臵變形縫和施工縫。變形縫設(shè)臵位臵分別為： 軌道交通明洞邊坡兩側(cè)回填邊界處，軌道交通回填中部

15、，箱體斷面一與斷面二連接處，斷面二中部，縫寬20 毫米。環(huán)向施工縫根據(jù)施工組織安排、施工分段情況而定， 縱向施工縫應(yīng)留在結(jié)構(gòu)受剪力比較小并便于施工部位。鋼筋應(yīng)表面潔凈，無有害鐵銹、裂紋、脫皮、油漆、油污等雜質(zhì)，鋼筋必須平直、無局部彎曲。帶有氧化鐵皮或蜂窩狀銹跡的鋼絲，不準(zhǔn)使用，鋼筋搭接應(yīng)滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 鋼筋焊接接頭缺陷及鋼筋成型尺寸符合規(guī)范與設(shè)計(jì)要求， 并應(yīng)有足夠的剛性及穩(wěn)定性， 交有關(guān)質(zhì)檢單位驗(yàn)收。混凝土配合比和原材料應(yīng)通過試配和砼抗裂性能的對(duì)比試驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)選。采用合理澆筑順序， 盡量減少砼硬化收縮過程中的拉應(yīng)力與開裂；確保砼保護(hù)層的設(shè)計(jì)厚度；入模溫度不應(yīng)大于30和低于 5?；炷涟韬蜐仓⒁?/p>

16、事項(xiàng)：砼要控制水灰比 , 每天要測(cè)定一次砂、石含水量及時(shí)調(diào)整，砼拌合用水量，嚴(yán)格控制砼拌和時(shí)間，保持砼拌攪均勻，控制用水量，不使水灰比發(fā)生變化。對(duì)拌和所需砂石、水泥等原料，需嚴(yán)格檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不能使用，所用水泥均采用同一家、同一品牌的產(chǎn)品。為防止停電，備用一臺(tái)發(fā)電機(jī)，一旦出現(xiàn)意外，保證前場(chǎng)工序完結(jié)。養(yǎng)生，在砼尚末達(dá)到足夠的強(qiáng)度前，不能由于干燥收縮而發(fā)生裂縫，因而必須防止水分蒸發(fā)過量，養(yǎng)生的方法，采用草袋（或麻袋）覆裝臵，每天灑水 34 遍，養(yǎng)生 714 天。八、一般監(jiān)理方式1、本工程監(jiān)理工作采取目標(biāo)管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作， 目標(biāo)明確地進(jìn)行針對(duì)性

17、監(jiān)理， 并按照事前控制事后控制的要求事先制定相應(yīng)措施確保施工任務(wù)按要求完成，事后總結(jié)分析，不斷提高。2、實(shí)行監(jiān)理工作公開化，以表格、公報(bào)等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起到監(jiān)督施工單位的作用，又接受業(yè)主的監(jiān)督。計(jì)有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢查、驗(yàn)收登記表等。3、一般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執(zhí)行，較為重要的問題及口頭通知后未及時(shí)執(zhí)行的問題，發(fā)出監(jiān)理通知書， 一式三份，監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份。4、嚴(yán)重問題，直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關(guān)部門及施工單位負(fù)責(zé)人，以及市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門。5、關(guān)鍵的或有爭(zhēng)議的部位、現(xiàn)象，進(jìn)行照相取證。6、以

18、質(zhì)量驗(yàn)收資料和計(jì)量審核單的簽證為主要控制手段。九、監(jiān)理方權(quán)限總監(jiān)權(quán)限：1 開工報(bào)告審批權(quán)。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出 單位工程開工報(bào)告書 ，經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)后，一般工程即可審批。對(duì)重大工程或有爭(zhēng)議的工程報(bào)市質(zhì)監(jiān)站審批。2 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃的審批權(quán)。3 可要求承包商更換不合格施工人員。4 分包單位審批權(quán)。5 圖紙會(huì)審簽字。6 工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權(quán)。7 簽發(fā)停工令、復(fù)工令。8 在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付申請(qǐng)的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的確認(rèn)權(quán)。9 簽發(fā)工程索賠意見書。10向業(yè)主提出合同處理意見，

