解放思想是指在馬克思主義指導(dǎo)下打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛

1、解放思想是指在馬克思主義指導(dǎo)下打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題，使思想和實(shí)際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實(shí)事求是。解放思想大討論活動(dòng)階段性總結(jié)2009(2009-04-30 11:09:54)      明確目標(biāo)措施得力  結(jié)合實(shí)際解決問題     三公司以大討論活動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階  日照港第三港務(wù)公司在開展“對(duì)比先進(jìn)找差距，增強(qiáng)壓力促發(fā)展” 解放思想大討論活動(dòng)中，注重在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在明確目標(biāo)上做文章，在制定措施上具有針對(duì)性，在結(jié)合實(shí)際解決問題上下功夫，保證了活動(dòng)

2、開展的扎實(shí)有效，形成了開展活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作同步良性循環(huán)的局面。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)這次在全港范圍內(nèi)開展的大討論活動(dòng)的重要性和必要性，公司領(lǐng)導(dǎo)班子有著統(tǒng)一、深刻的認(rèn)識(shí)，因此對(duì)活動(dòng)的開展十分重視，公司專門成立了由經(jīng)理、書記分任正副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動(dòng)辦公室，建立了督導(dǎo)制度；按照集團(tuán)公司部署，緊密結(jié)合公司當(dāng)前的實(shí)際實(shí)際情況，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的目的、任務(wù)和各階段的活動(dòng)安排，各基層黨支部和單位也根據(jù)自身實(shí)際，制定了本部門活動(dòng)計(jì)劃；為充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與活動(dòng)的積極性，公司層層召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了深入廣泛的動(dòng)員發(fā)動(dòng)和宣傳教育，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)大討

3、論活動(dòng)的宣傳報(bào)道，通過在西港視窗開辟大討論活動(dòng)專欄、電視新聞報(bào)道等形式及時(shí)對(duì)公司及各基層單位活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)、做法以及生產(chǎn)經(jīng)營中取得優(yōu)異成績(jī)進(jìn)行廣泛宣傳，營造活動(dòng)氛圍，統(tǒng)一全員思想，有力地鼓舞和指導(dǎo)了公司活動(dòng)的開展。在活動(dòng)中，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、督導(dǎo)組積極深入到各基層單位，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，保障各項(xiàng)措施和步驟的嚴(yán)格落實(shí)。二、明確目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，把解決公司當(dāng)前面臨的突出問題作為活動(dòng)的重點(diǎn)。為真正使活動(dòng)抓出成效，不流于形式，在活動(dòng)中，公司密切結(jié)合自身實(shí)際，把解決公司當(dāng)前面臨的突出問題作為活動(dòng)的基本目標(biāo)和工作重點(diǎn)，力圖通過這次大討論活動(dòng)，一是提升員工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任、危機(jī)意識(shí)，引導(dǎo)員工引

4、導(dǎo)廣大員工深刻認(rèn)識(shí)新一輪港口競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，特別是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的問題和困難，找準(zhǔn)自身存在的問題與差距，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。繼續(xù)保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神面貌，著力解決影響和制約公司發(fā)展的突出問題，把員工思想統(tǒng)一、凝聚到全心全意參與公司大生產(chǎn)上來，為各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。二是提升隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行能力，深入分析隊(duì)伍素質(zhì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查擺員工素質(zhì)與當(dāng)前公司發(fā)展需求不相適應(yīng)的地方，有針對(duì)性地加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)品牌員工創(chuàng)建活動(dòng)，努力鍛造一支愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、技能過硬、敢打敢拼、執(zhí)行力強(qiáng)的鋼鐵隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才

5、保障。三是提升服務(wù)質(zhì)量，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司整體服務(wù)水平與先進(jìn)港口企業(yè)的差距，找準(zhǔn)我們存在的問題和不足，從軟件和硬件兩方面不斷改進(jìn)和完善我們的服務(wù)措施，不斷滿足客戶需求，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力。特別是在當(dāng)前公司市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻、貨源不足的困難局面下，要從思想上充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與公司生存發(fā)展的緊密聯(lián)系，切實(shí)提高員工的服務(wù)意識(shí)，在行動(dòng)上真正體現(xiàn)客戶就是上帝的服務(wù)宗旨，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為贏得客戶、贏得市場(chǎng)的有力武器。四是提升綜合管理水平，提高公司發(fā)展質(zhì)量，針對(duì)當(dāng)前公司綜合管理水平落實(shí)于發(fā)展形勢(shì)的實(shí)際，積極分析查擺存在的突出問題，虛心學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)港口的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷健全和完善各項(xiàng)管理制度

