行動日志常見問題與回答

1、行動日志常見問題與行動日志常見問題與回答提問現(xiàn)在的回答老師支招關 于價格和折扣1.售價太貴，能否便宜些？行動日志是一種時間管理的工具而不是普通的筆記本，當您 使用了它并發(fā)揮了其真正的實效，您一定就不會覺得它貴了。1. 我們的焦點更多的是放在如何幫您有效使用上，而不在與 您討價還價上，一切都是由您來決定的，因為我們更注重“不僅 要讓客戶知道，還要幫客戶做到” 2.知識類產(chǎn)品，最關鍵的是看 對您有沒有用，沒有用，再便宜也是沒用的，你說是嗎？ 1貴不 貴要看您的投資能產(chǎn)生多大價值，如果您購買東西沒有給產(chǎn)生效 果，那它再便宜也沒有用，您說是嗎？ 2.不管您購買我們一本書. 一本日志.一套光盤，我們都有

2、義務幫您用好產(chǎn)生效果，才是對您 負責任的。2. 個筆記本外面才幾元錢，你們的本子要一百多元，太黑 T! 1.如果您把行動日志定位是筆記本，把它當筆記本用，那您 購買確實就太貴了，您如果投資給員工也真的太浪費了，哪里搞 個本子都能寫字，對嗎？ 2.我們行動日志之所以有文字有圖表， 有模版有打分，有光盤有輔導.有晨會有夕會，有檢查有獎懲的， 目的就是想通過工具幫您和您的員工，改變思維.改變行為，把5 項管理變成習慣，幫助大家成為高效人士，未來企業(yè)的競爭是人 的競爭，人的競爭是效率的競爭，個人效率都提升了，企業(yè)績效 自然就完成了，對嗎？ 3.如果一個百來元的投資用一年，平均每 天才3毛5分錢，就能幫

3、助員工高效，達成一年的績效，你說值 不值？現(xiàn)在3毛5連塊糖都買不到了吧？呵呵3.我在*地方買光 盤都可以便宜的？ 1.我們是研發(fā)單位，是產(chǎn)品源頭。我們企業(yè)會 有一些經(jīng)銷商，我們會有一切讓利給他們，可能也有些經(jīng)銷商愿 意讓利給您，這是您的服氣呀。2.沒關系，您可以評估便捷性和售后服務的方便。在哪里買 都一樣。只是在我們這里購買，在服務和使用上可能我們給的支 持和輔導會更多一些，不管看書還是學習光盤，最重要的是要用 好，要產(chǎn)生效果，您說對嗎？ 4.貴，還不如看網(wǎng)上免費的1. 這是您的選擇，但你只是看看而已。2. 管理類光盤您光看到.看懂都不重要，關鍵你在企業(yè)會不 會用能不能產(chǎn)生效果。3. 學習的結

4、果是應用，只有購買了我們正版產(chǎn)品，我們才提 供應用輔導。我們更關注的是如何幫您做到。5.這么貴，我自己印刷好了。我印了自己用，你們怎么知道？ 1.這是李踐老師幾年經(jīng)驗的 分享，是有知識產(chǎn)權保護的，我們都要尊重。2.如果您印，你知道為什么，怎么用，怎么就能高效嗎，用 前.用屮.用后的關鍵步驟嗎？如果你不會把它當工具用，那你也 只是印成個筆記本，筆記本那里都有便宜的，又何必冒風險自己 印呢？ 3.什么樣的行為產(chǎn)生什么樣的結果。什么樣的領導帶什么 樣的兵，您也不希望在企業(yè)引導這種盜版，違法文化吧？版式&表格太小，能否制作的大些？表格的大小是經(jīng)過我們1000多份調查問卷得出的最終尺寸， 您可以

5、試著將字寫得小些，表格空間自然就顯得大了。您這個提議我也會向研發(fā)部門提交。7. 有沒有電子版的，或者做成系統(tǒng)軟件？經(jīng)過市場調研，普遍使用者認為手寫記錄的印象更深刻，更 具有收藏價值，不易遺失。不過您這個提議我會向研發(fā)部門提 交。8. 太重了，不方便攜帶，能否制作的輕便些？我們的行動日志的重量不超過500g,相信您的背包屮總有書 籍相伴，和一本書的重量相比也就微不足道了。9. 習慣用備忘錄，沒能將其作為一種工具使用，怎么辦？出現(xiàn)這種情況，說明您還沒有掌握使用行動日志的方法，建 議您買套行動日志的光盤看，全面深入的了解行動日志的使用方 法和它的功能。101.無法堅持，總是忘記在前一天晚上規(guī)劃，通常