19、包括終止合同、合同延期等。11簽發(fā)質(zhì)量、安全事故處理意見書。12總監(jiān)代表所擁有的一切權(quán)限?？偙O(jiān)代表權(quán)限1. 施工方案的審批權(quán)。2. 工序開工審批權(quán)。3. 組織圖紙會(huì)審及監(jiān)理工作會(huì)議，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。4. 工程上使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、審批權(quán)，見證取樣權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或合同要求、不符合國家、地方政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用。5. 分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、簽認(rèn)權(quán)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同要求的分項(xiàng)、分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商整改、返工。6. 簽發(fā)關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全情況的通知書、報(bào)告書。簽發(fā)督促承建商按合同要求進(jìn)行施工的意見書

20、。7. 在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工。8. 在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下對(duì)工程量的計(jì)量進(jìn)行確認(rèn)簽字。對(duì)工程款支付申請(qǐng)簽署初步意見。對(duì)工程結(jié)算書進(jìn)行審核。9. 組織對(duì)質(zhì)量、安全事故的處理，調(diào)查報(bào)告簽字。10. 資料審查權(quán)。11. 文件簽收。十、一些重點(diǎn)具體監(jiān)理措施規(guī)定 1、每一道工序開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報(bào)，得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。 2 、 、關(guān)鍵、復(fù)雜部位的施工必須有詳細(xì)的施工方案及根據(jù)設(shè)計(jì)圖再畫出實(shí)際施工用的詳圖，經(jīng)監(jiān)理單位審批后才可進(jìn)行施工。 3、分項(xiàng)工程施工完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，并填寫自檢表，提交

21、給監(jiān)理單位。施工單位應(yīng)將需驗(yàn)收的項(xiàng)目至少提前12 小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理單位。 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、 簽認(rèn)不得隱蔽，上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字不得進(jìn)行下一道工序的施工。 4、施工單位應(yīng)將材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間事先通知監(jiān)理工程師，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查， 成批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場(chǎng)卸貨。個(gè)別不符合要求的材料作上標(biāo)記，盡快運(yùn)走。 5、材料送檢規(guī)定至少提前 12 小時(shí)通知監(jiān)理單位提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明給監(jiān)理單位施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行隨機(jī)抽樣 （三份）樣品封裝在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標(biāo)簽施工單位人員填寫送樣單，一式兩份監(jiān)理工程師在

22、送樣單上簽名將兩份樣品送往試驗(yàn)室（如有必要，監(jiān)理工程師可隨同前往） 、一份樣品留在工地用于對(duì)照檢查試驗(yàn)室在送樣單上簽收后施工單位自留一份監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看試驗(yàn)過程將送樣情況登記備案取回試驗(yàn)報(bào)告后提交一份給監(jiān)理工程師（在審查原件后可提交復(fù)印件）將報(bào)告單進(jìn)行登記。填土、砂、石、磚在抽樣送檢時(shí)取一定數(shù)量作為材料樣板，在試驗(yàn)報(bào)告顯示該材料合格時(shí)， 該材料樣板作為比照、 評(píng)價(jià)以后所進(jìn)該種材料的標(biāo)準(zhǔn)，不符合的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和使用。 6、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，并由監(jiān)理工程師作上標(biāo)記。 7、施工所用的一切設(shè)備、機(jī)具、儀器，必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的安全、 性能合格卡， 有施工

23、單位負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)。 8、各有關(guān)單位共同協(xié)商確定各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表中每個(gè)允許偏差項(xiàng)目的“必須返工偏差值”，不論總體質(zhì)量如何，只要有一個(gè)點(diǎn)的偏差值達(dá)到該“必須返工偏差值”，就必須進(jìn)行返工。9、經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認(rèn)可的材料樣板，貼上標(biāo)簽或用玻璃瓶封裝后貼上標(biāo)簽（標(biāo)簽上各方簽字） ，由監(jiān)理方保存。與樣板材料不符的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和使用。10、事故處理規(guī)定發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師取證、鑒定后，批準(zhǔn)處理方案，才可處理。但，為防止損失擴(kuò)大而采取的必要處理措施是允許的。十一、爭(zhēng)議解決辦法施工方應(yīng)服從