6、和措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作水平的提升。五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率，引導(dǎo)各級(jí)管理人員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭解放思想，帶頭端正作風(fēng)，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題；廣大員工要通過解放思想大討論，樹立更高的目標(biāo)追求，努力進(jìn)位爭(zhēng)先，特別是要結(jié)合“做品牌員工，創(chuàng)陽光班組”活動(dòng)中樹立的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，進(jìn)一步提升素質(zhì)，改進(jìn)工作，努力把各方面的積極性引導(dǎo)到推動(dòng)公司發(fā)展上來。以解決以上五個(gè)方面的問題為抓手和切入點(diǎn)，公司積極采取措施，把活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容融入到這幾個(gè)任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)中來，使活動(dòng)更貼近實(shí)際，更具實(shí)效性。三、形式多樣，措施扎實(shí)，穩(wěn)步推動(dòng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。在學(xué)習(xí)討論階段，公司組織各單位利用工作間隙、休息時(shí)間，采取多種靈

7、活多樣的形式，見縫插針地學(xué)習(xí)相關(guān)文件和資料，并開展形勢(shì)任務(wù)教育，除了集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问酵?，還開展了學(xué)習(xí)心得交流、黑板報(bào)展評(píng)、陽光文化知識(shí)競(jìng)賽多種活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和討論的效果。在學(xué)習(xí)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員積極帶頭，通過中心理論學(xué)習(xí)會(huì)、管理人員培訓(xùn)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記關(guān)于在全體黨員中開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)重要講話以及杜董事長(zhǎng)、蔡總經(jīng)理在半年總結(jié)會(huì)上的講話等內(nèi)容，帶頭提高認(rèn)識(shí)，帶頭解放思想。進(jìn)入“確立標(biāo)桿、找準(zhǔn)差距階段”，公司要求人人查，人人擺，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照工作要求，明確存在的差距，明確奮斗的目標(biāo)，明確改進(jìn)的措施。每個(gè)人、每個(gè)單位、部門至少要查擺出影響公司跨越發(fā)展的

8、23個(gè)突出問題。為進(jìn)一步提高調(diào)度員的生產(chǎn)組織管理知識(shí)和技能，根據(jù)08年生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃安排，生產(chǎn)部本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，利用生產(chǎn)間隙，有計(jì)劃、由組織的加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)分兩個(gè)層次，首先是部根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際和調(diào)度員技能情況，采用外部聘請(qǐng)專家和內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、骨干講課等方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)組織管理、生產(chǎn)工藝工屬具使用、機(jī)械性能參數(shù)、主要貨種的作業(yè)控制等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。其次，各調(diào)度班也依據(jù)本班組實(shí)際情況，由調(diào)度主任等業(yè)務(wù)骨干對(duì)本班調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)。此舉對(duì)改變公司因成立晚缺乏專業(yè)出身的調(diào)度員的現(xiàn)狀，提高公司生產(chǎn)組織管理水平，提高公司作業(yè)效率和質(zhì)量將起到積極的作用。公司每個(gè)班組和每位員

9、工都緊密結(jié)合公司開展的“創(chuàng)陽光班組，做品牌員工”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每個(gè)班組和每位員工都確定要爭(zhēng)創(chuàng)的陽光班組和品牌員工類型，制定相應(yīng)的爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃和措施。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查擺問題，配合班子民主生活會(huì)的召開，公司專門召開征求意見座談會(huì)，廣泛征求對(duì)班子意見和建議以及當(dāng)前公司各項(xiàng)工作存在的問題和不足。公司對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真匯總，并向全體員工公示，同時(shí)，在民主生活會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的查擺分析，并明確了努力方向和改進(jìn)措施。在此基礎(chǔ)上，公司把提升管理隊(duì)伍素質(zhì)、提高管理水平作為所有問題的重中之重，公司與全國知名專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)天津石化培訓(xùn)中心達(dá)成合作協(xié)議，在前期雙方進(jìn)行大量細(xì)致調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，天津石化培訓(xùn)中心根據(jù)