6、都在上班 前匆匆填寫，等同于流水賬，怎么辦？在最開始使用的一到兩周內，我們建議您要先強迫自己堅持 在前一天晚上規(guī)劃好第二天的工作目標，只要您堅持了 2周后，Z后的每一周您都會增加對行動日志的依賴感，6個月后您會感到 不填寫日志會非常不習慣的。11.用ABC法則填寫日目標的完成率一直很低，沒有任何改善 出現(xiàn)這種情況，說明您并沒有掌握ABC法則，您一定要先找尋和 總結目標完成率低的原因所在，然后加強學習并完全掌握“要是 第一”和“20/80法則”后再去使用行動日志，然后和之前的使用 效果進行比較。您可以問自己幾個問題來測試您每天做的事情是 不是最重要且給您帶來最大利潤的事情：如果今天您只能做3件

7、事情，您會做哪三件事？如果今天您只能做2件事情，您會做哪2 件事情？如果今天您只能做1件事情，您會做哪件事情？ 12.行動 日志的P30CT319頁是用來做什么的？行動日志的P300>319是用來記錄會議內容的，方便您結合 每次的會議重點制定工作計劃。13. 看了光盤學習，有了時間管理的理念，覺得沒必要配行動 日志，在其他筆記本上記錄也可以在您的腦中吸收了時間管理的 理念和您切身養(yǎng)成高效做事的習慣是完全不同的。您學習了時間 管理的方法和高效做事的方法后若沒有在行動上去實踐，久而久 之就會將其遺忘。行動日志將五項管理的內容制成表格和制度供 您操作記錄，能夠幫助您充分徹底的消化和實踐您所掌握

8、的理念 和方法，并將它轉化為習慣讓您一生受用。14. 和普通記事本有什么區(qū)別？我們的行動日志外觀雖然與精致的筆記本相似，但是它的內 容是由表格+制度組成的，科學的管理了您的時間.學習.行為.目 標和心態(tài)，是非常實用的工具手冊。15. 沒有填寫心態(tài)訓練，覺得沒這個必要心態(tài)曲線圖其實是 我們行動日志獨創(chuàng)的一大特色，通常人們說到心態(tài)是否積極總是 用形容詞來描繪，我們則是通過給自己的心態(tài)打分，用數(shù)字來表 現(xiàn)心態(tài)的積極與否，非?？茖W的科學且精準。心態(tài)作為五項管理 的其屮一項管理是不容忽視的，請您務必要填寫心態(tài)訓練。16. 需要記錄處理的事情太多，表格不夠寫怎么辦？行動日志不是備忘錄，不是讓你多做而是教你

9、少做，學會抓 重點，不要寫流水帳，如何做，光盤里的常見問題李踐老師也有 講到，你在珍惜學習。17. 給員工配備了行動日志，使用效果一般，什么原因？您在使用前有給員工做過培訓嗎？培訓的內容是看行動日志 的光盤嗎？在培訓后有做過全員討論和總結嗎？您除了要求您的 員工填寫行動日志外有建立一套行動日志的檢查制度嗎？如果您 想要將行動日志作為您的企業(yè)文化和制度整體導入，我們可以提 供給您一套行動日志的管理制度。如果您購買的數(shù)量大，我們也會上門幫你培訓和輔導。18. 用制度來確保員工使用行動日志效果不佳，員工有抵觸情 緒，怎么辦？您要讓員工先充分了解到行動日志是在幫助他們培養(yǎng)和形成 高效人士做事的習慣和思維，最終的結果是讓員工自身得到提 升，受益最大的也是員工自己，而不是企業(yè)。員工主動性有了， 再輔助制度和晨夕會的外力，企業(yè)推行和實現(xiàn)高效就水到渠成。其他問題：1）以前就用過，公司用時間長了，流于形式2） 買了