24、本監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定和配合執(zhí)行本監(jiān)理規(guī)劃的管理方法， 以及服從監(jiān)理人員的指令。 當(dāng)施工方對(duì)監(jiān)理方指令和做法有爭(zhēng)議時(shí)，可向業(yè)主方提出，協(xié)商解決。當(dāng)施工方對(duì)監(jiān)理方所作的質(zhì)量判定不服時(shí)， 可請(qǐng)求業(yè)主方裁決。 當(dāng)業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時(shí)，監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決，但可保留意見，且業(yè)主方必須應(yīng)監(jiān)理方要求對(duì)爭(zhēng)議部位進(jìn)行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當(dāng)監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量監(jiān)督站等上級(jí)部門檢驗(yàn)、裁決時(shí)，必須等待。十二、甲方須提供給監(jiān)理方的資料甲方代表任命書（含簽名樣式） ，地質(zhì)報(bào)告（包括巖土樣品） ，設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更通知， 業(yè)主與承建商簽定的承包合同。 分包合同（由業(yè)主方選定分包商時(shí)）。十三、承建商須編制、填寫

25、并提供給監(jiān)理方的資料圖紙會(huì)審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明。施工組織設(shè)計(jì)及方案，開工報(bào)告。各材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告。配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。試件試驗(yàn)報(bào)告。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案及安全性計(jì)算書。本監(jiān)理公司提供的各項(xiàng)檢查表。有監(jiān)理方簽名蓋章的各項(xiàng)文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)證原件后可提供復(fù)印件給監(jiān)理方。工程竣工資料。十四、主 要 監(jiān) 理 操 作 程 序 框 圖（一）工程開工申報(bào)審批程序承建商建立管理體系，提交有關(guān)人員任命書和簽名樣式、資質(zhì)證明、施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、 各種即用材料的產(chǎn)品認(rèn)證書、出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等給監(jiān)理方審查辦理施工許可證監(jiān)理工程師審查上述情況及機(jī)械

26、、設(shè)備等情況條件不具備（二）工序開工申報(bào)審批程序（三）工序驗(yàn)收交接程序堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收通過不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。工序檢查驗(yàn)收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工序完成后， 先由施工單位進(jìn)行自檢（施工員檢查，質(zhì)量檢查員復(fù)檢），在自檢結(jié)果符合要求的基礎(chǔ)上，提交有關(guān)檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)通過后監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收簽證， 方能進(jìn)行下道工序施工。 其工作流程如下圖所示。條 件 具監(jiān)理工程師簽字同意開工施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術(shù)交底卡副本、本工序所用材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告等給監(jiān)理工程師上道工序驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師審查條件不具備條件具備簽字同意開始施工（四）工程變更和處理由施工單

27、位提出的工程變更，其申報(bào)、審批程序如下圖：工序施工完畢返 修施工單位自檢（施工員、質(zhì)量員）至少提前12 小時(shí)通知監(jiān)理方不符合要求監(jiān)理方到場(chǎng)后提交檢查表給監(jiān)理方符合要求會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見書進(jìn)行下道工序施工檢查、檢驗(yàn)結(jié)果不符合要求符合要求下道工序開工申報(bào)審批通過（五）設(shè)計(jì)變更的處理由業(yè)主方面原因提出的設(shè)計(jì)變更的處理程序如下圖所示。施工單位書面提出工程變更要求受理征詢?cè)O(shè)計(jì)人員意見監(jiān)理工程師（或與業(yè)主共同）就變更費(fèi)用與施工單位協(xié)商業(yè)主意見監(jiān)理工程師批復(fù)變更監(jiān)理工程師審核認(rèn)為不合理設(shè)計(jì)單位出變更通知施工單位基本同意監(jiān)理工程師不同意施工單位（六）工程款支付流程如下圖所示設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變

28、更通知（或修改圖紙）施工單位提交工程量報(bào)告及付款申請(qǐng)監(jiān)理部審核工程量報(bào)告簽署付款意見業(yè)主根據(jù)監(jiān)理工程師意見予以支付或拒付監(jiān)理工程師業(yè)主指示監(jiān)理工程師將變更通知（圖紙）送交施工方并通知相應(yīng)部位可以開始施工通知施工方該相關(guān)部位暫停監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)人員協(xié)商確定初步方案監(jiān)理工程師就初步方案征詢業(yè)主意見，并與施工方協(xié)商費(fèi)用（七）單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收流程如下圖所示。（八）處理施工提出的索賠，處理程序如下圖所示。施工單位提前十五天提交單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收申報(bào)表給監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師組織各方共同檢驗(yàn)施工單位自檢并提料 （交工程資包括竣工圖） 給監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師進(jìn)行初步檢驗(yàn)提出整改意見施工單