10、調(diào)研情況，為三公司量身制定了周密的培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)更具有針對(duì)性。在為期三天的專題培訓(xùn)過程中，專家組采取理論灌輸、理念創(chuàng)新、觀念引導(dǎo)、典型案例示范、學(xué)員參與、教學(xué)互動(dòng)等靈活多樣的培訓(xùn)方式，重點(diǎn)圍繞體驗(yàn)與反思，溝通與協(xié)調(diào)藝術(shù)，鑄造企業(yè)中層主管的高效執(zhí)行力等方面的話題，深入進(jìn)行了細(xì)致講解，讓參加培訓(xùn)的全體管理人員受益匪淺，這對(duì)公司中層管理人員在今后的工作中，不斷創(chuàng)新工作思路，面對(duì)新情況，解決新問題，創(chuàng)造性的開展工作，努力調(diào)動(dòng)員工的積極性，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司各職能部門及各基層單位也在一邊深入分析查擺自身工作存在差距的同時(shí)，一邊采取措施進(jìn)行整改。針對(duì)班組建設(shè)和樣板培育工作存在的差

11、距，公司在持續(xù)開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，多次組織班組長(zhǎng)到嵐山港務(wù)公司等兄弟單位交流學(xué)習(xí)；針對(duì)公司生產(chǎn)組織管理方面存在的問題，公司專門邀請(qǐng)青島港的專家進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；針對(duì)設(shè)備管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)備一隊(duì)、設(shè)備二隊(duì)、散糧隊(duì)等多次邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備制造廠家的專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；針對(duì)市場(chǎng)營銷方面的差距，業(yè)務(wù)部在提升隊(duì)伍素質(zhì)、積極完善營銷機(jī)制、構(gòu)建網(wǎng)上營銷平臺(tái)的同時(shí)，利用中秋節(jié)等時(shí)機(jī)分頭到分布在全國各地的客戶中征求意見；針對(duì)庫場(chǎng)管理、裝卸工藝等方面存在差距，庫場(chǎng)隊(duì)、工勤隊(duì)等單位多次組織到臨近港口學(xué)習(xí)、取經(jīng)。公司上下形成了圍繞年度目標(biāo)，共同提高進(jìn)步的奮進(jìn)格局。四、大討論活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的開展。由于活動(dòng)中

12、組織嚴(yán)密、措施得力，緊密結(jié)合公司實(shí)際，活動(dòng)取得了較好成效。一是員工思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過深入學(xué)習(xí)和討論，特別是對(duì)比先進(jìn)港口的發(fā)展情況，大家真正看到我們自身的差距和不足，需要改進(jìn)和提高的地方還有很多，今后要走的路還很長(zhǎng)；尤其是針對(duì)今年公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形式和遇到的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感。認(rèn)識(shí)到只要公司上下堅(jiān)持加快發(fā)展發(fā)的決心不動(dòng)搖，堅(jiān)持發(fā)展的方向和目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持已有的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，堅(jiān)持不懈地向先進(jìn)港口學(xué)習(xí)和借鑒，堅(jiān)持不懈地拼搏進(jìn)取，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。二是找出了存在的問題和差距，促進(jìn)了管理水平的提高。通過這次大討論活動(dòng)，進(jìn)一步

13、發(fā)現(xiàn)和解決了公司在隊(duì)伍素質(zhì)、生產(chǎn)組織、基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)等方面存在的問題和不足，進(jìn)一步完善了工作機(jī)制，優(yōu)化了工作流程，強(qiáng)化了工作措施，推動(dòng)了各項(xiàng)工作水平的提高。三是激發(fā)了應(yīng)該的工作熱情，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營等工作。下半年以來，隨著大討論活動(dòng)開展，公司廣大員工生產(chǎn)熱情得到進(jìn)一步激發(fā)，生產(chǎn)作業(yè)效率不斷刷新，7月份以來，在鋁礬土、鎳礦、鋼材、焦碳、氧化鋁十余個(gè)貨種的裝卸、發(fā)運(yùn)作業(yè)效率創(chuàng)造新紀(jì)錄，月度吞吐量也取得新突破；8月份，在奧運(yùn)限電、陰雨連綿以及涌浪海況較多等諸多不利因素情況下，實(shí)現(xiàn)吞吐量236萬噸，創(chuàng)公司單月歷史最高紀(jì)錄。截止10月31日，公司共創(chuàng)新生產(chǎn)新記錄112項(xiàng)；市場(chǎng)營銷也取得

14、新進(jìn)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)務(wù)人員的辛勤努力下，下半年以來，在水泥熟料、焦碳、鎳礦等貨種的市場(chǎng)開發(fā)中都開發(fā)了新客戶。貨源開發(fā)隊(duì)伍，已逐步培養(yǎng)成了思想端正、品行優(yōu)良、反應(yīng)敏銳、適應(yīng)并善于把握市場(chǎng)、具有較高專業(yè)技巧、穩(wěn)健心態(tài)、敢于面對(duì)困難并能戰(zhàn)勝困難的營銷團(tuán)隊(duì)。 石臺(tái)縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)解放思想大討論實(shí)施意見 根據(jù)石臺(tái)縣第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案（石學(xué)組發(fā)20091號(hào)）安排，在深入學(xué)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上，于2009年4月上旬開展“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快石臺(tái)突破”解放思想大討論活動(dòng)。經(jīng)縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，提出如下實(shí)施意見。 一、指導(dǎo)思想 高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟

15、，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和胡錦濤總書記在安徽考察時(shí)的重要講話精神，以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快石臺(tái)突破”為主題，以“理清發(fā)展思路，處理四大關(guān)系”為載體，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，著力解決影響我縣科學(xué)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法等方面存在的突出問題，推進(jìn)石臺(tái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。 二、基本原則 一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，立足自我教育。加強(qiáng)理論武裝，改造主觀世界，力爭(zhēng)把黨的理論創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺行動(dòng)和實(shí)際能力。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，實(shí)行分類指導(dǎo)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，區(qū)分不同層次，抓住關(guān)鍵問題，帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步更新

16、發(fā)展思維，樹立發(fā)展信心，明確發(fā)展重點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展能力。三是堅(jiān)持實(shí)事求是，緊密聯(lián)系實(shí)際。認(rèn)真查找影響我縣發(fā)展的突出問題，使思想觀念、方向目標(biāo)、措施方法更加符合縣情、符合發(fā)展實(shí)際。四是堅(jiān)持群眾路線，集中群眾智慧。要緊密圍繞本單位工作職能，充分聽取黨員干部群眾對(duì)本單位本部門工作的意見和建議。注重開展調(diào)查研究，不斷拓展大討論的廣度和深度。五是堅(jiān)持創(chuàng)新載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，采取請(qǐng)專家授課，下基層解民憂等多種形式，推動(dòng)思想觀念大解放，促進(jìn)重點(diǎn)工作上臺(tái)階。 三、參加人員 第二批參學(xué)單位參學(xué)人員,重點(diǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。 四、活動(dòng)內(nèi)容 準(zhǔn)確把握我縣科學(xué)發(fā)展的要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力在解決黨員干部發(fā)展信心，發(fā)展思維，發(fā)展重點(diǎn)，發(fā)展能力及黨性觀念，宗旨意識(shí)，群眾觀念，服務(wù)意識(shí)，工作作風(fēng)等方面問題上下功夫，重點(diǎn)圍繞事關(guān)全局的六個(gè)方面的問題進(jìn)行討論：1、石臺(tái)面臨的主要矛盾是什么？2、石臺(tái)發(fā)展滯后的主客觀深層次原因是什么？3、石臺(tái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑是什么？4、石臺(tái)黨員干部的思想觀念與加快發(fā)展的要求有什么不適應(yīng)？5、石臺(tái)的發(fā)展環(huán)境與加快發(fā)展的要求有什么不適應(yīng)？6、石臺(tái)黨員干部的工作作風(fēng)與加快發(fā)展的要求有