29、位返修監(jiān)理工程師報(bào)告業(yè)主，業(yè)主通知各有關(guān)單位復(fù)檢評(píng)定質(zhì)量等級(jí)簽署驗(yàn)收證明書提出整改意見施 工 單 位進(jìn)行整改施工單位向監(jiān)理部提出索賠報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員初審、 總監(jiān)審定。 審查： 索賠的理由成立？索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計(jì)算正確？組織業(yè)主和施工單位協(xié)商施工單位向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁不能達(dá)成協(xié)議受理索賠不受理索賠指出理由修改報(bào)告多次被拒絕而不服施工單位十五、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理及控制重點(diǎn)監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)， 督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作，其具體工作有：1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行

30、的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的建立健全和考核、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、 各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、 專(兼)職安全員設(shè)臵；3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施合理科學(xué)性；5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。6、

31、定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面、針對(duì)性及履行簽字手續(xù)情況；檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況：檢查承包商安全教育制度，新工人三級(jí)教育和變換工程教育的內(nèi)容、時(shí)間等；檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)驗(yàn)時(shí)間、 單位名稱)；對(duì)不安全因素，及時(shí)督促施工單位整改。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。8、 不定期組織安全綜合檢查， 按 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (jgj59-99)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改。9、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。二、安全施工監(jiān)理的工作內(nèi)容1、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)；檢查施工

32、單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖； 檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工單位項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；施工單位保證體系要素及職能分配表。2、查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄，檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄；3、審查施工單位安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位；4、強(qiáng)化分包單位安全管理，檢查施工總承包單位對(duì)分包施工安全管理；5、檢查施工單位安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄說

33、明。檢查總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底；對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底；安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許可證、模板拆除申請(qǐng)表，檢查施工單位之間的安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄；6、督促和檢查施工單位對(duì)安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗(yàn)收單：并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄；7、檢查施工單位事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表；8、檢查施工單位安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明；新進(jìn)施工

34、現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員，必須進(jìn)行安全教育并做好記錄；9、檢查施工單位職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表，提醒施工單位加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；10、抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，持證人員的證件。三、安全施工監(jiān)理手段1、開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全施工專題討論會(huì)，加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。2、項(xiàng)目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，總監(jiān)負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。3、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開工。4、對(duì)在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令停工整

35、改：5、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查或旁站，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息，及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。6、通過例會(huì)、專題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。7、及時(shí)多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息。8、建立安全施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。9、制定安全施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的監(jiān)理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位。四、安全施工監(jiān)理措施l 、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項(xiàng)目情況召開安全管理主題研討會(huì)，落實(shí)工作職責(zé)，內(nèi)部加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)

36、習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。2、召開施工監(jiān)理雙方參加(邀請(qǐng)業(yè)主參加 )安全專題協(xié)調(diào)會(huì)，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求為方針，制定安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認(rèn)。4、監(jiān)理通過巡查、旁站等形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以監(jiān)理通知形式通知施工承包方整改，情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告安全控制狀況。5、督促施工方落實(shí)安全施工教育，召開安全施工教育例會(huì)，例會(huì)紀(jì)要交監(jiān)理、業(yè)主備案。6、要求施工承包方針對(duì)工程特點(diǎn)，制定施工防火、安全用電、場(chǎng)地排水、等安全專項(xiàng)保證方案，經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行，并報(bào)業(yè)主備案。附 1：現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)理控制要點(diǎn)內(nèi)容監(jiān)理督促檢查內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)安

37、全管理現(xiàn)場(chǎng)安全首先應(yīng)建立總包單位專職管理，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理方將督促檢查總包單位安全責(zé)任制的落實(shí)情況，進(jìn)防護(hù)管道井洞口、 出入通道口、 道路出入口防護(hù)措施是否及時(shí)和可靠。施工用電現(xiàn)場(chǎng)周圍高壓線是否有防護(hù)措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)照明是否使用安全電壓。是否符合三項(xiàng)五線制、tn-s接靈系統(tǒng)，是否是一機(jī)、 一閘、一漏、一保、三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)的要求。施工機(jī)具機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、 軸有帽，凡機(jī)械工必須持證操附 2：現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)理控制要點(diǎn)內(nèi)容監(jiān)理督促檢查內(nèi)容施 工 現(xiàn) 場(chǎng)掛掛牌內(nèi)容齊全，五牌一圖掛放整齊、醒目。封閉式管理現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一服裝，佩帶出入證，確立

38、門衛(wèi)制度，杜絕人現(xiàn)場(chǎng)圍擋圍擋高度應(yīng)高于 1.8 米，整齊、安全，無殘缺。總平面布臵構(gòu)件、料具及設(shè)施布臵嚴(yán)格按經(jīng)審定的總平面實(shí)施，道路暢通，無大面積積水?，F(xiàn)場(chǎng)住宿施工作業(yè)區(qū)與住宿區(qū)必須隔離，住宿環(huán)境安全、 衛(wèi)生。生活設(shè)施廁所必須符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生飲水保證供應(yīng)，食堂符合衛(wèi)生要求。保健急救現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備醫(yī)療室及經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，具備急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，排污符合環(huán)衛(wèi)要求。防火必須配備經(jīng)培訓(xùn)的消防人員，配臵充足的消防器材、消防水源，有嚴(yán)格的消防措施。宣傳現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)語、安全標(biāo)志。施工人員外來施工人員必須辦理暫住證及計(jì)劃生育證。十六、監(jiān)理工作制度： ( 一) 質(zhì)量控制監(jiān)理制度：監(jiān)

39、理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知限時(shí)改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出工程復(fù)工令。分部/ 分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報(bào)

40、表” 。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外， 可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。(二) 進(jìn)度控制監(jiān)理制度：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。(三) 投資控制監(jiān)理制度：監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制工程投資。

41、( 四) 安全、文明施工監(jiān)理制度各級(jí)監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，各類關(guān)于安全文明方面的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)要求， 嚴(yán)格按照擬定的相關(guān)文件進(jìn)行監(jiān)理，且以身作則，做到敬業(yè)和精業(yè)。(五) 施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案審查制度：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)時(shí)由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件負(fù)責(zé)編制。它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效效益。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個(gè)工程或分部工程中某種施工的具體方法，包括施工順序、使用的機(jī)械及相應(yīng)的保證措施。施工單位在每一個(gè)工程開工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工設(shè)計(jì)，在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工

42、時(shí)均應(yīng)報(bào)審施工方案。 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。(六) 工地巡視和旁站制度監(jiān)理人員要定期和不定期的對(duì)施工工地進(jìn)行巡視，且每天最少不得少于一次，總監(jiān)代表每周不得少于二次。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行處理，比較重大的問題及時(shí)向總監(jiān)代表或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并及時(shí)下達(dá)書面通知，控制問題進(jìn)一步發(fā)展，造成不必要的損失。 ( 七) 工程材料、構(gòu)件及設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)和復(fù)檢制度：施工單位對(duì)欲進(jìn)場(chǎng)的材料、 構(gòu)配件提出工程材料 / 構(gòu)配件/ 設(shè)備報(bào)審，并附相應(yīng)的出廠證明、材質(zhì)證明、試（檢）驗(yàn)報(bào)告、合格證、批號(hào)、型號(hào)、編號(hào)等，由（總）監(jiān)理工程師審批后方可選型或進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按

43、要求進(jìn)行抽樣、復(fù)查；未經(jīng)認(rèn)可的材料和設(shè)備，不得進(jìn)場(chǎng)和使用。如以建設(shè)單位、承包單位等方認(rèn)可的樣品為訂貨依據(jù)，監(jiān)理還應(yīng)要求各方在樣品上做好簽字認(rèn)可標(biāo)記，監(jiān)理宜在監(jiān)理工作期間保存好樣品。(八)監(jiān)理日記和月報(bào)制度：、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，內(nèi)容包括施工活動(dòng)情況記載、 存在問題及處理情況、 夜間施工情況記錄及其他事宜。對(duì)特殊控制過程應(yīng)按公司要求填寫旁站記錄。、監(jiān)理部應(yīng)逐月按時(shí)編寫監(jiān)理月報(bào)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。（九）工程例會(huì)制度： 監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究

44、解決合同履行中存在的各方面問題有效形式，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持例行工作會(huì)議。 在施工過程中， 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：a、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師；b、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員；c、甲方駐工地代表；d、根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、 分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加：工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；b、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況， 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；c、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況， 針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；d、檢查工程量核定及工程款支付情況；e、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；f 、其它有關(guān)事宜。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集